INNOVATION IN TECHNOLOGICAL PROCESSES AND BUSINESS EFFICIENCY: VENETIAN COMPANIES CHANGE (Q4242654)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4242654 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | INNOVATION IN TECHNOLOGICAL PROCESSES AND BUSINESS EFFICIENCY: VENETIAN COMPANIES CHANGE |
Project Q4242654 in Italy |
Statements
53,247.12 Euro
0 references
106,494.24 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
15 November 2019
0 references
ISRE - ISTITUTO SUPERIORE INTERNAZIONALE SALESIANO DI RICERCA EDUCATIVA
0 references
45°26'13.88"N, 12°20'4.52"E
0 references
IL PROGETTO RISPONDE AI BISOGNI DELLE IMPRESE IN RELAZIONE A 2 AREE TEMATICHE: "LEAN MANAGEMENT" E "TECNOLOGIE 4.0 E TRASFORMAZIONE DIGITALE" E INTENDE INTRODURRE INNOVAZIONI E CAMBIAMENTI ORGANIZZATIVI FINALIZZATI A MIGLIORARE LE PRESTAZIONI DELLE IMPRESE IN TERMINI DI COMPETITIVITA' NONCHE' INTRODURRE CONTENUTI E PROCESSI DI INNOVAZIONE TECNOLOGICA IN GRADO DI MODIFICARE IL RAPPORTO CON I MERCATI DI RIFERIMENTO ED I CLIENTI. GLI OBIETTIVI CHE IL PROGETTO PERSEGUE SONO: -IMPLEMENTARE LA "GESTIONE SNELLA", LA RICERCA DELL'EFFICIENZA ORGANIZZATIVA ED IL MIGLIORAMENTO CONTINUO DELLE PERFORMANCE AZIENDALI ATTRAVERSO L'APPLICAZIONE DI PRINCIPI LEAN; - AUMENTARE LA PREDISPOSIZIONE PER IL CAMBIAMENTO - IMPLEMENTARE E MANTENERE IL MIGLIORAMENTO CONTINUO PER MEZZO DI METODI E STRUMENTI OPERATIVI - ACCOMPAGNARE I CAMBIAMENTI ORGANIZZATIVI DETTATI DALL'INTRODUZIONE DELLE TECNOLOGIE DIGITALI, MIGLIORANDO LA GESTIONE AZIENDALE - PROPORRE STRUMENTI SUL VERSANTE SPECIFICAMENTE MANAGERIALE PER (Italian)
0 references
THE PROJECT RESPONDS TO THE NEEDS OF COMPANIES IN RELATION TO 2 THEMATIC AREAS: “LEAN MANAGEMENT” AND “4.0 TECHNOLOGIES AND DIGITAL TRANSFORMATION” AND AIMS TO INTRODUCE INNOVATIONS AND ORGANISATIONAL CHANGES AIMED AT IMPROVING THE PERFORMANCE OF COMPANIES IN TERMS OF COMPETITIVENESS, AS WELL AS INTRODUCING CONTENT AND TECHNOLOGICAL INNOVATION PROCESSES THAT CAN CHANGE THE RELATIONSHIP WITH THE REFERENCE MARKETS AND CUSTOMERS. THE OBJECTIVES OF THE PROJECT ARE: —IMPLEMENTING “LEAN MANAGEMENT”, THE SEARCH FOR ORGANIZATIONAL EFFICIENCY AND THE CONTINUOUS IMPROVEMENT OF COMPANY PERFORMANCE THROUGH THE APPLICATION OF LEAN PRINCIPLES; — INCREASE THE PREDISPOSITION FOR CHANGE — IMPLEMENT AND MAINTAIN CONTINUOUS IMPROVEMENT BY MEANS OF OPERATIONAL METHODS AND TOOLS — ACCOMPANY ORGANIZATIONAL CHANGES DICTATED BY THE INTRODUCTION OF DIGITAL TECHNOLOGIES, IMPROVING BUSINESS MANAGEMENT — PROPOSE TOOLS ON THE SPECIFICALLY MANAGERIAL SIDE TO (English)
2 February 2022
0.2732850402099674
0 references
LE PROJET RÉPOND AUX BESOINS DES ENTREPRISES EN CE QUI CONCERNE 2 DOMAINES THÉMATIQUES: «LEAN MANAGEMENT» ET «4.0 TECHNOLOGIES ET TRANSFORMATION NUMÉRIQUE» ET VISE À INTRODUIRE DES INNOVATIONS ET DES CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS VISANT À AMÉLIORER LES PERFORMANCES DES ENTREPRISES EN TERMES DE COMPÉTITIVITÉ, AINSI QU’À INTRODUIRE DES PROCESSUS D’INNOVATION TECHNOLOGIQUE ET DE CONTENU SUSCEPTIBLES DE MODIFIER LA RELATION AVEC LES MARCHÉS DE RÉFÉRENCE ET LES CLIENTS. LES OBJECTIFS DU PROJET SONT LES SUIVANTS: LA MISE EN ŒUVRE DE LA «GESTION MAIGRE», LA RECHERCHE DE L’EFFICACITÉ ORGANISATIONNELLE ET L’AMÉLIORATION CONTINUE DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE GRÂCE À L’APPLICATION DE PRINCIPES MAIGRES; — AUGMENTER LA PRÉDISPOSITION AU CHANGEMENT — METTRE EN ŒUVRE ET MAINTENIR L’AMÉLIORATION CONTINUE AU MOYEN DE MÉTHODES ET D’OUTILS OPÉRATIONNELS — ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS DICTÉS PAR L’INTRODUCTION DES TECHNOLOGIES NUMÉRIQUES, L’AMÉLIORATION DE LA GESTION D’ENTREPRISE — PROPOSER DES OUTILS DU CÔTÉ SPÉCIFIQUEMENT MANAGÉRIAL À (French)
2 February 2022
0 references
DAS PROJEKT ENTSPRICHT DEN BEDÜRFNISSEN DER UNTERNEHMEN IN BEZUG AUF ZWEI THEMENBEREICHE: „LEAN MANAGEMENT“ UND „4.0 TECHNOLOGIEN UND DIGITALE TRANSFORMATION“ UND ZIELT DARAUF AB, INNOVATIONEN UND ORGANISATORISCHE VERÄNDERUNGEN EINZUFÜHREN, DIE DARAUF ABZIELEN, DIE LEISTUNGSFÄHIGKEIT VON UNTERNEHMEN IM HINBLICK AUF DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT ZU VERBESSERN UND INHALTE UND TECHNOLOGISCHE INNOVATIONSPROZESSE EINZUFÜHREN, DIE DIE BEZIEHUNG ZU REFERENZMÄRKTEN UND KUNDEN VERÄNDERN KÖNNEN. DIE ZIELE DES PROJEKTS SIND: —UMSETZUNG „LEAN MANAGEMENT“, DIE SUCHE NACH ORGANISATORISCHER EFFIZIENZ UND DIE KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG DER UNTERNEHMENSLEISTUNG DURCH DIE ANWENDUNG VON SCHLANKEN PRINZIPIEN; — ERHÖHUNG DER PRÄDISPOSITION FÜR DEN WANDEL – UMSETZUNG UND KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG DURCH OPERATIVE METHODEN UND WERKZEUGE – BEGLEITEN ORGANISATORISCHE VERÄNDERUNGEN DURCH DIE EINFÜHRUNG DIGITALER TECHNOLOGIEN, VERBESSERUNG DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG – VORSCHLAG VON WERKZEUGEN AUF DER SPEZIFISCH MANAGEMENTSEITE (German)
3 February 2022
0 references
HET PROJECT BEANTWOORDT AAN DE BEHOEFTEN VAN BEDRIJVEN OP TWEE THEMATISCHE GEBIEDEN: „LEAN MANAGEMENT” EN „4.0 TECHNOLOGIEËN EN DIGITALE TRANSFORMATIE” EN HEEFT TOT DOEL INNOVATIES EN ORGANISATORISCHE VERANDERINGEN IN TE VOEREN DIE EROP GERICHT ZIJN DE PRESTATIES VAN BEDRIJVEN OP HET GEBIED VAN CONCURRENTIEVERMOGEN TE VERBETEREN, EN OM CONTENT- EN TECHNOLOGISCHE INNOVATIEPROCESSEN IN TE VOEREN DIE DE RELATIE MET DE REFERENTIEMARKTEN EN KLANTEN KUNNEN VERANDEREN. DE DOELSTELLINGEN VAN HET PROJECT ZIJN: —HET IMPLEMENTEREN VAN „LEAN MANAGEMENT”, HET ZOEKEN NAAR ORGANISATORISCHE EFFICIËNTIE EN DE VOORTDURENDE VERBETERING VAN BEDRIJFSPRESTATIES DOOR DE TOEPASSING VAN MAGERE PRINCIPES; — VERRUIMEN VAN DE AANLEG VOOR VERANDERING — IMPLEMENTEREN EN CONTINUE VERBETERING DOOR MIDDEL VAN OPERATIONELE METHODEN EN INSTRUMENTEN — BEGELEIDEN ORGANISATORISCHE VERANDERINGEN GEDICTEERD DOOR DE INVOERING VAN DIGITALE TECHNOLOGIEËN, VERBETERING VAN HET BEDRIJFSMANAGEMENT — VOORSTELLEN VAN INSTRUMENTEN AAN DE SPECIFIEK MANAGEMENTZIJDE (Dutch)
4 February 2022
0 references
