Kuyer Metaalwerken B.V. (Q4004606)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4004606 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Kuyer Metaalwerken B.V. |
Project Q4004606 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
29 August 2018
0 references
29 August 2019
0 references
Kuyer Metaalwerken B.V.
0 references
52°13'57.40"N, 5°28'58.55"E
0 references
3861RG
0 references
Kuyer Metaalwerken is een metaalbedrijf dat is opgericht in 1971. Het bedrijf heeft 65 FTE’s en klanten in Nederland, Duitsland en België. De basis van het bedrijf is het op klantspecificatie leveren van parts en machines in afmetingen van 10 tot 6000 mm en in verschillende seriegroottes. Vanwege de organisatiegroei en -drukte heeft Kuyer Metaalwerken te maken met personele uitdagingen. Kuyer Metaalwerken vindt het belangrijk dat medewerkers betrokken, arbeidsproductief, flexibel en creatief zijn en ziet hierin een duidelijke relatie met medewerkers die actief betrokken worden bij de verbetering van de organisatie van het werk. Kuyer Metaalwerken heeft Censor verzocht om samen met het management en de medewerkers te onderzoeken hoe het werk zodanig georganiseerd kan worden dat de medewerkers duurzaam, gemotiveerd en productief aan het werk blijven. Er is reeds een Plan van Aanpak beschikbaar, als gevolg van een voortraject dat bij Kuyer Metaalwerken is uitgevoerd. Het PvA vormt de basis voor dit implementatietraject. Het doel van het ESF-traject is om samen met de medewerkers de organisatie van het werk anders in te richten, teneinde de werkstress te verminderen en tevens soepeler en sneller aan de klantvraag te kunnen voldoen. Het proces wordt gezamenlijk met de medewerkers doorlopen en dit leidt ertoe dat de motivatie bij medewerkers toeneemt en zij verantwoordelijkheid nemen en eigenaarschap tonen voor het geheel. De medewerkers krijgen invloed op de inrichting van het werk en het zelfsturend vermogen van de medewerkers en teams vergroot. Samen met de medewerkers wordt bovendien een leercultuur gecreëerd waarin medewerkers hun talenten kunnen ontplooien en waarbij kennis optimaal wordt gedeeld binnen de organisatie. Dit leidt tot duurzaam inzetbare, gemotiveerde en productieve werknemers. (Dutch)
0 references
Kuyer Metaalwerken is a metal company founded in 1971. The company has 65 FTEs and customers in the Netherlands, Germany and Belgium. The base of the company is to deliver parts and machines in dimensions from 10 to 6 000 mm and in different series sizes on customer specifications. Due to the organizational growth and pressures, Kuyer Metaalwerk has to deal with personal challenges. Kuyer Metaalwerken considers it important that employees are engaged, labour-productive, flexible and creative and sees a clear relationship with employees who are actively involved in improving the organisation of the work. Kuyer Metaalwerken has asked Censor to explore, together with management and employees, how the work can be organised in such a way that the employees remain sustainable, motivated and productive. A Plan of Approach is already available, as a result of a preliminary process carried out at Kuyer Metalworks. The PvA is the basis for this implementation process. The aim of the ESF trajectory is to reorganise the organisation of the work together with the employees, in order to reduce work stress and to be able to meet customer demand more smoothly and more quickly. The process is carried out jointly with the employees and this leads to increased motivation among employees and they take responsibility and show ownership for the whole. The employees have an influence on the organisation of the work and increase the self-control capacity of the employees and teams. In addition, together with the employees, a learning culture is created in which employees can develop their talents and where knowledge is optimally shared within the organisation. This leads to sustainably deployable, motivated and productive employees. (English)
26 January 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken est une société métallurgique fondée en 1971. L’entreprise compte 65 ETP et clients aux Pays-Bas, en Allemagne et en Belgique. La base de l’entreprise est de livrer des pièces et des machines dans des dimensions de 10 à 6 000 mm et dans différentes tailles de série selon les spécifications du client. En raison de la croissance et des pressions organisationnelles, Kuyer Metaalwerk doit faire face à des défis personnels. Kuyer Metaalwerken considère qu’il est important que les employés soient engagés, productifs de main-d’œuvre, flexibles et créatifs et qu’il y ait une relation claire avec les employés qui participent activement à l’amélioration de l’organisation du travail. Kuyer Metaalwerken a demandé à Censor d’explorer, avec la direction et les employés, comment le travail peut être organisé de manière à ce que les employés restent durables, motivés et productifs. Un plan d’approche est déjà disponible, à la suite d’un processus préliminaire mené à Kuyer Metalworks. L’APV est la base de ce processus de mise en œuvre. L’objectif