CHANGE INN — MANAGING CHANGE TO INNOVATE PA SERVICES (Q4241487)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4241487 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | CHANGE INN — MANAGING CHANGE TO INNOVATE PA SERVICES |
Project Q4241487 in Italy |
Statements
61,258.0 Euro
0 references
122,516.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
30 July 2019
0 references
13 October 2022
0 references
UNINDUSTRIA SERVIZI AND FORMAZIONE TREVISO PORDENONE - SOCIETA' CON SORTILE A RESPONSABILITA' LIMITATA
0 references
45°48'24.08"N, 12°12'22.75"E
0 references
IL PROGETTO RISPONDE AL FABBISOGNO DI ALCUNE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONE DI AVVIARE PERCORSI DI INNOVAZIONE E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO AL FINE DI AVVIARE PROCESSI DI INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA, ATTRAVERSO IL RAFFORZAMENTO DI COMPETENZE SPECIALISTICHE E TRASVERSALI NECESSARIE A REALIZZARE E GESTIRE IL CAMBIAMENTO. SI E' COSTRUITO UN IMPIANTO PROGETTUALE PERSONALIZZANDO IL PERCORSO FORMATIVO SULLA BASE DEI BISOGNI EMERSI DALLE PA CHE PREVEDE: ASSISTENZA/CONSULENZA Â 4 ORE PER 10 EDIZIONI (3 DI GRUPPO E 7 INDIVIDUALI) FORMAZIONE DURATA COMPRESA TRA 16 E 42 ORE SU GESTIONE DEI CONFLITTI, SOFT SKILLS PER INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA E CAMBIAMENTO, SELF LEADERSHIP E COLLABORAZIONE, TIME MANAGEMENT E RESISTENZA ALLO STRESS, FOUNDRASING E CROWNFOUNDING, PERSONAL BRANDING, GESTIONE DELL'IMMAGINE ATTRAVERSO I SOCIAL E NUOVE MODALITA' DI COMUNICARE I SERVIZI ALLE PERSONE. UN INTERVENTO SUI PROCESSI DI INNOVAZIONE DEI MUSEI. - VISITE STUDIO NEI PAESI BASSI ED IN QATAR. (Italian)
0 references
THE PROJECT RESPONDS TO THE NEEDS OF SOME PUBLIC ADMINISTRATIONS TO START PATHWAYS OF INNOVATION AND CHANGE MANAGEMENT IN ORDER TO START ORGANIZATIONAL INNOVATION PROCESSES, THROUGH THE STRENGTHENING OF SPECIALISED AND TRANSVERSAL SKILLS NECESSARY TO REALISE AND MANAGE CHANGE. A DESIGN SYSTEM HAS BEEN BUILT BY CUSTOMISING THE TRAINING PATH ON THE BASIS OF THE NEEDS EMERGING FROM THE PAS, WHICH INCLUDES: ASSISTANCE/ADVICE Â 4 HOURS FOR 10 EDITIONS (3 GROUP AND 7 INDIVIDUALS) TRAINING LASTING BETWEEN 16 AND 42 HOURS ON CONFLICT MANAGEMENT, SOFT SKILLS FOR ORGANIZATIONAL INNOVATION AND CHANGE, SELF LEADERSHIP AND COLLABORATION, TIME MANAGEMENT AND STRESS RESISTANCE, FOUNDRASING AND CROWNFOUNDING, PERSONAL BRANDING, IMAGE MANAGEMENT THROUGH SOCIAL MEDIA AND NEW WAYS OF COMMUNICATING SERVICES TO PEOPLE. AN INTERVENTION ON THE INNOVATION PROCESSES OF MUSEUMS. — STUDY VISITS TO THE NETHERLANDS AND QATAR. (English)
2 February 2022
0 references
LE PROJET RÉPOND AUX BESOINS DE CERTAINES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES DE LANCER DES VOIES D’INNOVATION ET DE GESTION DU CHANGEMENT AFIN DE LANCER DES PROCESSUS D’INNOVATION ORGANISATIONNELLE, GRÂCE AU RENFORCEMENT DES COMPÉTENCES SPÉCIALISÉES ET TRANSVERSALES NÉCESSAIRES À LA RÉALISATION ET À LA GESTION DU CHANGEMENT. UN SYSTÈME DE CONCEPTION A ÉTÉ CONSTRUIT EN ADAPTANT LE PARCOURS DE FORMATION EN FONCTION DES BESOINS ÉMERGENTS DU PAS, QUI COMPREND: ASSISTANCE/CONSEIL 4 HEURES POUR 10 ÉDITIONS (3 GROUPES