The development of INSTAR export activities by increasing sales on existing markets and the introduction of products into new markets in Europe and Africa. (Q111869)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The development of INSTAR export activities by increasing sales on existing markets and the introduction of products into new markets in Europe and Africa. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
126,585.0 zloty
0 references
335,166.0 zloty
0 references
45.0 percent
0 references
7 November 2018
0 references
30 October 2020
0 references
INSTAR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
Głównym celem projektu jest zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa INSTAR poprzez zdobycie nowych rynków zbytu. W celu przygotowania firmy na prezentację swojej oferty na nowych rynkach zagranicznych została opracowana strategia działalności międzynarodowej. W sposób pełny przedstawia ona możliwości przedsiębiorstwa oraz jego atuty.Przedsiębiorstwo przygotuje do wdrożenia na nowych rynkach swoich produktów narzędzia budowlane oraz ogrodnicze.Dotychczas firma nie prowadziła działań sprzedażowych na wielu rynkach jednak konieczne sa dalsze zabiegi wzmacniające pozycję firmy jak również poszukiwanie nowych klientów. W wyniku tego zaplanowano przeprowadzenie następujących działań: Opracowanie Strategii działalności międzynarodowej Udział w targach branżowych na terenie Maroko, Wielkiej Brytanii, Niemiec oraz Kazachstanu w ramach tej grupy zadań przewiduje sięwynajem powierzchni wystawowej, obsługę techniczną targów, transport eksponatów oraz zakwaterowanie pracowników Spółki podczas targów.Podczas realizacji projektu przedsiębiorstwo czterokrotnie zaprezentuje swoją ofertę na największych imprezach branżowych odwiedzanych przez odbiorców z całego świata. Projekt ma neutralny wpływ na realizację zasad horyzontalnych. (Polish)
0 references
Identifiers
RPMP.03.03.02-12-0705/18
0 references