de la trajectoire du FSE est de réorganiser l’organisation du travail avec les salariés, afin de réduire le stress professionnel et de pouvoir répondre plus facilement et plus rapidement à la demande des clients. Le processus est mené conjointement avec les employés, ce qui conduit à une motivation accrue parmi les employés et ils prennent des responsabilités et font preuve d’appropriation pour l’ensemble. Les employés ont une influence sur l’organisation du travail et augmentent la capacité d’autocontrôle des employés et des équipes. En outre, avec les employés, une culture d’apprentissage est créée dans laquelle les employés peuvent développer leurs talents et où les connaissances sont partagées de manière optimale au sein de l’organisation. Cela conduit à des employés déployables, motivés et productifs de manière durable. (French)
26 January 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken ist ein 1971 gegründetes Metallunternehmen. Das Unternehmen hat 65 VZÄ und Kunden in den Niederlanden, Deutschland und Belgien. Basis des Unternehmens ist es, Teile und Maschinen in Abmessungen von 10 bis 6 000 mm und in verschiedenen Seriengrößen nach Kundenspezifikationen zu liefern. Aufgrund des organisatorischen Wachstums und des Drucks muss sich Kuyer Metaalwerk mit persönlichen Herausforderungen auseinandersetzen. Kuyer Metaalwerken hält es für wichtig, dass Mitarbeiter engagiert, arbeitsproduktiv, flexibel und kreativ sind und eine klare Beziehung zu Mitarbeitern sehen, die aktiv an der Verbesserung der Arbeitsorganisation beteiligt sind. Kuyer Metaalwerken hat Censor gebeten, gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitern zu untersuchen, wie die Arbeit so organisiert werden kann, dass die Mitarbeiter nachhaltig, motiviert und produktiv bleiben. Ein Ansatzplan ist bereits verfügbar, als Ergebnis eines Vorverfahrens, der bei Kuyer Metalworks durchgeführt wird. Die PvA ist die Grundlage für diesen Umsetzungsprozess. Ziel des ESF ist es, die Organisation der Arbeit gemeinsam mit den Mitarbeitern neu zu organisieren, um den Arbeitsstress zu verringern und die Kundennachfrage reibungsloser und schneller zu decken. Der Prozess wird gemeinsam mit den Mitarbeitern durchgeführt, was zu erhöhter Motivation bei den Mitarbeitern führt und Verantwortung übernehmen und Eigenverantwortung für das Ganze zeigen. Die Mitarbeiter haben Einfluss auf die Organisation der Arbeit und erhöhen die Selbstkontrolle der Mitarbeiter und Teams. Darüber hinaus entsteht gemeinsam mit den Mitarbeitern eine Lernkultur, in der Mitarbeiter ihre Talente entwickeln können und in der Wissen optimal in der Organisation geteilt wird. Dies führt zu nachhaltig einsetzbaren, motivierten und produktiven Mitarbeitern. (German)
26 January 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken è una società metallurgica fondata nel 1971. L'azienda conta 65 ETP e clienti nei Paesi Bassi, in Germania e in Belgio. La base dell'azienda è quella di fornire parti e macchine in dimensioni da 10 a 6 000 mm e in diverse dimensioni di serie su specifiche del cliente. A causa della crescita organizzativa e delle pressioni, Kuyer Metaalwerk deve affrontare le sfide personali. Kuyer Metaalwerken ritiene importante che i dipendenti siano impegnati, produttivi del lavoro, flessibili e creativi e vede un rapporto chiaro con i dipendenti che sono attivamente coinvolti nel miglioramento dell'organizzazione del lavoro. Kuyer Metaalwerken ha chiesto al Censor di esplorare, insieme ai dirigenti e ai dipendenti, come il lavoro possa essere organizzato in modo tale che i dipendenti rimangano sostenibili, motivati e produttivi. Un Piano di Approccio è già disponibile, come risultato di un processo preliminare svolto presso Kuyer Metalworks. Il PvA è la base di questo processo di attuazione. L'obiettivo della traiettoria del FSE è quello di riorganizzare l'organizzazione del lavoro insieme ai dipendenti, al fine di ridurre lo stress di lavoro e di essere in grado di soddisfare la domanda dei clienti in modo più agevole e più rapido. Il processo si svolge in collaborazione con i dipendenti e questo porta ad una maggiore motivazione tra i dipendenti e si assumono la responsabilità e mostrano la proprietà per l'insieme. I dipendenti hanno un'influenza sull'organizzazione del lavoro e aumentano la capacità di autocontrollo dei dipendenti e dei team. Inoltre, insieme ai dipendenti, viene creata una cultura dell'apprendimento in cui i dipendenti possono sviluppare i loro talenti e dove le conoscenze sono condivise in modo ottimale all'interno dell'organizzazione. Ciò porta a dipendenti distribuibili, motivati e produttivi in modo sostenibile. (Italian)