ET 7 PERSONNES) FORMATION D’UNE DURÉE COMPRISE ENTRE 16 ET 42 HEURES SUR LA GESTION DES CONFLITS, COMPÉTENCES NON TECHNIQUES POUR L’INNOVATION ET LE CHANGEMENT ORGANISATIONNELS, AUTO-DIRECTION ET COLLABORATION, GESTION DU TEMPS ET RÉSISTANCE AU STRESS, FOUNDRASING ET CROWNFOUNDING, IMAGE DE MARQUE PERSONNELLE, GESTION D’IMAGE À TRAVERS LES MÉDIAS SOCIAUX ET DE NOUVELLES FAÇONS DE COMMUNIQUER AUX GENS. UNE INTERVENTION SUR LES PROCESSUS D’INNOVATION DES MUSÉES. — VISITES D’ÉTUDE AUX PAYS-BAS ET AU QATAR. (French)
2 February 2022
0 references
DAS PROJEKT REAGIERT AUF DIE BEDÜRFNISSE EINIGER ÖFFENTLICHER VERWALTUNGEN, WEGE DER INNOVATION UND DES CHANGE MANAGEMENTS ZU STARTEN, UM ORGANISATORISCHE INNOVATIONSPROZESSE ZU STARTEN, INDEM SPEZIALISIERTE UND BEREICHSÜBERGREIFENDE KOMPETENZEN GESTÄRKT WERDEN, DIE NOTWENDIG SIND, UM VERÄNDERUNGEN ZU REALISIEREN UND ZU BEWÄLTIGEN. EIN DESIGNSYSTEM WURDE DURCH DIE ANPASSUNG DES AUSBILDUNGSWEGES AUF DER GRUNDLAGE DER AUS DEM PAS ENTSTANDENEN BEDÜRFNISSE AUFGEBAUT, DIE FOLGENDES UMFASST: HILFE/BERATUNG Â 4 STUNDEN FÜR 10 AUSGABEN (3 GRUPPEN UND 7 PERSONEN) SCHULUNGEN ZWISCHEN 16 UND 42 STUNDEN ZUM THEMA KONFLIKTMANAGEMENT, SOFT SKILLS FÜR ORGANISATORISCHE INNOVATION UND VERÄNDERUNG, SELBSTFÜHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT, ZEITMANAGEMENT UND STRESSRESISTENZ, FOUNDRASING UND CROWNFOUNDING, PERSÖNLICHES BRANDING, IMAGE MANAGEMENT DURCH SOZIALE MEDIEN UND NEUE MÖGLICHKEITEN DER KOMMUNIKATION VON DIENSTEN AN MENSCHEN. EIN EINGRIFF IN DIE INNOVATIONSPROZESSE VON MUSEEN. — STUDIENBESUCHE IN DEN NIEDERLANDEN UND KATAR. (German)
3 February 2022
0 references
HET PROJECT BEANTWOORDT AAN DE BEHOEFTEN VAN SOMMIGE OVERHEIDSDIENSTEN OM TRAJECTEN VAN INNOVATIE EN VERANDERINGSMANAGEMENT TE STARTEN OM ORGANISATORISCHE INNOVATIEPROCESSEN TE STARTEN, DOOR HET VERSTERKEN VAN GESPECIALISEERDE EN TRANSVERSALE VAARDIGHEDEN DIE NODIG ZIJN OM VERANDERING TE REALISEREN EN TE BEHEREN. ER IS EEN ONTWERPSYSTEEM GEBOUWD DOOR HET TRAININGSPAD AAN TE PASSEN OP BASIS VAN DE BEHOEFTEN DIE UIT DE PAS NAAR VOREN KOMEN, WAARONDER: ASSISTENTIE/ADVIES Â 4 UUR VOOR 10 EDITIES (3 GROEPEN EN 7 PERSONEN) TRAINING TUSSEN 16 EN 42 UUR OVER CONFLICTMANAGEMENT, ZACHTE VAARDIGHEDEN VOOR ORGANISATORISCHE INNOVATIE EN VERANDERING, ZELFLEIDERSCHAP EN SAMENWERKING, TIJDMANAGEMENT EN STRESSBESTENDIGHEID, FOUNDRASING EN CROWNFOUNDING, PERSONAL BRANDING, BEELDBEHEER VIA SOCIALE MEDIA EN NIEUWE MANIEREN OM DIENSTEN AAN MENSEN TE COMMUNICEREN. EEN INTERVENTIE IN DE INNOVATIEPROCESSEN VAN MUSEA. — STUDIEBEZOEKEN AAN NEDERLAND EN QATAR. (Dutch)
4 February 2022
0 references
EL PROYECTO RESPONDE A LAS NECESIDADES DE ALGUNAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS DE INICIAR VÍAS DE INNOVACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIO CON EL FIN DE INICIAR PROCESOS DE INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL, A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS ESPECIALIZADAS Y TRANSVERSALES NECESARIAS PARA REALIZAR Y GESTIONAR EL CAMBIO. SE HA CONSTRUIDO UN SISTEMA DE DISEÑO MEDIANTE LA PERSONALIZACIÓN DE LA TRAYECTORIA DE FORMACIÓN SOBRE LA BASE DE LAS NECESIDADES