EL PROYECTO RESPONDE A LAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS EN RELACIÓN CON DOS ÁREAS TEMÁTICAS: «GESTIÓN LEAN» Y «TECNOLOGÍAS 4.0 Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL» Y TIENE COMO OBJETIVO INTRODUCIR INNOVACIONES Y CAMBIOS ORGANIZATIVOS DESTINADOS A MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LAS EMPRESAS EN TÉRMINOS DE COMPETITIVIDAD, ASÍ COMO INTRODUCIR CONTENIDOS Y PROCESOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA QUE PUEDAN CAMBIAR LA RELACIÓN CON LOS MERCADOS DE REFERENCIA Y LOS CLIENTES. LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO SON: LA APLICACIÓN DE LA «GESTIÓN MAGRA», LA BÚSQUEDA DE LA EFICIENCIA ORGANIZATIVA Y LA MEJORA CONTINUA DEL RENDIMIENTO DE LA EMPRESA MEDIANTE LA APLICACIÓN DE PRINCIPIOS MAGROS; — AUMENTAR LA PREDISPOSICIÓN AL CAMBIO — IMPLEMENTAR Y MANTENER LA MEJORA CONTINUA POR MEDIO DE MÉTODOS Y HERRAMIENTAS OPERACIONALES — ACOMPAÑAR LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES DICTADOS POR LA INTRODUCCIÓN DE TECNOLOGÍAS DIGITALES, MEJORAR LA GESTIÓN EMPRESARIAL — PROPONER HERRAMIENTAS EN EL LADO ESPECÍFICAMENTE DIRECTIVO (Spanish)
4 February 2022
0 references
PROJEKTET IMØDEKOMMER VIRKSOMHEDERNES BEHOV INDEN FOR 2 TEMATISKE OMRÅDER: "LEAN MANAGEMENT" OG "4.0-TEKNOLOGIER OG DIGITAL OMSTILLING" OG HAR TIL FORMÅL AT INDFØRE INNOVATIONER OG ORGANISATORISKE ÆNDRINGER MED HENBLIK PÅ AT FORBEDRE VIRKSOMHEDERNES RESULTATER MED HENSYN TIL KONKURRENCEEVNE SAMT INDFØRE INDHOLDSMÆSSIGE OG TEKNOLOGISKE INNOVATIONSPROCESSER, DER KAN ÆNDRE FORHOLDET TIL REFERENCEMARKEDERNE OG KUNDERNE. PROJEKTETS MÅL ER: —GENNEMFØRELSE AF "LEAN MANAGEMENT", SØGNING EFTER ORGANISATORISK EFFEKTIVITET OG LØBENDE FORBEDRING AF VIRKSOMHEDENS RESULTATER GENNEM ANVENDELSE AF LEAN-PRINCIPPER — ØGE FORUDSÆTNINGEN FOR FORANDRING — GENNEMFØRE OG OPRETHOLDE LØBENDE FORBEDRINGER VED HJÆLP AF OPERATIONELLE METODER OG VÆRKTØJER — LEDSAGE ORGANISATORISKE ÆNDRINGER DIKTERET AF INDFØRELSEN AF DIGITALE TEKNOLOGIER, FORBEDRING AF VIRKSOMHEDSLEDELSEN — FORESLÅ VÆRKTØJER PÅ DEN SPECIFIKKE LEDELSESMÆSSIGE SIDE (Danish)
22 July 2022
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΝΤΑΠΟΚΡΊΝΕΤΑΙ ΣΤΙΣ ΑΝΆΓΚΕΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΣΕ ΣΧΈΣΗ ΜΕ ΔΎΟ ΘΕΜΑΤΙΚΟΎΣ ΤΟΜΕΊΣ: «ΑΠΑΣΧΟΛΟΎΜΕΝΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ» ΚΑΙ «4.0 ΤΕΧΝΟΛΟΓΊΕΣ ΚΑΙ ΨΗΦΙΑΚΌΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΌΣ» ΚΑΙ ΑΠΟΣΚΟΠΕΊ ΣΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΏΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΑΛΛΑΓΏΝ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΔΌΣΕΩΝ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΌΣΟΝ ΑΦΟΡΆ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑ, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΈΝΟΥ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΑΛΛΆΞΟΥΝ ΤΗ ΣΧΈΣΗ ΜΕ ΤΙΣ ΑΓΟΡΈΣ ΑΝΑΦΟΡΆΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ. ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΕΊΝΑΙ: —ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΗΣ «ΆΔΕΙΑΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ», ΤΗΣ ΑΝΑΖΉΤΗΣΗΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ ΤΗΣ ΑΠΌΔΟΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ ΤΩΝ ΛΙΤΏΝ ΑΡΧΏΝ. — ΝΑ ΑΥΞΉΣΕΙ ΤΗΝ ΠΡΟΔΙΆΘΕΣΗ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΉ — ΝΑ ΕΦΑΡΜΌΣΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΔΙΑΤΗΡΉΣΕΙ ΣΥΝΕΧΉ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΜΈΣΩ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΏΝ ΜΕΘΌΔΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΊΩΝ — ΝΑ ΣΥΝΟΔΕΎΣΕΙ ΤΙΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΈΣ ΑΛΛΑΓΈΣ ΠΟΥ ΥΠΑΓΟΡΕΎΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΨΗΦΙΑΚΏΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΏΝ, ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ — ΝΑ ΠΡΟΤΕΊΝΕΙ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΣΤΗΝ ΕΙΔΙΚΆ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΉ ΠΛΕΥΡΆ (Greek)
