Increase the competitiveness of SELENA through the use of design. (Q88136)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88136 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of SELENA through the use of design. |
Project Q88136 in Poland |
Statements
82,280.0 zloty
0 references
96,800.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 October 2019
0 references
31 March 2020
0 references
SELENA - TECHNIKA ŚWIETLNA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy będący analizą działalności SELENA-TECHNIKA ŚWIETLNA SP. Z O.O. pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania,które zostaną podjęte w ramach audytu wzorniczego to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego,technologii,struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Na podstawie analizy opracowana zostanie strategia wzornicza tj. raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający następujące elementy: 1. Ogólną charakterystykę zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej - 6 dni 2. Ogólny opis otoczenia w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów - 31dni 3. Identyfikacja trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek -31dni 4. Ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie - 15dni 5. Zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie - 31dni 6. Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych -31dni 7. Opis proponowanych zmian i innowacji -28 dni 8. Rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy -18 dni Przewidywany termin realizacji działań zgodnie z ofertą i umową z wykonawcą to VI-X 2019r. Opis działań, terminów i zasobów wykonawcy znajdują się w załączniku. Całość prac zostanie wykonana przez zespół ekspertów Wykonawcy wykazany w zał. 1 do umowy warunkowej. Liderami projektu będą: Patryk Góźdź i Radosław Nowakowski wskazani jako eksperci w ofercie. (Polish)
0 references
As part of the implementation of this project, a model audit will be carried out, which is an analysis of SELENA-TECHNIKA ŚWIETLNA SP. Z O.O. in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken in the framework of the exemplary audit are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, as well as key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: 1. General characteristics including a model analysis of the company in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy – 6 days 2. A general description of the design environment containing at least information on customer characteristics, a description of the main competitors – 31 days 3. Identify market trends, identify key trends in the context of industry, social and technological trends with high market impact potential -31days 4. Assessment of the level of use of design in the company – 15 days 5. Definition of design problems in the company – 31days 6. Possibilities to solve design problems -31days 7. Description of the proposed changes and innovation -28 days 8. Recommendations for further detailed actions for the company -18 days The expected date of implementation of the activities according to the offer and contract with the contractor is VI-X 2019. A description of the contractor’s activities, time limits and resources is set out in the Annex. The entire work will be carried out by a team of the Contractor’s experts demonstrated. 1 to the parole agreement. The project leaders will be: Patryk Góźdź and Radosław Nowakowski identified as experts in the offer. (English)
14 October 2020
0 references
Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé, qui est une analyse des activités de SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui se traduira par une stratégie de conception. Les actions à entreprendre dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’affaires, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence, et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un modèle de rapport d’audit contenant les éléments suivants: 1. Caractéristiques générales, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie marketing — 6 jours 2. Une description générale de l’environnement de conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents — 31 jours 3. Identification des tendances du marché, identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques à fort potentiel d’impact sur le marché -31days 4. Évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise — 15 jours 5. Définition des problèmes de conception dans l’entreprise — 31 jours 6. Possibilités de résoudre des problèmes de conception -31days 7. Description des changements et innovations proposés -28 jours 8. Recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise -18 jours La date prévue de mise en œuvre des activités conformément à l’offre et au contrat avec le contractant est VI-X 2019. Une description des activités, des délais et des ressources du contractant figure en annexe. Tous les travaux seront exécutés par l’équipe d’experts du contractant, comme indiqué en annexe. 