Gelre hospitals (Q4001426)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 21:41, 9 June 2023 by Admin (talk | contribs) (BatchIngestion)
Jump to navigation Jump to search
Project Q4001426 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Gelre hospitals
Project Q4001426 in Netherlands

    Statements

    0 references
    0 references
    12,500.0 Euro
    0 references
    25,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    11 January 2019
    0 references
    11 January 2020
    0 references
    Gelre ziekenhuizen
    0 references
    0 references
    0 references

    52°10'51.96"N, 5°56'48.23"E
    0 references
    7334DZ
    0 references
    DUURZAME INZETBAARHEID BINNEN GELRE: PROJECTBESCHRIJVING Doel Gelre ziekenhuizen streeft in haar Strategische Koers 2025 naar een stimulerend werk-, ontwikkel- en onderzoekklimaat waarin iedereen vanuit kracht kan leren en floreren, in een cultuur gericht op verantwoordelijkheid, betrokkenheid, samenwerking en werkplezier. Eén van de uitdagingen hierbij is het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, waarbij de volgende vragen leven: - Hoe zorg je voor bewustwording van duurzame inzetbaarheid onder werknemers, management en leidinggevenden, zodat dit een prioriteit op ieders agenda is én blijft? - Hoe krijg je medewerkers vrijwillig in beweging om zelf verantwoordelijkheid en regie te nemen in het verbeteren van hun eigen inzetbaarheid? - Hoe geef je duurzame inzetbaarheid binnen Gelre vorm en inhoud? Ambities Binnen Gelre zijn vier subthema’s vastgesteld als input voor de “Mens-, Cultuur- en Leiderschaps-agenda”, waarbij een aantal ambities met 2025 als horizon zijn geformuleerd. De subthema's zijn: Lenigheid & wendbaarheid, Ontwikkelingsgericht, Veerkracht en Betekenisvol werk Projectinhoud Het project Duurzame Inzetbaarheid zal de volgende fases bevatten: 1. Onderzoek en verkenning huidige situatie: nulmeting t.a.v. de thema’s gezondheid, vakkennis & vaardigheden, motivatie & betrokkenheid, balans werk/privé. Hierbij maken wij o.a. gebruik van de Kosten-/Batentool Duurzame Inzetbaarheid (KoBaDi) 2. Vaststellen van gewenste (kwalitatieve en kwantitatieve) resultaten 3. Bepalen van maatregelen, activiteiten en investeringen 4. Verder ontwikkelen van al in gang gezet beleid en vaststellen van nieuwe activiteiten 5. Ontwikkelen van instrumenten en communicatiemiddelen 6. Uitvoeren van pilots 7. Uitvoeren van voorlichtingen en trainingen: - o.a. gericht op leidinggevenden t.b.v. het versterken van hun eigen inzetbaarheid én hun vaardigheden om medewerkers zelfregie te laten nemen over hun eigen loopbaan - o.a. gericht op medewerkers om actief inhoud te geven aan hun duurzame inzetbaarheid (Dutch)
    0 references
    SUSTAINABLE EMPLOYABILITY WITHIN GELRE: Project description Doel Gelre hospitals strives in its Strategic Kurds 2025 for a stimulating working, development and research environment in which everyone can learn and thrive from strength, in a culture focused on responsibility, engagement, collaboration and work pleasure. One of the challenges here is to increase the sustainable employability of employees, with the following questions: — How do you raise awareness of sustainable employability among employees, management and managers, so that this is and remains a priority on everyone’s agenda? — How do you voluntarily get employees to take responsibility and control in improving their own employability? — How do you give sustainable employability within Gelre form and content? Ambitions Within Gelre, four sub-themes have been identified as input to the “Human, Culture and Leadership Agenda”, with a number of ambitions set by 2025 as a horizon. The sub-topics are: Agility, agility, Development-oriented, Resilience and Significant Work Project Content The project Sustainable Employability will include the following phases: 1. Research and Exploration Current Situation: baseline measurement on the themes of health, professional knowledge &Amp; skills, motivation & engagement, work/private balance. We use the Cost/Baten Tool for Sustainable Employability (KoBaDi) 2. Identification of desired (qualitative and quantitative) results 3. Defining measures, activities and investments 4. Further develop policies already underway and identify new activities 5. Development of tools and means of communication 6. Carrying out pilots 7. Carrying out education and training: — aimed, among other things, at executives to strengthen their own employability and their skills to empower employees about their own careers — aimed, among other things, at employees to actively give content to their sustainable employability (English)
    26 January 2022
    0 references
    EMPLOYABILITÉ DURABLE AU SEIN DE GELRE: Description du projet Les hôpitaux Doel Gelre s’efforcent, dans sa stratégie Kurdes 2025, d’instaurer un environnement de travail, de développement et de recherche stimulant dans lequel chacun peut apprendre et prospérer par sa force, dans une culture axée sur la responsabilité, l’engagement, la collaboration et le plaisir professionnel. L’un des défis à relever ici est d’accroître l’employabilité durable des employés, avec les questions suivantes: — Comment sensibiliser les employés, la direction et les gestionnaires à l’employabilité durable, afin qu’il s’agisse d’une priorité et qu’il reste une priorité à l’ordre du jour de tous? — Comment amener volontairement les employés à assumer la responsabilité et le contrôle de leur propre employabilité? — Comment donnez-vous une employabilité durable dans la forme et le contenu de Gelre? Ambitions Au sein de Gelre, quatre sous-thèmes ont été identifiés comme contribution à l’agenda «Homme, culture et leadership», avec un certain nombre d’ambitions fixées d’ici 2025 comme horizon. Les sous-thèmes sont les suivants: Agilité, agilité, axée sur le développement, résilience et travail important Contenu du projet L’employabilité durable comprendra les phases suivantes: 1. Recherche et exploration Situation actuelle: mesure de base sur les thèmes de la santé, des connaissances professionnelles et de l’AMP; compétences, motivation et engagement, équilibre travail/privé. Nous utilisons l’Outil Cost/Baten pour une employabilité durable (KoBaDi) 2. Identification des résultats souhaités (qualitatifs et quantitatifs) 3. Définition des mesures, des activités et des investissements 4. Poursuivre l’élaboration des politiques déjà en cours et identifier de nouvelles activités 5. Développement d’outils et de moyens de communication 6. Exécution des pilotes 7. Assurer l’éducation et la formation: — visant, entre autres, aux cadres supérieurs à renforcer leur propre employabilité et leurs compétences pour donner aux employés les moyens de faire connaître leur propre carrière — visant, entre autres, aux employés à donner activement du contenu à leur employabilité durable (French)