22 July 2022
0 references
PROJEKT ODGOVARA NA POTREBE PODUZEĆA U ODNOSU NA DVA TEMATSKA PODRUČJA: „LEAN MANAGEMENT” I „4.0 TEHNOLOGIJE I DIGITALNA TRANSFORMACIJA” TE IMA ZA CILJ UVESTI INOVACIJE I ORGANIZACIJSKE PROMJENE USMJERENE NA POBOLJŠANJE USPJEŠNOSTI PODUZEĆA U SMISLU KONKURENTNOSTI, KAO I UVOĐENJE PROCESA SADRŽAJA I TEHNOLOŠKIH INOVACIJA KOJI MOGU PROMIJENITI ODNOS S REFERENTNIM TRŽIŠTIMA I KUPCIMA. CILJEVI PROJEKTA SU: —PROVEDBA „LEAN MANAGEMENTA”, POTRAGA ZA ORGANIZACIJSKOM UČINKOVITOŠĆU I KONTINUIRANIM POBOLJŠANJEM PERFORMANSI TVRTKE KROZ PRIMJENU LEAN PRINCIPA; — POVEĆATI PREDISPOZICIJU ZA PROMJENE – IMPLEMENTIRATI I ODRŽAVATI KONTINUIRANO POBOLJŠANJE POMOĆU OPERATIVNIH METODA I ALATA – PRATITI ORGANIZACIJSKE PROMJENE DIKTIRANE UVOĐENJEM DIGITALNIH TEHNOLOGIJA, POBOLJŠANJEM POSLOVNOG UPRAVLJANJA – PREDLOŽITI ALATE NA POSEBNO MENADŽERSKOJ STRANI (Croatian)
22 July 2022
0 references
PROIECTUL RĂSPUNDE NEVOILOR COMPANIILOR ÎN CEEA CE PRIVEȘTE 2 DOMENII TEMATICE: „GESTIONAREA UȘOARĂ” ȘI „TEHNOLOGIILE 4.0 ȘI TRANSFORMAREA DIGITALĂ” ȘI ÎȘI PROPUNE SĂ INTRODUCĂ INOVAȚII ȘI SCHIMBĂRI ORGANIZAȚIONALE MENITE SĂ ÎMBUNĂTĂȚEASCĂ PERFORMANȚA ÎNTREPRINDERILOR ÎN CEEA CE PRIVEȘTE COMPETITIVITATEA, PRECUM ȘI SĂ INTRODUCĂ PROCESE DE INOVARE TEHNOLOGICĂ ȘI DE CONȚINUT CARE POT SCHIMBA RELAȚIA CU PIEȚELE DE REFERINȚĂ ȘI CU CLIENȚII. OBIECTIVELE PROIECTULUI SUNT: IMPLEMENTAREA „MANAGEMENTULUI LEAN”, CĂUTAREA EFICIENȚEI ORGANIZAȚIONALE ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA CONTINUĂ A PERFORMANȚEI COMPANIEI PRIN APLICAREA PRINCIPIILOR SLABE; CREȘTEREA PREDISPOZIȚIEI LA SCHIMBARE – PUNEREA ÎN APLICARE ȘI MENȚINEREA ÎMBUNĂTĂȚIRII CONTINUE PRIN METODE ȘI INSTRUMENTE OPERAȚIONALE – ÎNSOȚESC SCHIMBĂRILE ORGANIZAȚIONALE DICTATE DE INTRODUCEREA TEHNOLOGIILOR DIGITALE, ÎMBUNĂTĂȚIREA MANAGEMENTULUI AFACERILOR – PROPUNE INSTRUMENTE PE PARTEA MANAGERIALĂ SPECIFICĂ (Romanian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT REAGUJE NA POTREBY SPOLOČNOSTÍ V SÚVISLOSTI S 2 TEMATICKÝMI OBLASŤAMI: „ŠTÍHLE RIADENIE“ A „4.0 TECHNOLÓGIE A DIGITÁLNA TRANSFORMÁCIA“ A JEHO CIEĽOM JE ZAVIESŤ INOVÁCIE A ORGANIZAČNÉ ZMENY ZAMERANÉ NA ZLEPŠENIE VÝKONNOSTI SPOLOČNOSTÍ Z HĽADISKA KONKURENCIESCHOPNOSTI, AKO AJ ZAVIESŤ PROCESY INOVÁCIE OBSAHU A TECHNOLÓGIÍ, KTORÉ MÔŽU ZMENIŤ VZŤAH S REFERENČNÝMI TRHMI A ZÁKAZNÍKMI. CIELE PROJEKTU SÚ: —IMPLEMENTÁCIA „ŠTÍHLEHO RIADENIA“, HĽADANIE ORGANIZAČNEJ EFEKTÍVNOSTI A NEUSTÁLE ZLEPŠOVANIE VÝKONNOSTI SPOLOČNOSTI UPLATŇOVANÍM JEDNODUCHÝCH PRINCÍPOV; — ZVÝŠENIE PREDISPOZÍCIE NA ZMENU – VYKONÁVANIE A UDRŽIAVANIE NEUSTÁLEHO ZLEPŠOVANIA POMOCOU PREVÁDZKOVÝCH METÓD A NÁSTROJOV – SPREVÁDZANIE ORGANIZAČNÝCH ZMIEN VYPLÝVAJÚCICH ZO ZAVEDENIA DIGITÁLNYCH TECHNOLÓGIÍ, ZLEPŠENIE PODNIKOVÉHO RIADENIA – NAVRHNÚŤ NÁSTROJE NA ŠPECIFICKY MANAŽÉRSKEJ STRANE (Slovak)
22 July 2022
