Use of the design process to increase the innovation potential of EDBAK Sp. z o.o. (Q88029)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 15:25, 22 June 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claims)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Use of the design process to increase the innovation potential of EDBAK Sp. z o.o.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    78,540.0 zloty
    0 references
    18,849.6 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 August 2016
    0 references
    31 January 2017
    0 references
    EDBAK SP. Z O.O.
    0 references
    0 references
    Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. Analizy: 1/ Analiza w zakresie oferty produktowej 2/ Analiza w zakresie modelu biznesowego 3/ Analiza w zakresie technologii 4/ Analiza w zakresie struktury organizacyjnej 5/ Analiza w zakresie procesów komunikacji 6/ Analiza w zakresie strategii marketingowej 7/ Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych 8/ Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem 9/ Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Czas trwania audytu to 49 dni. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/ określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/ zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/ rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy Czas trwania opracowania strategii to 35 dni. Za całości projektu odpowiadać będzie troje ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski oraz Katarzyna Krygier – Świtoń. W projekcie asystować i służyć swoim doświadczeniem będzie także zespół AB Studio w składzie Anna Bedlicka-Góźdź, Anna Chalecka, Tymoteusz Toczyński, Angelika Sierpień, Krzysztof Dąbski, Magdalena Piskor. (Polish)
    0 references
    The AUDIT activities are exemplary in nature.In-depth Analyses1/Analiza concerning product offer 2/Analiza with regard to business model 3/Analiza in relation to business structure 5/Analiza in the 4/Analiza communication process concerning marketing strategy 6/Analiza concerning marketing strategy 7/Analiza concerning the definition and characteristics of customers and competition and key in the context of the Contracting Authority of Industry, Social and Technology Trends 8/Analiza, the needs for the management of 9/Analiza for the use of design and the market potential, the duration of the audit is 49 days.On the basis of the analysis, a policy audit report will be drawn up, i.e. a report of an audit of the following elements:1/ogólną characterising the firm’s business analysis of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/ogólny, a description of the business environment for design containing at least information on the characteristics of the customers, a description of the main competitors, a description of market trends 3/określenie key in the context of the beneficiary of industry, social and technology trends with a high potential for impact on the market of the firm 4/ocenę, and its potential in relation to both the product and other business processes in 5/zdefiniowanie, which may concern both the product and other business processes in firm 6/rekomendacje, the duration of the strategy is 35 days.The three experts will be responsible for the project as a whole:Patryk Góra, Radosław Nowakowski and Katarzyna Krygames — World.The project will also be supported by a team of AB Studio in the composition of Anna Bedlicka-Góra, Anna Chaleecka, Tymoteusz Toczyński, Angelika Sierakiness, Krzysztof Dąbrowski, Magdalena Piskor. (English)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-06-0042/15
    0 references