No label defined (Q3097723)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3097723 in Romania
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | No label defined |
Project Q3097723 in Romania |
Statements
3,969,655.04 Romanian Leu
0 references
4,721,827.4 Romanian Leu
0 references
0.84 percent
0 references
15 February 2021
0 references
14 September 2022
0 references
FUNDATIA ORIZONT
0 references
Obiectivul general al proiectului consta in imbunatatirea calitatii resurselor umane din regiunile Sud-Vest Oltenia, Centru si Nord-Vest si cresterea nivelului de calificare al angajatilor prin programe de formare profesionala continua corelate cu nevoile pietei muncii si prin crearea unei atitudini pro-active în ceea ce privește formarea profesională a angajaților. Activitatile proiectului au un impact major si de lunga durata asupra grupului tinta al proiectului si contribuie la cresterea participarii angajatilor la programelor de formare profesionala continua, cu accent pe cei adulti, cu un nivel scazut de calificare si persoanele cu varsta de peste 40 de ani, din zone rurale defavorizate (obiectiv specific POCU 6.12) prin: 1) organizarea si desfasurarea unei campanii de informare si constientizarea a angajatilor din 3 regiuni de dezvoltare (SV Oltenia, Centru, NV) privind necesitatea participarii la programe de formare continua. Cei 320 de participanti la conferinte vor fi informati cu privire la:- Reglementarile privind formarea profesionala continua; - Cadrul institutional al formarii profesionale continue a angajatilor; - Caracteristici generale ale programelor / ofertei de formare; - Formarea profesionala in intreprinderi; - Calitatea ofertei de formare continua din perspectiva resurselor umane si materiale;- Politica firmelor in domeniul formarii profesionale continue; - Evaluarea nevoilor de formare ale angajatilor; - Strategiile angajatorilor in domeniul dezvoltarii resurselor umane / FPC; - Prioritati in formarea profesionala continua a angajatilor;- Motivatia privind participarea la formare si nivelul de satisfactie; - Modalitati de stimulare a participarii angajatilor la FPC; - Impactul participarii la cursuri de formare asupra companiei si angajatilor; - Nevoi viitoare de formare profesionala continua. Este binecunoscut faptul ca randamentul unei companii este direct proportional cu nivelul de formare al angajatilor, iar investitia ce vizeaza dezvoltarea resursei umane reprezinta o cale sigura de a performa. Pe termen lung, interventia vizata prin aceasta campanie, va contribui la dezvoltarea unei perceptii pozitive in randul angajatilor cu privire la impactul formarii asupra parcursului profesional si personal, reflectat in cresterea productivitatii, a competitivitatii si, nu in ultima instanta, a veniturilor acestora si a nivelului de trai; 2) Implementarea unui program integrat de informare, consiliere profesionala si tutorat (evaluare, informare, suport, dezvoltare personala, dezvoltare in cariera), care vizeaza atât dezvoltarea perspectivelor de carieră cât și dezvoltarea abilităților profesionale. Astfel, efectul pozitiv pe termen lung al proiectui se reflecta in dezvoltarea perspectivelor de cariera, abilitatilor profesionale, competentelor de comunicare si psiho-sociale ale angajatilor din grupul tinta, cat si in dobandirea capacitatii de identificare a preferintelor si aptitudinilor fata de optiunile de angajare si/sau pr (Romanian)
0 references
Judeţul Alba, Romania
0 references
Judeţul Sălaj, Romania
0 references
Judeţul Satu Mare, Romania
0 references
Judeţul Maramureş, Romania
0 references
Judeţul Cluj, Romania
0 references
Judeţul Bistriţa-Năsăud, Romania
0 references
Judeţul Bihor, Romania
0 references
Judeţul Vâlcea, Romania
0 references
Judeţul Olt, Romania
0 references
Judeţul Mehedinţi, Romania
0 references
Judeţul Gorj, Romania
0 references
Judeţul Dolj, Romania
0 references
Judeţul Sibiu, Romania
0 references
Judeţul Mureş, Romania
0 references
Judeţul Harghita, Romania
0 references
Judeţul Covasna, Romania
0 references
Judeţul Braşov, Romania
0 references
Identifiers
135900
0 references