0 references
IL-PROĠETT IWIEĠEB GĦALL-ĦTIĠIJIET TAL-KUMPANIJI FIR-RIGWARD TA’ ŻEWĠ OQSMA TEMATIĊI: “ĠESTJONI NADIFA” U “4.0 TEKNOLOĠIJI U TRASFORMAZZJONI DIĠITALI” U GĦANDHA L-GĦAN LI TINTRODUĊI INNOVAZZJONIJIET U BIDLIET ORGANIZZATTIVI MMIRATI LEJN IT-TITJIB TAL-PRESTAZZJONI TAL-KUMPANIJI F’TERMINI TA’ KOMPETITTIVITÀ, KIF UKOLL L-INTRODUZZJONI TA’ KONTENUT U PROĊESSI TA’ INNOVAZZJONI TEKNOLOĠIKA LI JISTGĦU JBIDDLU R-RELAZZJONI MAS-SWIEQ TA’ REFERENZA U L-KLIJENTI. L-GĦANIJIET TAL-PROĠETT HUMA: —L-IMPLIMENTAZZJONI TA’ “ĠESTJONI DGĦAJFA”, IT-TFITTXIJA GĦAL EFFIĊJENZA ORGANIZZATTIVA U T-TITJIB KONTINWU TAL-PRESTAZZJONI TAL-KUMPANIJA PERMEZZ TAL-APPLIKAZZJONI TA’ PRINĊIPJI SEMPLIĊI; — IŻŻID IL-PREDISPOŻIZZJONI GĦALL-BIDLA — TIMPLIMENTA U ŻŻOMM TITJIB KONTINWU PERMEZZ TA’ METODI U GĦODOD OPERAZZJONALI — TAKKUMPANJA L-BIDLIET ORGANIZZATTIVI DDETTATI MILL-INTRODUZZJONI TA’ TEKNOLOĠIJI DIĠITALI, ITTEJJEB IL-ĠESTJONI TAN-NEGOZJU — TIPPROPONI GĦODOD MIL-LAT SPEĊIFIKAMENT MANIĠERJALI BIEX (Maltese)
22 July 2022
0 references
O PROJETO RESPONDE ÀS NECESSIDADES DAS EMPRESAS EM RELAÇÃO A 2 ÁREAS TEMÁTICAS: «GESTÃO LEAN» E «TECNOLOGIAS 4,0 E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL» E VISA INTRODUZIR INOVAÇÕES E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS DESTINADAS A MELHORAR O DESEMPENHO DAS EMPRESAS EM TERMOS DE COMPETITIVIDADE, BEM COMO A INTRODUZIR PROCESSOS DE CONTEÚDOS E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA QUE POSSAM ALTERAR A RELAÇÃO COM OS MERCADOS DE REFERÊNCIA E OS CLIENTES. OS OBJETIVOS DO PROJETO SÃO: —IMPLEMENTANDO «GESTÃO MAGRA», A BUSCA PELA EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL E A MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO DA EMPRESA ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS ENXUTAS; — AUMENTAR A PREDISPOSIÇÃO PARA A MUDANÇA — IMPLEMENTAR E MANTER A MELHORIA CONTÍNUA POR MEIO DE MÉTODOS E FERRAMENTAS OPERACIONAIS — ACOMPANHAR AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS DITADAS PELA INTRODUÇÃO DE TECNOLOGIAS DIGITAIS, MELHORANDO A GESTÃO EMPRESARIAL — PROPOR FERRAMENTAS DO LADO ESPECIFICAMENTE GERENCIAL PARA (Portuguese)
22 July 2022
0 references
HANKE VASTAA YRITYSTEN TARPEISIIN KAHDELLA AIHEALUEELLA: TAVOITTEENA ON OTTAA KÄYTTÖÖN INNOVAATIOITA JA ORGANISATORISIA MUUTOKSIA, JOIDEN TARKOITUKSENA ON PARANTAA YRITYSTEN KILPAILUKYKYÄ SEKÄ OTTAA KÄYTTÖÖN SISÄLTÖJÄ JA TEKNOLOGISIA INNOVAATIOPROSESSEJA, JOTKA VOIVAT MUUTTAA SUHDETTA VIITEMARKKINOIHIN JA ASIAKKAISIIN. HANKKEEN TAVOITTEET OVAT SEURAAVAT: —TOTEUTETAAN ”LEAN MANAGEMENT”, ETSITÄÄN ORGANISATORISTA TEHOKKUUTTA JA PARANNETAAN JATKUVASTI YRITYKSEN TOIMINTAA SOVELTAMALLA VÄHÄRASVAISIA PERIAATTEITA; — LISÄTÄ MUUTOSHALUA – TOTEUTTAA JA YLLÄPITÄÄ JATKUVAA PARANNUSTA TOIMINNALLISTEN MENETELMIEN JA VÄLINEIDEN AVULLA – TÄYDENTÄÄ ORGANISAATIOMUUTOKSIA, JOTKA JOHTUVAT DIGITAALITEKNOLOGIAN KÄYTTÖÖNOTOSTA JA LIIKETOIMINNAN JOHTAMISESTA – EHDOTTAA ERITYISESTI JOHTAMISEEN LIITTYVIÄ VÄLINEITÄ (Finnish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT ODPOWIADA NA POTRZEBY PRZEDSIĘBIORSTW W ODNIESIENIU DO 2 OBSZARÓW TEMATYCZNYCH: „ŁAGODNE ZARZĄDZANIE” I „TECHNOLOGIE 4.0 I TRANSFORMACJA CYFROWA” ORAZ MA NA CELU WPROWADZENIE