New quality of social assistance (Q91189)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 15:30, 15 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): In the Municipal Social Assistance Centre in Ostrów Wielkopolski in the framework of the work of the MOPs, the following teams will be isolated:1.A team for first contact with 3 social workers 2.The benefit group of the decision made up of 19 social workers 3.Social work team, made up of 8 social workers 4.A team for care services, including specialist care services 5.Family support team with guidance 6.The team for the settlement of benefits....)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
New quality of social assistance
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    303,405.64 zloty
    0 references
    72,817.35 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    359,997.2 zloty
    0 references
    86,399.33 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    84.28 percent
    0 references
    start time
    1 September 2016
    0 references
    end time
    31 August 2018
    0 references
    beneficiary name (string)
    GMINA MIASTO OSTRÓW WIELKOPOLSKI/ MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ
    0 references
    beneficiary
    Q2517402
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    summary
    W Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Ostrowie Wielkopolskim w ramach pracy Działów MOPS zostaną wyodrębnionione następujące zespoły: 1. Zespół do spraw pierwszego kontaktu składający się z 3 pracowników socjalnych 2. Zespół do spraw świadczeń przyznawanych decyzją składający się z 19 pracowników socjalnych 3. Zespół do spraw pracy socjalnej składający się z 8 pracowników socjalnych 4. Zespół do spraw usług opiekuńczych, w tym specjalistycznych usług opiekuńczych  5. Zespół do spraw wspracia rodziny z poradnictwem 6. Zespół do spraw rozliczania świadczeń. Głównym rezultatem wprowadzonych zmian będzie oddzielenie pracy socjalnej świadczonej na rzecz poprawy sytuacji klienta MOPS od świadczeń przyznawanych decyzją. Pozwoli to na skoncentrowanie się na sytuacji klienta, jego problemach, ale także na potrzebach i oczekiwaniach. Celem wprowadzonych zmian jest podniesienie efektywności systemu pomocy społecznej poprzez dopasowanie działań do rzeczywistych potrzeb oraz możliwości osób i rodzin objętych wsparciem. Zmiany te wpłyną bardziej mobilizująco i aktywizująco na postawy tych osób, poprawią poczucie sprawstwa w swoim życiu oraz gotowość do aktywnego udziału klientów w życiu publicznym. Proponowane rozwiązania wychodzą także naprzeciw najpoważniejszym problemom społecznym, takim jak: ubóstwo, bezrobocie, starzenie się populacji oraz pogłębiająca się deintegracja grup społecznych. Efektami świadczenia rozszerzonej pracy socjalnej będzie m. in. zapobieganie powstawaniu i pogłębianiu niekorzystnych zjawisk społecznych, które zakłócić mogą prawidłowe funkcjonowanie osób i rodzin. Pracownik socjalny w ramach pracy socjalnej będzie pełnił funkcję prewencyjnego oparcia społecznego. Powyższa reorganizacja pozwoli na lepszą współpracę, pomiędzy poszczególnymi zespołami, co pozwoli na objęcie klienta kompleksowym wsparciem. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    POWR.02.05.00-00-0046/16
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q91189&oldid=6368745"