    26 January 2022
    0 references
    NACHHALTIGE BESCHÄFTIGUNGSFÄHIGKEIT IN GELRE: Doel Gelre Hospitals strebt in seinen Strategischen Kurden 2025 ein stimulierendes Arbeit-, Entwicklungs- und Forschungsumfeld an, in dem jeder von Stärke lernen und gedeihen kann, in einer Kultur, die sich auf Verantwortung, Engagement, Zusammenarbeit und Arbeitsfreude konzentriert. Eine der Herausforderungen dabei ist, die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter mit folgenden Fragen zu erhöhen: — Wie schärfen Sie das Bewusstsein für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern, Führungskräften und Führungskräften, so dass dies eine Priorität auf der Agenda aller ist und bleibt? — Wie können Sie die Mitarbeiter freiwillig dazu bringen, Verantwortung und Kontrolle bei der Verbesserung ihrer eigenen Beschäftigungsfähigkeit zu übernehmen? — Wie geben Sie eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit in Form und Inhalt von Gelre? Innerhalb von Gelre wurden vier Teilthemen als Beitrag zur „Mensch-, Kultur- und Führungsagenda“ ermittelt, wobei bis 2025 eine Reihe von ehrgeizigen Zielen als Horizont festgelegt wurden. Die Unterthemen sind: Agilität, Agilität, entwicklungsorientierte, widerstandsfähige und bedeutsame Projektinhalte Das Projekt Sustainable Employability umfasst folgende Phasen: 1. Aktuelle Forschungs- und Explorationssituation: Basismessung zu den Themen Gesundheit, berufliches Wissen & Fähigkeiten, Motivation & Engagement, Arbeit/Privates Gleichgewicht. Wir nutzen das Kosten-/Baten-Tool für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit (KoBaDi) 2. Identifizierung der gewünschten (qualitativen und quantitativen) Ergebnisse 3. Festlegung von Maßnahmen, Tätigkeiten und Investitionen 4. Weiterentwicklung der bereits eingeleiteten Politiken und Ermittlung neuer Maßnahmen 5. Entwicklung von Instrumenten und Kommunikationsmitteln 6. Durchführung von Piloten 7. Durchführung der allgemeinen und beruflichen Bildung: — unter anderem auf Führungskräfte ausgerichtet, um ihre eigene Beschäftigungsfähigkeit und ihre Fähigkeiten zu stärken, um die Mitarbeiter über ihre eigene Karriere zu stärken – u. a. auf Mitarbeiter, um ihre nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit aktiv zu vermitteln (German)
    26 January 2022
    0 references
    OCCUPABILITÀ SOSTENIBILE ALL'INTERNO DI GELRE: Descrizione del progetto Gli ospedali Doel Gelre si adoperano nei suoi Curdi Strategici 2025 per uno stimolante ambiente di lavoro, sviluppo e ricerca in cui tutti possano imparare e prosperare dalla forza, in una cultura incentrata sulla responsabilità, l'impegno, la collaborazione e il piacere di lavoro. Una delle sfide da affrontare consiste nell'aumentare l'occupabilità sostenibile dei lavoratori, con le seguenti domande: — Come si fa a sensibilizzare i dipendenti, i dirigenti e i dirigenti in merito all'occupabilità sostenibile, in modo che questo sia e rimanga una priorità nell'agenda di tutti? — Come si fa volontariamente convincere i dipendenti ad assumersi la responsabilità e il controllo nel migliorare la propria occupabilità? — Come si fa a dare un'occupabilità sostenibile all'interno di Gelre forma e contenuto? All'interno di Gelre, quattro sottotemi sono stati identificati come contributo all'"agenda per l'uomo, la cultura e la leadership", con una serie di ambizioni fissate entro il 2025 come un orizzonte. I sottotemi sono: L'agilità, l'agilità, l'orientamento allo sviluppo, la resilienza e il contenuto del progetto di lavoro significativo Il progetto Sustainable Employability comprenderà le seguenti fasi: 1. Situazione attuale della ricerca e dell'esplorazione: misurazione di base sui temi della salute, conoscenza professionale & competenze, motivazione & engagement, lavoro/equilibrio privato. Utilizziamo lo strumento Cost/Baten per l'occupabilità sostenibile (KoBaDi) 2. Identificazione dei risultati desiderati (qualitativi e quantitativi) 3. Definizione di misure, attività e investimenti 4. Sviluppare ulteriormente le politiche già in corso e individuare nuove attività 5. Sviluppo di strumenti e mezzi di comunicazione 6. Esecuzione di piloti 7. Istruzione e formazione: — mirata, tra l'altro, ai dirigenti per rafforzare la propria occupabilità e le proprie competenze per consentire ai dipendenti di gestire la propria carriera — mirando, tra l'altro, ai dipendenti a dare attivamente contenuti alla loro occupabilità sostenibile. (Italian)
    27 January 2022
    0 references
    EMPLEABILIDAD SOSTENIBLE EN GELRE: Descripción del proyecto Los hospitales Doel Gelre se esfuerzan en sus Kurdos Estratégicos 2025 por un entorno de trabajo, desarrollo e investigación estimulante en el que todos puedan aprender y prosperar con fuerza, en una cultura centrada en la responsabilidad, el compromiso, la colaboración y el placer laboral. Uno de los retos aquí es aumentar la empleabilidad sostenible de los empleados, con las siguientes preguntas: — ¿cómo se conciencia sobre la empleabilidad sostenible entre los empleados, los directivos y los directivos, de modo que esta sea y siga siendo una prioridad en la agenda de todos? — ¿cómo consigue voluntariamente que los empleados asuman responsabilidad y control en la mejora de su propia empleabilidad? — ¿cómo se da la empleabilidad sostenible dentro de la forma y el contenido de Gelre? Dentro de Gelre, se han identificado cuatro subtemas como aportaciones a la «Agenda Humana, Cultura y Liderazgo», con una serie de ambiciones fijadas para 2025 como horizonte. Los subtemas son: Agilidad, agilidad, Orientación al Desarrollo, Resiliencia y Contenido del Proyecto de Trabajo Significante El proyecto Empleabilidad Sostenible incluirá las siguientes fases: 1. Situación actual de investigación y exploración: medición de la base de referencia sobre los temas de salud, conocimientos profesionales y habilidades de AMP;motivación y compromiso, trabajo/equilibrio privado. Utilizamos la herramienta Cost/Baten para la Empleabilidad Sostenible (KoBaDi) 2. Identificación de los resultados deseados (cualitativos y cuantitativos) 3. Definición de medidas, actividades e inversiones 4. Seguir desarrollando las políticas ya en curso e identificar nuevas actividades 5. Desarrollo de herramientas y medios de comunicación 6. Realización de pilotos 7. Realización de la educación y la formación: — dirigido, entre otras cosas, a los ejecutivos para reforzar su propia empleabilidad y sus capacidades para empoderar a los empleados sobre sus propias carreras — dirigido, entre otras cosas, a los empleados a dar contenido activamente a su empleabilidad sostenible (Spanish)