1 à l’accord conditionnel. Les chefs de projet seront: Patryk Gó’d▲ et Radosław Nowakowski ont été nommés experts dans l’offre. (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen der Durchführung dieses Projekts wird ein Designaudit durchgeführt, bei dem es sich um eine Analyse der Aktivitäten von SELENA-TECHNIKA świetlna SP handelt. Z O.O. in Bezug auf Potenzial und Designbedarf, was zu einer Designstrategie führen wird. Die im Rahmen der Entwurfsprüfung durchzuführenden Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Gestaltungsstrategie entwickelt, d. h. ein Musterprüfbericht, der folgende Elemente enthält: 1. Allgemeine Merkmale einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie – 6 Tage 2. Eine allgemeine Beschreibung des Entwurfsumfelds mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber – 31 Tage 3. Identifizierung von Markttrends, Identifizierung wichtiger Branchen-, Sozial- und Technologietrends mit hohem Marktwirkungspotenzial -31days 4. Bewertung des Nutzungsniveaus des Designs im Unternehmen – 15 Tage 5. Definition von Designproblemen im Unternehmen – 31 Tage 6. Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen -31days 7. Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen -28 Tage 8. Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen -18 Tage Der voraussichtliche Termin für die Durchführung der Tätigkeiten gemäß Angebot und Vertrag mit dem Auftragnehmer ist VI-X 2019. Eine Beschreibung der Tätigkeiten, Fristen und Ressourcen des Auftragnehmers ist im Anhang enthalten. Alle Arbeiten werden vom Expertenteam des Auftragnehmers durchgeführt, wie im Anhang dargelegt. 1 zur bedingten Vereinbarung. Die Projektleiter sind: Patryk Góźdź und Radosław Nowakowski wurden zu Experten des Angebots ernannt. (German)
7 December 2021
0 references
In het kader van de uitvoering van dit project wordt een ontwerpaudit uitgevoerd, een analyse van de activiteiten van SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. in termen van potentieel en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. De in het kader van de ontwerpaudit uit te voeren acties zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een modelauditverslag met de volgende elementen: 1. Algemene kenmerken, waaronder de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie — 6 dagen 2. Een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten — 31 dagen 3. Identificatie van markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een groot markteffectpotentieel -31days 4. Beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf — 15 dagen 5. Het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf — 31 dagen 6. Mogelijkheden om ontwerpproblemen op te lossen -31days 7. Beschrijving van voorgestelde wijzigingen en innovaties -28 dagen 8. Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf -18 dagen De verwachte datum van uitvoering van activiteiten in overeenstemming met het aanbod en contract met de contractant is VI-X 2019. De bijlage bevat een beschrijving van de activiteiten, termijnen en middelen van de contractant. Alle werkzaamheden worden uitgevoerd door het deskundigenteam van de contractant, zoals aangegeven in de bijlage. 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. De projectleiders zullen zijn: Patryk Góźdź en Radosław Nowakowski benoemd tot deskundigen in het aanbod. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione, che è un'analisi delle attività di SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. in termini di potenzialità e di esigenze di progettazione, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere nell'ambito dell'audit di progettazione sono: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave dell'industria, sociale e tecnologica; analisi delle esigenze di gestione del progetto; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire un modello di relazione di audit contenente i seguenti elementi: 1. Caratteristiche generali tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing — 6 giorni 2. Una descrizione generale dell'ambiente di progettazione contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, una descrizione dei principali concorrenti — 31 giorni 3. Individuazione delle tendenze di mercato, identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche con un alto potenziale di impatto sul mercato -31days 4. Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda — 15 giorni 5. Definizione dei problemi di progettazione in azienda — 31 giorni 6. Possibilità di risolvere i problemi di progettazione -31days 7. Descrizione delle modifiche e delle innovazioni proposte -28 giorni 8. Raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per la società -18 giorni La data prevista di attuazione delle attività in conformità con l'offerta e il contratto con il contraente è VI-X 2019. Una descrizione delle attività, dei termini e delle risorse del contraente è riportata nell'allegato. Tutti i lavori saranno svolti dall'équipe di esperti del contraente, come indicato nell'allegato. 1 all'accordo condizionale. I responsabili del progetto saranno: Patryk Góźdź e Radosław Nowakowski hanno nominato esperti nell'offerta. (Italian)
