I work at home_2 (Q115211)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q115211 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | I work at home_2 |
Project Q115211 in Poland |
Statements
1,981,171.5 zloty
0 references
2,371,990.0 zloty
0 references
83.52 percent
0 references
2 January 2017
0 references
30 April 2019
0 references
FUNDACJA CONCEPTUS
0 references
50°54'57.2"N, 17°31'13.4"E
0 references
51°1'8.4"N, 18°2'58.6"E
0 references
51°2'34.4"N, 17°53'8.9"E
0 references
50°57'35.3"N, 17°45'31.7"E
0 references
Projekt polega na udzieleniu wsparcia w założeniu działalności gospodarczych przez osoby pow. 29 r.ż. pozostające bez zatrudnienia, znajdujące się w szczególnej sytuacji na rynku pracy. Projekt odpowiada na konkretne potrzeby grupy docelowej (szerzej opisane w pkt. 3.5). Przy określeniu potrzeb, oczekiwań i barier UP kierowano się doświadczeniem, dostępną literaturą, badaniami własnymi oraz konsultacjami społ. Zidentyfikowane bariery: • Finansowa – uniemożliwia podęcie DG (aż 97,5% badanych wskazało na barierę finansową jako główną) • Niedostateczna wiedza z zakresu zakładania i prowadzenia DG - 75% wskazań w badaniu własnym • Bariery wewnętrzne, tj. - niska motywacja, brak wiary w siebie, brak tzw. JA zawodowego,postawy bierności czy trudności w relacjach społ. (dot. ze szczególną intensywnością os. biernych, długotrwale bezrobotnych). Bariery wewnętrzne są szczególnym typem barier dostępu • Bariery związane z funkcjonowaniem różnorakich stereotypów (dot. gł. kobiet i os. z terenów wiejskich) • Bariery informacyjne- brak dostępu do informacji (dot. głównie os. z terenów wiejskich) •Dane z badań własnych wskazują na gorszą sytuację kobiet na rynku pracy w WO oraz zdecydowanie niższy poziom przedsiębiorczości. W odniesieniu do kobiet barierami są głównie stereotypy płciowe, obciążenie wypełnianiem obowiązków domowych i opieką nad dzieckiem (52,5% wskazań kobiet w badaniu) oraz bariery po stronie pracodawców (preferowanie mężczyzn, nierówności w płacach). Są to bariery istotne, ponieważ niektóre z nich mogą ograniczać chęć/możliwość kobiet do udziału w projekcie. OCZEKIWANIA I POTRZEBY UP: • wsparcie finansowe pozwalające na otwarcie DG; • kompleksowe wsparcie pozwalające uzupełnić braki w wiedzy z zakresu otwierania i prowadzenia DG; • wsparcie pozwalające na utrzymanie DG przez min. rok. (Polish)
0 references
The project consists of providing support in the establishment of economic activities by persons of the district. 29 years without employment, which are in a special situation on the labour market. The project meets the specific needs of the target group (more described in point. 3.5. The needs, expectations and barriers of the University of PPO were guided by experience, available literature, own research and public consultations. Identified barriers: • Financial – prevents the approach of the DG (up to 97.5 % of respondents pointed to a financial barrier as the main one) • Insufficient knowledge of setting up and running DG – 75 % indications in own study • Internal barriers, i.e. — low motivation, lack of self-confidence, lack of so-called. I am professional, passive or difficult in social relations. (with special intensity of passive people, long-term unemployed). Internal barriers are a particular type of access barriers • Barriers related to the functioning of various stereotypes (e.g. women and rural people) • Information barriers – lack of access to information (mainly people from rural areas) •Intrinsic research shows a worse situation for women on the labour market in the WO and a significantly lower level of entrepreneurship. For women, the main barriers are gender stereotypes, the burden of fulfilling domestic duties and childcare (52.5 % of female indications in the study) and employers’ barriers (men’s preference, wage inequalities). These barriers are important because some of them may limit the willingness/possibility of women to participate in the project. EXPECTATIONS AND NEEDS UP: • financial support to open the DG; • comprehensive support to fill gaps in DG opening and running; • support to maintain the DG for a minimum of one year. (English)
20 October 2020
0 references
Identifiers
RPOP.07.03.00-16-0003/16
0 references