DEVELOPMENT OF THE INTERNATIONALISATION PROCESS AT INSPIRATION SP. Z O.O. BY DEVELOPING A BUSINESS MODEL CALLED WITH INTERNATIONALISATION. (Q101421)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q101421 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | DEVELOPMENT OF THE INTERNATIONALISATION PROCESS AT INSPIRATION SP. Z O.O. BY DEVELOPING A BUSINESS MODEL CALLED WITH INTERNATIONALISATION. |
Project Q101421 in Poland |
Statements
40,500.0 zloty
0 references
81,000.0 zloty
0 references
50.0 percent
0 references
20 July 2017
0 references
20 January 2018
0 references
INSPIRATION SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Celem projektu jest zainicjowanie międzynarodowej ekspansji oraz systematyczne zwiększanie poziomu handlu zagranicznego wnioskującego przedsiębiorstwa poprzez opracowanie modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją. Przedmiotem projektu będzie zakupienie usług doradczych związanych z opracowaniem nowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa w zakresie internacjonalizacji, którego opracowanie umożliwi Wnioskodawcy wejście z oferowanymi przez siebie produktami na nowy rynek zagraniczny. Projekt będzie realizowany w formie jednozadaniowej, zadanie to zaś będzie realizowane przez cały okres realizacji projektu. Wymiernymi efektami postępu rzeczowego i finansowego w projekcie, będą wskaźniki, które z przyjętym przez Wnioskodawcę założeniem w 2018 roku osiągną następujące wartości: Liczba zrealizowanych działań w ramach opracowanego modelu biznesowego - 1. Liczba opracowanych nowych modeli biznesowych w zakresie internacjonalizacji – 1. Opracowany w wyniku realizacji projektu model biznesowy będzie zawierał min. następujące elementy: 1. Podstawowe informacje o dokumencie: 2. Krótki opis historii i działalności firmy. 3. Określenie celów strategicznych i operacyjnych w kontekście planowanej działalności eksportowej przedsiębiorstwa(w tym strategia eksportowa w zakresie produktu, ceny, dystrybucji, promocji). 4. Opis produktów/ usług przedsiębiorstwa przeznaczonych do internacjonalizacji. Analiza SWOT dla wybranych produktów/usług. 5. Analiza pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. 6. Przegląd strategicznych rynków 7. Przeprowadzenie analizy aktów prawnych, procedur, zwyczajów, praktyk handlowych i zasad warunkujących dostęp produktów lub usług przedsiębiorstwa do wybranych rynków docelowych 8. Wskazanie i uzasadnienie wyboru działań rekomendowanych do wdrożenia strategii przedsiębiorstwa w zakresie internacjonalizacji, koniecznych do wejścia na nowe rynki zbytu wraz ze wstępnym kosztorysem. (Polish)
0 references
The aim of the project is to initiate international expansion and to systematically increase the level of foreign trade of the applicant company by developing a business model related to internationalisation. The subject of the project will be the purchase of advisory services related to the development of a new business model of the company in the field of internationalisation, the development of which will enable the Applicant to enter the new foreign market with the products they offer. The project will be implemented in a one-tasking form, and this task will be carried out throughout the project period. The measurable effects of material and financial progress in the project will be indicators which, with the assumption adopted by the Applicant in 2018, will achieve the following values: Number of activities carried out under the developed business model – 1. Number of new internationalisation business models developed – 1. The business model developed as a result of the project will include, for example, the following elements: 1. Basic information on the document: 2. A brief description of the company’s history and activities. 3. Definition of strategic and operational objectives in the context of the company’s planned export activities (including export strategy in terms of product, price, distribution, promotion). 4. Description of the company’s products/services intended for internationalisation. SWOT analysis for selected products/services. 5. Analysis of the company’s competitive position. 6. Review of strategic markets 7. Carrying out an analysis of legal acts, procedures, customs, commercial practices and rules governing the access of a company’s products or services to selected target markets 8. Identify and justify the choice of actions recommended to implement the company’s internationalisation strategy necessary to enter new markets together with an initial estimate. (English)
17 October 2020
0.7028898395486289
0 references
L’objectif du projet est d’initier une expansion internationale et d’augmenter systématiquement le niveau du commerce extérieur de l’entreprise candidate en développant un modèle d’affaires lié à l’internationalisation. Le projet aura pour objet l’achat de services de conseil liés au développement d’un nouveau modèle commercial de l’entreprise dans le domaine de l’internationalisation, dont le développement permettra à la requérante d’entrer avec les produits proposés sur un nouveau marché étranger. Le projet sera mis en œuvre sous une forme unique, et cette tâche sera exécutée tout au long de la période de mise en œuvre du projet. Les effets mesurables des progrès matériels et financiers du projet seront des indicateurs qui, avec l’hypothèse adoptée par la requérante en 2018, atteindront les valeurs suivantes: Nombre d’activités menées dans le cadre du modèle d’entreprise développé — 1. Nombre de nouveaux modèles commerciaux d’internationalisation élaborés — 1. Le modèle d’affaires élaboré à la suite du projet comprendra, entre autres, les éléments suivants: 1. Informations de base sur le document: 2. Une brève description de l’histoire et des activités de l’entreprise. 3. Définition d’objectifs stratégiques et opérationnels dans le cadre de l’activité d’exportation planifiée de l’entreprise (y compris la stratégie d’exportation en termes de produit, de prix, de distribution, de promotion). 4. Description des produits/services de l’entreprise destinés à l’internationalisation. Analyse SWOT pour certains produits/services. 5. Analyse de la position concurrentielle de l’entreprise. 6. Examen des marchés stratégiques 7. Effectuer une analyse des actes juridiques, des procédures, des douanes, des pratiques commerciales et des règles régissant l’accès des produits ou services de l’entreprise à certains marchés cibles 8. Identification et justification du choix des actions recommandées pour la mise en œuvre de la stratégie d’internationalisation de l’entreprise, nécessaires pour entrer sur de nouveaux marchés avec une estimation préliminaire. (French)
