Implementation of an integrated coaching project — the advisory route to the retention and treatment of the housing of the ballast system with green elements. (Q130164)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 12:46, 21 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The applicant is a new economic operator founded in June 2017 by Maciej Badia and Pavel Badia. Planteo sp. z o.o. intended that Planteo sp. z o.o. is developing in the direction of production of a system for the construction and installation of a ‘biologically active site’; Green roof. Thanks to the planned implementation of a number of solutions developed by the applicant, the product will be retanned — cleaning the ballasting roof system wit...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Implementation of an integrated coaching project — the advisory route to the retention and treatment of the housing of the ballast system with green elements.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    34,431.0 zloty
    0 references
    8,263.44 Euro
    13 January 2020
    0 references
    69,000.0 zloty
    0 references
    16,560.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    49.9 percent
    0 references
    4 January 2018
    0 references
    28 February 2018
    0 references
    PLANTEO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
    0 references
    0 references
    Wnioskodawca jest nowym podmiotem gospodarczym założonym w czerwcu 2017 r. przez Macieja Bafię i Pawła Bafię. Zamierzeniem firmy Planteo sp. z o.o. z Elbląga jest rozwój w kierunku produkcji systemu budowy i montażu terenu biologicznie czynnego tzw. „zielonego dachu”. Dzięki planowanemu wdrożeniu szeregu rozwiązań opracowanych przez Wnioskodawców finalnym produktem będzie retencyjno – oczyszczający balastowy system dachowych z elementem zieleni. Produkt ten będzie innowacyjny w skali regionu Polski i Świata. W celu jak najlepszego przygotowania do rozpoczęcia tego typu działalności, Wnioskodawcy zaplanowali szereg działań o charakterze coaching-owo-doradczych. Do realizacji kompleksowej usługi wstępnie została wybrana firma M.K. Consulting Mirosław Kaźmierczak z siedzibą w Nowej Iwicznej, posiadająca doświadczenie i zasoby niezbędne do wykonania zamówienia. W terminie od października do grudnia 2017 r. odbędą się sesje coaching-owe ukierunkowane na nowoczesne zarządzanie projektem i przedsiębiorstwem, oraz co więcej, zostanie przygotowanych szereg specjalistycznych analiz nadających kierunek funkcjonowania i rozwoju firmy. Wśród zaplanowanych do przeprowadzenia analiz znalazły się te, które dadzą obraz wykonalności projektu tj. -regulacji prawnych -produktu -finansowa -rynku (odbiorców, konkurencji, dostawców, etc) -strategia marketingowa -opracowanie modelu biznesowego Usługi doradcze pozwolą na znalezienie właściwiej drogi rozwoju i zarządzania dla maksymalizacji efektu biznesowego. Projekt wpisuje się w założenia określone w SzOOP RPO WiM dla OP 1 Inteligentna Gospodarka WiM, działanie 1.3 Przedsiębiorczość, poddziałanie 1.3.2 Firmy w początkowej fazie rozwoju oraz dzięki wpisaniu się cel tematyczny 3, priorytet inwestycyjny 3a Promowanie przedsiębiorczości - sprzyjanie rozwojowi nowych firm, oraz dzięki wpisaniu w obszar IS WiM Ekonomia wody oraz wpływ projektu na wzrost przedsiębiorczości regionalnej gospodarki. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    RPWM.01.03.02-28-0032/16
    0 references