No label defined (Q2686875)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2686875 in Poland
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | No label defined |
Project Q2686875 in Poland |
Statements
11,890,560.48 zloty
0 references
29,726,401.2 zloty
0 references
40.0 percent
0 references
1 February 2021
0 references
31 December 2022
0 references
PRZEDSIĘBIORSTWO DYSTRYBUCJI FARMACEUTYCZNEJ SLAWEX SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Celem projektu jest opracowanie innowacyjnego w skali kraju procesu logistyki magazynowej, poprzez synergiczne połączenie rozproszonych stanowisk o różnym przeznaczeniu, co zapewni płynną i dynamiczną realizację procesów logistycznych oraz pozwoli na: -ograniczenie ilości błędów w kompletacji zamówień farmaceutycznych, -zwiększenie efektywności wykorzystania powierzchni magazynowej, -red. czasu realizacji zamówień, -zwiększenie ilości obsługiwanych zamówień w jednostce czasu. Rezultat Projektu odpowie na potrzeby Spółki wynikające z I. uwarunkowań zewn. tj.: 1)podwyższenie dynamiki i utrzymanie szybkiego tempa realizacji zamówień celem sprostania narastającemu popytowi na produkty farmaceutyczne; 2)osiągniecie wysokiego poziomu elastyczności w stosunku do reakcji na składane zamówienia, poprzez utrzymanie wysokiego poziomu „zatowarowania” magazynu; 3)dostosowanie profilu oferty do zmieniającej się struktury odbiorców, rosnącego udziału aptek sieciowych, zmniejszania się udziału aptek indywidualnych II. potrzeb wewn., tj.: 1.dążenie do wyeliminowania tzw. wąskich gardeł w procesie; 2.problemy z pozyskaniem kadry, fluktuacja personelu, błędy ludzkie zakłócające proces; 3.konieczność stałego obniżania kosztów prowadzonej działalności. Wdrożenie rezultatu Projektu umożliwi: 1)elastyczną i bezbłędną kompletację wyrobów farmaceut. wg zamówień klientów; 2)automat, weryfikację skompletowanych zamówień przed wydaniem do klienta; 3)kompleksową obsługę towarów zwróconych, umożliwiając ich ponowną automatyczną kompletację; 4)optymalne i automatyczne zatowarowanie magazynu. Powyższe zostanie osiągnięte dzięki zaplanowanym pracom rozwojowym (etap 1, 2 i 3) w oparciu o zasoby kadrowe i techniczne oraz know-how Spółki. Wdrożenie rezultatów odbędzie się po (Polish)
0 references
The aim of the project is to develop an innovative warehouse logistics process on a national scale, through a synergistic combination of distributed positions for different purposes, which will ensure smooth and dynamic implementation of logistics processes and allow for: —limiting the number of errors in the completion of pharmaceutical orders, -increase the efficiency of the use of warehouse space, -ed. the time of order processing, -increase the number of orders handled in the time unit. The result of the project will respond to the Company’s needs arising from the first. external conditions, i.e.: 1) to increase the dynamism and maintain a fast pace of order delivery in order to meet the growing demand for pharmaceutical products; 2)achieve a high level of flexibility in relation to the response to placed orders, by maintaining a high level of &Amp;bdquo;restocking” warehouse; 3)Adjusting the offer profile to the changing structure of customers, increasing share of network pharmacies, decreasing share of individual pharmacies II. internal needs, i.e.: 1. striving to eliminate so-called bottlenecks in the process; 2.Human gain problems, staff fluctuation, human errors disrupting the process; 3.the need to continuously reduce the costs of the business. Implementation of the result of the project will enable: 1)flexible and flawless completion of pharmacist’s products. according to customer orders; 2)automatic, verification of completed orders before delivery to the customer; 3)comprehensive handling of returned goods, enabling them to be re-complete automatically; 4)optimal and automatic stocking. The above will be achieved thanks to planned development works (steps 1, 2 and 3) based on the Company’s human and technical resources and know-how. Implementation of the results will take place after (English)
7 July 2021
0 references
Identifiers
POIR.01.01.01-00-1392/20
0 references