1 December 2021
0 references
Ziel des Projekts ist es, durch die Entwicklung eines Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung die internationale Expansion anzustoßen und den Außenhandel des antragstellenden Unternehmens systematisch zu erhöhen. Gegenstand des Projekts ist der Erwerb von Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells des Unternehmens im Bereich der Internationalisierung, deren Entwicklung es dem Antragsteller ermöglicht, mit den angebotenen Produkten auf einem neuen ausländischen Markt einzutreten. Das Projekt wird in einer Single-Tasking-Form durchgeführt, und diese Aufgabe wird während des gesamten Projektdurchführungszeitraums durchgeführt. Messbare Auswirkungen des materiellen und finanziellen Fortschritts im Projekt werden Indikatoren sein, die mit der vom Antragsteller im Jahr 2018 angenommenen Annahme die folgenden Werte erreichen werden: Anzahl der im Rahmen des entwickelten Geschäftsmodells durchgeführten Tätigkeiten – 1. Anzahl der neuen Internationalisierungs-Geschäftsmodelle entwickelt – 1. Das als Ergebnis des Projekts entwickelte Geschäftsmodell umfasst unter anderem folgende Elemente: 1. Grundlegende Informationen zum Dokument: 2. Eine kurze Beschreibung der Geschichte und der Aktivitäten des Unternehmens. 3. Festlegung strategischer und operativer Ziele im Rahmen der geplanten Exporttätigkeit des Unternehmens (einschließlich der Exportstrategie in Bezug auf Produkt, Preis, Vertrieb, Absatzförderung). 4. Beschreibung der Produkte/Dienstleistungen des Unternehmens, die für die Internationalisierung bestimmt sind. SWOT-Analyse für ausgewählte Produkte/Dienstleistungen. 5. Analyse der Wettbewerbsposition des Unternehmens. 6. Überprüfung der strategischen Märkte 7. Durchführung einer Analyse von Rechtsakten, Verfahren, Zoll, Geschäftspraktiken und Regeln für den Zugang der Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens zu ausgewählten Zielmärkten 8. Ermittlung und Begründung der Wahl der für die Umsetzung der Internationalisierungsstrategie des Unternehmens empfohlenen Maßnahmen, die für die Erschließung neuer Märkte mit einer vorläufigen Schätzung erforderlich sind. (German)
7 December 2021
0 references
Het doel van het project is om internationale expansie te initiëren en systematisch het niveau van de buitenlandse handel van de aanvragende onderneming te verhogen door een bedrijfsmodel te ontwikkelen dat verband houdt met internationalisering. Het onderwerp van het project is de aankoop van adviesdiensten in verband met de ontwikkeling van een nieuw bedrijfsmodel van het bedrijf op het gebied van internationalisering, waarvan de ontwikkeling de aanvrager in staat zal stellen om met de aangeboden producten op een nieuwe buitenlandse markt toe te treden. Het project zal in één enkele taak worden uitgevoerd en deze taak zal gedurende de gehele projectuitvoeringsperiode worden uitgevoerd. Meetbare effecten van materiële en financiële vooruitgang in het project zijn indicatoren die, met de veronderstelling die de aanvrager in 2018 heeft aangenomen, de volgende waarden zullen bereiken: Aantal activiteiten in het kader van het ontwikkelde bedrijfsmodel — 1. Aantal nieuwe internationaliseringsmodellen ontwikkeld — 1. Het bedrijfsmodel dat als gevolg van het project is ontwikkeld, omvat onder meer de volgende elementen: 1. Basisinformatie over het document: 2. Een korte beschrijving van de geschiedenis en activiteiten van het bedrijf. 3. Vaststelling van strategische en operationele doelstellingen in het kader van de geplande exportactiviteit van de onderneming (met inbegrip van de uitvoerstrategie op het gebied van product, prijs, distributie, afzetbevordering). 4. Beschrijving van de producten/diensten van het bedrijf die bestemd zijn voor internationalisering. SWOT-analyse voor geselecteerde producten/diensten. 5. Analyse van de concurrentiepositie van het bedrijf. 6. Herziening van Strategische Markten 7. Het uitvoeren van een analyse van rechtshandelingen, procedures, douane, handelspraktijken en regels voor de toegang van de producten of diensten van de onderneming tot geselecteerde doelmarkten 8. Identificatie en motivering van de keuze van de acties die worden aanbevolen voor de uitvoering van de internationaliseringsstrategie van de onderneming, die nodig is om nieuwe markten te betreden met een voorlopige raming. (Dutch)
17 December 2021
0 references