27 January 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken es una empresa metalúrgica fundada en 1971. La empresa cuenta con 65 ETC y clientes en los Países Bajos, Alemania y Bélgica. La base de la empresa es entregar piezas y máquinas en dimensiones de 10 a 6 000 mm y en diferentes tamaños de serie según las especificaciones del cliente. Debido al crecimiento organizacional y las presiones, Kuyer Metaalwerk tiene que hacer frente a los desafíos personales. Kuyer Metaalwerken considera importante que los empleados estén comprometidos, sean productivos, flexibles y creativos y vea una relación clara con los empleados que participan activamente en la mejora de la organización del trabajo. Kuyer Metaalwerken ha pedido a Censor que explore, junto con la dirección y los empleados, cómo se puede organizar el trabajo de tal manera que los empleados sigan siendo sostenibles, motivados y productivos. Ya está disponible un Plan de Enfoque, como resultado de un proceso preliminar llevado a cabo en Kuyer Metalworks. El PvA es la base para este proceso de implementación. El objetivo de la trayectoria del FSE es reorganizar la organización del trabajo junto con los empleados, con el fin de reducir el estrés laboral y poder satisfacer la demanda de los clientes de manera más fluida y rápida. El proceso se lleva a cabo conjuntamente con los empleados y esto conduce a una mayor motivación entre los empleados y asumen la responsabilidad y muestran la propiedad del conjunto. Los empleados tienen una influencia en la organización del trabajo y aumentan la capacidad de autocontrol de los empleados y equipos. Además, junto con los empleados, se crea una cultura de aprendizaje en la que los empleados pueden desarrollar sus talentos y donde el conocimiento se comparte óptimamente dentro de la organización. Esto conduce a empleados sostenibles, motivados y productivos. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Kuyer Metaalwerken είναι μεταλλική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1971. Η εταιρεία έχει 65 ΙΠΑ και πελάτες στις Κάτω Χώρες, τη Γερμανία και το Βέλγιο. Η βάση της εταιρείας είναι η παράδοση εξαρτημάτων και μηχανημάτων σε διαστάσεις από 10 έως 6 000 mm και σε διαφορετικά μεγέθη σειράς σύμφωνα με τις προδιαγραφές του πελάτη. Λόγω της οργανωτικής ανάπτυξης και των πιέσεων, ο Kuyer Metaalwerk πρέπει να αντιμετωπίσει προσωπικές προκλήσεις. Ο Kuyer Metaalwerken θεωρεί σημαντικό οι εργαζόμενοι να είναι απασχολημένοι, παραγωγικοί, ευέλικτοι και δημιουργικοί και να βλέπει μια σαφή σχέση με τους εργαζόμενους που συμμετέχουν ενεργά στη βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας. Η Kuyer Metaalwerken ζήτησε από το Censor να διερευνήσει, μαζί με τη διοίκηση και τους εργαζομένους, πώς μπορεί να οργανωθεί η εργασία με τέτοιο τρόπο ώστε οι εργαζόμενοι να παραμείνουν βιώσιμοι, κινητοποιημένοι και παραγωγικοί. Ένα σχέδιο προσέγγισης είναι ήδη διαθέσιμο, ως αποτέλεσμα μιας προκαταρκτικής διαδικασίας που πραγματοποιήθηκε στην Kuyer Metalworks. Το PvA αποτελεί τη βάση αυτής της διαδικασίας εφαρμογής. Στόχος της πορείας του ΕΚΤ είναι η αναδιοργάνωση της οργάνωσης της εργασίας από κοινού με τους εργαζομένους, προκειμένου να μειωθεί το εργασιακό άγχος και να καταστεί δυνατή η ομαλότερη και ταχύτερη ικανοποίηση της ζήτησης των πελατών. Η διαδικασία διεξάγεται από κοινού με τους εργαζομένους και αυτό οδηγεί σε αύξηση των κινήτρων μεταξύ των εργαζομένων και αναλαμβάνουν την ευθύνη και επιδεικνύουν οικειοποίηση για το σύνολο. Οι εργαζόμενοι επηρεάζουν την οργάνωση της εργασίας και αυξάνουν την ικανότητα αυτοελέγχου των εργαζομένων και των ομάδων. Επιπλέον, μαζί με τους εργαζομένους, δημιουργείται μια νοοτροπία μάθησης στην οποία οι εργαζόμενοι μπορούν να αναπτύξουν τα ταλέντα τους και όπου η γνώση μοιράζεται με τον βέλτιστο τρόπο στο πλαίσιο του οργανισμού. Αυτό οδηγεί σε βιώσιμους, κινητοποιημένους και παραγωγικούς υπαλλήλους. (Greek)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken er en metalvirksomhed grundlagt i 1971. Virksomheden har 65 fuldtidsækvivalenter og kunder i Nederlandene, Tyskland og Belgien. Virksomhedens base er at levere dele og maskiner i mål fra 10 til 6 000 mm og i forskellige seriestørrelser på kundespecifikationer. På grund af den organisatoriske vækst og pres, Kuyer Metaalwerk er nødt til at håndtere personlige udfordringer. Kuyer Metaalwerken anser det for vigtigt, at medarbejderne er engagerede, arbejdsproduktive, fleksible og kreative og ser et klart forhold til medarbejdere, der er aktivt involveret i at forbedre arbejdets tilrettelæggelse. Kuyer Metaalwerken har bedt Censor om sammen med ledelse og medarbejdere at undersøge, hvordan arbejdet kan tilrettelægges på en sådan måde, at medarbejderne forbliver bæredygtige, motiverede og produktive. Der foreligger allerede en strategiplan som følge af en indledende proces i Kuyer Metalworks. PvA er grundlaget for denne gennemførelsesproces. Formålet med ESF's forløb er at omorganisere arbejdets tilrettelæggelse sammen med medarbejderne for at mindske stress på arbejdspladsen og være i stand til at imødekomme kundernes efterspørgsel hurtigere og mere gnidningsløst. Processen gennemføres i fællesskab med medarbejderne, og det fører til øget motivation blandt medarbejderne, og de tager ansvar og viser ejerskab for helheden. Medarbejderne har indflydelse på arbejdets tilrettelæggelse og øger medarbejdernes og holdenes selvkontrolkapacitet. Derudover skabes der sammen med medarbejderne en læringskultur, hvor medarbejderne kan udvikle deres talenter, og