    27 January 2022
    0 references
    ΒΙΏΣΙΜΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΙΜΌΤΗΤΑ ΕΝΤΌΣ ΤΟΥ GELRE: Περιγραφή Έργου Τα νοσοκομεία Doel Gelre αγωνίζονται στο Στρατηγικό Κούρδο του 2025 για ένα περιβάλλον εργασίας, ανάπτυξης και έρευνας στο οποίο ο καθένας μπορεί να μάθει και να ευδοκιμήσει από τη δύναμη, σε μια κουλτούρα που επικεντρώνεται στην υπευθυνότητα, τη δέσμευση, τη συνεργασία και την εργασιακή ευχαρίστηση. Μία από τις προκλήσεις εδώ είναι η αύξηση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων, με τα ακόλουθα ερωτήματα: — Πώς ενισχύετε την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων, των διευθυντικών στελεχών και των διευθυντικών στελεχών σχετικά με τη βιώσιμη απασχολησιμότητα, ώστε αυτό να αποτελεί και να παραμένει προτεραιότητα στην ατζέντα όλων; — Πώς ωθείτε οικειοθελώς τους εργαζομένους να αναλάβουν ευθύνες και να ελέγξουν τη βελτίωση της απασχολησιμότητάς τους; — Πώς δίνετε βιώσιμη απασχολησιμότητα σε μορφή και περιεχόμενο Gelre; Στο πλαίσιο του Gelre, τέσσερα επιμέρους θέματα έχουν προσδιοριστεί ως συμβολή στο «Θεματολόγιο για τον άνθρωπο, τον πολιτισμό και την ηγεσία», με ορίζοντα ορισμένες φιλοδοξίες έως το 2025. Τα υποθέματα είναι: Ευελιξία, ευελιξία, προσανατολισμένη στην ανάπτυξη, ανθεκτικότητα και σημαντικό περιεχόμενο έργου Το έργο «Βιώσιμη απασχολησιμότητα» θα περιλαμβάνει τις ακόλουθες φάσεις: 1. Τρέχουσα κατάσταση έρευνας και διερεύνησης: βασική μέτρηση στα θέματα της υγείας, της επαγγελματικής γνώσης &Amp? δεξιότητες, κίνητρα & δέσμευση, εργασιακή/ιδιωτική ισορροπία. Χρησιμοποιούμε το Εργαλείο Κόστους/Baten για Βιώσιμη Απασχολησιμότητα (KoBaDi) 2. Προσδιορισμός των επιθυμητών (ποιοτικών και ποσοτικών) αποτελεσμάτων 3. Καθορισμός μέτρων, δραστηριοτήτων και επενδύσεων 4. Περαιτέρω ανάπτυξη πολιτικών που βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη και προσδιορισμός νέων δραστηριοτήτων 5. Ανάπτυξη εργαλείων και μέσων επικοινωνίας 6. Εκτέλεση πιλότων 7. Πραγματοποίηση εκπαίδευσης και κατάρτισης: — στόχευε, μεταξύ άλλων, στα διευθυντικά στελέχη να ενισχύσουν τη δική τους απασχολησιμότητα και τις ικανότητές τους να ενδυναμώσουν τους εργαζομένους όσον αφορά τη σταδιοδρομία τους — με στόχο, μεταξύ άλλων, τους εργαζομένους να δώσουν ενεργά περιεχόμενο στη βιώσιμη απασχολησιμότητά τους (Greek)
    21 August 2022
    0 references
    BÆREDYGTIG BESKÆFTIGELSESEGNETHED I GELRE: Projektbeskrivelse Doel Gelre hospitaler stræber i sine strategiske kurdere 2025 efter et stimulerende arbejds-, udviklings- og forskningsmiljø, hvor alle kan lære og trives af styrke i en kultur med fokus på ansvar, engagement, samarbejde og arbejdsglæde. En af udfordringerne her er at øge medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed med følgende spørgsmål: — Hvordan øger du bevidstheden om bæredygtig beskæftigelsesegnethed blandt medarbejdere, ledere og ledere, så dette er og forbliver en prioritet på alles dagsorden? — Hvordan får du frivilligt medarbejderne til at tage ansvar og kontrol med at forbedre deres egen beskæftigelsesegnethed? — Hvordan giver du bæredygtig beskæftigelsesegnethed inden for Gelre-form og indhold? Ambitioner Inden for Gelre er fire deltemaer blevet udpeget som input til "Mennesker, Kultur og Lederskabsdagsorden" med en række ambitioner, der senest i 2025 er fastsat som en horisont. Underemnene er: Agility, agility, udviklingsorienteret, modstandsdygtighed og markant arbejdsindhold Projektets indhold Bæredygtig beskæftigelse vil omfatte følgende faser: 1. Forskning og udforskning i den nuværende situation: basismåling af emnerne sundhed, faglig viden &Amp; færdigheder, motivation & engagement, arbejde/privat balance. Vi bruger Cost/Baten Tool for Sustainable Employability (KoBaDi) 2. Identifikation af ønskede (kvalitative og kvantitative) resultater 3. Fastlæggelse af foranstaltninger, aktiviteter og investeringer 4. Videreudvikle de politikker, der allerede er i gang, og identificere nye aktiviteter 5. Udvikling af værktøjer og kommunikationsmidler 6. Gennemførelse af piloter 7. Uddannelse og erhvervsuddannelse: — der bl.a. er rettet mod ledere for at styrke deres egen beskæftigelsesegnethed og deres færdigheder til at styrke medarbejdernes indflydelse på deres egen karriere — bl.a. rettet mod medarbejdere, der aktivt skal give indhold til deres bæredygtige beskæftigelsesegnethed (Danish)
    21 August 2022
    0 references
    KESTÄVÄ TYÖLLISTETTÄVYYS GELRESSÄ: Hankkeen kuvaus Doel Gelre -sairaalat pyrkivät strategisissa kurdeissaan 2025 edistämään työ-, kehitys- ja tutkimusympäristöä, jossa jokainen voi oppia ja menestyä voimistaan kulttuurissa, joka keskittyy vastuullisuuteen, sitoutumiseen, yhteistyöhön ja työn nautintoon. Yksi haasteista on parantaa työntekijöiden kestävää työllistettävyyttä seuraavin kysymyksin: — Miten lisätään työntekijöiden, johdon ja johtajien tietoisuutta kestävästä työllistettävyydestä niin, että tämä on ja pysyy kaikkien asialistalla? — Miten työntekijät saadaan vapaaehtoisesti ottamaan vastuuta ja hallitsemaan oman työllistettävyyden parantamista? — Miten annat kestävän työllistettävyyden Gelre-muodossa ja -sisällössä? Gelressä asetetut tavoitteet on määritelty neljäksi osa-alueeksi, jotka edistävät inhimillistä, kulttuuria ja johtajuutta koskevaa toimintaohjelmaa. Vuoteen 2025 mennessä on asetettu useita tavoitteita. Osa-aiheet ovat seuraavat: Ketteryys, ketteryys, kehityssuuntautunut, häiriönsietokyky ja merkittävä työprojektin sisältö Kestävä työllistettävyys sisältää seuraavat vaiheet: 1. Tutkimuksen ja tutkimuksen nykyinen tilanne: perustason mittaus teemoista terveyden, ammatillisen tietämyksen &vahvistin; taidot, motivaatio & sitoutuminen, työn/yksityisen tasapaino. Käytämme Cost/Baten Tool for Sustainable Employability (KoBaDi) 2 -työkalua. Haluttujen (laadullisten ja kvantitatiivisten) tulosten yksilöinti 3. Toimenpiteiden, toimintojen ja investointien määrittely 4. Kehitetään edelleen jo käynnissä olevia politiikkoja ja yksilöidään uusia toimia 5. Viestintävälineiden ja -välineiden kehittäminen 6. Lentäjien suorittaminen 7. Koulutuksen suorittaminen: — jonka tarkoituksena on muun muassa vahvistaa johtohenkilöitä oman työllistettävyyden ja heidän taitojensa vahvistamiseksi, jotta työntekijät voivat vaikuttaa omaan uraansa – tavoitteena on muun muassa, että työntekijät antavat aktiivisesti sisältöä kestävälle työllistettävuudelleen. (Finnish)
