Growth 2.0 (Q2100795)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 10:11, 12 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The aim is to create growth in 92 companies based on strategy/development work, through skills development of managers/employees, and by retaining existing and attracting new employees based on a well-worked strategic decision base. Growth 2.0 also serves as method development project (new instruments, new methodology, etc.) where learning is implemented and anchored to form the basis for future development projects. The project is phased out:...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Denmark financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Growth 2.0
Project in Denmark financed by DG Regio

    Statements

    country
    Denmark
    0 references
    EU contribution
    7,628,954.0 Danish krone
    0 references
    991,764.02 Euro
    exchange rate to Euro
    0.13 Euro
    point in time
    16 January 2020
    0 references
    budget
    15,480,972.0 Danish krone
    0 references
    2,012,526.36 Euro
    exchange rate to Euro
    0.13 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    49.0 percent
    0 references
    start time
    24 April 2014
    0 references
    end time
    30 April 2017
    0 references
    beneficiary name (string)
    Væksthus Nordjylland
    0 references
    beneficiary
    Q2529667 (Deleted Item)
    0 references
    coordinate location

    57°1'46.2"N, 9°59'39.1"E
    0 references
    postal code
    9220
    0 references
    summary
    Formålet er at skabe vækst i 92 virksomheder med afsæt i strategi-/udviklingsarbejde, gennem kompetenceudvikling af ledere/medarbejdere, samt ved at fastholde eksisterende og tiltrække nye medarbejdere baseret på et gennemarbejdet strategisk beslutningsgrundlag. Vækst 2.0 tjener samtidig som metodeudviklingsprojekt (nye virkemidler, nye metodikker mv.) hvor læringen implementeres og forankres, så den danner grundlag for fremtidige udviklingsprojekter. Projektet er faseopdelt: - Metodeudvikling, - Gennemførelse - PerspektiveringVed at udvikle de rette metoder for gennemførelse, og sideløbende opsamle på resultaterne, skabes en projektmodel, der sikrer optimale vækstbetingelser for virksomhederne, samt at de periodeopdelte effektmål nås.De virksomhedsrettede aktiviteter tager udgangspunkt i hovedaktiviteterne Forretnings-, Ledelses-, Eksport-, Proces-, Produkt- og Salgsudvikling (fase 2).Der er valgt 3 specifikke indsatsområder (jf. Bilag 2):- Vækst via Rådgivning - bruges når virksomheden står over for forandringer, der kræver en særlig indsats, for at vækstpotentialet udforskes og udnyttes.- Vækst via Kompetenceudvikling - skal med afsæt i virksomhedens strategi igangsætte de rette kompetenceudviklingsforløb for ledere og medarbejdere.- Vækst via Camps - baseres på synergien, der opstår, når egen virksomhed spejles i andres. Derved opnår ny læring og best practice fra ligesindede.For at skabe størst mulig vækst, ønskes nye metodikker i tilgangen til vækstvirksomhederne afprøvet. Vækst 2.0 er bygget op omkring:1:Differentiering: En screeningsmodel udarbejdes, for at kunne identificere og differentiere den enkelte virksomheds vækstpotentiale: A=højt, B=middel, og C=lavt.En ny kunde screenes, en vækstkortlægning udarbejdes, og vækstpotentialet vurderes ud fra en række væsktfaktorer.2: Ansøgningsproces: På baggrund af de differentierede vækstpotentialer vil der være tilsvarende differentierede ressourcer at søge.Vækstpotentialevurdering foretages af en uvildig sparringsgruppe.3: Forankring: Med afsæt i Transfer Learning sikres et tættere parløb med virksomhederne. Indsatsen forankres, så vægtningen af eksekvering/forankring opprioriteres (Danish)
    0 references

    Identifiers

    Danish Kohesio ID
    43
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q2100795&oldid=6235137"