No label defined (Q2693672)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 15:07, 7 July 2021 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created claim: summary (P836): The business model of internationalisation of the Applicant’s business was developed in cooperation with the consulting company SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 people were involved in the development of the new business model. The model was developed within 21 days (13.08.- 02.09.2019). Specialists from the consulting company carried out a number of analyses necessary to create a new business model for internationalisation of business. As part of th...)
Jump to navigation Jump to search
Project Q2693672 in Poland
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project Q2693672 in Poland

    Statements

    0 references
    425,000.0 zloty
    0 references
    94,477.5 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    500,000.0 zloty
    0 references
    111,150.0 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 January 2020
    0 references
    31 December 2021
    0 references
    ZAKŁAD OBSŁUGI LEŚNICTWA HANNA SKRODZKA-BAŁATA, PIOTR BAŁATA SPÓŁKA JAWNA
    0 references
    0 references

    50°35'1.3"N, 21°42'41.8"E
    0 references
    Model biznesowy internacjonalizacji działalności Wnioskodawcy został opracowany we współpracy z firmą doradczą Siegma-Consult Sp. z o.o. W opracowanie nowego modelu biznesowego zaangażowane były 3 osoby. Model został opracowany w terminie 21 dni (13.08.- 02.09.2019). Specjaliści z firmy doradczej przeprowadzili szereg analiz niezbędnych do stworzenia nowego modelu biznesowego internacjonalizacji działalności. W ramach modelu firma doradcza opracowała analizy z zakresu konkurencyjności oferty Wnioskodawcy, przeanalizowała i porównała istniejącą na rynku konkurencję, dokonała analizy SWOT, TOWS oraz PEST. Firma doradcza bazowała na materiałach i informacjach już dostępnych, zatem główną metodą badawczą był "desk research". Opierała się również na opracowaniach branżowych dotyczących niemieckiego, jak i austriackiego rynku w zakresie czynników kulturowych, geograficznych, prawnych oraz możliwości i barier wejścia na te rynki ze specjalistyczną odzieżą leśną i myśliwską. Firma doradcza dokonując analiz i badań bazowała na wypracowanej wewnątrz firmy metodologii pracy z klientem w zakresie internacjonalizacji. W ramach projektu doradczego Wnioskodawca wybrał następujące rynki docelowe: Niemcy i Austria, gdzie zamierza wprowadzić kolekcje specjalistycznej odzieży: kolekcja myśliwska i taktyczna Tagart oraz leśna Forest Professional. Zarówno wybór rynków, jak i produktów został określony po dokonaniu analiz konkurencyjności wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy. W ramach projektu wyodrębniono zadania przygotowujące nowy model biznesowy do wdrożenia: 1. Usługa doradcza związana z przygotowaniem kanału dystrybucji w formacie B2C oraz badanie i analiza technologiczna procesów biznesowych 2. Zakup narzędzia automatyzującego wewnętrzne - biznesowe procesy integrujące 3. Wytworzenie materiałów reklamowych 4. Zakup projektora do prezentacji multimedialnej na targach. 5. Udział w 2 edycjach Targów IWA OutdoorClassics w 2020 oraz 2021 (Polish)
    0 references
    The business model of internationalisation of the Applicant’s business was developed in cooperation with the consulting company SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 people were involved in the development of the new business model. The model was developed within 21 days (13.08.- 02.09.2019). Specialists from the consulting company carried out a number of analyses necessary to create a new business model for internationalisation of business. As part of the model, the consultancy company developed analyses of the Applicant’s competitive offer, analysed and compared the existing competition on the market, carried out SWOT, TOWS and PEST analyses. The consulting company was based on materials and information already available, so the main research method was “desk research”. It also relied on industry studies on the German and Austrian markets in terms of cultural, geographical, legal factors and the opportunities and barriers to entry into these markets with specialised forest clothing and hunting. The consulting company carried out analyses and research based on the methodology developed within the company to work with the client in the field of internationalisation. As part of the advisory project, the Applicant selected the following target markets: Germany and Austria, where they intend to introduce specialised clothing collections: Tagart hunting and tactical collection and Forest Professional. Both the choice of markets and products was determined after the analysis of the company’s internal and external competitiveness. The project has identified tasks preparing a new business model for implementation: 1. Consulting service related to the preparation of the distribution channel in B2C format and research and technological analysis of business processes 2. Purchase of an internal automation tool – business integration processes 3. Production of advertising materials 4. Purchase of a projector for multimedia presentation at the fair. 5. Participation in 2 editions of the IWA OutdoorClassics Fair in 2020 and 2021 (English)
    7 July 2021
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.02.00-18-0042/19
    0 references