    21 August 2022
    0 references
    L-IMPJEGABBILTÀ SOSTENIBBLI FI ĦDAN IL-GELRE: Deskrizzjoni tal-proġett Doel Gelre sptarijiet tirsisti fil-Kurdi Strateġiċi tagħha 2025 għal ambjent stimulanti tax-xogħol, l-iżvilupp u r-riċerka fejn kulħadd jista ‘jitgħallem u jirnexxu mis-saħħa, f’kultura ffukata fuq ir-responsabbiltà, l-involviment, il-kollaborazzjoni u l-pjaċir xogħol. Waħda mill-isfidi hawnhekk hija li tiżdied l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati, bil-mistoqsijiet li ġejjin: — Kif tqajjem kuxjenza dwar l-impjegabbiltà sostenibbli fost l-impjegati, il-maniġment u l-maniġers, sabiex din tkun u tibqa’ prijorità fuq l-aġenda ta’ kulħadd? — Kif tikseb volontarjament lill-impjegati biex jieħdu r-responsabbiltà u l-kontroll fit-titjib tal-impjegabbiltà tagħhom stess? — Kif tagħti impjegabbiltà sostenibbli fil-forma u l-kontenut Gelre? Ambizzjonijiet Fi ħdan Gelre, erba’ sottotemi ġew identifikati bħala kontribut għall-“Aġenda tal-Bniedem, il-Kultura u t-Tmexxija”, b’għadd ta’ ambizzjonijiet stabbiliti sal-2025 bħala orizzont. Is-sottotemi huma: B’aġilità, b’aġilità, orjentat lejn l-Iżvilupp, ir-Reżiljenza u l-Kontenut ta’ Proġett ta’ Ħidma Sinifikanti Il-proġett Impjegabbiltà Sostenibbli se jinkludi l-fażijiet li ġejjin: 1. Is-Sitwazzjoni Kurrenti tar-Riċerka u l-Esplorazzjoni: kejl tal-linja bażi dwar it-temi tas-saħħa, għarfien professjonali &Amp; il-ħiliet, il-motivazzjoni u l-amp; l-involviment, il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat. Aħna nużaw l-Għodda ispiża/Baten għall-Impjegabbiltà Sostenibbli (KoBaDi) 2. Identifikazzjoni tar-riżultati mixtieqa (kwalitattivi u kwantitattivi) 3. Id-definizzjoni tal-miżuri, l-attivitajiet u l-investimenti 4. Jiġu żviluppati aktar il-politiki li diġà bdew u jiġu identifikati attivitajiet ġodda 5. L-iżvilupp ta’ għodod u mezzi ta’ komunikazzjoni 6. It-twettiq tal-bdoti 7. Twettiq ta’ edukazzjoni u taħriġ: — immirati, fost affarijiet oħra, lejn l-eżekuttivi biex isaħħu l-impjegabbiltà tagħhom stess u l-ħiliet tagħhom biex jagħtu s-setgħa lill-impjegati dwar il-karrieri tagħhom stess — immirati, fost affarijiet oħra, lejn l-impjegati biex b’mod attiv jagħtu kontenut lill-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom (Maltese)
    21 August 2022
    0 references
    ILGTSPĒJĪGA NODARBINĀMĪBA ŽELRĀ: Projekta apraksts Doel Gelre slimnīcas savā Stratēģiskajos kurdos 2025 tiecas stimulēt darba, attīstības un pētniecības vidi, kurā ikviens var mācīties un attīstīties no spēka, kultūrā, kas vērsta uz atbildību, iesaistīšanos, sadarbību un darba prieku. Viens no uzdevumiem šajā jomā ir palielināt darba ņēmēju ilgtspējīgu nodarbināmību, uzdodot šādus jautājumus: Kā jūs uzlabojat darbinieku, vadības un vadītāju izpratni par ilgtspējīgu nodarbināmību, lai tā būtu un paliek prioritāte ikviena darba kārtībā? Kā jūs brīvprātīgi piespiežat darbiniekus uzņemties atbildību un kontroli, lai uzlabotu savu nodarbināmību? Kā jūs nodrošināt ilgtspējīgu nodarbināmību Gelre formā un saturā? Gelre ambīcijas ir noteiktas četras apakštēmas kā ieguldījums programmā “Cilvēktiesības, kultūra un līderība”, un vairākas ieceres ir noteiktas līdz 2025. gadam. Apakštēmas ir šādas: Veiklība, veiklība, uz attīstību orientēta, izturētspēja un nozīmīgs darba projekta saturs Projekta Ilgtspējīga nodarbinātība ietvers šādus posmus: 1. Pašreizējā situācija pētniecības un izpētes jomā: sākotnējais novērtējums par tēmām veselības, profesionālo zināšanu &Amp; prasmes, motivācija & amp; iesaistīšanās, darba/privātais līdzsvars. Mēs izmantojam izmaksu/Baten rīku ilgtspējīgai nodarbinātībai (KoBaDi) 2. Vēlamo (kvalitatīvo un kvantitatīvo) rezultātu noteikšana 3. Pasākumu, darbību un ieguldījumu definēšana 4. Turpināt jau iesākto politikas virzienu izstrādi un apzināt jaunus pasākumus 5. Instrumentu un saziņas līdzekļu izstrāde 6. Pilotu veikšana 7. Izglītības un apmācības veikšana: — tās mērķis cita starpā ir panākt, lai vadītāji stiprinātu savu nodarbināmību un prasmes, lai darba ņēmēji varētu apgūt savu karjeru, cita starpā, par mērķi izvirzot darba ņēmējus, lai viņi aktīvi sniegtu saturu viņu ilgtspējīgai nodarbināmībai. (Latvian)
    21 August 2022
    0 references
    UDRŽATEĽNÁ ZAMESTNATEĽNOSŤ V RÁMCI SPOLOČNOSTI GELRE: Popis projektu Doel Gelre nemocnice sa vo svojich strategických Kurdoch 2025 usiluje o stimulujúce pracovné, vývojové a výskumné prostredie, v ktorom sa každý môže učiť a prosperovať zo sily, v kultúre zameranej na zodpovednosť, angažovanosť, spoluprácu a potešenie z práce. Jednou z výziev je zvýšiť udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov s týmito otázkami: Ako zvyšujete povedomie o udržateľnej zamestnateľnosti medzi zamestnancami, manažmentom a manažérmi, aby to bolo a zostalo prioritou každého programu? Ako dobrovoľne prinútite zamestnancov, aby prevzali zodpovednosť a kontrolu pri zlepšovaní svojej vlastnej zamestnateľnosti? Ako poskytujete udržateľnú zamestnateľnosť v rámci formy a obsahu spoločnosti Gelre? V rámci programu Gelre boli stanovené štyri podtémy ako príspevok k „Agende pre ľudí, kultúru a vedúce postavenie“, pričom do roku 2025 sa stanovilo niekoľko ambícií. Podtéma sú: Agility, obratnosť, rozvoj-orientovaný, odolnosť a významný pracovný obsah Projektu Udržateľná zamestnateľnosť bude zahŕňať nasledujúce fázy: 1. Súčasná situácia v oblasti výskumu a prieskumu: základné meranie na témy zdravia, odborných znalostí &Amp; zručnosti, motivácia & angažovanosť, práca/súkromná rovnováha. Používame Cost/Baten Tool for Sustainable Employability (KoBaDi) 2. Identifikácia želaných (kvalitatívnych a kvantitatívnych) výsledkov 3. Vymedzenie opatrení, činností a investícií 4. Ďalej rozvíjať politiky, ktoré už prebiehajú, a identifikovať nové činnosti 5. Vývoj nástrojov a komunikačných prostriedkov 6. Vykonávanie pilotov 7. Vykonávanie vzdelávania a odbornej prípravy: — zamerané okrem iného na vedúcich pracovníkov, aby posilnili svoju vlastnú zamestnateľnosť a svoje zručnosti s cieľom posilniť postavenie zamestnancov v ich vlastnej kariére – zamerané okrem iného na zamestnancov, aby aktívne poskytovali obsah ich udržateľnej zamestnateľnosti (Slovak)