16 January 2022
0 references
Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño, que es un análisis de las actividades de SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Las acciones que deben emprenderse en el marco de la auditoría de diseño son las siguientes: análisis de la oferta de productos; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y la competencia, y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un modelo de informe de auditoría que contenga los siguientes elementos: 1. Características generales que incluyen el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing — 6 días 2. Una descripción general del entorno de diseño que contenga al menos información sobre las características del cliente, una descripción de los principales competidores — 31 días 3. Identificación de tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con alto potencial de impacto en el mercado -31days 4. Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa — 15 días 5. Definición de problemas de diseño en la empresa — 31 días 6. Posibilidades para resolver problemas de diseño -31days 7. Descripción de los cambios e innovaciones propuestos -28 días 8. Recomendaciones para nuevas acciones detalladas para la empresa -18 días La fecha prevista de ejecución de las actividades de acuerdo con la oferta y el contrato con el contratista es VI-X 2019. En el anexo figura una descripción de las actividades, plazos y recursos del contratista. Todos los trabajos serán realizados por el equipo de expertos del contratista, tal como se indica en el anexo. 1 al acuerdo condicional. Los líderes del proyecto serán: Patryk Góődő y Radosław Nowakowski nombrados como expertos en la oferta. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision, som er en analyse af aktiviteterne i SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. De foranstaltninger, der skal gennemføres som led i konstruktionsrevisionen, er: analyse af produkttilbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser; analyse af designledelsesbehov analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en standardrevisionsrapport, der indeholder følgende elementer: 1. Generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse i form af produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi — 6 dage 2. En generel beskrivelse af designmiljøet, der som minimum indeholder oplysninger om kundens egenskaber, en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter — 31 dage 3. Identifikation af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med stort markedspotentiale -31 dage 4. Vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden — 15 dage 5. Definition af designproblemer i virksomheden — 31 dage 6. Muligheder for at løse designproblemer -31 dage 7. Beskrivelse af foreslåede ændringer og innovationer -28 dage 8. Anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden -18 dage Den forventede dato for gennemførelse af aktiviteter i overensstemmelse med tilbuddet og kontrakten med kontrahenten er VI-X 2019. Bilaget indeholder en beskrivelse af kontrahentens aktiviteter, frister og ressourcer. Alt arbejdet udføres af kontrahentens ekspertteam som vist i bilaget. 1 til den betingede aftale. Projektlederne vil være: Patryk Góźdź og Radosław Nowakowski udnævnt til eksperter i tilbuddet. (Danish)
26 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο της υλοποίησης αυτού του έργου, θα πραγματοποιηθεί έλεγχος σχεδιασμού, ο οποίος αποτελεί ανάλυση των δραστηριοτήτων της SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, οι οποίες θα οδηγήσουν σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι δράσεις που πρέπει να αναληφθούν στο πλαίσιο του ελέγχου σχεδιασμού είναι: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, καθορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή υπόδειγμα έκθεσης ελέγχου που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1. Γενικά χαρακτηριστικά, συμπεριλαμβανομένης της σχεδιαστικής ανάλυσης της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ — 6 ημέρες 2. Γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών — 31 ημέρες 3. Προσδιορισμός των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά -31 ημέρες 4. Αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία — 15 ημέρες 5. Καθορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία — 31 ημέρες 6. Δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού -31days 7. Περιγραφή των προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών -28 ημέρες 8. Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία -18 ημέρες Η αναμενόμενη ημερομηνία υλοποίησης των δραστηριοτήτων σύμφωνα με την προσφορά και τη σύμβαση με τον ανάδοχο είναι VI-X 2019. Στο παράρτημα παρατίθεται περιγραφή των δραστηριοτήτων, των προθεσμιών και των πόρων του αντισυμβαλλομένου. Όλες οι εργασίες θα εκτελούνται από την ομάδα εμπειρογνωμόνων του αντισυμβαλλομένου, όπως φαίνεται στο παράρτημα. 1 στη συμφωνία υπό όρους. Οι υπεύθυνοι του έργου θα είναι: Ως εμπειρογνώμονες της προσφοράς διόρισαν οι Πάτρικ Γκόντουντ και Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι. (Greek)
