ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Q4001590)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4001590 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ALUMERO Finex Extrusions B.V. |
Project Q4001590 in Netherlands |
Statements
9,500.0 Euro
0 references
19,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
19 January 2019
0 references
19 January 2020
0 references
Alumero Finex Extrusions B.V.
0 references
51°28'13.08"N, 5°41'5.32"E
0 references
5705CA
0 references
Alumero Finex Extrusions B.V. (Alumero) is gespecialiseerd in het vervaardigen van kwalitatief hoogwaardige aluminium extrusie. Kern van het bedrijf is de pers waarmee het aluminium profiel/ product geëxtrudeerd wordt. De gemiddelde leeftijd van de 15 medewerkers is relatief hoog (45+) en de culturele achtergrond divers. Op korte termijn zal bij Alumero worden geïnvesteerd in een gerobotiseerde productielijn (de eerste). De medewerkers zien hierdoor veel veranderingen op zich afkomen wat zorgt voor weerstand c.q. werkstress. Mede gezien de leeftijdsopbouw en de verschillende achtergronden van de medewerkers ligt er een uitdaging iedereen in dit proces mee te nemen en op een vitale manier productief en gemotiveerd te houden. Alumero wenst dan ook advies en tools te verkrijgen om de werkstress significant te reduceren en medewerkers gezond en gemotiveerd te houden. Middels interviews zal de externe adviseur de ervaringen m.b.t. stress in kaart brengen en op basis van deze informatie een advies uitbrengen en tools uitreiken waaronder leeftijdsbewust beleid en omgang met veranderingen (verandermanagement). Een tweede aandachtspunt is het stimuleren van interne mobiliteit (taakroulatie) waarbij het bevorderen van een leercultuur om kennis te vergaren als onontbeerlijk wordt gezien. Specialistische kennis zit op dit moment te veel bij één of twee medewerkers. Alumero streeft er dan ook naar een advies te verkrijgen hoe een leercultuur op te zetten en interne mobiliteit te stimuleren. Middels interviews zal de externe adviseur de competenties en potenties van medewerkers in kaart brengen en op basis hiervan een advies uitbrengen hoe de leercultuur opgezet kan worden en interne mobiliteit bevorderd kan worden. Onderdeel hiervan is het samen met werknemers opstellen van POPs en actieplannen en coaching gesprekken met leidinggevenden. Via informatiebijeenkomsten met alle medewerkers worden de voortgang en aanbevelingen besproken. Het adviestraject wordt begeleid door HR Direct. (Dutch)
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) specialises in the manufacture of high-quality aluminium extrusion. The core of the company is the press with which the aluminium profile/product is extruded. The average age of the 15 employees is relatively high (45+) and the cultural background is diverse. In the short term, Alumero will invest in a robotised production line (the first). As a result, the employees see a lot of changes in themselves, which creates resistance or work stress. Given the age structure and the different backgrounds of the employees, there is a challenge to take everyone into this process and to keep them productive and motivated in a vital way. ALUMERO therefore wishes to obtain advice and tools to significantly reduce work stress and to keep employees healthy and motivated. Through interviews, the external advisor will map the experience with regard to stress and, on the basis of this information, will issue an opinion and provide tools including age-conscious policies and management of change (change management). A second focus is the promotion of internal mobility (task rotation) where the promotion of a learning culture in order to acquire knowledge is seen as indispensable. Specialist knowledge is currently too much with one or two employees. ALUMERO therefore strives to obtain advice on how to set up a learning culture and stimulate internal mobility. Through interviews, the external advisor will identify the competences and potentials of employees and, on this basis, provide advice on how to set up the learning culture and promote internal mobility. Part of this is the elaboration of RDPs and action plans and coaching discussions with managers together with employees. The progress and recommendations are discussed through information sessions with all staff members. The advice process is supervised by HR Direct. (English)
26 January 2022
0.0437571186473701
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) se spécialise dans la fabrication d’extrusion d’aluminium de haute qualité. Le noyau de l’entreprise est la presse avec laquelle le profil/produit aluminium est extrudé. L’âge moyen des 15 employés est relativement élevé (45 ans et plus) et le milieu culturel est diversifié. À court terme, Alumero investira dans une ligne de production robotisée (la première). En conséquence, les employés voient beaucoup de changements en eux-mêmes, ce qui crée de la résistance ou du stress au travail. Compte tenu de la structure d’âge et des différentes origines des employés, il est difficile d’intégrer tout le monde dans ce processus et de les maintenir productifs et motivés d’une manière vitale. ALUMERO souhaite donc obtenir des conseils et des outils pour réduire considérablement le stress au travail et maintenir les employés en bonne santé et motivés. Au moyen d’entrevues, le conseiller externe dressera un bilan de l’expérience en matière de stress et, sur la base de ces informations, émettra un avis et fournira des outils, y compris des politiques tenant compte de l’âge et la gestion du changement (gestion du changement). Un deuxième objectif est la promotion de la mobilité interne (rotation des tâches) où la promotion d’une culture d’apprentissage afin d’acquérir des connaissances est considérée comme indispensable. Les connaissances spécialisées sont actuellement trop nombreuses avec un ou deux employés. ALUMERO s’efforce donc d’obtenir des conseils sur la manière de mettre en place une culture d’apprentissage et de stimuler la mobilité interne. Au moyen d’entretiens, le conseiller externe identifiera les compétences et les potentiels des employés et, sur cette base, fournira des conseils sur la manière de mettre en place la culture de l’apprentissage et de promouvoir la mobilité interne. Il s’agit notamment de l’élaboration de PDR et de plans d’action ainsi que de discussions de coaching avec les gestionnaires et les employés. Les progrès et les recommandations sont discutés dans le cadre de séances d’information avec tous les membres du personnel. Le processus de conseil est supervisé par HR Direct. (French)