    21 August 2022
    0 references
    INFHOSTAITHEACHT INBHUANAITHE LAISTIGH DE GHELRE: Déanann ospidéil Doel Gelre iarracht ina Kurds Strategic 2025 chun timpeallacht spreagúil oibre, forbartha agus taighde a chruthú inar féidir le gach duine foghlaim agus bláthú ó neart, i gcultúr atá dírithe ar fhreagracht, ar rannpháirtíocht, ar chomhoibriú agus ar phléisiúr oibre. Ceann de na dúshláin atá ann ná infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe a mhéadú, leis na ceisteanna seo a leanas: — Cén chaoi a n-ardaíonn tú feasacht ar infhostaitheacht inbhuanaithe i measc fostaithe, bainistíochta agus bainisteoirí, ionas go mbeidh sé sin ina thosaíocht ar chlár oibre gach duine agus go mbeidh sé ina thosaíocht i gcónaí? — Conas a gheobhaidh tú fostaithe go deonach chun freagracht agus rialú a ghlacadh maidir lena n-infhostaitheacht féin a fheabhsú? — Cén chaoi a dtugann tú infhostaitheacht inbhuanaithe laistigh d’fhoirm agus d’ábhar Gelre? Laistigh de Gelre, sainaithníodh ceithre fhothéama mar ionchur i “Clár Oibre an Duine, an Chultúir agus na Ceannaireachta”, agus tá roinnt uaillmhianta leagtha síos faoi 2025 mar bhonn ionchais. Is iad seo a leanas na fothopaicí: Aclaíocht, aclaíocht, Forbairt-dhírithe, Athléimneacht agus Tionscadal Oibre Suntasach Inneachar Beidh na céimeanna seo a leanas san áireamh sa tionscadal Infhostaitheacht Inbhuanaithe: 1. Staid Reatha Taighde agus Taiscéalaíochta: tomhas bonnlíne ar théamaí na sláinte, an eolais ghairmiúil agus an tionchair; scileanna, spreagadh agus rannpháirtíocht, obair/cothromaíocht phríobháideach. Bainimid úsáid as an uirlis Costas/Baten le haghaidh Infhostaitheachta Inbhuanaithe (KoBaDi) 2. Torthaí inmhianaithe (cáilíochtúla agus cainníochtúla) a shainaithint 3. Bearta, gníomhaíochtaí agus infheistíochtaí a shainiú 4. Beartais atá ar siúl cheana a fhorbairt tuilleadh agus gníomhaíochtaí nua a shainaithint 5. Uirlisí agus modhanna cumarsáide a fhorbairt 6. Píolótaí a dhéanamh 7. Oideachas agus oiliúint a dhéanamh: — dírithe, i measc nithe eile, ar fheidhmeannaigh a n-infhostaitheacht féin agus a scileanna féin a neartú chun fostaithe a chumhachtú faoina ngairmeacha féin — atá dírithe, i measc nithe eile, ar fhostaithe chun inneachar a chur ar fáil go gníomhach dá n-infhostaitheacht inbhuanaithe (Irish)
    21 August 2022
    0 references
    UDRŽITELNÁ ZAMĚSTNATELNOST V RÁMCI SPOLEČNOSTI GELRE: Popis projektu Doel Gelre nemocnice usiluje ve svých strategických Kurdů 2025 o stimulující pracovní, vývojové a výzkumné prostředí, ve kterém se každý může učit a prosperovat ze síly, v kultuře zaměřené na odpovědnost, angažovanost, spolupráci a pracovní potěšení. Jednou z výzev v této oblasti je zvýšení udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců s následujícími otázkami: — Jak zvyšujete povědomí o udržitelné zaměstnatelnosti mezi zaměstnanci, vedoucími pracovníky a vedoucími pracovníky, aby to bylo a zůstalo prioritou každého? Jak dobrovolně přimět zaměstnance, aby převzali odpovědnost a kontrolu při zlepšování své vlastní zaměstnatelnosti? — Jak zajišťujete udržitelnou zaměstnatelnost v rámci Gelre formy a obsahu? V rámci Gelre byla jako podklad pro „Agendu pro lidi, kulturu a vedoucí postavení“ označena čtyři dílčí témata s řadou ambicí stanovených do roku 2025 jako horizont. Dílčími tématy jsou: Agility, agility, vývojově orientovaný, odolnost a významná práce Obsah projektu Projekt Udržitelná zaměstnatelnost bude zahrnovat následující fáze: 1. Současný stav výzkumu a průzkumu: základní měření témat zdraví, odborných znalostí & zesilovač; dovednosti, motivace & angažmá, pracovní/soukromá rovnováha. Používáme Cost/Baten Tool for Sustainable Employability (KoBaDi) 2. Identifikace požadovaných (kvalitativních a kvantitativních) výsledků 3. Definování opatření, činností a investic 4. Dále rozvíjet politiky, které již probíhají, a určit nové činnosti 5. Vývoj nástrojů a komunikačních prostředků 6. Provádění pilotů 7. Vzdělávání a odborná příprava: — zaměřené mimo jiné na vedoucí pracovníky, aby posílili svou vlastní zaměstnatelnost a své dovednosti pro posílení postavení zaměstnanců v jejich vlastní kariéře – zaměřené mimo jiné na zaměstnance, aby aktivně přispívali k jejich udržitelné zaměstnatelnosti (Czech)
    21 August 2022
    0 references
    EMPREGABILIDADE SUSTENTÁVEL DENTRO DA GELRE: Descrição do projeto Os hospitais Doel Gelre se esforçam em seus Curdos Estratégicos 2025 por um ambiente estimulante de trabalho, desenvolvimento e pesquisa em que todos possam aprender e prosperar com a força, em uma cultura focada em responsabilidade, engajamento, colaboração e prazer no trabalho. Um dos desafios aqui é aumentar a empregabilidade sustentável dos funcionários, com as seguintes questões: — Como aumentar a sensibilização para a empregabilidade sustentável entre os funcionários, os gestores e os gestores, para que esta seja e continue a ser uma prioridade na agenda de todos? — Como você leva voluntariamente os funcionários a assumir a responsabilidade e o controle na melhoria da sua própria empregabilidade? — Como você dá empregabilidade sustentável dentro da forma e conteúdo Gelre? Ambições Dentro de Gelre, quatro subtemas foram identificados como contributos para a «Agenda Humana, Cultura e Liderança», com uma série de ambições definidas até 2025 como um horizonte. Os subtemas são os seguintes: Agilidade, agilidade, orientada para o desenvolvimento, resiliência e conteúdo significativo do projeto de trabalho O projeto Empregabilidade Sustentável incluirá as seguintes fases: 1. Pesquisa e Exploração Situação atual: medição de base sobre os temas da saúde, conhecimento profissional &Amp; habilidades, motivação & engajamento, trabalho/equilíbrio privado. Usamos a ferramenta Custo/Baten para Empregabilidade Sustentável (KoBaDi) 2. Identificação dos resultados desejados (qualitativos e quantitativos) 3. Definição de medidas, atividades e investimentos 4. Continuar a desenvolver as políticas já em curso e identificar novas atividades 5. Desenvolvimento de ferramentas e meios de comunicação 6. Realização de pilotos 7. Realização de educação e formação: — visava, entre outras coisas, aos executivos reforçar a sua própria empregabilidade e as suas competências para capacitar os trabalhadores sobre as suas próprias carreiras — visando, entre outras coisas, os trabalhadores a dar ativamente conteúdo à sua empregabilidade sustentável (Portuguese)