SURGIDAS DEL PAS, QUE INCLUYE: ASISTENCIA/ASESORAMIENTO 4 HORAS PARA 10 EDICIONES (3 GRUPOS Y 7 PERSONAS) FORMACIÓN QUE DURA ENTRE 16 Y 42 HORAS EN GESTIÓN DE CONFLICTOS, HABILIDADES BLANDAS PARA LA INNOVACIÓN Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL, AUTO LIDERAZGO Y COLABORACIÓN, GESTIÓN DEL TIEMPO Y RESISTENCIA AL ESTRÉS, FOUNDRASING Y CROWNFOUNDING, BRANDING PERSONAL, GESTIÓN DE IMÁGENES A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES Y NUEVAS FORMAS DE COMUNICAR SERVICIOS A LAS PERSONAS. UNA INTERVENCIÓN SOBRE LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN DE LOS MUSEOS. VISITAS DE ESTUDIO A LOS PAÍSES BAJOS Y QATAR. (Spanish)
4 February 2022
0 references
PROJEKTET IMØDEKOMMER VISSE OFFENTLIGE MYNDIGHEDERS BEHOV FOR AT STARTE INNOVATIONS- OG FORANDRINGSSTYRINGSVEJE MED HENBLIK PÅ AT STARTE ORGANISATORISKE INNOVATIONSPROCESSER VED AT STYRKE DE SPECIALISEREDE OG TVÆRFAGLIGE FÆRDIGHEDER, DER ER NØDVENDIGE FOR AT REALISERE OG HÅNDTERE FORANDRINGER. DER ER OPBYGGET ET DESIGNSYSTEM VED AT TILPASSE TRÆNINGSSTIEN PÅ GRUNDLAG AF DE BEHOV, DER OPSTÅR FRA PAS, SOM OMFATTER: ASSISTANCE/RÅDGIVNING 4 TIMER TIL 10 UDGAVER (3 GRUPPE OG 7 PERSONER) TRÆNING PÅ MELLEM 16 OG 42 TIMER OM KONFLIKTHÅNDTERING, BLØDE FÆRDIGHEDER TIL ORGANISATORISK INNOVATION OG FORANDRING, SELVLEDELSE OG SAMARBEJDE, TIDSSTYRING OG STRESSMODSTAND, FOUNDRASING OG CROWNFOUNDING, PERSONLIG BRANDING, BILLEDSTYRING GENNEM SOCIALE MEDIER OG NYE MÅDER AT KOMMUNIKERE TJENESTER TIL MENNESKER PÅ. ET INDGREB I MUSEERNES INNOVATIONSPROCESSER. — STUDIEBESØG I NEDERLANDENE OG QATAR. (Danish)
22 July 2022
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΝΤΑΠΟΚΡΊΝΕΤΑΙ ΣΤΙΣ ΑΝΆΓΚΕΣ ΟΡΙΣΜΈΝΩΝ ΔΗΜΌΣΙΩΝ ΔΙΟΙΚΉΣΕΩΝ ΝΑ ΞΕΚΙΝΉΣΟΥΝ ΔΙΑΔΡΟΜΈΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΑΛΛΑΓΏΝ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΞΕΚΙΝΉΣΟΥΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΈΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ, ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΕΝΊΣΧΥΣΗΣ ΤΩΝ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΈΝΩΝ ΚΑΙ ΕΓΚΆΡΣΙΩΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΎΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΑΛΛΑΓΏΝ. ΈΝΑ ΣΎΣΤΗΜΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΈΧΕΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΊ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΉ ΤΗΣ ΠΟΡΕΊΑΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΜΕ ΒΆΣΗ ΤΙΣ ΑΝΆΓΚΕΣ ΠΟΥ ΠΡΟΚΎΠΤΟΥΝ ΑΠΌ ΤΟ PAS, ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ: ΒΟΉΘΕΙΑ/ΣΥΜΒΟΥΛΈΣ 4 ΏΡΕΣ ΓΙΑ 10 ΕΚΔΌΣΕΙΣ (3 ΟΜΆΔΕΣ ΚΑΙ 7 ΆΤΟΜΑ) ΠΟΥ ΔΙΑΡΚΕΊ ΜΕΤΑΞΎ 16 ΚΑΙ 42 ΩΡΏΝ ΣΧΕΤΙΚΆ ΜΕ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΣΥΓΚΡΟΎΣΕΩΝ, ΤΙΣ ΉΠΙΕΣ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΉ, ΤΗΝ ΑΥΤΟΚΑΘΕΔΡΊΑ ΚΑΙ ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ, ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΟΥ ΧΡΌΝΟΥ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΊΣΤΑΣΗ ΣΤΟ ΣΤΡΕΣ, ΤΟ FOUNDRASING ΚΑΙ ΤΟ CROWNFOUNDING, ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ BRANDING, ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΕΙΚΌΝΑΣ ΜΈΣΩ ΤΩΝ SOCIAL MEDIA ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΝΈΟΥΣ ΤΡΌΠΟΥΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΣΤΟΥΣ ΑΝΘΡΏΠΟΥΣ. ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΤΩΝ ΜΟΥΣΕΊΩΝ. — ΕΠΙΣΚΈΨΕΙΣ ΜΕΛΈΤΗΣ ΣΤΙΣ ΚΆΤΩ ΧΏΡΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΚΑΤΆΡ. (Greek)