L'obiettivo del progetto è quello di avviare l'espansione internazionale e aumentare sistematicamente il livello del commercio estero dell'impresa richiedente sviluppando un modello di business relativo all'internazionalizzazione. Oggetto del progetto sarà l'acquisto di servizi di consulenza relativi allo sviluppo di un nuovo modello di business dell'azienda nel campo dell'internazionalizzazione, il cui sviluppo consentirà al richiedente di entrare con i prodotti offerti su un nuovo mercato estero. Il progetto sarà attuato in forma monotasking e questo compito sarà svolto per tutto il periodo di attuazione del progetto. Gli effetti misurabili dei progressi materiali e finanziari del progetto saranno indicatori che, con l'ipotesi adottata dal richiedente nel 2018, raggiungeranno i seguenti valori: Numero di attività svolte nell'ambito del modello di business sviluppato — 1. Numero di nuovi modelli di business dell'internazionalizzazione sviluppati — 1. Il modello di business sviluppato a seguito del progetto comprenderà, tra gli altri, i seguenti elementi: 1. Informazioni di base sul documento: 2. Una breve descrizione della storia e delle attività dell'azienda. 3. Definizione degli obiettivi strategici e operativi nell'ambito dell'attività di esportazione pianificata dell'impresa (compresa la strategia di esportazione in termini di prodotto, prezzo, distribuzione, promozione). 4. Descrizione dei prodotti/servizi dell'azienda destinati all'internazionalizzazione. Analisi SWOT per prodotti/servizi selezionati. 5. Analisi della posizione competitiva dell'azienda. 6. Revisione dei mercati strategici 7. Effettuare un'analisi degli atti giuridici, delle procedure, delle dogane, delle pratiche commerciali e delle norme che disciplinano l'accesso dei prodotti o servizi dell'azienda a determinati mercati di destinazione 8. Individuazione e giustificazione della scelta delle azioni consigliate per l'attuazione della strategia di internazionalizzazione dell'azienda, necessarie per entrare in nuovi mercati con preventivo preventivo. (Italian)
15 January 2022
0 references
El objetivo del proyecto es iniciar la expansión internacional y aumentar sistemáticamente el nivel de comercio exterior de la empresa solicitante mediante el desarrollo de un modelo de negocio relacionado con la internacionalización. El tema del proyecto será la compra de servicios de asesoramiento relacionados con el desarrollo de un nuevo modelo de negocio de la empresa en el campo de la internacionalización, cuyo desarrollo permitirá al Solicitante ingresar con los productos ofertados en un nuevo mercado extranjero. El proyecto se ejecutará de forma única, y esta tarea se llevará a cabo durante todo el período de ejecución del proyecto. Los efectos mensurables del progreso material y financiero en el proyecto serán indicadores que, con el supuesto adoptado por el solicitante en 2018, alcanzarán los siguientes valores: Número de actividades realizadas en el marco del modelo de negocio desarrollado — 1. Número de nuevos modelos de negocio de internacionalización desarrollados — 1. El modelo de negocio desarrollado como resultado del proyecto incluirá, entre otros, los siguientes elementos: 1. Información básica sobre el documento: 2. Una breve descripción de la historia y las actividades de la empresa. 3. Definición de objetivos estratégicos y operativos en el contexto de la actividad de exportación prevista de la empresa (incluida la estrategia de exportación en términos de producto, precio, distribución, promoción). 4. Descripción de los productos/servicios de la empresa destinados a la internacionalización. Análisis DAFO para productos/servicios seleccionados. 5. Análisis de la posición competitiva de la empresa. 6. Revisión de Mercados Estratégicos 7. Realizar un análisis de los actos jurídicos, procedimientos, aduanas, prácticas comerciales y normas que rigen el acceso de los productos o servicios de la empresa a los mercados destinatarios seleccionados 8. Identificación y justificación de la elección de las acciones recomendadas para la implementación de la estrategia de internacionalización de la empresa, necesarias para entrar en nuevos mercados con una estimación preliminar. (Spanish)
18 January 2022
0 references
Projekti eesmärk on algatada rahvusvahelist laienemist ja süstemaatiliselt suurendada taotleva ettevõtte väliskaubanduse taset, arendades rahvusvahelistumisega seotud ärimudelit. Projekti teemaks on ettevõtte rahvusvahelistumise valdkonna uue ärimudeli väljatöötamisega seotud nõustamisteenuste ostmine, mille väljatöötamine võimaldab taotlejal siseneda pakutavate toodetega uuele välisturule. Projekt viiakse ellu ühe ülesande vormis ja seda ülesannet täidetakse kogu projekti rakendusperioodi jooksul. Projekti materiaalse ja rahalise arengu mõõdetav mõju on näitajad, mis taotleja poolt 2018. aastal vastu võetud eeldusel saavutavad järgmised väärtused: Väljatöötatud ärimudeli alusel elluviidud tegevuste arv – 1. Välja töötatud uute rahvusvahelistumise ärimudelite arv – 1. Projekti tulemusena välja töötatud ärimudel sisaldab muu hulgas järgmisi elemente: 1. Põhiteave dokumendi kohta: 2. Ettevõtte ajaloo ja tegevuse lühikirjeldus. 3. Strateegiliste ja tegevuseesmärkide määratlemine seoses äriühingu kavandatava eksporditegevusega (sealhulgas ekspordistrateegia toote, hinna, levitamise, müügiedenduse osas). 4. Ettevõtte rahvusvahelistumisele suunatud toodete/teenuste kirjeldus. SWOT-analüüs valitud toodete/teenuste kohta. 5. Ettevõtte konkurentsipositsiooni analüüs. 6. Strateegilised turud 7. Analüüsida õigusakte, protseduure, tolli- ja kaubandustavasid ning eeskirju, mis reguleerivad äriühingu toodete või teenuste juurdepääsu valitud sihtturgudele 8. Ettevõtte rahvusvahelistumise strateegia rakendamiseks soovitatud meetmete valiku kindlakstegemine ja põhjendus, mis on vajalikud uutele turgudele sisenemiseks koos esialgse hinnanguga. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Projekto tikslas – inicijuoti tarptautinę plėtrą ir sistemingai didinti pareiškėjos įmonės užsienio prekybos lygį kuriant su internacionalizacija susijusį verslo modelį. Projekto tema – konsultavimo paslaugų, susijusių su naujo įmonės verslo modelio plėtra internacionalizacijos srityje, pirkimas, kurio plėtra leis Pareiškėjui su siūlomais produktais patekti į naują užsienio rinką. Projektas bus įgyvendinamas viena užduotimi, o ši užduotis bus vykdoma visą projekto įgyvendinimo laikotarpį. Projekto materialinės ir finansinės pažangos išmatuojamas poveikis bus rodikliai, kurie, remiantis Pareiškėjo 2018 m. priimta prielaida, pasieks šias vertes: Veiklos, vykdytos pagal sukurtą verslo modelį, skaičius – 1. Sukurtų naujų internacionalizavimo verslo modelių skaičius – 1. Įgyvendinant projektą sukurtas verslo modelis, be kita ko, apims šiuos elementus: 1. Pagrindinė informacija apie dokumentą: 2. Trumpas įmonės istorijos ir veiklos aprašymas. 