hvor viden deles optimalt i organisationen. Dette fører til bæredygtigt deployerbare, motiverede og produktive medarbejdere. (Danish)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken on vuonna 1971 perustettu metallialan yritys. Yrityksellä on 65 kokoaikaista työntekijää ja asiakasta Alankomaissa, Saksassa ja Belgiassa. Yrityksen pohjana on toimittaa osia ja koneita 10–6 000 mm:n kokoisina ja erikokoisina asiakkaan spesifikaatioiden mukaan. Organisaation kasvun ja paineiden vuoksi Kuyer Metaalwerk joutuu vastaamaan henkilökohtaisiin haasteisiin. Kuyer Metaalwerken pitää tärkeänä, että työntekijät ovat sitoutuneita, työvoimaa tuottavia, joustavia ja luovia ja näkevät selkeän suhteen työn organisoinnin parantamiseen aktiivisesti osallistuviin työntekijöihin. Kuyer Metaalwerken on pyytänyt Censoria tutkimaan yhdessä johdon ja työntekijöiden kanssa, miten työ voidaan organisoida siten, että työntekijät pysyvät kestävinä, motivoituneina ja tuottavina. Lähestymistapasuunnitelma on jo saatavilla Kuyer Metalworksissa toteutetun alustavan prosessin tuloksena. Toimintaohjelma on tämän täytäntöönpanoprosessin perusta. ESR:n kehityspolun tavoitteena on organisoida uudelleen työn organisointi yhdessä työntekijöiden kanssa, jotta voidaan vähentää työstressiä ja vastata asiakkaiden kysyntään sujuvammin ja nopeammin. Prosessi toteutetaan yhdessä työntekijöiden kanssa, mikä lisää motivaatiota työntekijöiden keskuudessa, ja he ottavat vastuun ja osoittavat omistajuuden kokonaisuuden. Työntekijöillä on vaikutusta työn organisointiin ja ne lisäävät työntekijöiden ja tiimien itsevalvontakykyä. Lisäksi luodaan yhdessä työntekijöiden kanssa oppimiskulttuuri, jossa työntekijät voivat kehittää kykyjään ja jossa tieto jaetaan optimaalisesti organisaation sisällä. Tämä johtaa kestävästi siirrettäviin, motivoituneisiin ja tuottaviin työntekijöihin. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken hija kumpanija tal-metall imwaqqfa fl-1971. Il-kumpanija għandha 65 FTEs u klijenti fil-Pajjiżi l-Baxxi, il-Ġermanja u l-Belġju. Il-bażi tal-kumpanija hija li twassal partijiet u magni f’dimensjonijiet minn 10 sa 6 000 mm u f’daqsijiet ta ‘serje differenti fuq l-ispeċifikazzjonijiet tal-klijent. Minħabba t-tkabbir organizzattiv u l-pressjonijiet, Kuyer Metaalwerk għandu jittratta l-isfidi personali. Kuyer Metaalwerken iqis li huwa importanti li l-impjegati jkunu ingaġġati, produttivi fix-xogħol, flessibbli u kreattivi u jara relazzjoni ċara mal-impjegati li huma involuti b’mod attiv fit-titjib tal-organizzazzjoni tax-xogħol. Kuyer Metaalwerken talab liċ-Ċensur biex jesplora, flimkien mal-maniġment u l-impjegati, kif ix-xogħol jista’ jiġi organizzat b’tali mod li l-impjegati jibqgħu sostenibbli, motivati u produttivi. Pjan ta’ Approċċ diġà huwa disponibbli, bħala riżultat ta’ proċess preliminari mwettaq f’Kuyer Metalworks. Il-PvA huwa l-bażi għal dan il-proċess ta’ implimentazzjoni. L-għan tat-trajettorja tal-FSE huwa li jorganizza mill-ġdid l-organizzazzjoni tax-xogħol flimkien mal-impjegati, sabiex jitnaqqas l-istress fuq ix-xogħol u biex tkun tista’ tiġi ssodisfata d-domanda tal-klijenti b’mod aktar faċli u rapidu. Il-proċess jitwettaq b’mod konġunt mal-impjegati u dan iwassal għal żieda fil-motivazzjoni fost l-impjegati u jieħdu r-responsabbiltà u juru sjieda għal kulħadd. L-impjegati għandhom influwenza fuq l-organizzazzjoni tax-xogħol u jżidu l-kapaċità ta’ awtokontroll tal-impjegati u t-timijiet. Barra minn hekk, flimkien mal-impjegati, tinħoloq kultura ta’ tagħlim li fiha l-impjegati jkunu jistgħu jiżviluppaw it-talenti tagħhom u fejn l-għarfien jinqasam bl-aħjar mod fi ħdan l-organizzazzjoni. Dan iwassal għal impjegati li jistgħu jintużaw b’mod sostenibbli, motivati u produttivi. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken ir metāla uzņēmums, kas dibināts 1971. gadā. Uzņēmumam ir 65 pilnslodzes ekvivalenti un klienti Nīderlandē, Vācijā un Beļģijā. Uzņēmuma bāze ir piegādāt detaļas un mašīnas ar izmēriem no 10 līdz 6 000 mm un dažādos sērijas izmēros pēc klientu specifikācijām. Sakarā ar organizatorisko izaugsmi un spiedienu, Kuyer Metaalwerk ir jārisina personīgās problēmas. Kuyer Metaalwerken uzskata, ka ir svarīgi, lai darbinieki būtu iesaistīti, darba produktīvi, elastīgi un radoši, un redz skaidras attiecības ar darbiniekiem, kuri ir aktīvi iesaistīti darba organizācijas uzlabošanā. Kuyer Metaalwerken ir aicinājis Censor kopā ar vadību un darbiniekiem izpētīt, kā darbu var organizēt tā, lai darbinieki paliktu ilgtspējīgi, motivēti un produktīvi. Pieejas plāns jau ir pieejams Kuyer Metalworks veiktā sākotnējā procesa rezultātā. PvA ir pamats šim īstenošanas procesam. ESF trajektorijas mērķis ir reorganizēt darba organizāciju kopā ar darbiniekiem, lai mazinātu darba stresu un spētu vienmērīgāk un ātrāk apmierināt klientu pieprasījumu. Process tiek veikts kopā ar darbiniekiem, un tas noved pie darbinieku motivācijas, un viņi uzņemas atbildību un izrāda atbildību par visu. Darbinieki ietekmē darba organizāciju un palielina darbinieku un komandu paškontroles spēju. Turklāt kopā ar darbiniekiem tiek radīta mācību kultūra, kurā darbinieki var attīstīt savus talantus un kurā zināšanas tiek optimāli dalītas organizācijā. Tas noved pie ilgtspējīgi izvietojamiem, motivētiem un produktīviem darbiniekiem. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken je kovová spoločnosť založená v roku 1971. Spoločnosť má 65 ekvivalentov plného pracovného času a zákazníkov v Holandsku, Nemecku a Belgicku. Základom spoločnosti je dodávať diely a stroje v rozmeroch od 10 do 6 000 mm a v rôznych sériových veľkostiach podľa špecifikácií zákazníka. Vzhľadom na organizačný rast a tlaky sa Kuyer Metaalwerk musí vysporiadať s osobnými výzvami. Kuyer Metaalwerken považuje za dôležité, aby boli zamestnanci zamestnaní, produktívni, flexibilní a kreatívni, a vidí jasný vzťah so zamestnancami, ktorí sa aktívne podieľajú na zlepšovaní organizácie práce. Kuyer Metaalwerken požiadal Censora, aby spolu s vedením a zamestnancami preskúmal, ako môže byť práca organizovaná tak, aby zamestnanci zostali trvalo udržateľný, motivovaní a produktívni. Plán prístupu je už k dispozícii, ako výsledok predbežného procesu vykonaného v Kuyer Metalworks. PvA je základom tohto procesu implementácie. Cieľom trajektórie ESF je reorganizovať organizáciu práce spolu so zamestnancami, aby sa znížil pracovný stres a aby bolo možné uspokojiť dopyt zákazníkov hladšie a rýchlejšie. Proces sa uskutočňuje spoločne so zamestnancami, čo vedie k zvýšenej motivácii zamestnancov a preberajú zodpovednosť a preukazujú vlastníctvo za celok. Zamestnanci majú vplyv na organizáciu práce a zvyšujú sebakontrolnú kapacitu zamestnancov a tímov. Okrem toho sa spolu so zamestnancami vytvára vzdelávacia kultúra, v ktorej môžu zamestnanci rozvíjať svoj talent a kde sa vedomosti optimálne zdieľajú v rámci organizácie. To vedie k udržateľným nasaditeľným, motivovaným a produktívnym zamestnancom. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is cuideachta miotail é Kuyer Metaalwerken a bunaíodh i 1971. Tá 65 FTE agus custaiméir ag an gcuideachta san Ísiltír, sa Ghearmáin agus sa Bheilg. Is é bonn na cuideachta páirteanna agus meaisíní a sheachadadh i dtoisí ó 10 go 6 000 mm agus i méideanna sraith éagsúla ar shonraíochtaí do chustaiméirí. Mar gheall ar an bhfás agus na brúnna eagrúcháin, ní mór do Kuyer Metaalwerk déileáil le dúshláin phearsanta. Measann Kuyer Metaalwerken go bhfuil sé tábhachtach go bhfuil fostaithe rannpháirteach, saothar-tháirgiúil, solúbtha agus cruthaitheach agus go bhfeiceann sé caidreamh soiléir le fostaithe a bhfuil baint ghníomhach acu le heagrú na hoibre a fheabhsú. D’iarr Kuyer Metaalwerken ar Scrúdóir iniúchadh a dhéanamh, mar aon le bainistíocht agus fostaithe, ar conas is féidir an obair a eagrú ar bhealach go bhfanfaidh na fostaithe inbhuanaithe, spreagtha agus táirgiúil. Tá Plean Cur Chuige ar fáil cheana féin, mar thoradh ar réamhphróiseas a rinneadh ag Kuyer Metalworks. Is é an PVA an bunús don phróiseas cur chun feidhme sin. Is é is aidhm do chonair CSE eagrú na hoibre a atheagrú i gcomhar leis na fostaithe, d’fhonn strus oibre a laghdú agus a bheith in ann freastal ar éileamh na gcustaiméirí ar bhealach níos réidhe agus níos tapúla. Déantar an próiseas i gcomhpháirt leis na fostaithe agus mar thoradh air seo tá spreagadh méadaithe i measc fostaithe agus glacann siad freagracht agus taispeánann siad úinéireacht don iomlán. Tá tionchar ag na fostaithe ar eagrú na hoibre agus cumas féinrialaithe na bhfostaithe agus na bhfoirne a mhéadú. Ina theannta sin, mar aon leis na fostaithe, cruthaítear cultúr foghlama inar féidir le fostaithe a gcuid buanna a fhorbairt agus i gcás ina roinntear an t-eolas go barrmhaith laistigh den eagraíocht. Mar thoradh air sin, bíonn fostaithe in-imscartha ar bhealach inbhuanaithe, spreagtha agus táirgiúil. (Irish)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken je kovová společnost založená v roce 1971. Společnost má 65 plných pracovních úvazků a zákazníků v Nizozemsku, Německu a Belgii. Základem firmy je dodávat díly a stroje v rozměrech od 10 do 6 000 mm a v různých sériových velikostech podle specifikace zákazníka. Vzhledem k organizačnímu růstu a tlakům se Kuyer Metaalwerk musí vypořádat s osobními problémy. Kuyer Metaalwerken považuje za důležité, aby zaměstnanci byli angažovaní, produktivní, flexibilní a kreativní, a vidí jasný vztah se zaměstnanci, kteří se aktivně podílejí na zlepšování organizace práce. Kuyer Metaalwerken požádal Censor, aby společně s vedením a zaměstnanci prozkoumal, jak může být práce organizována tak, aby zaměstnanci zůstali udržitelné, motivované a produktivní. Plán přístupu je již k dispozici, jako výsledek předběžného procesu prováděného v Kuyer Metalworks. Základem tohoto procesu provádění je PvA. Cílem trajektorie ESF je reorganizovat organizaci práce společně se zaměstnanci, aby se snížil pracovní stres a bylo možné lépe a rychleji uspokojit poptávku zákazníků. Proces probíhá společně se zaměstnanci, což vede ke zvýšení motivace zaměstnanců a přebírají odpovědnost a projevují vlastnictví za celek. Zaměstnanci mají vliv na organizaci práce a zvyšují sebekontrolu zaměstnanců a týmů. Kromě