22 July 2022
0 references
PROJEKT ODGOVARA NA POTREBE NEKIH JAVNIH UPRAVA ZA POKRETANJEM PUTOVA INOVACIJA I UPRAVLJANJA PROMJENAMA KAKO BI SE POKRENULI ORGANIZACIJSKI INOVACIJSKI PROCESI JAČANJEM SPECIJALIZIRANIH I TRANSVERZALNIH VJEŠTINA POTREBNIH ZA REALIZACIJU I UPRAVLJANJE PROMJENAMA. SUSTAV PROJEKTIRANJA IZGRAĐEN JE PRILAGODBOM PUTANJE OSPOSOBLJAVANJA NA TEMELJU POTREBA KOJE PROIZLAZE IZ PAS-A, ŠTO UKLJUČUJE: POMOĆ/SAVJET 4 SATA ZA 10 IZDANJA (3 GRUPE I 7 POJEDINACA) TRENING U TRAJANJU OD 16 DO 42 SATA O UPRAVLJANJU SUKOBIMA, MEKE VJEŠTINE ZA ORGANIZACIJSKE INOVACIJE I PROMJENE, SAMOSTALNO VODSTVO I SURADNJU, UPRAVLJANJE VREMENOM I OTPORNOST NA STRES, FOUNDRASING I CROWNFOUNDING, OSOBNI BRANDING, UPRAVLJANJE SLIKAMA PUTEM DRUŠTVENIH MEDIJA I NOVI NAČINI KOMUNICIRANJA USLUGA LJUDIMA. INTERVENCIJA NA INOVACIJSKE PROCESE MUZEJA. — STUDIJSKI POSJETI NIZOZEMSKOJ I KATARU. (Croatian)
22 July 2022
0 references
PROIECTUL RĂSPUNDE NEVOILOR UNOR ADMINISTRAȚII PUBLICE DE A INIȚIA CĂI DE INOVARE ȘI DE GESTIONARE A SCHIMBĂRILOR PENTRU A DEMARA PROCESE DE INOVARE ORGANIZAȚIONALĂ, PRIN CONSOLIDAREA COMPETENȚELOR SPECIALIZATE ȘI TRANSVERSALE NECESARE PENTRU REALIZAREA ȘI GESTIONAREA SCHIMBĂRII. UN SISTEM DE PROIECTARE A FOST CONSTRUIT PRIN PERSONALIZAREA TRASEULUI DE INSTRUIRE PE BAZA NEVOILOR CARE DECURG DIN PAS, CARE INCLUDE: ASISTENTA/CONSILIERE 4 ORE PENTRU 10 EDITII (3 GRUPURI SI 7 PERSOANE) TRAINING CU DURATA CUPRINSA INTRE 16 SI 42 DE ORE IN MANAGEMENTUL CONFLICTELOR, ABILITATI SOFT PENTRU INOVARE ORGANIZATIONALA SI SCHIMBARE, AUTO LEADERSHIP SI COLABORARE, MANAGEMENTUL TIMPULUI SI REZISTENTA LA STRES, FOUNDRASING SI CROWNFOUNDING, BRANDING PERSONAL, MANAGEMENTUL IMAGINII PRIN SOCIAL MEDIA SI NOI MODURI DE COMUNICARE A SERVICIILOR CATRE OAMENI. O INTERVENȚIE ASUPRA PROCESELOR INOVATOARE ALE MUZEELOR. VIZITE DE STUDIU ÎN ȚĂRILE DE JOS ȘI QATAR. (Romanian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT REAGUJE NA POTREBY NIEKTORÝCH ORGÁNOV VEREJNEJ SPRÁVY ZAČAŤ CESTY INOVÁCIE A RIADENIA ZMIEN S CIEĽOM ZAČAŤ ORGANIZAČNÉ INOVAČNÉ PROCESY PROSTREDNÍCTVOM POSILNENIA ŠPECIALIZOVANÝCH A PRIEREZOVÝCH ZRUČNOSTÍ POTREBNÝCH NA REALIZÁCIU A RIADENIE ZMIEN. KONŠTRUKČNÝ SYSTÉM BOL POSTAVENÝ PRISPÔSOBENÍM TRÉNINGOVEJ CESTY NA ZÁKLADE POTRIEB VYPLÝVAJÚCICH Z PAS, KTORÝ ZAHŔŇA: ASISTENCIA/PORADENSTVO 4 HODINY PRE 10 EDÍCIÍ (3 SKUPINY A 7 JEDNOTLIVCOV), ŠKOLENIE TRVAJÚCE 16 AŽ 42 HODÍN V OBLASTI RIADENIA KONFLIKTOV, MÄKKÉ ZRUČNOSTI PRE ORGANIZAČNÉ INOVÁCIE A ZMENY, SAMOVEDÚCE VEDENIE A SPOLUPRÁCA, RIADENIE ČASU A ODOLNOSŤ VOČI STRESU, FOUNDRASING A CROWNFOUNDING, OSOBNÉ BRANDING, IMAGE MANAGEMENT PROSTREDNÍCTVOM SOCIÁLNYCH MÉDIÍ A NOVÉ SPÔSOBY KOMUNIKÁCIE S ĽUĎMI. ZÁSAH DO INOVAČNÝCH PROCESOV MÚZEÍ. — ŠTUDIJNÉ NÁVŠTEVY V HOLANDSKU A KATARE. (Slovak)
22 July 2022
0 references