INNOWACJI I ZMIAN ORGANIZACYJNYCH MAJĄCYCH NA CELU POPRAWĘ WYNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTW POD WZGLĘDEM KONKURENCYJNOŚCI, A TAKŻE WPROWADZENIE PROCESÓW W ZAKRESIE TREŚCI I INNOWACJI TECHNOLOGICZNYCH, KTÓRE MOGĄ ZMIENIĆ RELACJE Z RYNKAMI REFERENCYJNYMI I KLIENTAMI. CELE PROJEKTU SĄ NASTĘPUJĄCE: —WDRAŻANIE „LEAN MANAGEMENT”, POSZUKIWANIE WYDAJNOŚCI ORGANIZACYJNEJ I CIĄGŁĄ POPRAWĘ WYDAJNOŚCI FIRMY POPRZEZ STOSOWANIE ZASAD CHUDEGO; — ZWIĘKSZENIE PREDYSPOZYCJI DO ZMIAN – WDRAŻANIE I UTRZYMYWANIE CIĄGŁEGO DOSKONALENIA ZA POMOCĄ METOD I NARZĘDZI OPERACYJNYCH – TOWARZYSZĄ ZMIANOM ORGANIZACYJNYM PODYKTOWANYM WPROWADZENIEM TECHNOLOGII CYFROWYCH, ULEPSZANIEM ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM – PROPONOWANIE NARZĘDZI PO STRONIE MENEDŻERSKIEJ (Polish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT USTREZA POTREBAM PODJETIJ V ZVEZI Z DVEMA TEMATSKIMA PODROČJEMA: „LEAN MANAGEMENT“ IN „4.0 TEHNOLOGIJE IN DIGITALNA PREOBRAZBA“, NJEGOV CILJ PA JE UVESTI INOVACIJE IN ORGANIZACIJSKE SPREMEMBE, NAMENJENE IZBOLJŠANJU USPEŠNOSTI PODJETIJ V SMISLU KONKURENČNOSTI TER UVEDBI VSEBINSKIH IN TEHNOLOŠKIH INOVACIJSKIH PROCESOV, KI LAHKO SPREMENIJO ODNOS Z REFERENČNIMI TRGI IN STRANKAMI. CILJI PROJEKTA SO: —IZVAJANJE „LEAN MANAGEMENTA“, ISKANJE ORGANIZACIJSKE UČINKOVITOSTI IN STALNO IZBOLJŠEVANJE USPEŠNOSTI PODJETJA Z UPORABO VITKIH NAČEL; — POVEČANJE NAGNJENOSTI K SPREMEMBAM – IZVAJANJE IN OHRANJANJE STALNEGA IZBOLJŠEVANJA Z OPERATIVNIMI METODAMI IN ORODJI – SPREMLJAJO ORGANIZACIJSKE SPREMEMBE, KI JIH NAREKUJE UVEDBA DIGITALNIH TEHNOLOGIJ, IZBOLJŠANJE POSLOVNEGA UPRAVLJANJA – PREDLAGANJE ORODIJ NA POSEBNI VODSTVENI STRANI (Slovenian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT REAGUJE NA POTŘEBY SPOLEČNOSTÍ V SOUVISLOSTI SE 2 TEMATICKÝMI OBLASTMI: „LEAN MANAGEMENT“ A „4.0 TECHNOLOGIE A DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE“ A JEJICH CÍLEM JE ZAVÉST INOVACE A ORGANIZAČNÍ ZMĚNY ZAMĚŘENÉ NA ZLEPŠENÍ VÝKONNOSTI SPOLEČNOSTÍ, POKUD JDE O KONKURENCESCHOPNOST, JAKOŽ I ZAVÁDĚNÍ PROCESŮ V OBLASTI OBSAHU A TECHNOLOGICKÝCH INOVACÍ, KTERÉ MOHOU ZMĚNIT VZTAH S REFERENČNÍMI TRHY A ZÁKAZNÍKY. CÍLE PROJEKTU JSOU: —PROVÁDĚNÍ „ŠTÍHLÉHO ŘÍZENÍ“, HLEDÁNÍ ORGANIZAČNÍ EFEKTIVITY A NEUSTÁLÉHO ZLEPŠOVÁNÍ VÝKONNOSTI SPOLEČNOSTI UPLATŇOVÁNÍM ŠTÍHLÝCH ZÁSAD; — ZVÝŠIT PREDISPOZICI KE ZMĚNĚ – PROVÁDĚT A UDRŽOVAT NEUSTÁLÉ ZLEPŠOVÁNÍ POMOCÍ PROVOZNÍCH METOD A NÁSTROJŮ – DOPROVÁZET ORGANIZAČNÍ ZMĚNY DIKTOVANÉ ZAVEDENÍM DIGITÁLNÍCH TECHNOLOGIÍ, ZLEPŠENÍM ŘÍZENÍ PODNIKU – NAVRHNOUT NÁSTROJE NA SPECIFICKY MANAŽERSKÉ STRANĚ (Czech)
22 July 2022
0 references
PROJEKTAS ATITINKA ĮMONIŲ POREIKIUS, SUSIJUSIUS SU 2 TEMINĖMIS SRITIMIS: „TIKROJO VALDYMO“ IR „4.0 TECHNOLOGIJŲ IR SKAITMENINĖS TRANSFORMACIJOS“ TIKSLAS – DIEGTI INOVACIJAS IR ORGANIZACINIUS POKYČIUS, KURIAIS SIEKIAMA PAGERINTI ĮMONIŲ VEIKLOS REZULTATUS KONKURENCINGUMO POŽIŪRIU, TAIP PAT ĮDIEGTI TURINIO IR TECHNOLOGINIŲ INOVACIJŲ PROCESUS, KURIE GALI PAKEISTI SANTYKIUS SU REFERENCINĖMIS RINKOMIS IR KLIENTAIS. PROJEKTO TIKSLAI: –ĮGYVENDINTI „PAPRASTĄ VALDYMĄ“, ORGANIZACINIO EFEKTYVUMO PAIEŠKĄ IR NUOLATINĮ ĮMONĖS VEIKLOS GERINIMĄ TAIKANT LIESOS PRINCIPUS; – PADIDINTI POLINKĮ POKYČIAMS – ĮGYVENDINTI IR IŠLAIKYTI NUOLATINĮ TOBULINIMĄ, NAUDOJANT VEIKLOS METODUS IR PRIEMONES – KARTU SU ORGANIZACINIAIS POKYČIAIS, KURIUOS DIKTUOJA SKAITMENINIŲ TECHNOLOGIJŲ DIEGIMAS, GERINANT VERSLO VALDYMĄ – PASIŪLYTI PRIEMONES KONKREČIAI VALDYMO PUSĖJE: (Lithuanian)