26 January 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) ist auf die Herstellung von hochwertigem Aluminiumextrusion spezialisiert. Kern des Unternehmens ist die Presse, mit der das Aluminiumprofil/das Aluminium-Produkt extrudiert wird. Das Durchschnittsalter der 15 Beschäftigten ist relativ hoch (45+) und der kulturelle Hintergrund ist vielfältig. Kurzfristig wird Alumero in eine robotisierte Produktionslinie (die erste) investieren. Als Ergebnis sehen die Mitarbeiter viele Veränderungen an sich, die Widerstand oder Arbeitsstress erzeugen. Angesichts der Altersstruktur und der unterschiedlichen Hintergründe der Mitarbeiter gibt es eine Herausforderung, alle in diesen Prozess zu integrieren und sie auf lebenswichtige Weise produktiv und motiviert zu halten. ALUMERO möchte daher Ratschläge und Werkzeuge erhalten, um den Arbeitsstress deutlich zu reduzieren und die Mitarbeiter gesund und motiviert zu halten. Im Rahmen von Interviews wird der externe Berater die Erfahrungen mit Stress abbilden und auf der Grundlage dieser Informationen eine Stellungnahme abgeben und Instrumente bereitstellen, einschließlich altersbewusster Politiken und Management von Veränderungen (Änderungsmanagement). Ein zweiter Schwerpunkt ist die Förderung der internen Mobilität (Taskrotation), bei der die Förderung einer Lernkultur zum Erwerb von Wissen als unverzichtbar angesehen wird. Fachkenntnisse sind derzeit zu viel mit einem oder zwei Mitarbeitern. ALUMERO ist daher bestrebt, Ratschläge zu erhalten, wie eine Lernkultur aufgebaut und die interne Mobilität gefördert werden kann. Im Rahmen von Interviews ermittelt der externe Berater die Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeiter und berät auf dieser Grundlage, wie die Lernkultur aufgebaut und die interne Mobilität gefördert werden kann. Dazu gehören die Ausarbeitung von EPLR und Aktionsplänen sowie Coaching-Diskussionen mit Führungskräften zusammen mit Mitarbeitern. Die Fortschritte und Empfehlungen werden im Rahmen von Informationssitzungen mit allen Bediensteten erörtert. Der Beratungsprozess wird von HR Direct überwacht. (German)
26 January 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) è specializzata nella produzione di estrusione in alluminio di alta qualità. Il cuore dell'azienda è la pressa con cui viene estruso il profilo/prodotto in alluminio. L'età media dei 15 dipendenti è relativamente elevata (45+) e il background culturale è diversificato. A breve termine, Alumero investirà in una linea di produzione robotizzata (la prima). Di conseguenza, i dipendenti vedono un sacco di cambiamenti in se stessi, che crea resistenza o stress da lavoro. Data la struttura dell'età e i diversi background dei dipendenti, c'è una sfida per portare tutti in questo processo e per mantenerli produttivi e motivati in modo vitale. ALUMERO desidera quindi ottenere consigli e strumenti per ridurre significativamente lo stress sul lavoro e per mantenere i dipendenti sani e motivati. Attraverso interviste, il consulente esterno valuterà l'esperienza in materia di stress e, sulla base di tali informazioni, emetterà un parere e fornirà strumenti tra cui politiche consapevoli dell'età e gestione del cambiamento (gestione del cambiamento). Un secondo aspetto è la promozione della mobilità interna (rotazione dei compiti), in cui la promozione di una cultura dell'apprendimento per acquisire conoscenze è considerata indispensabile. Le conoscenze specialistiche sono attualmente troppo elevate con uno o due dipendenti. ALUMERO si adopera quindi per ottenere consigli su come creare una cultura dell'apprendimento e stimolare la mobilità interna. Attraverso colloqui, il consulente esterno individuerà le competenze e le potenzialità dei dipendenti e, su questa base, fornirà consulenza su come creare la cultura dell'apprendimento e promuovere la mobilità interna. Parte di ciò è l'elaborazione dei PSR e dei piani d'azione e le discussioni di coaching con i dirigenti insieme ai dipendenti. I progressi e le raccomandazioni sono discussi attraverso sessioni informative con tutti i membri del personale. Il processo di consulenza è supervisionato da HR Direct. (Italian)
27 January 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) se especializa en la fabricación de extrusión de aluminio de alta calidad. El núcleo de la empresa es la prensa con la que se extruye el perfil/producto de aluminio. La edad media de los 15 empleados es relativamente alta (más de 45 años) y el entorno cultural es diverso. A corto plazo, Alumero invertirá en una línea de producción robotizada (la primera). Como resultado, los empleados ven muchos cambios en sí mismos, lo que crea resistencia o estrés laboral. Dada la estructura de edad y los diferentes orígenes de los empleados, hay un desafío para llevar a todos a este proceso y mantenerlos productivos y motivados de una manera vital. Por lo tanto, ALUMERO desea obtener asesoramiento y herramientas para reducir significativamente el estrés laboral y mantener a los empleados sanos y motivados. A través de entrevistas, el asesor externo trazará un mapa de la experiencia en materia de estrés y, sobre la base de esta información, emitirá una opinión y proporcionará