    21 August 2022
    0 references
    JÄTKUSUUTLIK TÖÖALANE KONKURENTSIVÕIME GELRE’IS: Projekti kirjeldus Doel Gelre haiglad püüdlevad oma strateegiliste kurdide 2025-is stimuleeriva töö-, arendus- ja teaduskeskkonna poole, kus igaüks saab õppida ja jõudsalt areneda kultuuris, mis keskendub vastutusele, kaasamisele, koostööle ja töö naudingule. Üks siinseid väljakutseid on suurendada töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet järgmiste küsimustega: – Kuidas tõstate teadlikkust jätkusuutlikust tööalasest konkurentsivõimest töötajate, juhtkonna ja juhtide seas, nii et see on ja jääb kõigi tegevuskavas esmatähtsaks? – Kuidas panna töötajad vabatahtlikult võtma vastutust ja kontrolli oma tööalase konkurentsivõime parandamise eest? – Kuidas tagada jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime Gelre’i vormis ja sisus? Gelre’is on kindlaks määratud neli alateemat, mis annavad panuse inim-, kultuuri- ja juhtimiskavasse, kusjuures 2025. aastaks on seatud mitu eesmärki. Alateemad on järgmised: Agility, agility, arengule orienteeritud, vastupanuvõime ja oluline tööprojekti sisu Projekt Jätkusuutlik Tööalane konkurentsivõime hõlmab järgmisi etappe: 1. Teadusuuringud ja uurimused Praegune olukord: lähteolukorra mõõtmine tervise, kutsealaste teadmiste &Amp; teemadel oskused, motivatsioon & kaasamine, töö/eraviisiline tasakaal. Kasutame jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime tagamise kulu-/Baten-vahendit (KoBaDi) 2. Soovitud (kvalitatiivsete ja kvantitatiivsete) tulemuste kindlakstegemine 3. Meetmete, tegevuste ja investeeringute määratlemine 4. Arendada edasi juba käimasolevat poliitikat ja määrata kindlaks uued tegevused 5. Sidevahendite ja -vahendite väljatöötamine 6. Pilootide läbiviimine 7. Hariduse ja koolituse läbimine: – suunatud muu hulgas juhtidele, et tugevdada oma tööalast konkurentsivõimet ja oskusi, et anda töötajatele võimalus oma karjääriks – muu hulgas on see suunatud töötajatele, et nad annaksid aktiivselt sisu oma jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele; (Estonian)
    21 August 2022
    0 references
    FENNTARTHATÓ FOGLALKOZTATHATÓSÁG A GELRE-BEN: Projektleírás A Doel Gelre kórházak a Stratégiai Kurdok 2025-ben olyan ösztönző munka-, fejlesztési és kutatási környezet kialakítására törekszenek, amelyben mindenki tanulhat és fejlődhet az erőből egy olyan kultúrában, amely a felelősségvállalásra, az elkötelezettségre, az együttműködésre és a munka örömére összpontosít. Az egyik kihívás a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságának növelése a következő kérdésekkel: – Hogyan hívja fel a figyelmet a munkavállalók, a vezetők és a vezetők fenntartható foglalkoztathatóságára, hogy ez mindenki számára prioritást jelentsen, és továbbra is az maradjon? Hogyan lehet önként rávenni az alkalmazottakat arra, hogy felelősséget vállaljanak saját foglalkoztathatóságuk javításáért? – Hogyan biztosítja a fenntartható foglalkoztathatóságot a Gelre formán és tartalomon belül? A Gelre-en belüli ambíciók négy altémaként kerültek meghatározásra az „Emberi, kulturális és vezetői menetrend” megvalósításához, és számos célkitűzést 2025-ig időhorizontként határoztak meg. Az altémák a következők: Agility, agility, fejlesztésorientált, reziliencia és jelentős munka projekt tartalma A fenntartható foglalkoztathatóság projekt a következő szakaszokat foglalja magában: 1. A kutatás és a feltárás jelenlegi helyzete: alapmérés az egészség, a szakmai ismeretek és amp;Amp; készségek, motiváció & elkötelezettség, munka/magán egyensúly. A Költség/Baten Tool for Sustainable Employability (KoBaDi) 2. A kívánt (minőségi és mennyiségi) eredmények azonosítása 3. Intézkedések, tevékenységek és beruházások meghatározása 4. A már folyamatban lévő szakpolitikák továbbfejlesztése és új tevékenységek azonosítása 5. Kommunikációs eszközök és eszközök fejlesztése 6. A 7. pilóták végrehajtása. Oktatás és képzés végzése: – többek között a vezetőket célozták meg, hogy megerősítsék saját foglalkoztathatóságukat és készségeiket, hogy képesek legyenek a munkavállalóknak a saját karrierjük során való szerepvállalására, többek között arra törekedve, hogy a munkavállalók aktívan tartalmat adjanak fenntartható foglalkoztathatóságuknak (Hungarian)
    21 August 2022
    0 references
    УСТОЙЧИВА ПРИГОДНОСТ ЗА ЗАЕТОСТ В РАМКИТЕ НА GELRE: Описание на проекта болници Doel Gelre се стреми в своите Стратегически кюрди 2025 за стимулиране на работна, развойна и изследователска среда, в която всеки може да се учи и процъфтява от сила, в култура, фокусирана върху отговорността, ангажираността, сътрудничеството и удоволствието от работата. Едно от предизвикателствата тук е да се повиши устойчивата пригодност за заетост на служителите със следните въпроси: — Как повишавате осведомеността относно устойчивата пригодност за заетост сред служителите, ръководството и ръководителите, така че това да е и да остане приоритет в дневния ред на всички? — Как доброволно принуждавате служителите да поемат отговорност и контрол за подобряване на собствената си пригодност за заетост? — Как осигурявате устойчива пригодност за заетост в рамките на Gelre форма и съдържание? В рамките на „Гелре„четири подтеми бяха определени като принос към „Програмата за човека, културата и лидерството“, като редица амбиции бяха определени като хоризонт до 2025 г. Подтемите са: Пъргавост, пъргавост, ориентирана към развитие, устойчивост и значимо работно съдържание Проектът „Устойчива заетост“ ще включва следните фази: 1. Научноизследователска дейност и изследване на текущото състояние: базово измерване по темите здравеопазване, професионални знания и амп;Amp; умения, мотивация и усилване; ангажираност, равновесие между работата и личния живот. Използваме инструмента Cost/Baten за устойчива заетост (KoBaDi) 2. Идентифициране на желаните (качествени и количествени) резултати 3. Определяне на мерки, дейности и инвестиции 4. По-нататъшно разработване на политики, които вече са в ход, и определяне на нови дейности 5. Разработване на инструменти и средства за комуникация 6. Провеждане на пилоти 7. Провеждане на образование и обучение: — насочена, наред с другото, към ръководните кадри за укрепване на тяхната пригодност за заетост и уменията им да предоставят на служителите възможности за развитие на собствената им кариера, насочени, наред с другото, към служителите да дават активно съдържание на своята устойчива пригодност за заетост (Bulgarian)