22 July 2022
0 references
PROJEKTS ATBILST UZŅĒMUMU VAJADZĪBĀM SAISTĪBĀ AR DIVĀM TEMATISKAJĀM JOMĀM: “LEAN MANAGEMENT” UN “4.0 TEHNOLOĢIJAS UN DIGITĀLĀ PĀRVEIDE” UN TĀ MĒRĶIS IR IEVIEST INOVĀCIJAS UN ORGANIZATORISKAS PĀRMAIŅAS, KURU MĒRĶIS IR UZLABOT UZŅĒMUMU SNIEGUMU KONKURĒTSPĒJAS ZIŅĀ, KĀ ARĪ IEVIEST SATURA UN TEHNOLOĢISKĀS INOVĀCIJAS PROCESUS, KAS VAR MAINĪT ATTIECĪBAS AR ATSAUCES TIRGIEM UN KLIENTIEM. PROJEKTA MĒRĶI IR ŠĀDI: —ĪSTENOJOT “LEAN VADĪBU”, MEKLĒJOT ORGANIZATORISKO EFEKTIVITĀTI UN NEPĀRTRAUKTU UZŅĒMUMA DARBĪBAS UZLABOŠANU, PIEMĒROJOT LIESĀS PRINCIPUS; — PALIELINĀT NOSLIECI UZ PĀRMAIŅĀM — ĪSTENOT UN UZTURĒT PASTĀVĪGUS UZLABOJUMUS, IZMANTOJOT OPERATĪVĀS METODES UN INSTRUMENTUS — PAPILDUS ORGANIZATORISKAJĀM IZMAIŅĀM, KO DIKTĒ DIGITĀLO TEHNOLOĢIJU IEVIEŠANA, UZLABOJOT UZŅĒMĒJDARBĪBAS VADĪBU, — IEROSINĀT INSTRUMENTUS ĪPAŠI VADĪBAS PUSĒ, LAI (Latvian)
22 July 2022
0 references
ПРОЕКТЪТ ОТГОВАРЯ НА НУЖДИТЕ НА ФИРМИТЕ ВЪВ ВРЪЗКА С 2 ТЕМАТИЧНИ ОБЛАСТИ: „ЧИСТО УПРАВЛЕНИЕ„И „4.0 ТЕХНОЛОГИИ И ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦИЯ“ И ИМА ЗА ЦЕЛ ДА ВЪВЕДЕ ИНОВАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРОМЕНИ, НАСОЧЕНИ КЪМ ПОДОБРЯВАНЕ НА РЕЗУЛТАТИТЕ НА ДРУЖЕСТВАТА ПО ОТНОШЕНИЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА, КАКТО И КЪМ ВЪВЕЖДАНЕ НА СЪДЪРЖАНИЕ И ПРОЦЕСИ НА ТЕХНОЛОГИЧНИ ИНОВАЦИИ, КОИТО МОГАТ ДА ПРОМЕНЯТ ОТНОШЕНИЯТА С РЕФЕРЕНТНИТЕ ПАЗАРИ И КЛИЕНТИ. ЦЕЛИТЕ НА ПРОЕКТА СА: ПРИЛАГАНЕ НА „ЧИСТО УПРАВЛЕНИЕ“, ТЪРСЕНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННА ЕФЕКТИВНОСТ И НЕПРЕКЪСНАТО ПОДОБРЯВАНЕ НА РЕЗУЛТАТИТЕ НА КОМПАНИЯТА ЧРЕЗ ПРИЛАГАНЕ НА СТРОЙНИ ПРИНЦИПИ; — УВЕЛИЧАВАНЕ НА ПРЕДРАЗПОЛОЖЕНИЕТО КЪМ ПРОМЯНА — ПРИЛАГАНЕ И ПОДДЪРЖАНЕ НА НЕПРЕКЪСНАТО УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ ЧРЕЗ ОПЕРАТИВНИ МЕТОДИ И ИНСТРУМЕНТИ — СЪПЪТСТВАНИ ОТ ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОМЕНИ, ПРОДИКТУВАНИ ОТ ВЪВЕЖДАНЕТО НА ЦИФРОВИ ТЕХНОЛОГИИ, ПОДОБРЯВАНЕ НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРЕДПРИЯТИЯТА — ПРЕДЛАГАНЕ НА ИНСТРУМЕНТИ ОТ СПЕЦИАЛНО УПРАВЛЕНСКА СТРАНА (Bulgarian)
22 July 2022
0 references
A PROJEKT A VÁLLALATOK KÉT TEMATIKUS TERÜLETTEL KAPCSOLATOS IGÉNYEIT ELÉGÍTI KI: A „LEAN MANAGEMENT” ÉS A „4.0 TECHNOLÓGIÁK ÉS DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ” CÉLJA OLYAN INNOVÁCIÓK ÉS SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK BEVEZETÉSE, AMELYEK CÉLJA A VÁLLALATOK TELJESÍTMÉNYÉNEK JAVÍTÁSA A VERSENYKÉPESSÉG SZEMPONTJÁBÓL, VALAMINT OLYAN TARTALOM- ÉS TECHNOLÓGIAI INNOVÁCIÓS FOLYAMATOK BEVEZETÉSE, AMELYEK MEGVÁLTOZTATHATJÁK A REFERENCIAPIACOKKAL ÉS A FOGYASZTÓKKAL VALÓ KAPCSOLATOT. A PROJEKT CÉLKITŰZÉSEI A KÖVETKEZŐK: –A „LEAN MENEDZSMENT” MEGVALÓSÍTÁSA, A SZERVEZETI HATÉKONYSÁG KERESÉSE ÉS A VÁLLALAT TELJESÍTMÉNYÉNEK FOLYAMATOS JAVÍTÁSA A LEAN ELVEK ALKALMAZÁSÁVAL; – A VÁLTOZÁSRA VALÓ HAJLAM NÖVELÉSE – A FOLYAMATOS FEJLESZTÉS OPERATÍV MÓDSZEREK ÉS ESZKÖZÖK RÉVÉN TÖRTÉNŐ MEGVALÓSÍTÁSA ÉS FENNTARTÁSA – A DIGITÁLIS TECHNOLÓGIÁK BEVEZETÉSE ÁLTAL DIKTÁLT SZERVEZETI VÁLTOZÁSOKHOZ, AZ ÜZLETI MENEDZSMENT JAVÍTÁSÁHOZ – KONKRÉT VEZETŐI OLDALI ESZKÖZÖK JAVASOLÁSA: (Hungarian)