3. Strateginių ir veiklos tikslų nustatymas bendrovės planuojamos eksporto veiklos kontekste (įskaitant eksporto strategiją, susijusią su produktu, kaina, platinimu, skatinimu). 4. Įmonės produktų/paslaugų, skirtų internacionalizacijai, aprašymas. Pasirinktų produktų/paslaugų SWOT analizė. 5. Įmonės konkurencinės padėties analizė. 6. Strateginių rinkų apžvalga 7. Atlikti teisės aktų, procedūrų, muitinės, komercinės praktikos ir taisyklių, reglamentuojančių įmonės produktų ar paslaugų patekimą į pasirinktas tikslines rinkas, analizę 8. Nustatyti ir pagrįsti pasirinktus veiksmus, rekomenduojamus įmonės internacionalizavimo strategijai įgyvendinti, kurių reikia norint patekti į naujas rinkas su preliminaria sąmata. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Cilj projekta je pokrenuti međunarodnu ekspanziju i sustavno povećati razinu vanjske trgovine poduzeća podnositelja zahtjeva razvojem poslovnog modela povezanog s internacionalizacijom. Predmet projekta bit će kupnja savjetodavnih usluga vezanih uz razvoj novog poslovnog modela tvrtke u području internacionalizacije, čiji će razvoj omogućiti podnositelju zahtjeva ulazak s ponuđenim proizvodima na novo inozemno tržište. Projekt će se provoditi u obliku jedinstvenog zadatka, a taj će se zadatak provoditi tijekom cijelog razdoblja provedbe projekta. Mjerljivi učinci materijalnog i financijskog napretka u projektu bit će pokazatelji koji će, uz pretpostavku koju je podnositelj zahtjeva usvojio 2018. godine, dosegnuti sljedeće vrijednosti: Broj aktivnosti provedenih u skladu s razvijenim poslovnim modelom – 1. Broj razvijenih poslovnih modela internacionalizacije – 1. Poslovni model razvijen kao rezultat projekta uključivat će, među ostalim, sljedeće elemente: 1. Osnovne informacije o dokumentu: 2. Kratak opis povijesti i aktivnosti tvrtke. 3. Definiranje strateških i operativnih ciljeva u kontekstu planirane izvozne aktivnosti trgovačkog društva (uključujući izvoznu strategiju u smislu proizvoda, cijene, distribucije, promidžbe). 4. Opis proizvoda/usluga tvrtke namijenjenih internacionalizaciji. SWOT analiza za odabrane proizvode/usluge. 5. Analiza konkurentske pozicije tvrtke. 6. Izvješće o strateškim tržištima 7. Provođenje analize pravnih akata, postupaka, carina, poslovnih praksi i pravila kojima se uređuje pristup proizvoda ili usluga društva odabranim ciljanim tržištima 8. Identifikacija i opravdanost izbora mjera preporučenih za provedbu strategije internacionalizacije društva, potrebnih za ulazak na nova tržišta s preliminarnom procjenom. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Στόχος του έργου είναι η έναρξη της διεθνούς επέκτασης και η συστηματική αύξηση του επιπέδου του εξωτερικού εμπορίου της υποψήφιας επιχείρησης, αναπτύσσοντας ένα επιχειρηματικό μοντέλο που σχετίζεται με τη διεθνοποίηση. Αντικείμενο του έργου θα είναι η αγορά συμβουλευτικών υπηρεσιών που σχετίζονται με την ανάπτυξη ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου της εταιρείας στον τομέα της διεθνοποίησης, η ανάπτυξη του οποίου θα επιτρέψει στον αιτούντα να εισέλθει με τα προσφερόμενα προϊόντα σε μια νέα ξένη αγορά. Το έργο θα υλοποιηθεί σε ενιαία μορφή και η εργασία αυτή θα εκτελεστεί καθ’ όλη τη διάρκεια της περιόδου υλοποίησης του έργου. Τα μετρήσιμα αποτελέσματα της ουσιαστικής και οικονομικής προόδου του έργου θα είναι δείκτες οι οποίοι, με την παραδοχή που εγκρίθηκε από τον αιτούντα το 2018, θα φθάσουν στις ακόλουθες τιμές: Αριθμός δραστηριοτήτων που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του αναπτυγμένου επιχειρηματικού μοντέλου — 1. Αριθμός νέων επιχειρηματικών μοντέλων διεθνοποίησης που αναπτύχθηκαν — 1. Το επιχειρηματικό μοντέλο που αναπτύχθηκε ως αποτέλεσμα του έργου θα περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τα ακόλουθα στοιχεία: 1. Βασικές πληροφορίες σχετικά με το έγγραφο: 2. Σύντομη περιγραφή της ιστορίας και των δραστηριοτήτων της εταιρείας. 3. Καθορισμός στρατηγικών και επιχειρησιακών στόχων στο πλαίσιο της σχεδιαζόμενης εξαγωγικής δραστηριότητας της εταιρείας (συμπεριλαμβανομένης της εξαγωγικής στρατηγικής όσον αφορά το προϊόν, την τιμή, τη διανομή, την προώθηση). 4. Περιγραφή των προϊόντων/υπηρεσιών της εταιρείας που προορίζονται για διεθνοποίηση. Ανάλυση SWOT για επιλεγμένα προϊόντα/υπηρεσίες. 5. Ανάλυση της ανταγωνιστικής θέσης της εταιρείας. 6. Επισκόπηση των στρατηγικών αγορών 7. Ανάλυση των νομικών πράξεων, διαδικασιών, τελωνείων, εμπορικών πρακτικών και κανόνων που διέπουν την πρόσβαση των προϊόντων ή των υπηρεσιών της εταιρείας σε επιλεγμένες αγορές-στόχους 8. Προσδιορισμός και αιτιολόγηση της επιλογής των ενεργειών που συνιστώνται για την εφαρμογή της στρατηγικής διεθνοποίησης της εταιρείας, οι οποίες είναι απαραίτητες για την είσοδο σε νέες αγορές με προκαταρκτική εκτίμηση. (Greek)
27 July 2022
0 references
Cieľom projektu je iniciovať medzinárodnú expanziu a systematicky zvyšovať úroveň zahraničného obchodu žiadajúceho podniku vytvorením obchodného modelu súvisiaceho s internacionalizáciou. Predmetom projektu bude nákup poradenských služieb súvisiacich s vývojom nového obchodného modelu spoločnosti v oblasti internacionalizácie, ktorého rozvoj umožní žiadateľovi vstúpiť s ponúkanými produktmi na novom zahraničnom trhu. Projekt sa bude realizovať v jednorazovej forme a táto úloha sa bude vykonávať počas celého obdobia realizácie projektu. Merateľnými účinkami významného a finančného pokroku v projekte budú ukazovatele, ktoré na základe predpokladu prijatého žiadateľom v roku 2018 dosiahnu tieto hodnoty: Počet činností vykonávaných v rámci rozvinutého obchodného modelu – 1. Počet novo vyvinutých obchodných modelov internacionalizácie – 1. Obchodný model vyvinutý v dôsledku projektu bude okrem iného zahŕňať tieto prvky: 1. Základné informácie o dokumente: 2. Stručný opis histórie a aktivít spoločnosti. 