    21 August 2022
    0 references
    TVARIOS ĮSIDARBINIMO GALIMYBĖS GELRE: Projekto aprašymas „Doel Gelre“ ligoninės savo strateginiuose kurduose 2025 siekia skatinti darbo, plėtros ir mokslinių tyrimų aplinką, kurioje kiekvienas galėtų mokytis ir klestėti iš jėgų, kultūros, orientuotos į atsakomybę, dalyvavimą, bendradarbiavimą ir darbo malonumą. Vienas iš iššūkių – didinti tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes, tačiau kyla šie klausimai: Kaip didinate darbuotojų, vadovų ir vadovų informuotumą apie tvarias įsidarbinimo galimybes, kad tai būtų ir išliktų visų darbotvarkės prioritetas? – Kaip jūs savanoriškai priverčiate darbuotojus prisiimti atsakomybę ir kontroliuoti jų pačių įsidarbinimo galimybių gerinimą? – Kaip suteikiate tvarias įsidarbinimo galimybes Gelre formoje ir turinyje? Ambicijos Gelre įvardytos keturios potemės kaip indėlis į „žmogaus, kultūros ir lyderystės darbotvarkę“, kurioje iki 2025 m. nustatyti keli užmojai. Potemės yra: Judrumas, judrumas, į vystymąsi orientuotas, atsparumas ir reikšmingas darbo projekto turinys Projekto tvarus užimtumas apims šiuos etapus: 1. Mokslinių tyrimų ir tyrinėjimo dabartinė padėtis: pradinis sveikatos, profesinių žinių ir amplitudės temų vertinimas; įgūdžiai, motyvacija & dalyvavimas, darbo/privatus balansas. Mes naudojame Sąnaudų/Baten įrankis tvaraus užimtumo (KoBaDi) 2. Pageidaujamų (kokybinių ir kiekybinių) rezultatų nustatymas 3. Priemonių, veiklos rūšių ir investicijų apibrėžimas 4. Toliau plėtoti jau vykdomą politiką ir nustatyti naują veiklą 5. Komunikacijos priemonių ir priemonių kūrimas 6. Pilotų vykdymas 7. Švietimo ir mokymo vykdymas: – skirta, be kita ko, vadovams stiprinti savo įsidarbinimo galimybes ir gebėjimus suteikti darbuotojams daugiau galimybių siekti karjeros, be kita ko, siekiant, kad darbuotojai aktyviai dalytųsi savo tvariomis įsidarbinimo galimybėmis. (Lithuanian)
    21 August 2022
    0 references
    ODRŽIVA ZAPOŠLJIVOST U OKVIRU PROGRAMA GELRE: Opis projekta Bolnice Doel Gelre u svojim Strateškim Kurdima 2025. teži poticajnom radnom, razvojnom i istraživačkom okruženju u kojem svatko može učiti i napredovati od snage, u kulturi usredotočenoj na odgovornost, angažman, suradnju i zadovoljstvo rada. Jedan od izazova ovdje je povećanje održive zapošljivosti zaposlenika, sa sljedećim pitanjima: Kako podižete svijest o održivoj zapošljivosti među zaposlenicima, rukovodstvom i rukovodstvom kako bi to bilo i ostalo prioritet u svima? — Kako dobrovoljno prisiljavate zaposlenike da preuzmu odgovornost i kontrolu u poboljšanju vlastite zapošljivosti? Kako osigurati održivu zapošljivost u obliku i sadržaju programa Gelre? Četiri podteme u okviru Gelrea utvrđene su kao doprinos „Programu za ljude, kulturu i vodstvo”, s nizom ambicija postavljenih do 2025. Podteme su sljedeće: Agilnost, agilnost, razvoj-orijentiran, otpornost i značajan rad projekt Sadržaj Projekt Održiva zapošljivost će uključivati sljedeće faze: 1. Trenutačna situacija u području istraživanja i istraživanja: osnovno mjerenje tema zdravlja, stručnog znanja &Amp; vještine, motivacija & angažman, ravnoteža između poslovnog i privatnog života. Koristimo Cost/Baten Tool for Sustainable Employability (KoBaDi) 2. Utvrđivanje željenih (kvalitativnih i kvantitativnih) rezultata 3. Definiranje mjera, aktivnosti i ulaganja 4. Dodatno razviti politike koje su već u tijeku i utvrditi nove aktivnosti 5. Razvoj alata i sredstava komunikacije 6. Izvođenje pilota 7. Provođenje obrazovanja i osposobljavanja: — koji je, među ostalim, usmjeren na rukovoditelje kako bi ojačali vlastitu zapošljivost i vještine osnaživanja zaposlenika o vlastitim karijerama – s ciljem, među ostalim, da zaposlenici aktivno daju sadržaj svojoj održivoj zapošljivosti (Croatian)
    21 August 2022
    0 references
    HÅLLBAR ANSTÄLLBARHET INOM GELRE: Doel Gelre sjukhus strävar i sina strategiska kurder 2025 efter en stimulerande arbets-, utvecklings- och forskningsmiljö där alla kan lära sig och frodas av styrka, i en kultur med fokus på ansvar, engagemang, samarbete och arbetsglädje. En av utmaningarna här är att öka arbetstagarnas hållbara anställbarhet, med följande frågor: — Hur ökar ni medvetenheten om hållbar anställbarhet bland anställda, chefer och chefer, så att detta är och förblir en prioritering på allas dagordning? — Hur får du frivilligt anställda att ta ansvar och kontroll för att förbättra sin egen anställbarhet? — Hur ger du hållbar anställbarhet inom Gelre form och innehåll? Ambitionerna Inom Gelre har fyra delteman identifierats som bidrag till agendan för mänskliga rättigheter, kultur och ledarskap, med ett antal ambitioner som fastställts till 2025 som en horisont. Undertema är följande: Agility, agility, Utvecklingsorienterad, Resiliens och Betydande Work Project Innehåll Projektet Hållbar anställbarhet kommer att omfatta följande faser: 1. Forskning och utforskning nuvarande situation: grundläggande mätning på temana hälsa, yrkeskunskap &Amp; färdigheter, motivation & engagemang, arbete/privat balans. Vi använder Cost/Baten Tool för hållbar anställbarhet (KoBaDi) 2. Identifiering av önskade (kvalitativa och kvantitativa) resultat 3. Fastställande av åtgärder, verksamheter och investeringar 4. Vidareutveckla den politik som redan har inletts och identifiera nya verksamheter 5. Utveckling av verktyg och kommunikationsmedel 6. Genomförande av piloter 7. Genomförande av allmän och yrkesinriktad utbildning: — syftade bl.a. till chefer för att stärka sin egen anställbarhet och sina färdigheter för att ge de anställda inflytande över sina egna karriärer – bland annat för att arbetstagarna aktivt skulle kunna ge innehåll åt sin hållbara anställbarhet. (Swedish)
    21 August 2022