IL-PROĠETT IWIEĠEB GĦALL-ĦTIĠIJIET TA’ XI AMMINISTRAZZJONIJIET PUBBLIĊI BIEX JIBDEW MOGĦDIJIET TA’ INNOVAZZJONI U ĠESTJONI TAL-BIDLA SABIEX JIBDEW PROĊESSI TA’ INNOVAZZJONI ORGANIZZATTIVA, PERMEZZ TAT-TISĦIĦ TA’ ĦILIET SPEĊJALIZZATI U TRASVERSALI MEĦTIEĠA GĦAT-TWETTIQ U L-ĠESTJONI TAL-BIDLA. INBNIET SISTEMA TA’ DISINN PERMEZZ TAL-ADATTAMENT TAL-PERKORS TA’ TAĦRIĠ ABBAŻI TAL-ĦTIĠIJIET LI JIRRIŻULTAW MILL-PAS, LI TINKLUDI: ASSISTENZA/PARIR 4 SIGĦAT GĦAL 10 EDIZZJONIJIET (3 GRUPPI U 7 INDIVIDWI) TAĦRIĠ LI JDUM BEJN 16 U 42 SIEGĦA DWAR IL-ĠESTJONI TAL-KONFLITTI, ĦILIET PERSONALI GĦALL-INNOVAZZJONI ORGANIZZATTIVA U L-BIDLA, AWTOTMEXXIJA U KOLLABORAZZJONI, ĠESTJONI TAL-ĦIN U REŻISTENZA GĦALL-ISTRESS, FOUNDRASING U CROWNFOUNDING, BRANDING PERSONALI, ĠESTJONI TAL-IMMAĠNI PERMEZZ TAL-MIDJA SOĊJALI U MODI ĠODDA TA ‘KOMUNIKAZZJONI SERVIZZI LIN-NIES. INTERVENT FUQ IL-PROĊESSI TA’ INNOVAZZJONI TAL-MUŻEWIJIET. — ŻJARAT TA’ STUDJU FIL-PAJJIŻI L-BAXXI U FIL-QATAR. (Maltese)
22 July 2022
0 references
O PROJETO RESPONDE ÀS NECESSIDADES DE ALGUMAS ADMINISTRAÇÕES PÚBLICAS PARA INICIAR PERCURSOS DE INOVAÇÃO E GESTÃO DE MUDANÇAS, A FIM DE INICIAR PROCESSOS DE INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL, ATRAVÉS DO REFORÇO DAS COMPETÊNCIAS ESPECIALIZADAS E TRANSVERSAIS NECESSÁRIAS PARA REALIZAR E GERIR A MUDANÇA. UM SISTEMA DE DESIGN FOI CONSTRUÍDO PERSONALIZANDO O CAMINHO DE TREINAMENTO COM BASE NAS NECESSIDADES EMERGENTES DO PAS, QUE INCLUI: ASSISTÊNCIA/ACONSELHAMENTO 4 HORAS PARA 10 EDIÇÕES (3 GRUPOS E 7 INDIVÍDUOS) TREINAMENTO COM DURAÇÃO ENTRE 16 E 42 HORAS EM GERENCIAMENTO DE CONFLITOS, HABILIDADES LEVES PARA INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL E MUDANÇA, AUTO LIDERANÇA E COLABORAÇÃO, GERENCIAMENTO DE TEMPO E RESISTÊNCIA AO ESTRESSE, FOUNDRASING E CROWNFOUNDING, BRANDING PESSOAL, GERENCIAMENTO DE IMAGEM ATRAVÉS DE MÍDIAS SOCIAIS E NOVAS FORMAS DE COMUNICAÇÃO DE SERVIÇOS ÀS PESSOAS. UMA INTERVENÇÃO NOS PROCESSOS DE INOVAÇÃO DOS MUSEUS. — VISITAS DE ESTUDO AOS PAÍSES BAIXOS E AO CATAR. (Portuguese)
22 July 2022
0 references
HANKE VASTAA JOIDENKIN JULKISHALLINTOJEN TARPEISIIN KÄYNNISTÄÄ INNOVOINTI- JA MUUTOSJOHTAMISPOLUT, JOTTA VOIDAAN ALOITTAA ORGANISATORISET INNOVOINTIPROSESSIT VAHVISTAMALLA MUUTOKSEN TOTEUTTAMISEEN JA HALLINTAAN TARVITTAVIA ERIKOISTUNEITA JA MONIALAISIA TAITOJA. SUUNNITTELUJÄRJESTELMÄ ON RAKENNETTU RÄÄTÄLÖIMÄLLÄ KOULUTUSPOLKU PASIN TARPEIDEN POHJALTA, MIHIN KUULUVAT: APUA/NEUVONTAA 4 TUNTIA 10 PAINOKSELLE (3 RYHMÄ JA 7 HENKILÖÄ) 16–42 TUNTIA KESTÄVÄ KOULUTUS KONFLIKTINHALLINNASTA, PEHMEISTÄ TAIDOISTA ORGANISAATIOINNOVAATIOIHIN JA MUUTOKSIIN, ITSEJOHTAJUUTEEN JA YHTEISTYÖHÖN, AJANHALLINTAAN JA STRESSINVASTUSTUKSEEN, FOUNDRASING JA CROWNFOUNDING, HENKILÖKOHTAINEN BRÄNDÄYS, KUVANHALLINTA SOSIAALISEN MEDIAN KAUTTA JA UUDET VIESTINTÄTAVAT IHMISILLE. MUSEOIDEN INNOVAATIOPROSESSEJA KOSKEVA VÄLIINTULO. — OPINTOVIERAILUT ALANKOMAIHIN JA QATARIIN. (Finnish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT ODPOWIADA POTRZEBOM NIEKTÓRYCH ADMINISTRACJI PUBLICZNYCH W ZAKRESIE ROZPOCZĘCIA ŚCIEŻEK INNOWACJI I ZARZĄDZANIA ZMIANAMI W CELU ROZPOCZĘCIA PROCESÓW INNOWACJI ORGANIZACYJNYCH POPRZEZ WZMOCNIENIE