3. Vymedzenie strategických a prevádzkových cieľov v kontexte plánovanej vývoznej činnosti spoločnosti (vrátane vývoznej stratégie z hľadiska výrobku, ceny, distribúcie, propagácie). 4. Opis produktov/služieb spoločnosti určených na internacionalizáciu. SWOT analýza vybraných produktov/služieb. 5. Analýza konkurenčného postavenia spoločnosti. 6. Prehľad strategických trhov 7. Vykonanie analýzy právnych aktov, postupov, ciel, obchodných praktík a pravidiel upravujúcich prístup výrobkov alebo služieb spoločnosti na vybrané cieľové trhy 8. Identifikácia a odôvodnenie výberu opatrení odporúčaných na implementáciu stratégie internacionalizácie spoločnosti, ktoré sú potrebné na vstup na nové trhy s predbežným odhadom. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Hankkeen tavoitteena on käynnistää kansainvälistä laajentumista ja systemaattisesti lisätä hakijayrityksen ulkomaankaupan tasoa kehittämällä kansainvälistymiseen liittyvää liiketoimintamallia. Hankkeen aiheena on yrityksen uuden liiketoimintamallin kehittämiseen liittyvien neuvontapalvelujen hankinta kansainvälistymisen alalla, jonka kehittäminen antaa hakijalle mahdollisuuden tulla tarjottujen tuotteiden mukana uusille ulkomaisille markkinoille. Hanke toteutetaan kertaluonteisessa muodossa, ja se toteutetaan koko hankkeen toteutusjakson ajan. Hankkeen aineellisen ja taloudellisen edistyksen mitattavissa olevat vaikutukset ovat indikaattoreita, jotka hakijan vuonna 2018 hyväksymällä oletuksella saavuttavat seuraavat arvot: Kehittyneen liiketoimintamallin mukaisesti toteutettujen toimintojen lukumäärä – 1. Uusien kansainvälistymisen liiketoimintamallien määrä – 1. Hankkeen tuloksena kehitetty liiketoimintamalli sisältää muun muassa seuraavat elementit: 1. Perustiedot asiakirjasta: 2. Lyhyt kuvaus yrityksen historiasta ja toiminnasta. 3. Strategisten ja toiminnallisten tavoitteiden määrittely yrityksen suunnitellun vientitoiminnan yhteydessä (mukaan lukien tuote-, hinta-, jakelu- ja menekinedistämisstrategia). 4. Kuvaus yrityksen kansainvälistymiseen tarkoitetuista tuotteista/palveluista. SWOT-analyysi valituille tuotteille/palveluille. 5. Analyysi yrityksen kilpailuasemasta. 6. Katsaus strategisiin markkinoihin 7. Analysoidaan säädöksiä, menettelyjä, tulleja, kaupallisia käytäntöjä ja sääntöjä, jotka koskevat yrityksen tuotteiden tai palvelujen pääsyä valituille kohdemarkkinoille 8. Yhtiön kansainvälistymisstrategian toteuttamiseksi suositeltujen toimenpiteiden yksilöinti ja perustelut, jotka ovat tarpeen uusille markkinoille pääsemiseksi alustavan arvion perusteella. (Finnish)
27 July 2022
0 references
A projekt célja, hogy nemzetközi terjeszkedést kezdeményezzen, és a nemzetközivé váláshoz kapcsolódó üzleti modell kidolgozásával szisztematikusan növelje a pályázó vállalkozás külkereskedelmének szintjét. A projekt tárgya a vállalat új üzleti modelljének kidolgozásához kapcsolódó tanácsadási szolgáltatások beszerzése a nemzetközivé válás területén, amelynek fejlesztése lehetővé teszi a kérelmező számára, hogy új külföldi piacon lépjen be a kínált termékekkel. A projekt egyfeladatos formában valósul meg, és ezt a feladatot a projekt végrehajtási időszaka alatt hajtják végre. A projekt anyagi és pénzügyi előrehaladásának mérhető hatásai olyan mutatók, amelyek – a kérelmező által 2018-ban elfogadott feltételezéssel – elérik a következő értékeket: A kidolgozott üzleti modell keretében végzett tevékenységek száma – 1. Kifejlesztett új nemzetközivé válási üzleti modellek száma – 1. A projekt eredményeként kidolgozott üzleti modell többek között a következő elemeket tartalmazza: 1. Alapvető információk a dokumentumról: 2. A vállalat történetének és tevékenységének rövid leírása. 3. Stratégiai és működési célkitűzések meghatározása a vállalat tervezett exporttevékenységével összefüggésben (beleértve az exportstratégiát a termék, az ár, a forgalmazás, a promóció tekintetében). 4. A vállalat nemzetközivé válásra szánt termékeinek/szolgáltatásainak leírása. SWOT elemzés kiválasztott termékekhez/szolgáltatásokhoz. 5. A vállalat versenyhelyzetének elemzése. 6. Stratégiai piacok áttekintése 7. A vállalat termékeinek vagy szolgáltatásainak a kiválasztott célpiacokhoz való hozzáférésére vonatkozó jogi aktusok, eljárások, vámok, kereskedelmi gyakorlatok és szabályok elemzése 8. A vállalat nemzetközivé válási stratégiájának végrehajtásához javasolt intézkedések kiválasztásának meghatározása és indoklása, amely előzetes becsléssel új piacokra való belépéshez szükséges. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Cílem projektu je zahájit mezinárodní expanzi a systematicky zvyšovat úroveň zahraničního obchodu žádajícího podniku vytvořením obchodního modelu souvisejícího s internacionalizací. Předmětem projektu bude nákup poradenských služeb souvisejících s vývojem nového obchodního modelu společnosti v oblasti internacionalizace, jehož vývoj umožní žadateli vstoupit s nabízenými produkty na novém zahraničním trhu. Projekt bude realizován jednorázově a tento úkol bude prováděn po celou dobu realizace projektu. Měřitelné účinky materiálního a finančního pokroku projektu budou ukazateli, které za předpokladu přijatého žadatelem v roce 2018 dosáhnou těchto hodnot: Počet činností prováděných v rámci rozvinutého obchodního modelu – 1. Počet nových internacionalizačních obchodních modelů vyvinutých – 1. Obchodní model vyvinutý v důsledku projektu bude zahrnovat mimo jiné tyto prvky: 1. Základní informace o dokumentu: 2. Stručný popis historie a činnosti společnosti. 3. Vymezení strategických a provozních cílů v souvislosti s plánovanou vývozní činností společnosti (včetně vývozní strategie z hlediska produktu, ceny, distribuce, propagace). 4. Popis produktů/služeb společnosti určených k internacionalizaci. SWOT analýza pro vybrané produkty/služby. 5. Analýza konkurenčního postavení společnosti. 6. Přehled strategických trhů 7. Provedení analýzy právních aktů, postupů, cel, obchodních praktik a pravidel upravujících přístup produktů nebo služeb společnosti na vybrané cílové trhy 8. Určení a zdůvodnění výběru opatření doporučených pro realizaci strategie internacionalizace společnosti, která je nezbytná pro vstup na nové trhy s předběžným odhadem. (Czech)