26 July 2022
0 references
U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna, što je analiza aktivnosti društva SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Mjere koje treba poduzeti u okviru revizije projekta su: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. ogledno izvješće o reviziji koje sadržava sljedeće elemente: 1. Opće karakteristike uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije – 6 dana 2. Opći opis projektnog okruženja koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata – 31 dana 3. Identifikacija tržišnih trendova, identifikacija ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova s visokim potencijalom na tržištu – 31 dan 4. Procjena razine korištenja dizajna u tvrtki – 15 dana 5. Definiranje problema s dizajnom u tvrtki – 31 dan 6. Mogućnosti za rješavanje problema dizajna -31days 7. Opis predloženih promjena i inovacija -28 dana 8. Preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku -18 dana Očekivani datum provedbe aktivnosti u skladu s ponudom i ugovorom s izvođačem je VI-X 2019. Opis aktivnosti, rokova i resursa ugovaratelja naveden je u Prilogu. Sve radove obavit će stručni tim izvođača, kako je prikazano u prilogu. 1 uvjetnog ugovora. Voditelji projekta bit će: Patryk Góňdź i Radosław Nowakowski imenovani su kao stručnjaci u ponudi. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare, care reprezintă o analiză a activităților SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Acțiunile care urmează să fie întreprinse în cadrul auditului de proiectare sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un model de raport de audit care să conțină următoarele elemente: 1. Caracteristici generale, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing – 6 zile 2. O descriere generală a mediului de proiectare care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, o descriere a principalilor concurenți – 31 de zile 3. Identificarea tendințelor pieței, identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice cu potențial ridicat de impact asupra pieței -31 de zile 4. Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie – 15 zile 5. Definirea problemelor de proiectare în companie – 31 zile 6. Posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare -31days 7. Descrierea modificărilor propuse și a inovațiilor -28 zile 8. Recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare pentru companie -18 zile Data preconizată de implementare a activităților în conformitate cu oferta și contractul cu contractantul este VI-X 2019. O descriere a activităților, termenelor și resurselor contractantului este prezentată în anexă. Toate lucrările vor fi efectuate de echipa de experți a contractantului, astfel cum se arată în anexă. 1 la acordul condiționat. Liderii proiectului vor fi: Patryk Góźdź și Radosław Nowakowski au fost numiți experți în ofertă. (Romanian)
26 July 2022
0 references
V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná audit návrhu, ktorý je analýzou činností SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, ktoré vyústia do stratégie dizajnu. Opatrenia, ktoré sa majú vykonať v rámci auditu návrhu, sú: analýza ponuky produktov; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencie a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. vzorová audítorská správa obsahujúca tieto prvky: 1. Všeobecné charakteristiky vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie – 6 dní 2. Všeobecný opis konštrukčného prostredia obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov – 31 dní 3. Identifikácia trhových trendov, identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov s vysokým potenciálom vplyvu na trh – 31 dní 4. Hodnotenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti – 15 dní 5. Definovanie konštrukčných problémov vo firme – 31 dní 6. Možnosti riešenia konštrukčných problémov – 31 dní 7. Opis navrhovaných zmien a inovácií – 28 dní 8. Odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť -18 dní Očakávaný dátum realizácie činností v súlade s ponukou a zmluvou s dodávateľom je VI-X 2019. Opis činností, termínov a zdrojov dodávateľa je uvedený v prílohe. Všetku prácu vykoná tím odborníkov dodávateľa, ako sa uvádza v prílohe. 