SPECJALISTYCZNYCH I PRZEKROJOWYCH UMIEJĘTNOŚCI NIEZBĘDNYCH DO REALIZACJI ZMIAN I ZARZĄDZANIA NIMI. SYSTEM PROJEKTOWY ZOSTAŁ ZBUDOWANY POPRZEZ DOSTOSOWANIE ŚCIEŻKI TRENINGOWEJ DO POTRZEB WYŁANIAJĄCYCH SIĘ Z PASA, W TYM: POMOC/DORADZTWO 4 GODZINY DLA 10 EDYCJI (3 GRUPY I 7 OSÓB) TRWAJĄCE OD 16 DO 42 GODZIN W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI, UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH W ZAKRESIE INNOWACJI I ZMIAN ORGANIZACYJNYCH, SAMOPRZYWÓDZTWA I WSPÓŁPRACY, ZARZĄDZANIA CZASEM I ODPORNOŚCI NA STRES, FOUNDRASING I CROWNFOUNDING, PERSONAL BRANDING, ZARZĄDZANIE OBRAZEM ZA POŚREDNICTWEM MEDIÓW SPOŁECZNOŚCIOWYCH I NOWE SPOSOBY KOMUNIKACJI Z LUDŹMI. INTERWENCJA W ZAKRESIE PROCESÓW INNOWACJI MUZEÓW. — WIZYTY STUDYJNE W NIDERLANDACH I KATARZE. (Polish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT SE ODZIVA NA POTREBE NEKATERIH JAVNIH UPRAV PO ZAČETKU INOVACIJSKIH POTI IN UPRAVLJANJA SPREMEMB, DA BI SE ZAČELI PROCESI ORGANIZACIJSKIH INOVACIJ, IN SICER S KREPITVIJO SPECIALIZIRANIH IN PREČNIH ZNANJ IN SPRETNOSTI, POTREBNIH ZA URESNIČITEV IN OBVLADOVANJE SPREMEMB. OBLIKOVALSKI SISTEM JE BIL ZGRAJEN S PRILAGAJANJEM POTI USPOSABLJANJA NA PODLAGI POTREB, KI IZHAJAJO IZ PAS, KI VKLJUČUJE: POMOČ/SVETOVANJE 4 URE ZA 10 IZDAJ (3 SKUPINE IN 7 POSAMEZNIKOV) USPOSABLJANJE, KI TRAJA OD 16 DO 42 UR NA PODROČJU OBVLADOVANJA KONFLIKTOV, MEHKIH VEŠČIN ZA ORGANIZACIJSKE INOVACIJE IN SPREMEMBE, SAMOVODSTVA IN SODELOVANJA, UPRAVLJANJA ČASA IN ODPORNOSTI NA STRES, FOUNDRASING IN CROWNFOUNDING, OSEBNE BLAGOVNE ZNAMKE, UPRAVLJANJA SLIK PREK DRUŽBENIH MEDIJEV IN NOVIH NAČINOV KOMUNICIRANJA STORITEV Z LJUDMI. POSREDOVANJE V INOVACIJSKIH PROCESIH MUZEJEV. — ŠTUDIJSKI OBISKI NA NIZOZEMSKEM IN V KATARJU. (Slovenian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT REAGUJE NA POTŘEBY NĚKTERÝCH ORGÁNŮ VEŘEJNÉ SPRÁVY ZAHÁJIT CESTY INOVACÍ A ŘÍZENÍ ZMĚN S CÍLEM ZAHÁJIT ORGANIZAČNÍ INOVAČNÍ PROCESY POSÍLENÍM SPECIALIZOVANÝCH A PRŮŘEZOVÝCH DOVEDNOSTÍ NEZBYTNÝCH PRO REALIZACI A ŘÍZENÍ ZMĚN. NÁVRHOVÝ SYSTÉM BYL VYBUDOVÁN PŘIZPŮSOBENÍM TRÉNINKOVÉ DRÁHY NA ZÁKLADĚ POTŘEB VYCHÁZEJÍCÍCH Z PASU, KTERÝ ZAHRNUJE: POMOC/PORADENSTVÍ 4 HODINY PRO 10 VYDÁNÍ (3 SKUPINY A 7 OSOB) ŠKOLENÍ TRVAJÍCÍ 16 AŽ 42 HODIN V OBLASTI ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTŮ, MĚKKÝCH DOVEDNOSTÍ PRO ORGANIZAČNÍ INOVACE A ZMĚNY, SEBEVEDOUCÍ A SPOLUPRÁCE, ŘÍZENÍ ČASU A ODOLNOSTI VŮČI STRESU, FOUNDRASING A CROWNFOUNDING, OSOBNÍ BRANDING, IMAGE MANAGEMENT PROSTŘEDNICTVÍM SOCIÁLNÍCH MÉDIÍ A NOVÉ ZPŮSOBY KOMUNIKACE SLUŽEB S LIDMI. ZÁSAH DO INOVAČNÍCH PROCESŮ MUZEÍ. — STUDIJNÍ NÁVŠTĚVY NIZOZEMSKA A KATARU. (Czech)
22 July 2022
0 references
PROJEKTAS ATITINKA KAI KURIŲ VIEŠOJO ADMINISTRAVIMO INSTITUCIJŲ POREIKIUS PRADĖTI INOVACIJŲ IR POKYČIŲ VALDYMO KELIUS, KAD BŪTŲ PRADĖTI ORGANIZACINIAI INOVACIJŲ PROCESAI, STIPRINANT SPECIALIZUOTUS IR UNIVERSALIUOSIUS ĮGŪDŽIUS, REIKALINGUS POKYČIAMS ĮGYVENDINTI IR VALDYTI. PROJEKTAVIMO SISTEMA BUVO SUKURTA PRITAIKANT MOKYMO KELIĄ PAGAL POREIKIUS, ATSIRANDANČIUS IŠ LEIDIMO, KURIS APIMA: PAGALBA/KONSULTACIJA 4 VAL. 10 LEIDIMŲ (3 GRUPĖS IR 7 ASMENYS) 16–42 VALANDŲ TRUKMĖS MOKYMAI APIE KONFLIKTŲ VALDYMĄ, EMOCINIUS ĮGŪDŽIUS ORGANIZACINĖMS INOVACIJOMS IR POKYČIAMS, SAVĘS VADOVAVIMĄ IR BENDRADARBIAVIMĄ, LAIKO VALDYMĄ IR ATSPARUMĄ STRESUI, FOUNDRASING IR CROWNFOUNDING, ASMENINĮ PREKĖS ŽENKLO KŪRIMĄ, VAIZDO VALDYMĄ PER SOCIALINĘ ŽINIASKLAIDĄ IR NAUJUS PASLAUGŲ PERDAVIMO ŽMONĖMS BŪDUS. INTERVENCIJA Į MUZIEJŲ INOVACIJŲ PROCESUS. – PAŽINTINIAI VIZITAI Į NYDERLANDUS IR KATARĄ. (Lithuanian)