27 July 2022
0 references
Projekta mērķis ir uzsākt starptautisko ekspansiju un sistemātiski paaugstināt pieteikuma iesniedzēja uzņēmuma ārējās tirdzniecības līmeni, izstrādājot ar internacionalizāciju saistītu uzņēmējdarbības modeli. Projekta priekšmets būs konsultāciju pakalpojumu iegāde saistībā ar jauna uzņēmuma uzņēmējdarbības modeļa attīstību internacionalizācijas jomā, kura izstrāde ļaus Pieteikuma iesniedzējam ienākt ar piedāvātajiem produktiem jaunā ārvalstu tirgū. Projekts tiks īstenots viena uzdevuma veidā, un šis uzdevums tiks veikts visā projekta īstenošanas periodā. Projekta materiālā un finansiālā progresa izmērāmā ietekme būs rādītāji, kas saskaņā ar Pieteikuma iesniedzēja 2018. gadā pieņemto pieņēmumu sasniegs šādas vērtības: Saskaņā ar izstrādāto uzņēmējdarbības modeli veikto darbību skaits — 1. Izstrādāto jauno internacionalizācijas uzņēmējdarbības modeļu skaits — 1. Projekta rezultātā izstrādātais uzņēmējdarbības modelis cita starpā ietvers šādus elementus: 1. Pamatinformācija par dokumentu: 2. Īss uzņēmuma vēstures un darbības apraksts. 3. Stratēģisko un darbības mērķu definēšana uzņēmuma plānotās eksporta darbības kontekstā (tostarp eksporta stratēģija attiecībā uz produktu, cenu, izplatīšanu, veicināšanu). 4. Apraksts par uzņēmuma produktiem/pakalpojumiem, kas paredzēti internacionalizācijai. SVID analīze atlasītiem produktiem/pakalpojumiem. 5. Uzņēmuma konkurētspējas stāvokļa analīze. 6. Stratēģisko tirgu pārskats 7. Analizēt tiesību aktus, procedūras, muitu, komercpraksi un noteikumus, kas reglamentē uzņēmuma produktu vai pakalpojumu piekļuvi atlasītiem mērķa tirgiem 8. Noteikt un pamatot uzņēmuma internacionalizācijas stratēģijas īstenošanai ieteiktās darbības, kas vajadzīgas, lai ienāktu jaunos tirgos ar provizorisku aplēsi. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Is é aidhm an tionscadail leathnú idirnáisiúnta a thionscnamh agus leibhéal trádála eachtraí an fhiontair is iarratasóir a mhéadú go córasach trí shamhail ghnó a bhaineann le hidirnáisiúnú a fhorbairt. Is é ábhar an tionscadail seirbhísí comhairleacha a cheannach a bhaineann le samhail ghnó nua de chuid na cuideachta a fhorbairt i réimse an idirnáisiúnaithe, agus cuirfidh a bhforbairt ar chumas an Iarratasóra dul isteach leis na táirgí a thairgtear ar mhargadh eachtrach nua. Cuirfear an tionscadal i bhfeidhm i bhfoirm aon bhlais, agus déanfar an tasc seo i rith thréimhse cur chun feidhme an tionscadail. Na héifeachtaí intomhaiste a bheidh ag dul chun cinn ábhartha agus airgeadais sa tionscadal, beidh siad ina dtáscairí a shroichfidh, agus an toimhde a ghlac an tIarratasóir in 2018, na luachanna seo a leanas: Líon na ngníomhaíochtaí a rinneadh faoin tsamhail ghnó fhorbartha — 1. Líon na samhlacha nua gnó idirnáisiúnaithe a forbraíodh — 1. Áireofar na gnéithe seo a leanas, i measc nithe eile, ar an tsamhail ghnó a forbraíodh mar thoradh ar an tionscadal: 1. Faisnéis bhunúsach faoin doiciméad: 2. Tuairisc ghairid ar stair agus ar ghníomhaíochtaí na cuideachta. 3. Sainmhíniú ar chuspóirí straitéiseacha agus oibríochtúla i gcomhthéacs ghníomhaíocht onnmhairithe bheartaithe na cuideachta (lena n-áirítear straitéis onnmhairiúcháin i dtéarmaí táirge, praghais, dáileacháin, cur chun cinn). 4. Tuairisc ar tháirgí/seirbhísí na cuideachta atá beartaithe lena n-idirnáisiúnú. Anailís SWOT le haghaidh táirgí/seirbhísí roghnaithe. 5. Anailís ar staid iomaíoch na cuideachta. 6. Athbhreithniú ar na Margaí Straitéiseacha 7. Anailís a dhéanamh ar ghníomhartha dlí, nósanna imeachta, custaim, cleachtais tráchtála agus rialacha lena rialaítear an rochtain atá ag táirgí nó seirbhísí na cuideachta ar spriocmhargaí roghnaithe 8. Sainaithint agus bonn cirt rogha na ngníomhaíochtaí a mholtar chun straitéis idirnáisiúnaithe na cuideachta a chur chun feidhme, rud is gá chun dul isteach i margaí nua le réamh-mheastachán. (Irish)
27 July 2022
0 references
Cilj projekta je sprožiti mednarodno širitev in sistematično povečati raven zunanje trgovine prijavitelja z razvojem poslovnega modela, povezanega z internacionalizacijo. Predmet projekta bo nakup svetovalnih storitev, povezanih z razvojem novega poslovnega modela podjetja na področju internacionalizacije, katerega razvoj bo prijavitelju omogočil vstop s ponujenimi izdelki na novem tujem trgu. Projekt se bo izvajal v obliki ene naloge, ta naloga pa se bo izvajala v celotnem obdobju izvajanja projekta. Merljivi učinki materialnega in finančnega napredka v projektu bodo kazalniki, ki bodo ob predpostavki, ki jo bo vložnik sprejel leta 2018, dosegli naslednje vrednosti: Število dejavnosti, izvedenih v okviru razvitega poslovnega modela – 1. Število novih poslovnih modelov internacionalizacije – 1. Poslovni model, razvit na podlagi projekta, bo med drugim vključeval naslednje elemente: 1. Osnovne informacije o dokumentu: 2. Kratek opis zgodovine in dejavnosti podjetja. 3. Opredelitev strateških in operativnih ciljev v okviru načrtovane izvozne dejavnosti družbe (vključno z izvozno strategijo v smislu izdelka, cene, distribucije, promocije). 4. Opis izdelkov/storitev podjetja, namenjenih internacionalizaciji. SWOT analiza za izbrane izdelke/storitve. 5. Analiza konkurenčnega položaja podjetja. 6. Pregled strateških trgov 7. Izvajanje analize pravnih aktov, postopkov, carin, poslovnih praks in pravil, ki urejajo dostop izdelkov ali storitev podjetja do izbranih ciljnih trgov 8. Opredelitev in utemeljitev izbire ukrepov, priporočenih za izvajanje strategije internacionalizacije podjetja, ki je potrebna za vstop na nove trge s predhodno oceno. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Целта на проекта е да се инициира международна експанзия и систематично да се повишава нивото на външната търговия на кандидатстващото предприятие чрез разработване на бизнес модел, свързан с интернационализацията. Предмет на проекта ще бъде закупуването на консултантски услуги, свързани с разработването на нов бизнес модел на компанията в областта на интернационализацията, чието развитие ще даде възможност на заявителя да навлезе с предлаганите продукти на нов чуждестранен пазар. Проектът ще се изпълнява в еднозадачна форма, като тази задача ще се изпълнява през целия период на изпълнение на проекта. Измеримите ефекти от съществения и финансовия напредък по проекта ще бъдат показатели, които с допускането, прието от заявителя през 2018 г., ще достигнат следните стойности: Брой на дейностите, извършвани по разработения бизнес модел — 1. Брой на разработените нови бизнес модели за интернационализация — 1. Бизнес моделът, разработен в резултат на проекта, ще включва, наред с другото, следните елементи: 1. Основна информация за документа: 2. Кратко описание на историята и дейността на компанията. 3. Определяне на стратегически и оперативни цели в контекста на планираната експортна дейност на дружеството (включително експортна стратегия по отношение на продукт, цена, дистрибуция, промоция). 4. Описание на продуктите/услугите на компанията, предназначени за интернационализация. SWOT анализ за избрани продукти/услуги. 5. Анализ на конкурентната позиция на компанията. 6. Преглед на стратегическите пазари 7. Извършване на анализ на правни актове, процедури, обичаи, търговски практики и правила, уреждащи достъпа на продуктите или услугите на дружеството до избрани целеви пазари 8. Идентифициране и обосновка на избора на действия, препоръчани за изпълнението на стратегията за интернационализация на компанията, необходими за навлизане на нови пазари с предварителна оценка. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
L-għan tal-proġett huwa li tinbeda espansjoni internazzjonali u jiżdied b’mod sistematiku l-livell ta’ kummerċ barrani tal-intrapriża applikanti billi jiġi żviluppat mudell ta’ negozju relatat mal-internazzjonalizzazzjoni. Is-suġġett tal-proġett se jkun ix-xiri ta’ servizzi ta’ konsulenza relatati mal-iżvilupp ta’ mudell kummerċjali ġdid tal-kumpanija fil-qasam tal-internazzjonalizzazzjoni, li l-iżvilupp tiegħu se jippermetti lill-Applikant jidħol bil-prodotti offruti f’suq barrani ġdid. Il-proġett ser jiġi implimentat f’forma ta’ kompitu uniku, u dan il-kompitu ser jitwettaq matul il-perijodu ta’ implimentazzjoni tal-proġett. L-effetti li jistgħu jitkejlu tal-progress materjali u finanzjarju fil-proġett se jkunu indikaturi li, bis-suppożizzjoni adottata mill-Applikant fl-2018, se jilħqu l-valuri li ġejjin: Għadd ta’ attivitajiet imwettqa skont il-mudell tan-negozju żviluppat — 1. Għadd ta’ mudelli kummerċjali ġodda ta’ internazzjonalizzazzjoni żviluppati — 1. Il-mudell tan-negozju żviluppat bħala riżultat tal-proġett se jinkludi, fost l-oħrajn, l-elementi li ġejjin: 1. Informazzjoni bażika dwar id-dokument: 2. Deskrizzjoni qasira tal-istorja u l-attivitajiet tal-kumpanija. 3. Definizzjoni ta’ għanijiet strateġiċi u operattivi fil-kuntest tal-attività ta’ esportazzjoni ppjanata tal-kumpanija (inkluża l-istrateġija ta’ esportazzjoni f’termini ta’ prodott, prezz, distribuzzjoni, promozzjoni). 4. Deskrizzjoni tal-prodotti/servizzi tal-kumpanija maħsuba għall-internazzjonalizzazzjoni. Analiżi SWOT għal prodotti/servizzi magħżula. 5. Analiżi tal-pożizzjoni kompetittiva tal-kumpanija. 6. Reviżjoni tas-Swieq Strateġiċi 7. It-twettiq ta’ analiżi tal-atti legali, il-proċeduri, id-dwana, il-prattiki kummerċjali u r-regoli li jirregolaw l-aċċess tal-prodotti jew is-servizzi tal-kumpanija għal swieq fil-mira magħżula 8. L-identifikazzjoni u l-ġustifikazzjoni tal-għażla tal-azzjonijiet rakkomandati għall-implimentazzjoni tal-istrateġija ta’ internazzjonalizzazzjoni tal-kumpanija, meħtieġa biex jidħlu fi swieq ġodda bi stima preliminari. (Maltese)
27 July 2022
0 references
O objetivo do projeto é iniciar a expansão internacional e aumentar sistematicamente o nível de comércio externo da empresa candidata através do desenvolvimento de um modelo de negócio relacionado com a internacionalização. O objeto do projeto será a aquisição de serviços de consultoria relacionados com o desenvolvimento de um novo modelo de negócio da empresa no domínio da internacionalização, cujo desenvolvimento permitirá ao requerente entrar no novo mercado estrangeiro com os produtos que oferece. O projeto será executado numa única tarefa e esta tarefa será realizada ao longo de todo o período do projeto. Os efeitos mensuráveis do progresso material e financeiro no projeto serão indicadores que, com o pressuposto adotado pelo Candidato em 2018, atingirão os seguintes valores: Número de atividades realizadas no âmbito do modelo de negócio desenvolvido – 1. Número de novos modelos de negócio de internacionalização desenvolvidos – 1. O modelo de negócio desenvolvido em resultado do projeto incluirá, por exemplo, os seguintes elementos: 1. Informações básicas sobre o documento: 2. Breve descrição da história e das atividades da empresa. 3. Definição de objetivos estratégicos e operacionais no contexto das atividades de exportação planeadas pela empresa (incluindo a estratégia de exportação em termos de produto, preço, distribuição, promoção). 4. Descrição dos produtos/serviços da empresa destinados à internacionalização. Análise SWOT para produtos/serviços selecionados. 5. Análise da posição concorrencial da empresa. 6. Análise dos mercados estratégicos 7. Realização de uma análise dos atos jurídicos, procedimentos, alfândegas, práticas comerciais e regras que regem o acesso dos produtos ou serviços de uma empresa a mercados-alvo selecionados 8. Identificar e justificar a escolha das ações recomendadas para implementar a estratégia de internacionalização da empresa necessária para entrar em novos mercados, juntamente com uma estimativa inicial. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Formålet med projektet er at igangsætte international ekspansion og systematisk øge den ansøgende virksomheds udenrigshandel ved at udvikle en forretningsmodel relateret til internationalisering. Emnet for projektet vil være køb af rådgivning i forbindelse med udviklingen af en ny forretningsmodel for virksomheden inden for internationalisering, hvis udvikling vil gøre det muligt for ansøgeren at komme ind med de tilbudte produkter på et nyt udenlandsk marked. Projektet vil blive gennemført i en enkelttaskingform, og denne opgave vil blive udført i hele projektgennemførelsesperioden. Målbare virkninger af væsentlige og finansielle fremskridt i projektet vil være indikatorer, der med den antagelse, som ansøgeren har vedtaget i 2018, vil nå op på følgende værdier: Antal aktiviteter, der udføres i henhold til den udviklede forretningsmodel — 1. Antal nye internationaliseringsforretningsmodeller udviklet — 1. Den forretningsmodel, der udvikles som følge af projektet, vil bl.a. omfatte følgende elementer: 1. Grundlæggende oplysninger om dokumentet: 2. En kort beskrivelse af virksomhedens historie og aktiviteter. 3. Fastlæggelse af strategiske og operationelle mål i forbindelse med virksomhedens planlagte eksportaktivitet (herunder eksportstrategi med hensyn til produkt, pris, distribution, salgsfremstød). 4. Beskrivelse af virksomhedens produkter/tjenester beregnet til internationalisering. SWOT analyse af udvalgte produkter/services. 5. Analyse af virksomhedens konkurrencemæssige stilling. 6. Gennemgang af strategiske markeder 7. Foretage en analyse af retsakter, procedurer, told, handelspraksis og regler for adgang for virksomhedens produkter eller tjenesteydelser til udvalgte målmarkeder 8. Identifikation og begrundelse for valget af anbefalede foranstaltninger til gennemførelse af virksomhedens internationaliseringsstrategi, der er nødvendig for at komme ind på nye markeder med et foreløbigt skøn. (Danish)
27 July 2022
0 references
Scopul proiectului este de a iniția extinderea internațională și de a crește sistematic nivelul comerțului exterior al întreprinderii solicitante prin dezvoltarea unui model de afaceri legat de internaționalizare. Obiectul proiectului va fi achiziționarea de servicii de consultanță legate de dezvoltarea unui nou model de afaceri al companiei în domeniul internaționalizării, a cărui dezvoltare va permite solicitantului să intre cu produsele oferite pe o nouă piață străină. Proiectul va fi implementat într-o singură formă, iar această sarcină va fi îndeplinită pe parcursul întregii perioade de implementare a proiectului. Efectele măsurabile ale progresului material și financiar în cadrul proiectului vor fi indicatori care, prin presupunerea adoptată de solicitant în 2018, vor atinge următoarele valori: Numărul de activități desfășurate în conformitate cu modelul de afaceri dezvoltat – 1. Numărul de noi modele de afaceri internaționalizare dezvoltate – 1. Modelul de afaceri dezvoltat în urma proiectului va include, printre altele, următoarele elemente: 1. Informații de bază despre document: 2. O scurtă descriere a istoriei și activităților companiei. 3. Definirea obiectivelor strategice și operaționale în contextul activității de export planificate a societății (inclusiv strategia de export în ceea ce privește produsul, prețul, distribuția, promovarea). 4. Descrierea produselor/serviciilor companiei destinate internaționalizării. Analiza SWOT pentru produsele/serviciile selectate. 5. Analiza poziției concurențiale a companiei. 6. Revizuirea piețelor strategice 7. Efectuarea unei analize a actelor juridice, a procedurilor, a practicilor vamale, comerciale și a normelor care reglementează accesul produselor sau serviciilor societății pe piețele țintă selectate 8. Identificarea și justificarea alegerii acțiunilor recomandate pentru implementarea strategiei de internaționalizare a companiei, necesare pentru intrarea pe noi piețe cu o estimare preliminară. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Syftet med projektet är att initiera internationell expansion och systematiskt öka det sökande företagets utrikeshandel genom att utveckla en affärsmodell relaterad till internationalisering. Projektet kommer att vara inköp av rådgivningstjänster relaterade till utvecklingen av en ny affärsmodell för företaget inom internationalisering, vars utveckling kommer att göra det möjligt för sökanden att komma in med de erbjudna produkterna på en ny utländsk marknad. Projektet kommer att genomföras i en enda uppgiftsform, och denna uppgift kommer att utföras under hela projektgenomförandeperioden. Mätbara effekter av materiella och finansiella framsteg i projektet kommer att vara indikatorer som, med det antagande som den sökande antog 2018, kommer att nå följande värden: Antal verksamheter som genomförts enligt den utvecklade affärsmodellen – 1. Antal nya affärsmodeller för internationalisering – 1. Den affärsmodell som utvecklats som ett resultat av projektet kommer bland annat att omfatta följande delar: 1. Grundläggande information om dokumentet: 2. En kort beskrivning av företagets historia och verksamhet. 3. Fastställande av strategiska och operativa mål inom ramen för företagets planerade exportverksamhet (inklusive exportstrategi i fråga om produkt, pris, distribution, marknadsföring). 4. Beskrivning av företagets produkter/tjänster avsedda för internationalisering. SWOT-analys för utvalda produkter/tjänster. 5. Analys av företagets konkurrensställning. 6. Översyn av strategiska marknader 7. Utföra en analys av rättsakter, förfaranden, sedvänjor, affärsmetoder och regler som reglerar tillträdet för företagets produkter eller tjänster till utvalda målmarknader 8. Identifiering och motivering av valet av åtgärder som rekommenderas för genomförandet av företagets internationaliseringsstrategi, som är nödvändig för att komma in på nya marknader med en preliminär uppskattning. (Swedish)
27 July 2022
0 references
WOJ.: ŁÓDZKIE, POW.: tomaszowski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
RPLD.02.02.01-10-0183/17
0 references