1 k podmienenej dohode. Vedúcimi projektov budú: Patryk Góźdź a Radosław Nowakowski vymenovali za odborníkov v ponuke. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn, li hija analiżi tal-attivitajiet ta’ SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li se jirriżultaw fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu bħala parti mill-verifika tad-disinn huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri mudell ta’ rapport tal-awditjar li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1. Karatteristiċi ġenerali inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni — 6 ijiem 2. Deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn li jkun fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin — 31 jum 3. L-identifikazzjoni tax-xejriet tas-suq, l-identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq -31days 4. Valutazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn fil-kumpanija — 15-il jum 5. Id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija — 31 jum 6. Possibbiltajiet biex issolvi l-problemi tad-disinn -31days 7. Deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti -28 jum 8. Rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija -18-il jum Id-data mistennija tal-implimentazzjoni tal-attivitajiet skont l-offerta u l-kuntratt mal-kuntrattur hija VI-X 2019. Deskrizzjoni tal-attivitajiet, l-iskadenzi u r-riżorsi tal-kuntrattur hija stabbilita fl-Anness. Ix-xogħol kollu se jitwettaq mit-tim ta’ esperti tal-Kuntrattur, kif muri fl-anness. 1 għall-ftehim kondizzjonali. Il-mexxejja tal-proġett ser ikunu: Patryk Góźdź u Radosław Nowakowski maħtura bħala esperti fl-offerta. (Maltese)
26 July 2022
0 references
No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção, que consiste numa análise das atividades da SELENA-TECHNIKA ŚWIETLNA SP. Z O.O. em termos de potencial e necessidades de design, o que resultará em uma estratégia de design. As ações a realizar no âmbito da auditoria de conceção são as seguintes: análise da oferta do produto; modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência, e tendências-chave da indústria, social e tecnológica; análise das necessidades de gestão do projeto; análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvida uma estratégia de conceção, ou seja, um modelo de relatório de auditoria que contenha os seguintes elementos: 1. Características gerais incluindo a análise de design da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing — 6 dias 2. Uma descrição geral do ambiente de conceção que contenha, pelo menos, informações sobre as características do cliente, uma descrição dos principais concorrentes — 31 dias 3. Identificação das tendências do mercado, identificação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas com elevado potencial de impacto no mercado -31 dias 4. Avaliação do nível de uso do design na empresa — 15 dias 5. Definindo problemas de design na empresa — 31 dias 6. Possibilidades de resolver problemas de design -31days 7. Descrição das alterações e inovações propostas -28 dias 8. Recomendações para ações mais detalhadas para a empresa -18 dias A data prevista de implementação das atividades de acordo com a oferta e contrato com o contratante é VI-X 2019. O anexo apresenta uma descrição das atividades, dos prazos e dos recursos do contratante. Todos os trabalhos serão executados pela equipa de peritos do contratante, tal como indicado no anexo. 1 ao acordo condicional. Os líderes do projeto serão: Patryk Góźdź e Radosław Nowakowski nomearam como especialistas na oferta. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Osana tämän hankkeen toteutusta tehdään suunnittelutarkastus, jossa analysoidaan SELENA-TECHNIKA świetlna SP:n toimintaa. Z O.O. potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Suunnittelutarkastuksen yhteydessä toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja ominaisuudet sekä keskeiset teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli mallitarkastuskertomus, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1. Yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian osalta – 6 päivää 2. Suunnitteluympäristön yleinen kuvaus, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaan ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista – 31 päivää 3. Markkinasuuntausten tunnistaminen, keskeisten teollisuudenalojen sekä yhteiskunnallisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen, joilla on suuri vaikutus markkinoilla – 31 päivää 4. Suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä – 15 päivää 5. Suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä – 31 päivää 6. Mahdollisuuksia ratkaista suunnitteluongelmia -31 päivää 7. Kuvaus ehdotetuista muutoksista ja innovaatioista -28 päivää 8. Suositukset yksityiskohtaisiksi lisätoimiksi yritykselle -18 päivää Tarjouksen ja urakoitsijan kanssa tehdyn sopimuksen mukaisten toimien odotettu toteutuspäivä on VI-X 2019. Liitteessä on kuvaus sopimuspuolen toimista, määräajoista ja resursseista. Toimeksisaajan asiantuntijaryhmä suorittaa kaikki työt liitteessä esitetyllä tavalla. 1 ehdolliseen sopimukseen. Hankkeen vetäjät ovat: Patryk Góźdź ja Radosław Nowakowski nimitettiin tarjouksen asiantuntijoiksi. (Finnish)