herramientas que incluyan políticas conscientes de la edad y gestión del cambio (gestión del cambio). Un segundo enfoque es la promoción de la movilidad interna (rotación de tareas) en la que se considera indispensable la promoción de una cultura de aprendizaje para adquirir conocimientos. Actualmente, los conocimientos especializados son excesivos con uno o dos empleados. Por lo tanto, ALUMERO se esfuerza por obtener asesoramiento sobre cómo crear una cultura de aprendizaje y estimular la movilidad interna. A través de entrevistas, el asesor externo identificará las competencias y el potencial de los empleados y, sobre esta base, proporcionará asesoramiento sobre cómo crear la cultura del aprendizaje y promover la movilidad interna. Parte de ello es la elaboración de planes de desarrollo rural y planes de acción y debates de orientación con los directivos junto con los empleados. Los progresos y recomendaciones se examinan mediante sesiones informativas con todos los funcionarios. El proceso de asesoramiento es supervisado por HR Direct. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) ειδικεύεται στην κατασκευή εξώθησης αλουμινίου υψηλής ποιότητας. Ο πυρήνας της εταιρείας είναι η πρέσα με την οποία εξηλάζεται το προφίλ/προϊόν αλουμινίου. Η μέση ηλικία των 15 εργαζομένων είναι σχετικά υψηλή (45+) και το πολιτιστικό υπόβαθρο είναι διαφορετικό. Βραχυπρόθεσμα, η Alumero θα επενδύσει σε μια ρομποτοποιημένη γραμμή παραγωγής (η πρώτη). Ως αποτέλεσμα, οι εργαζόμενοι βλέπουν πολλές αλλαγές από μόνοι τους, οι οποίες δημιουργούν αντίσταση ή εργασιακό άγχος. Δεδομένης της ηλικιακής διάρθρωσης και του διαφορετικού υπόβαθρου των εργαζομένων, υπάρχει μια πρόκληση να οδηγηθούν όλοι σε αυτή τη διαδικασία και να παραμείνουν παραγωγικοί και κινητοποιημένοι με ζωτικό τρόπο. Ως εκ τούτου, η ALUMERO επιθυμεί να λάβει συμβουλές και εργαλεία για τη σημαντική μείωση του εργασιακού στρες και τη διατήρηση της υγείας και των κινήτρων των εργαζομένων. Μέσω συνεντεύξεων, ο εξωτερικός σύμβουλος θα χαρτογραφήσει την εμπειρία όσον αφορά το άγχος και, με βάση τις πληροφορίες αυτές, θα εκδώσει γνώμη και θα παράσχει εργαλεία, συμπεριλαμβανομένων πολιτικών με επίγνωση της ηλικίας και διαχείρισης των αλλαγών (διαχείριση αλλαγών). Ένα δεύτερο σημείο εστίασης είναι η προώθηση της εσωτερικής κινητικότητας (εναλλαγή καθηκόντων), όπου η προώθηση μιας νοοτροπίας μάθησης για την απόκτηση γνώσης θεωρείται απαραίτητη. Οι εξειδικευμένες γνώσεις είναι επί του παρόντος υπερβολικές με έναν ή δύο υπαλλήλους. Ως εκ τούτου, το ALUMERO προσπαθεί να λάβει συμβουλές σχετικά με τον τρόπο δημιουργίας μιας μαθησιακής νοοτροπίας και τόνωσης της εσωτερικής κινητικότητας. Μέσω συνεντεύξεων, ο εξωτερικός σύμβουλος θα προσδιορίσει τις ικανότητες και τις δυνατότητες των εργαζομένων και, σε αυτή τη βάση, θα παρέχει συμβουλές σχετικά με τον τρόπο διαμόρφωσης της μαθησιακής νοοτροπίας και προώθησης της εσωτερικής κινητικότητας. Μέρος αυτού είναι η εκπόνηση ΠΑΑ και σχεδίων δράσης και οι συζητήσεις καθοδήγησης με τα διευθυντικά στελέχη μαζί με τους εργαζομένους. Η πρόοδος και οι συστάσεις συζητούνται μέσω ενημερωτικών συνεδριών με όλα τα μέλη του προσωπικού. Η διαδικασία παροχής συμβουλών εποπτεύεται από την HR Direct. (Greek)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Ekstruderinger B.V. (Alumero) har specialiseret sig i fremstilling af aluminiumsekstrudering af høj kvalitet. Kernen i virksomheden er den presse, hvormed aluminiumsprofilen/produktet ekstruderes. Gennemsnitsalderen for de 15 ansatte er relativt høj (45+), og den kulturelle baggrund er forskelligartet. På kort sigt vil Alumero investere i en robotiseret produktionslinje (den første). Som følge heraf ser medarbejderne en masse ændringer i sig selv, hvilket skaber modstand eller arbejdsstress. I betragtning af medarbejdernes aldersstruktur og forskellige baggrunde er der en udfordring at tage alle med i denne proces og holde dem produktive og motiverede på en afgørende måde. ALUMERO ønsker derfor at få rådgivning og værktøjer til at reducere arbejdsstress betydeligt og holde medarbejderne sunde og motiverede. Gennem interviews kortlægger den eksterne rådgiver erfaringerne med stress og vil på grundlag af disse oplysninger afgive en udtalelse og stille værktøjer til rådighed, herunder aldersbevidste politikker og styring af ændringer (ændringsstyring). Et andet fokus er fremme af intern mobilitet (opgaverotation), hvor fremme af en læringskultur med henblik på tilegnelse af viden anses for at være uundværlig. Specialistviden er i øjeblikket for meget med en eller to medarbejdere. ALUMERO bestræber sig derfor på at få råd om, hvordan man opretter en læringskultur og stimulerer intern mobilitet. Gennem interviews vil den eksterne rådgiver identificere medarbejdernes kompetencer og potentialer og på dette grundlag rådgive om, hvordan man etablerer læringskulturen og fremmer intern mobilitet. En del af dette er udarbejdelsen af LDP'er og handlingsplaner og coaching diskussioner med ledere sammen med medarbejdere. Fremskridt og anbefalinger drøftes på informationsmøder med alle medarbejdere. Rådgivningsprocessen overvåges af HR Direct. (Danish)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) on erikoistunut korkealaatuisen alumiinipursotuksen valmistukseen. Yrityksen ydin on puristin, jolla alumiiniprofiili/tuote puristetaan. 