“USE OF SPECIALISED PROMOTIONAL SERVICES AS A TOOL TO STIMULATE THE DEVELOPMENT OF FHU MICHAŁ OVCZEK” (Q101196)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 00:29, 16 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): Our business is developing, increasing the range of action and better reaching customers, and we have decided to make use of a qualified entity for business environment institutions. The main objective of the project is to increase the competitiveness and the economic efficiency of the company by means of the pro-development service of the pro-development service contributing to the creation of better conditions for the development of the busi...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
“USE OF SPECIALISED PROMOTIONAL SERVICES AS A TOOL TO STIMULATE THE DEVELOPMENT OF FHU MICHAŁ OVCZEK”
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    204,255.0 zloty
    0 references
    49,021.2 Euro
    13 January 2020
    0 references
    240,300.0 zloty
    0 references
    57,672.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 July 2019
    0 references
    29 February 2020
    0 references
    FHU MICHAŁ OWCZAREK
    0 references
    0 references

    51°46'23.2"N, 19°28'42.2"E
    0 references
    Nasze przedsiębiorstwo stawia na rozwój, zwiększenie zasięgu działania oraz lepsze dotarcie do klientów, dlatego zdecydowaliśmy się skorzystać z wykwalifikowanej jednostki IOB. Głównym celem projektu jest wzrost konkurencyjności oraz efektywności ekonomicznej firmy poprzez przeprowadzenie przy pomocy IOB usługi prorozwojowej przyczynia-jącej się stworzenia lepszych warunków do rozwoju przedsiębiorstwa, co wpisuje się w założenia celu konkursu poddziałania 2.1.2 Profesjonalizacja usług biznesowych. Korzy-ści dla firmy z jakimi wiąże się realizacja projektu i nawiązanie współpracy z IOB polegają na uzyskaniu wysokiej jakości wsparcia merytorycznego w procesie przetrwania, roz-woju, pokonania konkurencji i utrwalenia swojej pozycji na rynku w przyszłości. W ramach realizacji projektu prace podzielono na 3 zadania. Zadanie 1 obejmuje analizę sytua-cji naszego przedsiębiorstwa, która będzie miała na celu ujawnienie wszystkich szans (możliwości działania) i zagrożeń tkwiących w otoczeniu oraz ocenę konkurencyjności własnych zasobów i dotychczasowej pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. W ramach zadania 2 chcemy, aby IOB opracował dla nas strategie marketingową, która skupiać się bę-dzie na opracowaniu instrumentów sprzedażowych pod kątem świadczenia dotychczasowych usługi i sposobu dotarcia do odbiorców. Dzięki analizom opracowanym w zada-niach wcześniejszych w ostatnim zadaniu 3 oczekujemy doradztwa w opracowaniu procesów biznesowych i procedur świadczenia usług. Usługa doradcza w tym zakresie ma na celu wykrycie i zniwelowanie wszystkich najistotniejsze problemów dotyczących działania organizacji oraz obsługi klientów , a także zbadania efektywność poszczególnych działów firmy. Dzięki wyświadczonej w tak kompleksowy sposób usłudze doradczej firma stanie przed nowymi możliwościami rozwojowymi i podniesie swój prestiż na rynku, co ma ogromne znaczenie przy pozyskiwaniu kolejnych klientów. Grupę docelową projektu stanowią klienci oraz pracownicy firmy. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    RPLD.02.01.02-10-0009/19
    0 references