No label defined (Q88345)

Niniejszy projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego oraz opracowania w jego wyniku strategii wzorniczej dla firmy ROLL-MIX. Całość prac przewidziana jest na okres 80 dni, w rozbiciu na poszczególne działania: Etap I (1-5 dni) Audyt wstępny Celem audytu wstępnego jest wstępne poznanie firmy: zakresu jej działania, struktury organizacyjnej, struktury zarządczej, branży, technologii, sformułowanie ograniczeń które trzeba pokonać, uwarunkowania technologiczne i rynkowe. Etap II (2-5 dni) Weryfikacja/rozbudowa zespołu audytorskiego Etap III (5-15 dni) Analiza wewnętrzna pod kątem designu, w tym: • stosowanej technologii, walorów użytkowych (ergonomia), estetycznych i ekologicznych, • struktury organizacyjnej, modelu biznesowego, • strategii marketingowej, • strategii sprzedażowej, • procesów komunikacji, • empatii i relacji zespołu, • zdolności finansowych, • ocena wykorzystania wzornictwa etc. Etap IV (10-25 dni) Analiza zewnętrzna pod kątem designu, w tym: • charakterystyka klienta, grup docelowych: zachowań, potrzeb, ograniczeń. manager, socjolog; • TOUCH IDEAS – wyjście „na ulicę” zespołu audytorskiego, celem obserwacji konsumentów socjolog, spec od sprzedaży; • charakterystyka konkurentów marketingowiec; • charakterystyka produktów konkurencji; • rozmowy, ankiety, prowokacje, symulacje, etc psycholog. Etap V (5-10 dni) Tworzenie bazy/kopalni rozwiązań Etap VI (10-20 dni) Opracowujemy końcowe rekomendacje- strategia wzornicza Etap VII Uwzględnienie uwag do strategii wzorniczej zgłoszonych przez PARP Wykonawcą audytu oraz strategii będzie firma Idealia Sp. z o.o., która posiada doświadczenie w realizacji audytów i strategii wzorniczych. Opracowana przez wykonawcę metodologia wzornicza, jak i działania wpisują się w obszar wzornictwa i zagwarantują osiągnięcie celów projektu. (Polish)

0 references

This project concerns the performance of a design audit and the development of a design strategy for ROLL-MIX. The total work is planned for a period of 80 days, broken down by action: Stage I (1-5 days) Preliminary audit The purpose of the preliminary audit is to get to know the company: its scope, organisational structure, management structure, industry, technology, formulation of limitations to be overcome, technological and market conditions. Stage II (2-5 days) Review/expansion of the audit team Stage III (5-15 days) Design internal analysis, including: • used technology, utility values (ergonomy), aesthetic and ecological values, • organizational structure, business model, • marketing strategy, • sales strategy, • communication processes, • empathy and team relations, • financial capacity, • evaluation of the use of design, etc. Stage IV (10-25 days) External analysis for design, including: • customer characteristics, target groups: behaviour, needs, limitations. manager, sociologist; • TOUCH IDEAS – “to the street” of the audit team, in order to observe consumers sociologist, sales expert; • the characteristics of competitors marketing; • characteristics of competition products; • interviews, surveys, provocations, simulations, etc. Stage V (5-10 days) Creating a base/mine of solutions Stage VI (10-20 days) We develop final recommendations – design strategy Stage VII Considering comments to the design strategy submitted by PARP The Audit and Strategy Contractor will be Idealia Sp. z o.o., which has experience in the implementation of audits and design strategies. The design methodology developed by the contractor, as well as activities, fit into the area of design and ensure that the objectives of the project are achieved. (English)

point in time

14 October 2020

0 references

Identifiers

Polish Kohesio ID

POPW.01.04.00-26-0013/18

0 references

No label defined (Q88345)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search