22 July 2022
0 references
FREAGRAÍONN AN TIONSCADAL DO RIACHTANAIS NA GCUIDEACHTAÍ I NDÁIL LE DHÁ RÉIMSE THÉAMACHA: “BAINISTÍOCHT GHLAN” AGUS “TEICNEOLAÍOCHTAÍ 4.0 AGUS AN CLAOCHLÚ DIGITEACH” AGUS IS É IS AIDHM DÓIBH NUÁLAÍOCHTAÍ AGUS ATHRUITHE EAGRAÍOCHTÚLA A THABHAIRT ISTEACH ARB É IS AIDHM DÓIBH FEIDHMÍOCHT CUIDEACHTAÍ A FHEABHSÚ Ó THAOBH IOMAÍOCHAIS DE, CHOMH MAITH LE PRÓISIS INNEACHAIR AGUS NUÁLAÍOCHTA TEICNEOLAÍOCHTA A THABHAIRT ISTEACH LENAR FÉIDIR AN CAIDREAMH LEIS NA MARGAÍ TAGARTHA AGUS LEIS NA CUSTAIMÉIRÍ TAGARTHA A ATHRÚ. IS IAD SEO A LEANAS CUSPÓIRÍ AN TIONSCADAIL: —CUR CHUN FEIDHME “BAINISTÍOCHT GHLAN”, AN CUARDACH A DHÉANAMH AR ÉIFEACHTÚLACHT EAGRÚCHÁIN AGUS FEABHAS LEANÚNACH A CHUR AR FHEIDHMÍOCHT NA CUIDEACHTA TRÍ PHRIONSABAIL THRUA A CHUR I BHFEIDHM; — AN TOGRA LE HAGHAIDH ATHRAITHE A MHÉADÚ — FEABHAS LEANÚNACH A CHUR CHUN FEIDHME AGUS A CHOINNEÁIL AR BUN TRÍ MHODHANNA AGUS UIRLISÍ OIBRÍOCHTÚLA — AG GABHÁIL LE HATHRUITHE EAGRÚCHÁIN ARNA LEAGAN SÍOS TRÍ THEICNEOLAÍOCHTAÍ DIGITEACHA A THABHAIRT ISTEACH, BAINISTIÚ GNÓ A FHEABHSÚ — UIRLISÍ A MHOLADH AR AN TAOBH BAINISTÍOCHTA GO SONRACH (Irish)
22 July 2022
0 references
PROJEKTET SVARAR MOT FÖRETAGENS BEHOV INOM TVÅ TEMATISKA OMRÅDEN: ”LEAN MANAGEMENT” OCH ”4.0 TEKNIK OCH DIGITAL OMVANDLING” OCH SYFTAR TILL ATT INFÖRA INNOVATIONER OCH ORGANISATORISKA FÖRÄNDRINGAR SOM SYFTAR TILL ATT FÖRBÄTTRA FÖRETAGENS KONKURRENSKRAFT SAMT INFÖRA INNEHÅLLS- OCH TEKNISKA INNOVATIONSPROCESSER SOM KAN FÖRÄNDRA FÖRHÅLLANDET TILL REFERENSMARKNADERNA OCH REFERENSKUNDERNA. PROJEKTETS MÅL ÄR FÖLJANDE: GENOMFÖRANDE AV ”LEAN MANAGEMENT”, SÖKANDET EFTER ORGANISATORISK EFFEKTIVITET OCH KONTINUERLIG FÖRBÄTTRING AV FÖRETAGETS RESULTAT GENOM TILLÄMPNING AV LEANPRINCIPER. — ÖKA FÖRUTSÄTTNINGARNA FÖR FÖRÄNDRING – GENOMFÖRA OCH UPPRÄTTHÅLLA KONTINUERLIG FÖRBÄTTRING MED HJÄLP AV OPERATIVA METODER OCH VERKTYG – ÅTFÖLJA ORGANISATORISKA FÖRÄNDRINGAR SOM DIKTERAS AV INFÖRANDET AV DIGITAL TEKNIK, FÖRBÄTTRA FÖRETAGSLEDNINGEN – FÖRESLÅ VERKTYG PÅ DEN SPECIFIKA LEDNINGSSIDAN FÖR ATT (Swedish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT VASTAB ETTEVÕTETE VAJADUSTELE SEOSES KAHE TEEMAVALDKONNAGA: „LIHTNE JUHTIMINE“JA „4.0 TEHNOLOOGIA JA DIGIÜLEMINEK“NING SELLE EESMÄRK ON VIIA ELLU UUENDUSI JA ORGANISATSIOONILISI MUUDATUSI, MILLE EESMÄRK ON PARANDADA ETTEVÕTETE KONKURENTSIVÕIMET, SAMUTI VÕTTA KASUTUSELE SISU- JA TEHNOLOOGILISED INNOVATSIOONIPROTSESSID, MIS VÕIVAD MUUTA SUHTEID VÕRDLUSTURGUDE JA KLIENTIDEGA. PROJEKTI EESMÄRGID ON JÄRGMISED: „LEAN MANAGEMENT“RAKENDAMINE, ORGANISATSIOONILISE TÕHUSUSE OTSIMINE JA ETTEVÕTTE TULEMUSLIKKUSE PIDEV PARANDAMINE LIHTSATE PÕHIMÕTETE KOHALDAMISE KAUDU; – SUURENDADA MUUTUSTE EELSOODUMUST – RAKENDADA JA SÄILITADA PIDEV TÄIUSTAMINE TÖÖMEETODITE JA -VAHENDITE ABIL – TOETADA DIGITAALTEHNOLOOGIA KASUTUSELEVÕTUST TINGITUD ORGANISATSIOONILISI MUUDATUSI, PARANDADA ÄRIJUHTIMIST – PAKKUDA VÄLJA VAHENDEID KONKREETSELT JUHTIMISVALDKONNAS, (Estonian)
22 July 2022
0 references
VENEZIA
0 references
8 April 2023
0 references