Improving competitiveness in the floristic market (Q2712811)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 23:23, 7 July 2021 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in en: translated_label)
Jump to navigation Jump to search
Project Q2712811 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Improving competitiveness in the floristic market
Project Q2712811 in Poland

    Statements

    0 references
    0 references
    775,278.05 zloty
    0 references
    172,344.31 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    912,091.83 zloty
    0 references
    202,758.01 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 September 2020
    0 references
    31 August 2021
    0 references
    KWIACIARNIA ATUT ANNA KEMPA-GAŁUSZKA
    0 references
    0 references

    49°46'35.8"N, 19°2'44.9"E
    0 references
    Projekt polega na przekształceniu obecnie prowadzonej działalności w innowacyjny salon florystyczny i wprowadzenie na rynek innowacyjnego modelu biznesowego w zakresie świadczenia kompleksowej usługi designu florystycznego dla klienta indywidualnego. Planowane przekształcenie polega na zmianach dotychczasowego sposobu prowadzenia kwiaciarni zgodnie ze światowymi trendami w zakresie biofilicznego podejścia do klienta. Planowane jest wprowadzenie innowacyjnego w skali regionu sposobu świadczenia usługi, innowacji organizacyjnej oraz nowej usługi. Realizacja projektu pozwoli firmie zwiększyć konkurencyjność, zwiększyć zatrudnienie, poprawić warunki pracy i zdywersyfikować przychody. Zaplanowany projekt wymaga zmiany dotychczasowych warunków technicznych prowadzonej działalności, w tym warunków lokalowych. Zakres rzeczowy projektu zawiera budowę nowego lokalu, jego wykończenie i wyposażenie, w tym zakup sprzętu informatycznego wraz z oprogramowaniem. (Polish)
    0 references
    The project consists of transforming the current business into an innovative floristic salon and introducing to the market an innovative business model for the provision of a comprehensive floristic design service for an individual customer. The planned transformation consists of changes in the way in which florists are run in line with global trends in the biophilic approach to the customer. It is planned to introduce an innovative regional way of providing service, organizational innovation and a new service. Implementation of the project will allow the company to increase competitiveness, increase employment, improve working conditions and diversify revenues. The planned project requires a change in the current technical conditions of the operation, including the conditions of the premises. The material scope of the project includes the construction of a new premises, its finishing and equipment, including the purchase of IT equipment and software. (English)
    8 July 2021
    0 references

    Identifiers

    RPSL.03.02.00-24-0394/20
    0 references