15 työntekijän keski-ikä on suhteellisen korkea (yli 45) ja kulttuuritausta on vaihteleva. Lyhyellä aikavälillä Alumero investoi robotisoituun tuotantolinjaan (ensimmäinen). Tämän seurauksena työntekijät näkevät itsessään paljon muutoksia, jotka aiheuttavat vastustusta tai työstressiä. Kun otetaan huomioon työntekijöiden ikärakenne ja erilaiset taustat, haasteena on saada kaikki mukaan tähän prosessiin ja pitää heidät tuottavana ja motivoituneena elintärkeällä tavalla. Siksi ALUMERO haluaa saada neuvoja ja välineitä, joilla vähennetään merkittävästi työstressiä ja pidetään työntekijät terveinä ja motivoituneina. Ulkopuolinen neuvonantaja kartoittaa haastattelujen avulla stressiin liittyvät kokemukset ja antaa näiden tietojen perusteella lausunnon ja tarjoaa välineitä, kuten ikätietoista politiikkaa ja muutoksen hallintaa (muutosten hallinta). Toinen painopiste on sisäisen liikkuvuuden edistäminen (tehtäväkierto), jossa oppimiskulttuurin edistämistä osaamisen hankkimiseksi pidetään välttämättömänä. Erikoisosaamista on tällä hetkellä liikaa yhdellä tai kahdella työntekijällä. Siksi ALUMERO pyrkii saamaan neuvoja siitä, miten voidaan luoda oppimiskulttuuri ja edistää sisäistä liikkuvuutta. Ulkopuolinen neuvonantaja kartoittaa haastattelujen avulla työntekijöiden osaamisen ja potentiaalin ja antaa tältä pohjalta neuvoja oppimiskulttuurin luomisesta ja sisäisen liikkuvuuden edistämisestä. Tähän kuuluu maaseudun kehittämisohjelmien ja toimintasuunnitelmien laatiminen sekä johtajien ja työntekijöiden kanssa käytävien valmennuskeskustelujen laatiminen. Edistymisestä ja suosituksista keskustellaan tiedotustilaisuuksissa kaikkien henkilöstön jäsenten kanssa. Neuvontaprosessia valvoo HR Direct. (Finnish)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) jispeċjalizza fil-manifattura ta ‘estrużjoni tal-aluminju ta’ kwalità għolja. Il-qalba tal-kumpanija hija l-istampa li biha joħroġ il-profil/prodott tal-aluminju. L-età medja tal-15-il impjegat hija relattivament għolja (45+) u l-isfond kulturali huwa differenti. Fi żmien qasir, Alumero se tinvesti f’linja ta’ produzzjoni robotizzata (l-ewwel waħda). B’riżultat ta’ dan, l-impjegati jaraw ħafna bidliet fihom infushom, li joħolqu reżistenza jew stress fuq ix-xogħol. Minħabba l-istruttura tal-età u l-isfondi differenti tal-impjegati, hemm sfida biex kulħadd jidħol f’dan il-proċess u biex jinżammu produttivi u motivati b’mod vitali. Għalhekk, ALUMERO jixtieq jikseb pariri u għodod biex inaqqas b’mod sinifikanti l-istress fuq ix-xogħol u jżomm lill-impjegati b’saħħithom u motivati. Permezz ta’ intervisti, il-konsulent estern se jidentifika l-esperjenza fir-rigward tal-istress u, abbażi ta’ din l-informazzjoni, se joħroġ opinjoni u jipprovdi għodod inklużi politiki konxji tal-età u l-ġestjoni tal-bidla (ġestjoni tal-bidla). It-tieni fokus huwa l-promozzjoni tal-mobbiltà interna (rotazzjoni tal-kompiti) fejn il-promozzjoni ta’ kultura ta’ tagħlim sabiex jinkiseb l-għarfien titqies bħala indispensabbli. L-għarfien speċjalizzat bħalissa huwa wisq b’impjegat wieħed jew tnejn. Għalhekk ALUMERO jagħmel ħiltu biex jikseb parir dwar kif titwaqqaf kultura ta’ tagħlim u tiġi stimulata l-mobbiltà interna. Permezz ta’ intervisti, il-konsulent estern se jidentifika l-kompetenzi u l-potenzjali tal-impjegati u, fuq din il-bażi, jipprovdi pariri dwar kif tiġi stabbilita l-kultura tat-tagħlim u tiġi promossa l-mobbiltà interna. Parti minn dan huwa l-elaborazzjoni ta’ PŻR u pjanijiet ta’ azzjoni u diskussjonijiet ta’ taħriġ mal-maniġers flimkien mal-impjegati. Il-progress u r-rakkomandazzjonijiet huma diskussi permezz ta’ sessjonijiet ta’ informazzjoni mal-membri kollha tal-persunal. Il-proċess ta’ konsulenza huwa ssorveljat minn HR Direct. (Maltese)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) specializējas augstas kvalitātes alumīnija ekstrūzijas ražošanā. Uzņēmuma kodols ir prese, ar kuru tiek ekstrudēts alumīnija profils/ražojums. Vidējais 15 darbinieku vecums ir salīdzinoši augsts (45+), un kultūras izcelsme ir daudzveidīga. Īstermiņā Alumero ieguldīs robotizētā ražošanas līnijā (pirmā). Tā rezultātā darbinieki paši redz daudz izmaiņu, kas rada pretestību vai darba stresu. Ņemot vērā darbinieku vecuma struktūru un atšķirīgo pieredzi, ir grūti visus iesaistīt šajā procesā un saglabāt viņu produktivitāti un motivāciju vitāli svarīgā veidā. Tāpēc ALUMERO vēlas saņemt konsultācijas un instrumentus, lai ievērojami samazinātu darba stresu un saglabātu darbinieku veselību un motivāciju. Ar interviju palīdzību ārējais padomdevējs apkopos pieredzi attiecībā uz stresu un, pamatojoties uz šo informāciju, sniegs atzinumu un nodrošinās instrumentus, tostarp vecumprātīgu politiku un pārmaiņu pārvaldību (pārmaiņu pārvaldība). Otrs uzsvars ir uz iekšējās mobilitātes (uzdevuma rotācijas) veicināšanu, kur mācību kultūras veicināšana, lai iegūtu zināšanas, tiek uzskatīta par nepieciešamu. Speciālistu zināšanas šobrīd ir pārāk daudz ar vienu vai diviem darbiniekiem. Tādēļ ALUMERO cenšas saņemt padomu par to, kā izveidot mācību kultūru un stimulēt iekšējo mobilitāti. Intervijās ārējais padomdevējs noteiks darbinieku kompetences un potenciālu un, pamatojoties uz to, sniegs padomus par to, kā izveidot mācību kultūru un veicināt iekšējo mobilitāti. Daļa no tā ir LAP un rīcības plānu izstrāde un konsultācijas ar vadītājiem kopā ar darbiniekiem. Progresu un ieteikumus apspriež informatīvās sesijās ar visiem darbiniekiem. Konsultāciju procesu uzrauga HR Direct. (Latvian)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) sa špecializuje na výrobu vysoko kvalitnej hliníkovej extrúzie. Jadrom spoločnosti je lis, s ktorým je hliníkový profil/výrobok extrudovaný. Priemerný vek 15 zamestnancov je relatívne vysoký (45+) a kultúrne zázemie je rôznorodé. V krátkodobom horizonte spoločnosť Alumero investuje do robotizovanej výrobnej linky (prvá). V dôsledku toho zamestnanci vidia veľa zmien v sebe, čo vytvára odpor alebo pracovný stres. Vzhľadom na vekovú štruktúru a rôzne zázemie zamestnancov je výzvou, aby sa všetci zapojili do tohto procesu a aby boli produktívni a motivovaní životne dôležitým spôsobom. ALUMERO si preto želá získať poradenstvo a nástroje na výrazné zníženie pracovného stresu a udržanie zdravia a motivácie zamestnancov. Prostredníctvom rozhovorov externý poradca zmapuje skúsenosti so stresom a na základe týchto informácií vydá stanovisko a poskytne nástroje vrátane politík zameraných na vek a riadenie zmien (riadenie zmien). Druhým zameraním je podpora vnútornej mobility (striedanie úloh), pri ktorej sa podpora vzdelávacej kultúry s cieľom získať vedomosti považuje za nevyhnutnú. Odborné znalosti sú v súčasnosti príliš veľké s jedným alebo dvoma zamestnancami. ALUMERO sa preto snaží získať poradenstvo o tom, ako vytvoriť vzdelávaciu kultúru a stimulovať vnútornú mobilitu. Prostredníctvom rozhovorov externý poradca určí kompetencie a potenciál zamestnancov a na tomto základe poskytne poradenstvo o tom, ako vytvoriť vzdelávaciu kultúru a podporovať vnútornú mobilitu. Súčasťou toho je vypracovanie PRV a akčných plánov a koučingové diskusie s manažérmi spolu so zamestnancami. O pokroku a odporúčaniach sa diskutuje prostredníctvom informačných stretnutí so všetkými zamestnancami. Nad procesom poradenstva dohliada HR Direct. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Speisialtóireacht ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) i monarú easbhrúite alúmanaim ardchaighdeáin. Is é croílár na cuideachta an preas a bhfuil an próifíl/táirge alúmanaim easbhrúite leis. Tá meánaois na 15 fhostaí sách ard (45+) agus tá an cúlra cultúrtha éagsúil. Sa ghearrthéarma, beidh Alumero infheistiú i líne a tháirgeadh robotized (an chéad). Mar thoradh air sin, feiceann na fostaithe a lán athruithe iontu féin, rud a chruthaíonn friotaíocht nó strus oibre. I bhfianaise struchtúr aoise agus chúlraí éagsúla na bhfostaithe, tá dúshlán ann gach duine a thabhairt isteach sa phróiseas seo agus iad a choinneáil táirgiúil agus spreagtha ar bhealach ríthábhachtach. Dá bhrí sin, is mian le ALUMERO comhairle agus uirlisí a fháil chun strus oibre a laghdú go suntasach agus chun fostaithe a choinneáil sláintiúil agus spreagtha. Trí agallaimh, déanfaidh an comhairleoir seachtrach an taithí maidir le strus a mhapáil agus, ar bhonn na faisnéise sin, eiseoidh sé tuairim agus soláthróidh sé uirlisí lena n-áirítear beartais aois-chomhfhiosacha agus bainistiú athruithe (bainistíocht athraithe). Is éard atá sa dara fócas ná soghluaisteacht inmheánach a chur chun cinn (uainíocht thasc) i gcás ina bhfeictear go bhfuil sé fíor-riachtanach cultúr foghlama a chur chun cinn chun eolas a fháil. Tá saineolas i bhfad ró-faoi láthair le fostaí amháin nó beirt. Dá bhrí sin, féachann ALUMERO le comhairle a fháil maidir le conas cultúr foghlama a bhunú agus soghluaisteacht inmheánach a spreagadh. Trí agallaimh, sainaithneoidh an comhairleoir seachtrach inniúlachtaí agus poitéinseal na bhfostaithe agus, ar an mbonn sin, cuirfidh sé comhairle ar fáil maidir le conas cultúr foghlama a bhunú agus soghluaisteacht inmheánach a chur chun cinn. Cuid de seo is ea forbairt RDPanna agus pleananna gníomhaíochta agus plé cóitseála le bainisteoirí mar aon le fostaithe. Pléitear an dul chun cinn agus na moltaí trí sheisiúin eolais le gach ball foirne. Déanann HR Direct maoirseacht ar an bpróiseas comhairle. (Irish)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) se specializuje na výrobu vysoce kvalitního vytlačování hliníku. Jádrem společnosti je lis, s nímž je hliníkový profil/výrobek vytlačován. Průměrný věk 15 zaměstnanců je relativně vysoký (45+) a kulturní zázemí je rozmanité. V krátkodobém horizontu bude Alumero investovat do robotizované výrobní linky (první). V důsledku toho zaměstnanci vidí spoustu změn samy o sobě, což vytváří odpor nebo pracovní stres. S ohledem na věkovou strukturu a různé zázemí zaměstnanců je výzvou, aby se do tohoto procesu zapojili všichni a aby byli produktivní a motivovaní v životně důležitém smyslu. Společnost ALUMERO si proto přeje získat poradenství a nástroje k výraznému snížení pracovního stresu a k udržení zdraví a motivace zaměstnanců. Externí poradce prostřednictvím pohovorů zmapuje zkušenosti se stresem a na základě těchto informací vydá stanovisko a poskytne nástroje, včetně politik zohledňujících věk a řízení změn (řízení změn). Druhým zaměřením je podpora vnitřní mobility (střídání úkolů), kde je podpora kultury učení za účelem získání znalostí považována za nepostradatelnou. Odborné znalosti jsou v současné době příliš mnoho s jedním nebo dvěma zaměstnanci. ALUMERO se proto snaží získat poradenství ohledně toho, jak vytvořit kulturu učení a stimulovat vnitřní mobilitu. Externí poradce prostřednictvím pohovorů určí kompetence a potenciál zaměstnanců a na tomto základě poskytne poradenství ohledně toho, jak vytvořit kulturu učení a podporovat vnitřní mobilitu. Součástí této činnosti je vypracování PRV a akčních plánů a koučování s manažery společně se zaměstnanci. O pokroku a doporučeních se diskutuje prostřednictvím informačních schůzek se všemi zaměstnanci. Na poradenský proces dohlíží HR Direct. (Czech)
21 August 2022
0 references
A ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) é especializada no fabrico de extrusões de alumínio de alta qualidade. O núcleo da empresa é a prensa com a qual o perfil/produto de alumínio é extrudido. A idade média dos 15 trabalhadores é relativamente elevada (mais de 45 anos) e o contexto cultural é diversificado. A curto prazo, a Alumero investirá numa linha de produção robotizada (a primeira). Como resultado, os funcionários veem muitas mudanças em si mesmos, o que cria resistência ou estresse no trabalho. Dada a estrutura etária e as diferentes origens dos funcionários, há um desafio para levar todos a este processo e mantê-los produtivos e motivados de uma forma vital. A ALUMERO deseja, portanto, obter conselhos e ferramentas para reduzir significativamente o estresse no trabalho e manter os funcionários saudáveis e motivados. Através de entrevistas, o conselheiro externo fará um levantamento da experiência em matéria de stress e, com base nesta informação, emitirá um parecer e fornecerá instrumentos, incluindo políticas sensíveis à idade e gestão da mudança (gestão da mudança). Um segundo foco é a promoção da mobilidade interna (rotação de tarefas), em que a promoção de uma cultura de aprendizagem para adquirir conhecimentos é considerada indispensável. Atualmente, o conhecimento especializado é muito com um ou dois funcionários. A ALUMERO esforça-se por obter aconselhamento sobre como criar uma cultura de aprendizagem e estimular a mobilidade interna. Através de entrevistas, o conselheiro externo identificará as competências e potencialidades dos trabalhadores e, nesta base, prestará aconselhamento sobre a forma de criar a cultura de aprendizagem e promover a mobilidade interna. Parte deste trabalho consiste na elaboração de PDR e de planos de ação, bem como em debates de acompanhamento com os gestores e os trabalhadores. Os progressos e as recomendações são debatidos através de sessões de informação com todos os membros do pessoal. O processo de aconselhamento é supervisionado pela HR Direct. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) on spetsialiseerunud kvaliteetse alumiiniumi ekstrusiooni tootmisele. Ettevõtte tuum on ajakirjandus, millega alumiiniumiprofiil/toode pressitakse. 15 töötaja keskmine vanus on suhteliselt kõrge (45+) ja kultuuritaust on erinev. Lühikeses perspektiivis investeerib Alumero robotiseeritud tootmisliini (esimene). Selle tulemusena näevad töötajad ise palju muutusi, mis tekitavad vastupanu või tööstressi. Arvestades töötajate vanuselist struktuuri ja erinevat tausta, on keeruline kaasata kõiki sellesse protsessi ning hoida nad produktiivselt ja motiveeritult. Seetõttu soovib ALUMERO saada nõu ja vahendeid, et oluliselt vähendada tööstressi ning hoida töötajaid tervena ja motiveerituna. Välisnõustaja kaardistab intervjuude kaudu stressiga seotud kogemused ning avaldab selle teabe põhjal arvamuse ja pakub vahendeid, sealhulgas vanuseteadlikku poliitikat ja muutuste juhtimist (muutuste juhtimine). Teine eesmärk on edendada sisemist liikuvust (ülesannete rotatsioon), kus õppekultuuri edendamist teadmiste omandamiseks peetakse hädavajalikuks. Eriteadmisi on praegu liiga palju ühe või kahe töötajaga. Seetõttu püüab ALUMERO saada nõu selle kohta, kuidas luua õppekultuur ja stimuleerida sisemist liikuvust. Välisnõustaja teeb intervjuude kaudu kindlaks töötajate pädevused ja võimalused ning annab selle põhjal nõu, kuidas kujundada õppekultuuri ja edendada sisemist liikuvust. Osa sellest on maaelu arengukavade ja tegevuskavade väljatöötamine ning juhtide ja töötajatega peetavate arutelude juhendamine. Edusamme ja soovitusi arutatakse teabekoosolekutel kõigi töötajatega. Nõustamisprotsessi üle teostab järelevalvet HR Direct. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Az ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) kiváló minőségű alumínium extrudálás gyártására specializálódott. A cég magja az a prés, amellyel az alumínium profilt/terméket extrudálják. A 15 alkalmazott átlagéletkora viszonylag magas (45 év feletti), kulturális háttere pedig változatos. Rövid távon az Alumero robotizált gyártósorba fog befektetni (az első). Ennek eredményeként az alkalmazottak sok változást látnak önmagukban, ami ellenállást vagy munkahelyi stresszt okoz. Tekintettel a korszerkezetre és a munkavállalók különböző hátterére, kihívást jelent, hogy mindenkit bevonjunk ebbe a folyamatba, és hogy produktívan és motivált módon tartsuk őket. Az ALUMERO ezért tanácsot és eszközöket kíván beszerezni a munkahelyi stressz jelentős csökkentése, valamint a munkavállalók egészségének és motiváltságának megőrzése érdekében. Interjúk révén a külső tanácsadó feltérképezi a stresszhelyzettel kapcsolatos tapasztalatokat, és ezen információk alapján véleményt ad ki, és eszközöket biztosít, beleértve az életkortudatos politikákat és a változáskezelést (változáskezelés). A második hangsúly a belső mobilitás előmozdítása (feladatok rotációja), ahol elengedhetetlen a tanulási kultúra előmozdítása a tudás megszerzése érdekében. A szakismeretek jelenleg túl sokak egy vagy két alkalmazottal. Az ALUMERO ezért arra törekszik, hogy tanácsot kapjon a tanulási kultúra kialakításának és a belső mobilitás ösztönzésének módjáról. A külső tanácsadó interjúkon keresztül azonosítja a munkavállalók kompetenciáit és potenciálját, és ennek alapján tanácsot ad a tanulási kultúra kialakításának és a belső mobilitás előmozdításának módjáról. Ennek része a vidékfejlesztési programok és cselekvési tervek kidolgozása, valamint a vezetőkkel és a munkavállalókkal folytatott coaching megbeszélések. Az előrehaladást és az ajánlásokat a személyzet valamennyi tagjával tájékoztató ülések keretében vitatják meg. A tanácsadási folyamatot a HR Direct felügyeli. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) е специализирана в производството на висококачествени алуминиеви екструдиране. Ядрото на компанията е пресата, с която се екструдира алуминиевият профил/продукт. Средната възраст на 15-те служители е относително висока (45+) и културният произход е разнообразен. В краткосрочен план Alumero ще инвестира в роботизирана производствена линия (първата). В резултат на това служителите виждат много промени в себе си, което създава съпротива или стрес на работното място. Като се има предвид възрастовата структура и различните среди на служителите, предизвикателство е всички да се включат в този процес и да се поддържат продуктивни и мотивирани по жизненоважен начин. Ето защо ALUMERO желае да получи съвети и инструменти за значително намаляване на стреса на работното място и за поддържане на здравето и мотивацията на служителите. Чрез интервюта външният съветник ще картографира опита по отношение на стреса и въз основа на тази информация ще издаде становище и ще предостави инструменти, включително съобразени с възрастта политики и управление на промените (управление на промените). Вторият акцент е насърчаването на вътрешната мобилност (ротация на задачите), при която насърчаването на култура на учене с цел придобиване на знания се счита за абсолютно необходимо. Специализираните познания в момента са твърде много с един или двама служители. Ето защо ALUMERO се стреми да получи съвети за това как да се създаде култура на учене и да се стимулира вътрешната мобилност. Чрез интервюта външният съветник ще определи компетентностите и потенциала на служителите и въз основа на това ще предостави съвети за това как да се създаде култура на учене и да се насърчи вътрешната мобилност. Част от това е разработването на ПРСР и планове за действие и коучинг дискусии с ръководителите заедно със служителите. Напредъкът и препоръките се обсъждат чрез информационни сесии с всички членове на персонала. Процесът на консултации се контролира от HR Direct. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) specializuojasi aukštos kokybės aliuminio ekstruzijos gamyboje. Bendrovės šerdis yra presas, su kuriuo išspaudžiamas aliuminio profilis/produktas. Vidutinis 15 darbuotojų amžius yra palyginti aukštas (45+), o kultūrinė aplinka yra įvairi. Trumpuoju laikotarpiu „Alumero“ investuos į robotizuotą gamybos liniją (pirmoji). Dėl to darbuotojai patys mato daug pokyčių, kurie sukuria pasipriešinimą ar darbo stresą. Atsižvelgiant į darbuotojų amžiaus struktūrą ir skirtingas aplinkybes, kyla iššūkis įtraukti visus į šį procesą ir užtikrinti, kad jie būtų produktyvūs ir motyvuoti. Todėl ALUMERO nori gauti patarimų ir priemonių, kaip gerokai sumažinti stresą darbe ir išlaikyti darbuotojų sveikatą bei motyvaciją. Per pokalbius išorės konsultantas apžvelgs patirtį, susijusią su stresu, ir, remdamasis šia informacija, pateiks nuomonę ir suteiks priemonių, įskaitant amžiaus sąmoningą politiką ir pokyčių valdymą (pakeitimų valdymas). Antras dėmesys skiriamas vidaus judumo (užduočių rotacijos) skatinimui, kai mokymosi kultūros skatinimas siekiant įgyti žinių laikomas būtinu. Specialistų žinios šiuo metu yra per daug su vienu ar dviem darbuotojais. Todėl ALUMERO siekia gauti patarimų, kaip sukurti mokymosi kultūrą ir skatinti vidinį judumą. Per pokalbius išorės konsultantas nustatys darbuotojų kompetencijas ir galimybes ir tuo remdamasis patars, kaip sukurti mokymosi kultūrą ir skatinti vidinį judumą. Iš dalies tai yra KPP ir veiksmų planų rengimas ir instruktavimo diskusijos su vadovais kartu su darbuotojais. Pažanga ir rekomendacijos aptariamos informacinėse sesijose su visais darbuotojais. Konsultacijų procesą prižiūri HR Direct. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) specijaliziran je za proizvodnju visokokvalitetne ekstruzije aluminija. Jezgra tvrtke je tisak s kojim se istiskuje aluminijski profil/proizvod. Prosječna dob 15 zaposlenika relativno je visoka (45+), a kulturno podrijetlo je raznoliko. Kratkoročno, Alumero će ulagati u robotiziranu proizvodnu liniju (prvu). Kao rezultat toga, zaposlenici vide puno promjena u sebi, što stvara otpor ili stres na poslu. S obzirom na dobnu strukturu i različite pozadine zaposlenika, izazov je uključiti sve u taj proces i zadržati ih produktivnima i motiviranima na vitalan način. ALUMERO stoga želi dobiti savjete i alate za znatno smanjenje stresa na radu i održavanje zdravlja i motiviranosti zaposlenika. U razgovorima vanjski savjetnik mapirat će iskustvo u pogledu stresa te će na temelju tih informacija izdati mišljenje i pružiti alate, uključujući politike usmjerene na dob i upravljanje promjenama (upravljanje promjenama). Drugi je fokus promicanje unutarnje mobilnosti (rotacija zadaća) pri čemu se promicanje kulture učenja radi stjecanja znanja smatra neophodnim. Specijalistička znanja trenutačno su prevelika s jednim ili dva zaposlenika. ALUMERO stoga nastoji dobiti savjete o tome kako uspostaviti kulturu učenja i potaknuti unutarnju mobilnost. U razgovorima vanjski savjetnik utvrdit će kompetencije i potencijale zaposlenika i na temelju toga pružati savjete o tome kako uspostaviti kulturu učenja i promicati unutarnju mobilnost. Dio toga je izrada PRR-ova i akcijskih planova te usmjeravanje rasprava s rukovoditeljima zajedno sa zaposlenicima. O napretku i preporukama raspravlja se na informativnim sastancima sa svim članovima osoblja. Postupak savjetovanja nadzire HR Direct. (Croatian)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) specialiserar sig på tillverkning av högkvalitativ aluminiumprofil. Kärnan i företaget är pressen med vilken aluminiumprofilen/produkten är extruderad. Genomsnittsåldern för de 15 anställda är relativt hög (45+) och den kulturella bakgrunden varierar. På kort sikt kommer Alumero att investera i en robotiserad produktionslinje (den första). Som ett resultat ser de anställda en hel del förändringar i sig själva, vilket skapar motstånd eller arbetsstress. Med tanke på de anställdas åldersstruktur och bakgrund finns det en utmaning att ta alla in i denna process och hålla dem produktiva och motiverade på ett avgörande sätt. ALUMERO vill därför få råd och verktyg för att avsevärt minska arbetsstressen och hålla de anställda friska och motiverade. Genom intervjuer kommer den externa rådgivaren att kartlägga erfarenheterna av stress och på grundval av denna information avge ett yttrande och tillhandahålla verktyg, inklusive åldersmedveten politik och hantering av förändringar (förändringshantering). En andra inriktning är att främja intern rörlighet (uppgiftsrotation) där främjandet av en lärandekultur för att förvärva kunskap anses vara absolut nödvändigt. Specialistkunskaper är för närvarande för mycket med en eller två anställda. ALUMERO strävar därför efter att få råd om hur man kan skapa en lärandekultur och stimulera intern rörlighet. Genom intervjuer kommer den externa rådgivaren att identifiera de anställdas kompetens och potential och på grundval av detta ge råd om hur man inrättar inlärningskulturen och främjar intern rörlighet. En del av detta är utarbetandet av landsbygdsutvecklingsprogram och handlingsplaner samt coachingdiskussioner med chefer tillsammans med anställda. Framstegen och rekommendationerna diskuteras genom informationsmöten med alla anställda. Rådgivningsprocessen