26 July 2022
0 references
V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija, ki je analiza dejavnosti družbe SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Ukrepi, ki jih je treba izvesti v okviru revizije zasnove, so: analiza ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju projektiranja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. vzorčno revizijsko poročilo, ki bo vsebovalo naslednje elemente: 1. Splošne značilnosti, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije – 6 dni 2. Splošen opis oblikovalskega okolja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupca, opis glavnih konkurentov – 31 dni 3. Opredelitev tržnih trendov, opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov z velikim tržnim učinkom – 31 dni 4. Ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju – 15 dni 5. Opredelitev težav z načrtovanjem v podjetju – 31 dni 6. Možnosti za reševanje težav z oblikovanjem -31days 7. Opis predlaganih sprememb in inovacij -28 dni 8. Priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje -18 dni Pričakovani datum izvedbe aktivnosti v skladu s ponudbo in pogodbo z izvajalcem je VI-X 2019. Opis dejavnosti, rokov in virov izvajalca je naveden v Prilogi. Vsa dela bo opravila skupina strokovnjakov izvajalca, kot je prikazano v prilogi. 1 k pogojnemu dogovoru. Vodje projekta bodo: Patryk Góźdź in Radosław Nowakowski sta bila imenovana za strokovnjaka v ponudbi. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit, který je analýzou činnosti společnosti SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, které vyústí v návrhovou strategii. Opatření, která mají být přijata v rámci auditu návrhu, jsou: analýza nabídky produktů; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. vzorová zpráva o auditu obsahující tyto prvky: 1. Obecné charakteristiky včetně projektové analýzy společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie – 6 dní 2. Obecný popis projektového prostředí obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů – 31 dní 3. Identifikace tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálem tržního dopadu – 31 dní 4. Posouzení úrovně využití designu ve společnosti – 15 dní 5. Definování konstrukčních problémů ve firmě – 31 dní 6. Možnosti řešení konstrukčních problémů – 31 dní 7. Popis navrhovaných změn a inovací -28 dnů 8. Doporučení pro další podrobná opatření pro společnost -18 dnů Předpokládané datum realizace činností v souladu s nabídkou a smlouvou s dodavatelem je VI-X 2019. Popis činností, lhůt a zdrojů dodavatele je uveden v příloze. Veškeré práce budou provedeny odborným týmem dodavatele, jak je uvedeno v příloze. 1 podmínečné dohody. Vedoucími projektu budou: Patryk Góźdź a Radosław Nowakowski byli jmenováni odborníky na nabídku. (Czech)
26 July 2022
0 references
Įgyvendinant šį projektą bus atliktas projekto auditas, kuris yra SELENA-TECHNIKA świetlna SP veiklos analizė. Z O.O. pagal potencialius ir dizaino poreikius, kurie lems dizaino strategiją. Veiksmai, kurių reikia imtis atliekant projekto auditą, yra šie: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. pavyzdinė audito ataskaita, kurią sudaro šie elementai: 1. Bendrosios charakteristikos, įskaitant įmonės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos su klientais procesų, rinkodaros strategijos atžvilgiu – 6 dienos 2. Bendras projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas – 31 diena 3. Rinkos tendencijų nustatymas, pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį poveikį rinkai, nustatymas -31days 4. Dizaino naudojimo lygio vertinimas įmonėje – 15 dienų 5. Projektavimo problemų nustatymas įmonėje – 31 diena 6. Galimybė spręsti projektavimo problemas -31days 7. Siūlomų pakeitimų ir naujovių aprašymas – 28 dienos 8. Rekomendacijos dėl tolesnių detalių veiksmų įmonei -18 dienų Numatoma veiklos vykdymo pagal pasiūlymą ir sutartį su rangovu data yra VI-X 2019. Rangovo veiklos, terminų ir išteklių aprašymas pateikiamas priede. Visą darbą atliks paslaugų teikėjo ekspertų grupė, kaip nurodyta priede. 1.Sąlyginis susitarimas. Projekto vadovai bus: Patryk Góźdź ir Radosław Nowakowski paskyrė pasiūlymo ekspertus. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Īstenojot šo projektu, tiks veikts projekta audits, kas ir SELENA-TECHNIKA świetlna SP darbības analīze. Z O.O. attiecībā uz potenciālajām un projektēšanas vajadzībām, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Projekta revīzijas ietvaros veicamās darbības ir šādas: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta izstrādes stratēģija, t. i., revīzijas ziņojuma paraugs, kurā ietverti šādi elementi: 1. Vispārīgās īpašības, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas ziņā — 6 dienas 2. Vispārīgs projektēšanas vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu apraksts — 31 diena 3. Tirgus tendenču noteikšana, svarīgāko nozaru, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana ar lielu tirgus ietekmes potenciālu -31days 4. Projekta izmantošanas līmeņa novērtējums uzņēmumā — 15 dienas 5. Projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā — 31 diena 6. Iespējas risināt dizaina problēmas -31days 7. Ierosināto izmaiņu un inovāciju apraksts 28 dienas 8. Ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam -18 dienas Paredzamais darbību īstenošanas datums saskaņā ar piedāvājumu un līgumu ar darbuzņēmēju ir VI-X 2019. Darbuzņēmēja darbību, termiņu un resursu apraksts ir izklāstīts pielikumā. Visus darbus veiks Līgumslēdzēja ekspertu grupa, kā norādīts pielikumā. 1 saskaņā ar nosacīto vienošanos. Projekta vadītāji būs: Patryk Góźdź un Radosław Nowakowski tika iecelti par ekspertiem piedāvājumā. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проектирането, който представлява анализ на дейностите на SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което ще доведе до стратегия за проектиране. Действията, които трябва да бъдат предприети като част от одита на проектирането, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. образец на одитен доклад, съдържащ следните елементи: 1. Общи характеристики, включително анализ на дизайна на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси на клиентите, маркетингова стратегия — 6 дни 2. Общо описание на проектната среда, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти — 31 дни 3. Идентифициране на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с висок потенциал за въздействие върху пазара -31 дни 4. Оценка на нивото на използване на дизайна в компанията — 15 дни 5. Дефиниране на дизайнерски проблеми в компанията — 31 дни 6. Възможности за решаване на дизайнерски проблеми -31 дни 7. Описание на предложените промени и иновации -28 дни 8. Препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията -18 дни Очакваната дата на изпълнение на дейностите в съответствие с офертата и договора с изпълнителя е VI-X 2019. В приложението се съдържа описание на дейностите, сроковете и ресурсите на изпълнителя. Цялата работа се извършва от експертния екип на изпълнителя, както е показано в приложението. 1 към условното споразумение. Ръководителите на проекта ще бъдат: Патрик Гоздз и Радослав Новаковски назначават експерти в офертата. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt megvalósításának részeként tervezési ellenőrzésre kerül sor, amely a SELENA-TECHNIKA świetlna SP tevékenységeinek elemzése. Z O.O. a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A tervezési ellenőrzés keretében végrehajtandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési menedzsment igényeinek elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz egy ellenőrzési jelentésmintát, amely a következő elemeket tartalmazza: 1. Általános jellemzők, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketing stratégia szempontjából – 6 nap 2. A tervezési környezet általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire vonatkozó információkat, a főbb versenytársak leírását tartalmazza – 31 nap 3. A piaci trendek azonosítása, a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek azonosítása nagy piaci hatással – 31days 4. A tervezési szint értékelése a vállalatban – 15 nap 5. Tervezési problémák meghatározása a vállalatnál – 31 nap 6. Tervezési problémák megoldásának lehetőségei -31days 7. A javasolt változtatások és újítások ismertetése -28 nap 8. Ajánlások további részletes intézkedésekre a vállalat számára -18 nap A tevékenységek végrehajtásának várható időpontja az ajánlatnak és a vállalkozóval kötött szerződésnek megfelelően 2019. VI-X. A szerződő fél tevékenységeinek, határidejének és erőforrásainak leírását a melléklet tartalmazza. Az összes munkát a szerződő fél szakértői csoportja végzi, a mellékletben foglaltak szerint. 1 a feltételes megállapodáshoz. A projektvezetők a következők lesznek: Patryk Góźdź és Radosław Nowakowski szakértőnek nevezte ki az ajánlatot. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Mar chuid de chur i bhfeidhm an tionscadail seo, déanfar iniúchadh ar dhearadh, ar anailís é ar ghníomhaíochtaí SELENA-TECHNIKA ΔWIETLNA SP. Z O.O. i dtéarmaí riachtanais féideartha agus dearadh, a mbeidh straitéis dearaidh mar thoradh air. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh mar chuid den iniúchadh dearaidh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. samhail-tuarascáil iniúchóireachta ina mbeidh na heilimintí seo a leanas: 1. Saintréithe ginearálta lena n-áirítear anailís dearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta — 6 lá 2. Tuairisc ghinearálta ar an timpeallacht deartha ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara, tuairisc ar na príomhiomaitheoirí — 31 lá 3. Treochtaí sa mhargadh a shainaithint, príomhthionscal a shainaithint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil poitéinseal ard tionchair acu ar an margadh -31 lá 4. Measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta — 15 lá 5. Sainmhíniú a thabhairt ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta — 31 lá 6. Féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach -31days 7. Cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe -28 lá 8. Moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta -18 lá Is é VI-X 2019 an dáta a bhfuiltear ag súil le cur chun feidhme na ngníomhaíochtaí i gcomhréir leis an tairiscint agus leis an gconradh leis an gconraitheoir. Leagtar amach san Iarscríbhinn cur síos ar ghníomhaíochtaí, spriocdhátaí agus acmhainní an chonraitheora. Déanfaidh foireann saineolaithe an Chonraitheora an obair go léir, mar a léirítear san iarscríbhinn. 1 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach. Is iad seo a leanas ceannairí an tionscadail: D’ainmnigh Patryk GóÑd agus Radosław Nowakowski mar shaineolaithe sa tairiscint. (Irish)
26 July 2022
0 references
Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision att genomföras, vilket är en analys av verksamheten i SELENA-TECHNIKA świetlna SP. Z O.O. när det gäller potential och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. De åtgärder som ska vidtas som en del av konstruktionsrevisionen är följande: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, och viktiga industri-, sociala och tekniska trender; analys av behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en modellrevisionsrapport som innehåller följande delar: 1. Allmänna egenskaper inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi – 6 dagar 2. En allmän beskrivning av designmiljön som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, en beskrivning av de viktigaste konkurrenterna – 31 dagar 3. Identifiering av marknadstrender, identifiering av nyckelindustri, sociala och tekniska trender med stor potential för marknadspåverkan -31 dagar 4. Bedömning av graden av användning av design i företaget – 15 dagar 5. Definiera designproblem i företaget – 31 dagar 6. Möjligheter att lösa designproblem -31days 7. Beskrivning av föreslagna ändringar och innovationer -28 dagar 8. Rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget -18 dagar Det förväntade datumet för genomförandet av verksamheten i enlighet med erbjudandet och kontraktet med entreprenören är VI-X 2019. En beskrivning av uppdragstagarens verksamhet, tidsfrister och resurser finns i bilagan. Allt arbete kommer att utföras av uppdragstagarens expertgrupp, såsom framgår av bilagan. 1 till det villkorade avtalet. Projektledarna kommer att vara: Patryk Góźdź och Radosław Nowakowski har utsetts till experter i erbjudandet. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti elluviimise raames viiakse läbi projekteerimisaudit, mis on SELENA-TECHNIKA świetlna SP tegevuse analüüs. Z O.O. potentsiaali ja disaini vajadustele, mille tulemuseks on disainistrateegia. Projekteerimisauditi raames võetavad meetmed on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projektijuhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja kavandamisstrateegia, st auditi näidisaruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1. Üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia osas – 6 päeva 2. Projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus – 31 päeva 3. Turusuundumuste kindlakstegemine, peamiste tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlakstegemine, millel on suur turumõju potentsiaal – 31days 4. Disainilahenduse kasutamise taseme hindamine ettevõttes – 15 päeva 5. Disainiprobleemide määratlemine ettevõttes – 31 päeva 6. Disainiprobleemide lahendamise võimalused – 31days 7. Kavandatud muudatuste ja uuenduste kirjeldus – 28 päeva 8. Soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks ettevõttele –18 päeva. Pakkumuse ja töövõtjaga sõlmitud lepingu kohaste tegevuste eeldatav rakendamise kuupäev on VI-X 2019. Töövõtja tegevuse, tähtaegade ja ressursside kirjeldus on esitatud lisas. Kogu töö teeb töövõtja ekspertide rühm, nagu on näidatud lisas. 1 tingimuslik leping. Projektijuhid on järgmised: Patryk Góźdź ja Radosław Nowakowski nimetati pakkumises ekspertideks. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: przemyski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0040/18
0 references