22 July 2022
0 references
PROJEKTS ATBILST DAŽU VALSTS PĀRVALDES IESTĀŽU VAJADZĪBĀM SĀKT INOVĀCIJAS UN PĀRMAIŅU PĀRVALDĪBAS CEĻUS, LAI SĀKTU ORGANIZATORISKUS INOVĀCIJAS PROCESUS, STIPRINOT SPECIALIZĒTAS UN TRANSVERSĀLAS PRASMES, KAS NEPIECIEŠAMAS PĀRMAIŅU ĪSTENOŠANAI UN PĀRVALDĪBAI. DIZAINA SISTĒMA IR IZVEIDOTA, PIELĀGOJOT MĀCĪBU CEĻU, PAMATOJOTIES UZ VAJADZĪBĀM, KAS IZRIET NO PAS, KAS IETVER: PALĪDZĪBA/KONSULTĀCIJA 4 STUNDAS 10 IZDEVUMOS (3 GRUPAS UN 7 PERSONAS) APMĀCĪBA, KAS ILGST NO 16 LĪDZ 42 STUNDĀM PAR KONFLIKTU PĀRVALDĪBU, VISPĀRĪGĀM PRASMĒM ORGANIZATORISKĀM INOVĀCIJĀM UN PĀRMAIŅĀM, PAŠVADĪBU UN SADARBĪBU, LAIKA VADĪBU UN IZTURĪBU PRET STRESU, FOUNDRASING UN CROWNFOUNDING, PERSONĪGO ZĪMOLU, ATTĒLU PĀRVALDĪBU, IZMANTOJOT SOCIĀLOS MEDIJUS, UN JAUNIEM VEIDIEM, KĀ SAZINĀTIES AR CILVĒKIEM. IEJAUKŠANĀS MUZEJU INOVĀCIJAS PROCESOS. — MĀCĪBU BRAUCIENI UZ NĪDERLANDI UN KATARU. (Latvian)
22 July 2022
0 references
ПРОЕКТЪТ ОТГОВАРЯ НА НУЖДИТЕ НА НЯКОИ ПУБЛИЧНИ АДМИНИСТРАЦИИ ДА СТАРТИРАТ ПЪТИЩА ЗА ИНОВАЦИИ И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ, ЗА ДА ЗАПОЧНАТ ОРГАНИЗАЦИОННИ ИНОВАЦИОННИ ПРОЦЕСИ, ЧРЕЗ УКРЕПВАНЕ НА СПЕЦИАЛИЗИРАНИ И ТРАНСВЕРСАЛНИ УМЕНИЯ, НЕОБХОДИМИ ЗА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ. ИЗГРАДЕНА Е СИСТЕМА ЗА ПРОЕКТИРАНЕ ЧРЕЗ ПЕРСОНАЛИЗИРАНЕ НА ОБУЧИТЕЛНИЯ ПЪТ ВЪЗ ОСНОВА НА НУЖДИТЕ, ВЪЗНИКВАЩИ ОТ ПАСОВЕТЕ, КОЯТО ВКЛЮЧВА: ПОМОЩ/КОНСУЛТАЦИИ 4 ЧАСА ЗА 10 ИЗДАНИЯ (3 ГРУПИ И 7 ДУШИ) ОБУЧЕНИЕ С ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ МЕЖДУ 16 И 42 ЧАСА ПО УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИ, МЕКИ УМЕНИЯ ЗА ОРГАНИЗАЦИОННИ ИНОВАЦИИ И ПРОМЕНИ, САМОСТОЯТЕЛНО ЛИДЕРСТВО И СЪТРУДНИЧЕСТВО, УПРАВЛЕНИЕ НА ВРЕМЕТО И УСТОЙЧИВОСТ НА СТРЕСА, ФОНДРАЗИНГ И КРОКФОУНДИНГ, ПЕРСОНАЛНО БРАНДИРАНЕ, УПРАВЛЕНИЕ НА ИЗОБРАЖЕНИЯ ЧРЕЗ СОЦИАЛНИ МЕДИИ И НОВИ НАЧИНИ ЗА КОМУНИКАЦИЯ С ХОРАТА. НАМЕСА В ИНОВАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ НА МУЗЕИТЕ. — ПРОУЧВАТЕЛНИ ПОСЕЩЕНИЯ В НИДЕРЛАНДИЯ И КАТАР. (Bulgarian)
22 July 2022
0 references
A PROJEKT MEGFELEL EGYES KÖZIGAZGATÁSI SZERVEK AZON IGÉNYÉNEK, HOGY A VÁLTOZÁSOK MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ ÉS KEZELÉSÉHEZ SZÜKSÉGES SPECIÁLIS ÉS TRANSZVERZÁLIS KÉSZSÉGEK MEGERŐSÍTÉSE RÉVÉN MEGKEZDJÉK AZ INNOVÁCIÓ ÉS A VÁLTOZÁSKEZELÉS ÚTJÁT ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY MEGKEZDJÉK A SZERVEZETI INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKAT. TERVEZÉSI RENDSZERT ÉPÍTETTEK KI A KÉPZÉSI ÚTVONAL TESTRESZABÁSÁVAL A PAS-BÓL EREDŐ IGÉNYEK ALAPJÁN, AMELY A KÖVETKEZŐKET FOGLALJA MAGÁBAN: SEGÍTSÉG/TANÁCSADÁS 10 KIADÁSHOZ (3 CSOPORT ÉS 7 FŐ) 16 ÉS 42 ÓRA KÖZÖTTI KONFLIKTUSKEZELÉS, PUHA KÉSZSÉGEK A SZERVEZETI INNOVÁCIÓHOZ ÉS VÁLTOZÁSHOZ, ÖNVEZETÉS ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉS, IDŐGAZDÁLKODÁS ÉS STRESSZ-ELLENÁLLÁS, FOUNDRASING ÉS CROWNFOUNDING, SZEMÉLYES MÁRKAÉPÍTÉS, KÉPKEZELÉS A KÖZÖSSÉGI MÉDIÁN KERESZTÜL ÉS ÚJ KOMMUNIKÁCIÓS MÓDOK AZ EMBEREK FELÉ. BEAVATKOZÁS A MÚZEUMOK INNOVÁCIÓS FOLYAMATAIBA. – SZAKMAI LÁTOGATÁSOK HOLLANDIÁBAN ÉS KATARBAN. (Hungarian)