övervakas av HR Direct. (Swedish)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) este specializată în fabricarea de extrudare din aluminiu de înaltă calitate. Nucleul companiei este presa cu care este extrudat profilul/produsul din aluminiu. Vârsta medie a celor 15 angajați este relativ ridicată (45+), iar mediul cultural este divers. Pe termen scurt, Alumero va investi într-o linie de producție robotizată (prima). Ca urmare, angajații văd o mulțime de schimbări în ei înșiși, care creează rezistență sau stres de muncă. Având în vedere structura de vârstă și diferitele medii ale angajaților, există o provocare de a-i implica pe toți în acest proces și de a-i menține productivi și motivați într-un mod vital. Prin urmare, ALUMERO dorește să obțină sfaturi și instrumente pentru a reduce semnificativ stresul la locul de muncă și pentru a menține angajații sănătoși și motivați. Prin interviuri, consilierul extern va cartografia experiența în ceea ce privește stresul și, pe baza acestor informații, va emite un aviz și va furniza instrumente, inclusiv politici care țin seama de vârstă și gestionarea schimbării (gestionarea schimbărilor). Un al doilea obiectiv este promovarea mobilității interne (rotația sarcinilor), în cadrul căreia promovarea unei culturi a învățării în vederea dobândirii de cunoștințe este considerată indispensabilă. Cunoștințele de specialitate sunt în prezent prea multe cu unul sau doi angajați. Prin urmare, ALUMERO se străduiește să obțină consiliere cu privire la modul de creare a unei culturi a învățării și de stimulare a mobilității interne. Prin interviuri, consilierul extern va identifica competențele și potențialul angajaților și, pe această bază, va oferi consiliere cu privire la modul de creare a culturii învățării și de promovare a mobilității interne. O parte din aceasta este elaborarea programelor de dezvoltare rurală și a planurilor de acțiune și discuțiile de îndrumare cu managerii împreună cu angajații. Progresele și recomandările sunt discutate prin sesiuni de informare cu toți membrii personalului. Procesul de consiliere este supravegheat de HR Direct. (Romanian)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) je specializiran za izdelavo visoko kakovostnih iztiskov aluminija. Jedro podjetja je stiskalnica, s katero se iztisne aluminijasti profil/izdelek. Povprečna starost 15 zaposlenih je razmeroma visoka (45+), kulturno ozadje pa je raznoliko. Kratkoročno bo Alumero vlagal v robotizirano proizvodno linijo (prvo). Zato zaposleni vidijo veliko sprememb v sebi, kar ustvarja odpor ali stres pri delu. Glede na starostno strukturo in različno ozadje zaposlenih obstaja izziv, da se v ta proces vključijo vsi ter da so produktivni in motivirani na vitalen način. ALUMERO zato želi pridobiti nasvete in orodja za znatno zmanjšanje stresa pri delu ter ohranjanje zdravih in motiviranih zaposlenih. Zunanji svetovalec bo z razgovori opisal izkušnje v zvezi s stresom in na podlagi teh informacij izdal mnenje ter zagotovil orodja, vključno s starostno zavestno politiko in obvladovanjem sprememb (obvladovanje sprememb). Drugi poudarek je na spodbujanju notranje mobilnosti (kroženja nalog), kjer se spodbujanje kulture učenja za pridobivanje znanja šteje za nepogrešljivo. Strokovno znanje je trenutno preveč z enim ali dvema zaposlenima. ALUMERO si zato prizadeva pridobiti nasvete o tem, kako vzpostaviti kulturo učenja in spodbuditi notranjo mobilnost. Zunanji svetovalec bo z razgovori opredelil kompetence in potenciale zaposlenih ter na tej podlagi svetoval o tem, kako vzpostaviti kulturo učenja in spodbujati notranjo mobilnost. Del tega je priprava programov razvoja podeželja in akcijskih načrtov ter mentorskih razprav z vodstvenimi delavci skupaj z zaposlenimi. O napredku in priporočilih se razpravlja na informativnih sestankih z vsemi uslužbenci. Postopek svetovanja nadzoruje HR Direct. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
ALUMERO Finex Extrusions B.V. (Alumero) specjalizuje się w produkcji wysokiej jakości wytłaczania aluminium. Rdzeniem firmy jest prasa, za pomocą której profil aluminiowy/produkt jest wytłaczany. Średni wiek 15 pracowników jest stosunkowo wysoki (45+), a pochodzenie kulturowe jest zróżnicowane. W perspektywie krótkoterminowej Alumero zainwestuje w zrobotyzowaną linię produkcyjną (pierwszą). W rezultacie pracownicy widzą w sobie wiele zmian, co tworzy opór lub stres w pracy. Biorąc pod uwagę strukturę wiekową i różne pochodzenie pracowników, wyzwaniem jest zaangażowanie wszystkich w ten proces i utrzymanie produktywności i motywacji w sposób istotny. W związku z tym ALUMERO pragnie uzyskać porady i narzędzia w celu znacznego zmniejszenia stresu w pracy oraz utrzymania zdrowia i motywacji pracowników. Poprzez rozmowy kwalifikacyjne zewnętrzny doradca określi doświadczenia związane ze stresem i na podstawie tych informacji wyda opinię i zapewni narzędzia, w tym politykę uwzględniającą wiek i zarządzanie zmianami (zarządzanie zmianami). Drugim celem jest promowanie mobilności wewnętrznej (obrotu zadań), w ramach której promowanie kultury uczenia się w celu zdobywania wiedzy jest postrzegane jako niezbędne. Wiedza specjalistyczna jest obecnie zbyt duża z jednym lub dwoma pracownikami. W związku z tym ALUMERO stara się uzyskać porady na temat tworzenia kultury uczenia się i stymulowania mobilności wewnętrznej. Poprzez rozmowy kwalifikacyjne zewnętrzny doradca określi kompetencje i potencjał pracowników i na tej podstawie zapewni doradztwo w zakresie tworzenia kultury uczenia się i promowania mobilności wewnętrznej. Częścią tego jest opracowanie PROW i planów działania oraz dyskusje na temat coachingu z kierownictwem wraz z pracownikami. Postępy i zalecenia są omawiane w ramach sesji informacyjnych z udziałem wszystkich pracowników. Proces doradztwa jest nadzorowany przez HR Direct. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012419
0 references