    0 references
    CAPACITATEA DE INSERȚIE PROFESIONALĂ DURABILĂ ÎN CADRUL GELRE: Descrierea proiectului spitalele Doel Gelre se străduiește în cadrul strategic kurds 2025 pentru un mediu stimulativ de lucru, dezvoltare și cercetare în care toată lumea poate învăța și prospera de la putere, într-o cultură axată pe responsabilitate, implicare, colaborare și plăcere de lucru. Una dintre provocările de aici este creșterea capacității de inserție profesională durabile a angajaților, cu următoarele întrebări: Cum creșteți gradul de sensibilizare cu privire la capacitatea de inserție profesională durabilă în rândul angajaților, al conducerii și al managerilor, astfel încât aceasta să fie și să rămână o prioritate pe agenda tuturor? Cum determinați în mod voluntar angajații să își asume responsabilitatea și controlul în ceea ce privește îmbunătățirea capacității lor de inserție profesională? Cum oferiți capacitatea de inserție profesională durabilă în cadrul formei și conținutului Gelre? Ambiții în cadrul Gelre, patru subteme au fost identificate ca contribuții la „Agenda umană, culturală și de lider”, cu o serie de ambiții stabilite până în 2025 ca orizont. Subtemele sunt: Agilitate, agilitate, orientare spre dezvoltare, reziliență și conținut semnificativ de lucru Proiectului Capacitatea de angajare durabilă va include următoarele etape: 1. Situația actuală de cercetare și explorare: măsurarea de referință pe teme de sănătate, cunoștințe profesionale & amp;Amp; competențe, motivație & amp; angajament, echilibru muncă/privat. Folosim Cost/Baten Tool for Sustainable Employability (KoBaDi) 2. Identificarea rezultatelor dorite (calitative și cantitative) 3. Definirea măsurilor, activităților și investițiilor 4. Dezvoltarea în continuare a politicilor aflate deja în desfășurare și identificarea de noi activități 5. Dezvoltarea de instrumente și mijloace de comunicare 6. Efectuează piloții 7. Desfășurarea de activități de educație și formare: a vizat, printre altele, directorii executivi să își consolideze capacitatea de inserție profesională și competențele de a-și capacita angajații cu privire la propria lor carieră – vizând, printre altele, angajații să ofere în mod activ conținut pentru capacitatea lor de inserție profesională durabilă (Romanian)
    21 August 2022
    0 references
    TRAJNOSTNA ZAPOSLJIVOST ZNOTRAJ SKUPINE GELRE: Opis projekta Bolnišnice Doel Gelre si v svojih strateških kurdih 2025 prizadevajo za spodbudno delovno, razvojno in raziskovalno okolje, v katerem se lahko vsakdo uči in uspeva od moči, v kulturi, osredotočeni na odgovornost, angažiranost, sodelovanje in delovni užitek. Eden od izzivov je povečati trajnostno zaposljivost zaposlenih z naslednjimi vprašanji: — Kako ozaveščate zaposlene, vodstvene delavce in menedžerje o trajnostni zaposljivosti, da bo to prednostna naloga na dnevnem redu vseh? — Kako prostovoljno poskrbite, da bodo zaposleni prevzeli odgovornost in nadzor pri izboljšanju svoje zaposljivosti? — Kako zagotavljate trajnostno zaposljivost v Gelre obliki in vsebini? Ambicije znotraj skupine Gelre so bile opredeljene kot prispevek k agendi „Človek, kultura in vodilni položaj“ s številnimi ambicijami do leta 2025. Podteme so: Agility, agility, razvojno usmerjena, odpornost in pomembna vsebina delovnega projekta Projekt Trajnostna zaposljivost bo vključeval naslednje faze: 1. Trenutne razmere na področju raziskav in raziskovanja: izhodiščno merjenje na področjih zdravja, strokovnega znanja & amp;Amp; spretnosti, motivacija in angažiranost, poklicno/zasebno ravnovesje. Uporabljamo orodje Stroški/Baten za trajnostno zaposljivost (KoBaDi) 2. Opredelitev želenih (kvalitativnih in kvantitativnih) rezultatov 3. Opredelitev ukrepov, dejavnosti in naložb 4. Nadaljnji razvoj politik, ki že potekajo, in opredelitev novih dejavnosti 5. Razvoj orodij in komunikacijskih sredstev 6. Izvajanje pilotov 7. Izvajanje izobraževanja in usposabljanja: — med drugim namenjen vodstvenim delavcem, da bi okrepili svojo zaposljivost in znanja in spretnosti za opolnomočenje zaposlenih o njihovi poklicni poti – med drugim je bil namenjen zaposlenim, da dejavno dajejo vsebino svoji trajnostni zaposljivosti. (Slovenian)
    21 August 2022
    0 references
    ZRÓWNOWAŻONE SZANSE NA ZATRUDNIENIE W GELRE: Opis projektu Szpitale Doel Gelre dążą w swoich strategicznych Kurdach 2025 do stymulującego środowiska pracy, rozwoju i badań, w którym każdy może uczyć się i rozwijać się z siły, w kulturze skoncentrowanej na odpowiedzialności, zaangażowaniu, współpracy i przyjemności z pracy. Jednym z wyzwań jest zwiększenie szans pracowników na zatrudnienie w sposób zrównoważony, z następującymi pytaniami: — W jaki sposób podnosisz świadomość na temat trwałych szans na zatrudnienie wśród pracowników, kadry kierowniczej i kadry kierowniczej, tak aby było to i pozostaje priorytetem w programie wszystkich? Jak dobrowolnie skłonić pracowników do przejęcia odpowiedzialności i kontroli nad poprawą własnych szans na zatrudnienie? — W jaki sposób zapewniasz trwałe szanse na zatrudnienie w formie i treściach Gelre? Ambicje w Gelre określono cztery podtematy jako wkład w „Agendę dla ludzi, kultury i przywództwa”, przy czym do 2025 r. szereg ambicji określa się jako horyzont. Podtematy to: Zwinność, zwinność, zorientowanie na rozwój, odporność i istotna treść projektu roboczego Projekt Zrównoważona zdolność zatrudnienia będzie obejmować następujące etapy: 1. Aktualna sytuacja badawcza i badawcza: pomiar podstawowy w tematyce zdrowia, wiedzy zawodowej &Amp; umiejętności, motywacja i zaangażowanie, równowaga pracy/prywatnej. Korzystamy z narzędzia Cost/Baten Tool for Sustainable Employability (KoBaDi) 2. Identyfikacja pożądanych (jakościowych i ilościowych) wyników 3. Określenie środków, działań i inwestycji 4. Dalsze rozwijanie już realizowanych polityk i określanie nowych działań 5. Opracowanie narzędzi i środków komunikacji 6. Prowadzenie pilotów 7. Prowadzenie kształcenia i szkolenia: — skierowane m.in. do kadry kierowniczej w celu zwiększenia ich własnych szans na zatrudnienie i ich umiejętności w zakresie wzmacniania pozycji pracowników w ich własnej karierze zawodowej – skierowane m.in. do pracowników, aby aktywnie przekazywały treści na rzecz ich trwałych szans na zatrudnienie (Polish)
    21 August 2022
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2012501
    0 references