Opole Lubelskie to touch, taste – economic and social revitalisation of the historical centre of Opole Lubelski_2 (Q107498)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 10:05, 20 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in 1 language: translated_label)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Opole Lubelskie to touch, taste – economic and social revitalisation of the historical centre of Opole Lubelski_2
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    6,233,259.62 zloty
    0 references
    1,495,982.31 Euro
    13 January 2020
    0 references
    7,333,246.65 zloty
    0 references
    1,759,979.2 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    6 November 2017
    0 references
    30 November 2021
    0 references
    GMINA OPOLE LUBELSKIE
    0 references
    Celem głównym projektu jest przywrócenie funkcji społeczno-gospodarczych na zdegradowanych obszarach Opola Lub., a także zwiększenie dostępności do infrastruktury społecznej i kulturalnej, poprzez rewitalizację zdegradowanych obiektów w centrum miasta. Realizacja celu pozwoli na znaczne podniesienie jakości i dostępności oferty kulturalnej i rekreacyjnej, zwiększenie bezpieczeństwa publicznego oraz zmniejszenie wykluczenia społecznego, co bezpośrednio wpłynie na rozwój społeczny i gosp. gminy, a w dalszej perspektywie także na podniesienie jakości życia mieszkańców. Główne grupy docelowe to mieszkańcy gminy, turyści, samorząd lokalny oraz lokalni przedsiębiorcy. Zakres przedmiotowego zamierzenia inwestycyjnego obejmuje kompleksową modernizację obiektów na terenie gminy wraz z infrastrukturą towarzyszącą i ogólnodostępną ofertą kulturalną. W ramach projektu wykonane zostaną następujące zadania:Zagospodarowanie terenu przy ul. Stary Rynek, ul. Kościelnej, ul. Piekarskiej, ul. M.Getta wraz z poprawą funkcjonowania skweru miejskiego; Zagospodarowanie przestrzeni placu Małego Targu wraz z poprawą funkcjonalności ul. Ogrodowej; Utworzenie Inkubatora Aktywności przy ul. Ogrodowej; Utworzenie Centrum Aktywnosci Lokalnej przy ul. Długiej; Utworzenie Centrum Usług Społecznych przy ul. Stary Rynek. Koszty nadzoru inwestorskiego; Koszty studium Wykonalności; Koszty osobowe; Koszty Promocji. Rezultaty: Wzrost zatrudnienia we wspieranych podmiotach (innych niż przedsiębiorstwa) -1EPC, Liczba osób korzystających z obiektów infrastruktury społecznej/kulturalnej/turystycznej będącej przedmiotem projektu 1200 os/rok, Liczba przedsiębiorstw ulokowanych na zrewitalizowanych obszarach 5 szt. Powierzchnia użytkowa budynków przygotowanych pod działalność gospodarczą 479,05m2 (Polish)
    0 references
    The main objective of the project is to restore socio-economic functions in the degraded areas of Opole Lub., and to increase accessibility to social and cultural infrastructure, by revitalising degraded facilities in the city centre. Achieving the objective will significantly improve the quality and accessibility of cultural and recreational offer, increase public security and reduce social exclusion, which will directly affect the social development and housing of the municipality, and in the longer term also improve the quality of life of residents. The main target groups are residents of the municipality, tourists, local self-government and local entrepreneurs. The scope of this investment plan includes a comprehensive modernisation of facilities in the commune with infrastructure accompanying and accessible cultural offer. As part of the project, the following tasks will be carried out: Land management at ul. Old Market Square, St. Ecclesiastical Street, St. Bakery, st. M.Getta with improved functioning of the city square; Development of the Small Market Square with improved functionality of ul. Of the garden; Creation of Activity Incubator at ul. Of the garden; Establishment of Local Activity Centre at ul. A long one; Establishment of the Social Services Centre at ul. It’s the Old Market. The costs of investor supervision; Cost of the feasibility study; Personnel costs; The Promotional Costs. Results: Employment growth in supported entities (other than enterprises) -1EPC, Number of people using social/cultural/tourism infrastructure facilities covered by the project 1200 people per year, Number of enterprises located in revitalised areas 5 pcs. Usable area of buildings prepared for business activity 479,05 m² (English)
    20 October 2020
    0 references

    Identifiers

    RPLU.13.03.00-06-0020/17
    0 references