Increasing recognition of the brand of STYROBUD GÓOR in European markets thanks to participation in the Eastern Poland Operational Programme. (Q87721)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 17:18, 14 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The project involves the introduction of a new business model for internationalisation, which was created in cooperation with the consultancy firm Tributo Jarosław Słomka.The choice of the contractor was made on the basis of the initial market statement, the bid offered was the most competitive.The new business model of the internationalisation of our company was developed within the time limit of 16/08/2018-28/08/2018. the first stage of the...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Increasing recognition of the brand of STYROBUD GÓOR in European markets thanks to participation in the Eastern Poland Operational Programme.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    548,335.0 zloty
    0 references
    131,600.4 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    645,100.0 zloty
    0 references
    154,824.0 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    85.0 percent
    0 references
    start time
    1 October 2018
    0 references
    end time
    31 December 2019
    0 references
    beneficiary name (string)
    STYROBUD - GÓRNO RADOMSKI PIOTR
    0 references
    beneficiary
    Q2515726
    0 references
    coordinate location

    50°13'52.3"N, 22°7'8.0"E
    0 references
    summary
    Projekt zakłada wprowadzenie nowego modelu biznesowego internacjonalizacji, który został stworzony we współpracy z firmą doradczą Tribuo Jarosław Słomka. Wybór wykonawcy został przeprowadzony na podstawie wstępnego rozeznania rynku, zaproponowana oferta była najbardziej konkurencyjna. Nowy model biznesowy internacjonalizacji naszego przedsiębiorstwa opracowywano w terminie 16/08/2018-28/08/2018 r. Pierwszym etapem prac było przeprowadzenie wstępnego audytu w firmie, który w sposób klarowany miał określić poziom przygotowania firmy w kontekście planowanej internacjonalizacji. Jego zakres obejmował zagadnienia związane między innymi z: - oceną potencjału sprzedażowego firmy oraz produktów; - analizę danych finansowych oraz statystyk sprzedaży; - segmentacją grup klientów; - oceną potencjału marketingowego. Po analizie zebranych danych zostały wytypowane kierunki internacjonalizacji oraz opracowane rekomendacje, które opisano w modelu. Jako rynki docelowe wskazano Francję oraz Niemcy. Jako produkty o największym potencjale eksportowym określono artykuły/konstrukcje wykonane z betonu: kolumny, ogrodzenia, grille, grillo - wędzarnie, warzywniki, galanterię ogrodową. Najważniejsze działania w ramach realizacji projektu: 1. Nawiązanie współpracy z Zagranicznymi Biurami Handlowymi PAIH we Frankfurcie. 2. Członkostwo w Polsko-Niemieckiej Izbie Gospodarczej oraz Francusko-Polskiej Izbie Gospodarczej. 3. Wykorzystanie usług świadczonych przez firmy doradcze w procesie przygotowania do wdrożenia modelu. 4. Zaplanowanie i realizacja działań marketingowych w kontekście internacjonalizacji m.in. przygotowanie materiałów promocyjnych w językach angielskim, niemieckim oraz francuskim; tłumaczenie strony; produkcja spotu. 5. Udział w targach w Polsce oraz Niemczech, a także organizacja misji gospodarczej do Francji. Targi Budma i Gardenia w Poznaniu, Bauma w Monachium, Spoga + Gafa w Koloni, a także misja w trakcie targów BATiMAT w Paryżu. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    POPW.01.02.00-18-0030/18
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q87721&oldid=6362695"