22 July 2022
0 references
FREAGRAÍONN AN TIONSCADAL DO RIACHTANAIS ROINNT RIARACHÁN POIBLÍ CHUN BEALAÍ NUÁLAÍOCHTA AGUS BAINISTÍOCHTA ATHRAITHE A THOSÚ CHUN PRÓISIS NUÁLAÍOCHTA EAGRAÍOCHTÚLA A THOSÚ, TRÍ SCILEANNA SPEISIALAITHE AGUS IDIRDHISCIPLÍNEACHA A NEARTÚ IS GÁ CHUN ATHRÚ A BHAINT AMACH AGUS A BHAINISTIÚ. TÁ CÓRAS DEARTHA TÓGTHA TRÍD AN GCONAIR OILIÚNA A SHAINCHEAPADH AR BHONN NA RIACHTANAS A EASCRAÍONN AS AN SCP, LENA N-ÁIRÍTEAR: CÚNAMH/COMHAIRLE 4 UAIR AN CHLOIG LE HAGHAIDH 10 EAGRÁN (3 GHRÚPA AGUS 7 DUINE AONAIR) OILIÚINT A MHAIREANN IDIR 16 AGUS 42 UAIR AN CHLOIG AR BHAINISTIÚ COIMHLINTE, SCILEANNA BOGA LE HAGHAIDH NUÁLAÍOCHTA EAGRÚCHÁIN AGUS ATHRÚ, FÉINCHEANNAIREACHT AGUS COMHOIBRIÚ, BAINISTÍOCHT AMA AGUS FRIOTAÍOCHT STRUS, FOUNDRASING AGUS CROWNFOUNDING, BRANDÁIL PHEARSANTA, BAINISTIÚ ÍOMHÁNNA TRÍ NA MEÁIN SHÓISIALTA AGUS BEALAÍ NUA CHUN SEIRBHÍSÍ A CHUR IN IÚL DO DHAOINE. IDIRGHABHÁIL MAIDIR LE PRÓISIS NUÁLAÍOCHTA MÚSAEM. — CUAIRTEANNA STAIDÉIR AR AN ÍSILTÍR AGUS AR CHATAR. (Irish)
22 July 2022
0 references
PROJEKTET SVARAR MOT VISSA OFFENTLIGA FÖRVALTNINGARS BEHOV AV ATT STARTA VÄGAR FÖR INNOVATION OCH FÖRÄNDRINGSHANTERING FÖR ATT STARTA ORGANISATORISKA INNOVATIONSPROCESSER, GENOM ATT STÄRKA DE SPECIALISERADE OCH ÖVERGRIPANDE FÄRDIGHETER SOM KRÄVS FÖR ATT FÖRVERKLIGA OCH HANTERA FÖRÄNDRINGAR. ETT DESIGNSYSTEM HAR BYGGTS UPP GENOM ATT ANPASSA TRÄNINGSBANAN UTIFRÅN DE BEHOV SOM FÖLJER AV PAS, SOM OMFATTAR: HJÄLP/RÅDGIVNING 4 TIMMAR FÖR 10 UPPLAGOR (3 GRUPP OCH 7 PERSONER) UTBILDNING SOM VARAR MELLAN 16 OCH 42 TIMMAR OM KONFLIKTHANTERING, MJUKA FÄRDIGHETER FÖR ORGANISATORISK INNOVATION OCH FÖRÄNDRING, SJÄLVLEDARSKAP OCH SAMARBETE, TIDSHANTERING OCH STRESSMOTSTÅND, FOUNDRASING OCH CROWNFOUNDING, PERSONLIG BRANDING, BILDHANTERING GENOM SOCIALA MEDIER OCH NYA SÄTT ATT KOMMUNICERA TJÄNSTER TILL MÄNNISKOR. ETT INGRIPANDE I MUSEERNAS INNOVATIONSPROCESSER. — STUDIEBESÖK I NEDERLÄNDERNA OCH QATAR. (Swedish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT VASTAB MÕNEDE HALDUSASUTUSTE VAJADUSTELE ALUSTADA INNOVATSIOONI JA MUUTUSTE JUHTIMIST, ET ALUSTADA ORGANISATSIOONILISI INNOVATSIOONIPROTSESSE, TUGEVDADES MUUTUSTE ELLUVIIMISEKS JA JUHTIMISEKS VAJALIKKE SPETSIALISEERITUD JA VALDKONNAÜLESEID OSKUSI. RAJATI PROJEKTEERIMISSÜSTEEM, KOHANDADES KOOLITUSTEED VASTAVALT PASIST TULENEVATELE VAJADUSTELE, MIS HÕLMAB JÄRGMIST: ABI/NÕUSTAMINE 4 TUNDI 10 VÄLJAANNET (3 RÜHMA JA 7 INIMEST) KOOLITUS KESTAB 16–42 TUNDI KONFLIKTIDE OHJAMINE, PEHMED OSKUSED ORGANISATSIOONI INNOVATSIOONI JA MUUTUSI, ENESEJUHTIMINE JA KOOSTÖÖ, AJA JUHTIMINE JA STRESSI VASTUPANU, FOUNDRASING JA CROWNFOUNDING, ISIKLIK BRÄNDIMINE, PILDIHALDUS LÄBI SOTSIAALMEEDIA JA UUSI VIISE TEENUSTE INIMESTELE. SEKKUMINE MUUSEUMIDE INNOVATSIOONIPROTSESSIDESSE. – ÕPPEKÜLASTUSED MADALMAADESSE JA KATARI. (Estonian)
22 July 2022
0 references
TREVISO
0 references
8 April 2023
0 references