toho je spolu se zaměstnanci vytvořena vzdělávací kultura, v níž mohou zaměstnanci rozvíjet svůj talent a kde jsou znalosti optimálně sdíleny v rámci organizace. To vede k udržitelnému nasazení, motivovaným a produktivním zaměstnancům. (Czech)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken é uma empresa de metal fundada em 1971. A empresa tem 65 ETI e clientes nos Países Baixos, Alemanha e Bélgica. A base da empresa é entregar peças e máquinas em dimensões de 10 a 6 000 mm e em diferentes tamanhos de série em especificações do cliente. Devido ao crescimento organizacional e às pressões, Kuyer Metaalwerk tem que lidar com desafios pessoais. Kuyer Metaalwerken considera importante que os funcionários sejam engajados, produtivos, flexíveis e criativos e vê um relacionamento claro com os funcionários que estão ativamente envolvidos na melhoria da organização do trabalho. Kuyer Metaalwerken pediu à Censor para explorar, juntamente com a gerência e os funcionários, como o trabalho pode ser organizado de forma a que os funcionários permaneçam sustentáveis, motivados e produtivos. Um Plano de Abordagem já está disponível, como resultado de um processo preliminar realizado na Kuyer Metalworks. O PvA constitui a base para este processo de implementação. O objetivo da trajetória do FSE é reorganizar a organização do trabalho em conjunto com os trabalhadores, a fim de reduzir o stress no trabalho e ser capaz de satisfazer a procura dos clientes de forma mais harmoniosa e mais rápida. O processo é realizado em conjunto com os funcionários e isso leva a uma maior motivação entre os funcionários e eles assumem a responsabilidade e mostram a propriedade do todo. Os funcionários têm influência na organização do trabalho e aumentam a capacidade de autocontrole dos funcionários e equipas. Além disso, juntamente com os funcionários, é criada uma cultura de aprendizagem na qual os funcionários podem desenvolver seus talentos e onde o conhecimento é compartilhado de forma otimizada dentro da organização. Isso leva a funcionários sustentáveis, motivados e produtivos. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken on 1971. aastal asutatud metallettevõte. Ettevõttel on 65 täistööajale taandatud töötajat ja kliente Madalmaades, Saksamaal ja Belgias. Ettevõtte baasiks on tarnida detaile ja masinaid mõõtmetega 10–6 000 mm ja erinevates seeriates vastavalt kliendi spetsifikatsioonidele. Organisatsioonilise kasvu ja surve tõttu peab Kuyer Metaalwerk tegelema isiklike väljakutsetega. Kuyer Metaalwerken peab oluliseks, et töötajad oleksid tööle võetud, töötootlikud, paindlikud ja loomingulised ning näeksid selget seost töötajatega, kes osalevad aktiivselt töökorralduse parandamises. Kuyer Metaalwerken on palunud Censoril uurida koos juhtkonna ja töötajatega, kuidas saaks tööd korraldada nii, et töötajad jääksid jätkusuutlikuks, motiveerituks ja produktiivseks. Kuyer Metalworks’is läbi viidud esialgse protsessi tulemusena on juba olemas lähenemisplaan. Selle rakendusprotsessi aluseks on partnerlusleping. ESFi trajektoori eesmärk on korraldada töökorraldus ümber koos töötajatega, et vähendada tööstressi ning rahuldada klientide nõudlust sujuvamalt ja kiiremini. Protsess viiakse läbi koos töötajatega ja see suurendab töötajate motivatsiooni, nad võtavad vastutuse ja näitavad omaksvõttu kogu eest. Töötajad mõjutavad töökorraldust ning suurendavad töötajate ja meeskondade enesekontrollivõimet. Lisaks luuakse koos töötajatega õppekultuur, kus töötajad saavad arendada oma andeid ja kus teadmisi jagatakse optimaalselt organisatsioonis. See viib jätkusuutlikult lähetatavate, motiveeritud ja tootlike töötajateni. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Kuyer Metaalwerken 1971-ben alapított fémipari vállalat. A vállalat 65 teljes munkaidős egyenértékkel és vevővel rendelkezik Hollandiában, Németországban és Belgiumban. A cég bázisa, hogy 10–6 000 mm méretű alkatrészeket és gépeket szállítson, különböző sorozatméretekben az ügyfelek specifikációi szerint. A szervezeti növekedés és nyomás miatt Kuyer Metaalwerknek személyes kihívásokkal kell szembenéznie. A Kuyer Metaalwerken fontosnak tartja, hogy a munkavállalók aktívak, produktívak, rugalmasak és kreatívak legyenek, és egyértelmű kapcsolatot teremtsenek a munkaszervezés javításában aktívan részt vevő munkavállalókkal. Kuyer Metaalwerken felkérte a Censort, hogy a vezetéssel és az alkalmazottakkal együtt vizsgálja meg, hogyan szervezhető meg a munka oly módon, hogy az alkalmazottak fenntarthatók, motiváltak és produktívak maradjanak. A Kuyer Metalworks-nél végzett előzetes folyamat eredményeként már rendelkezésre áll egy megközelítési terv. E végrehajtási folyamat alapja a PvA. Az ESZA-pályaterv célja a munkaszervezésnek a munkavállalókkal való átszervezése a munkahelyi stressz csökkentése, valamint az ügyféligények zökkenőmentesebb és gyorsabb kielégítése érdekében. A folyamatot a munkavállalókkal közösen végzik, ami a munkavállalók körében fokozott motivációhoz vezet, és felelősséget vállalnak és az egészért felelősséget vállalnak. A munkavállalók befolyással vannak a munka megszervezésére, és növelik a munkavállalók és a csapatok önellenőrzési kapacitását. Emellett az alkalmazottakkal együtt olyan tanulási kultúra jön létre, amelyben a munkavállalók fejleszthetik tehetségüket, és ahol a tudást optimálisan megosztják a szervezeten belül. Ez fenntarthatóan telepíthető, motivált és produktív alkalmazottakat eredményez. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken е метална компания, основана през 1971 г. Дружеството има 65 ЕПРВ и клиенти в Нидерландия, Германия и Белгия. Основата на фирмата е да доставя части и машини в размери от 10 до 6000 мм и в различни серии размери по спецификация на клиента. Поради организационния растеж и натиск, Kuyer Metaalwerk трябва да се справи с личните предизвикателства. Kuyer Metaalwerken счита, че е важно служителите да са ангажирани, трудопродуктивни, гъвкави и креативни и вижда ясна връзка със служителите, които активно участват в подобряването на организацията на работата. Kuyer Metaalwerken помоли Censor да проучи, заедно с ръководството и служителите, как работата може да бъде организирана по такъв начин, че служителите да останат устойчиви, мотивирани и продуктивни. Вече е налице план за подход в резултат на предварителен процес, проведен в Kuyer Metalworks. PvA е основата за този процес на изпълнение. Целта на курса на ЕСФ е да се реорганизира организацията на работата заедно със служителите, за да се намали стресът от работата и да се отговори по-гладко и по-бързо на търсенето от страна на клиентите. Процесът се осъществява съвместно със служителите и това води до повишена мотивация сред служителите и те поемат отговорност и демонстрират ангажираност за цялото. Служителите оказват влияние върху организацията на работата и увеличават капацитета за самоконтрол на служителите и екипите. Освен това, заедно със служителите, се създава култура на обучение, в която служителите могат да развият своите таланти и където знанията се споделят оптимално в рамките на организацията. Това води до устойчиво разполагаеми, мотивирани и продуктивни служители. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken yra metalo kompanija, įkurta 1971 metais. Bendrovė turi 65 etato ekvivalentus ir klientus Nyderlanduose, Vokietijoje ir Belgijoje. Įmonės pagrindas yra tiekti dalis ir mašinas, kurių matmenys yra nuo 10 iki 6 000 mm, ir skirtingų dydžių serijos pagal klientų specifikacijas. Dėl organizacinio augimo ir spaudimo Kuyer Metaalwerk turi susidoroti su asmeniniais iššūkiais. Kuyer Metaalwerken mano, kad svarbu, kad darbuotojai būtų įsitraukę, darbo produktyvūs, lankstūs ir kūrybingi ir mato aiškų ryšį su darbuotojais, aktyviai dalyvaujančiais darbo organizavimo gerinimo procese. Kuyer Metaalwerken paprašė Cenzor kartu su vadovais ir darbuotojais ištirti, kaip darbas gali būti organizuojamas taip, kad darbuotojai išliktų tvarūs, motyvuoti ir produktyvūs. Po preliminaraus proceso, atlikto „Kuyer Metalworks“, jau yra parengtas požiūrio planas. PvA yra šio įgyvendinimo proceso pagrindas. ESF trajektorijos tikslas – reorganizuoti darbo organizavimą kartu su darbuotojais, kad būtų sumažintas stresas darbe ir būtų galima sklandžiau ir greičiau patenkinti klientų poreikius. Šis procesas vykdomas kartu su darbuotojais ir dėl to didėja darbuotojų motyvacija, jie prisiima atsakomybę ir parodo visą atsakomybę. Darbuotojai turi įtakos darbo organizavimui ir didina darbuotojų ir komandų savikontrolės gebėjimus. Be to, kartu su darbuotojais kuriama mokymosi kultūra, kurioje darbuotojai gali ugdyti savo talentus ir kurioje optimaliai dalijamasi žiniomis organizacijoje. Tai lemia tvariai dislokuojamus, motyvuotus ir produktyvius darbuotojus. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken je metalna tvrtka osnovana 1971. godine. Tvrtka ima 65 EPRV-ova i kupaca u Nizozemskoj, Njemačkoj i Belgiji. Baza tvrtke je isporučiti dijelove i strojeve u dimenzijama od 10 do 6 000 mm i u različitim veličinama serija prema specifikacijama kupaca. Zbog organizacijskog rasta i pritisaka, Kuyer Metaalwerk se mora nositi s osobnim izazovima. Kuyer Metaalwerken smatra važnim da zaposlenici budu angažirani, produktivni, fleksibilni i kreativni te vidi jasan odnos sa zaposlenicima koji su aktivno uključeni u poboljšanje organizacije rada. Kuyer Metaalwerken zamolio je Cenzora da zajedno s rukovodstvom i zaposlenicima istraži kako se rad može organizirati tako da zaposlenici ostanu održivi, motivirani i produktivni. Plan pristupa je već dostupan, kao rezultat preliminarnog postupka provedenog u Kuyer Metalworks. PvA je osnova za taj postupak provedbe. Cilj je putanje ESF-a reorganizirati organizaciju rada sa zaposlenicima kako bi se smanjio stres na radu i kako bi se bolje i brže zadovoljila potražnja potrošača. Proces se provodi zajedno sa zaposlenicima, što dovodi do povećane motivacije među zaposlenicima i preuzimaju odgovornost i pokazuju vlasništvo za cjelinu. Zaposlenici imaju utjecaj na organizaciju rada i povećavaju sposobnost samokontrole zaposlenika i timova. Osim toga, zajedno sa zaposlenicima stvara se kultura učenja u kojoj zaposlenici mogu razvijati svoje talente i gdje se znanje optimalno dijeli unutar organizacije. To dovodi do održivih, motiviranih i produktivnih zaposlenika. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken är ett metallföretag som grundades 1971. Företaget har 65 heltidsekvivalenter och kunder i Nederländerna, Tyskland och Belgien. Basen för företaget är att leverera delar och maskiner i dimensioner från 10 till 6 000 mm och i olika seriestorlekar enligt kundspecifikationer. På grund av den organisatoriska tillväxten och trycket måste Kuyer Metaalwerk hantera personliga utmaningar. Kuyer Metaalwerken anser att det är viktigt att medarbetarna är engagerade, arbetsproduktiva, flexibla och kreativa och ser en tydlig relation till medarbetare som aktivt medverkar till att förbättra organisationen av arbetet. Kuyer Metaalwerken har bett Censor att tillsammans med ledning och medarbetare undersöka hur arbetet kan organiseras på ett sådant sätt att medarbetarna förblir hållbara, motiverade och produktiva. En strategiplan finns redan tillgänglig, som ett resultat av en preliminär process som genomförts vid Kuyer Metalworks. Handlingsplanen utgör grunden för denna genomförandeprocess. Syftet med ESF:s utvecklingsbana är att omorganisera arbetets organisation tillsammans med de anställda, för att minska arbetsstressen och för att kunna möta kundernas efterfrågan smidigare och snabbare. Processen genomförs tillsammans med medarbetarna och detta leder till ökad motivation bland medarbetarna och de tar ansvar och visar ägarskap för helheten. Medarbetarna har ett inflytande på arbetets organisation och ökar de anställdas och teamens självkontrollförmåga. Dessutom skapas tillsammans med de anställda en lärandekultur där medarbetarna kan utveckla sina talanger och där kunskapen delas optimalt inom organisationen. Detta leder till hållbara, motiverade och produktiva medarbetare. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken este o companie de metal fondată în 1971. Societatea are 65 ENI și clienți în Țările de Jos, Germania și Belgia. Baza companiei este de a livra piese și mașini în dimensiuni de la 10 la 6 000 mm și în diferite dimensiuni de serie pe specificațiile clientului. Datorită creșterii organizaționale și presiunilor, Kuyer Metaalwerk trebuie să facă față provocărilor personale. Kuyer Metaalwerken consideră că este important ca angajații să fie angajați, productivi de muncă, flexibili și creativi și să vadă o relație clară cu angajații care sunt implicați activ în îmbunătățirea organizării muncii. Kuyer Metaalwerken a cerut Cenzorului să exploreze, împreună cu conducerea și angajații, modul în care munca poate fi organizată astfel încât angajații să rămână durabili, motivați și productivi. Un plan de abordare este deja disponibil, ca urmare a unui proces preliminar efectuat la Kuyer Metalworks. PvA reprezintă baza acestui proces de punere în aplicare. Scopul traiectoriei FSE este de a reorganiza organizarea muncii împreună cu angajații, pentru a reduce stresul la locul de muncă și pentru a putea satisface cererea clienților mai ușor și mai rapid. Procesul se desfășoară împreună cu angajații, ceea ce duce la o mai mare motivație în rândul angajaților și își asumă responsabilitatea și își asumă responsabilitatea pentru întregul. Angajații au o influență asupra organizării muncii și sporesc capacitatea de autocontrol a angajaților și echipelor. În plus, împreună cu angajații, se creează o cultură a învățării în care angajații își pot dezvolta talentele și în care cunoștințele sunt împărtășite în mod optim în cadrul organizației. Acest lucru conduce la angajați mobili, motivați și productivi în mod durabil. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken je kovinsko podjetje, ustanovljeno leta 1971. Podjetje ima 65 EPDČ in stranke na Nizozemskem, v Nemčiji in Belgiji. Osnova podjetja je dobava delov in strojev v dimenzijah od 10 do 6 000 mm in v različnih velikostih serije po specifikacijah kupcev. Zaradi organizacijske rasti in pritiskov se mora Kuyer Metaalwerk spopasti z osebnimi izzivi. Kuyer Metaalwerken meni, da je pomembno, da so zaposleni zaposleni, delovno produktivni, fleksibilni in ustvarjalni, in vidi jasen odnos z zaposlenimi, ki so aktivno vključeni v izboljšanje organizacije dela. Kuyer Metaalwerken je Censorja prosil, naj skupaj z vodstvom in zaposlenimi razišče, kako se lahko delo organizira tako, da zaposleni ostanejo trajnostni, motivirani in produktivni. Načrt pristopa je že na voljo kot rezultat predhodnega postopka, ki je bil izveden v Kuyer Metalworks. PvA je podlaga za ta postopek izvajanja. Cilj usmeritve ESS je reorganizacija organizacije dela skupaj z zaposlenimi, da bi zmanjšali stres pri delu ter lažje in hitreje zadovoljili povpraševanje strank. Proces se izvaja skupaj z zaposlenimi, kar vodi do večje motivacije med zaposlenimi in prevzemajo odgovornost ter izkazujejo lastništvo za celoto. Zaposleni vplivajo na organizacijo dela in povečujejo sposobnost samokontrole zaposlenih in ekip. Poleg tega se skupaj z zaposlenimi ustvarja kultura učenja, v kateri lahko zaposleni razvijajo svoje talente in kjer se znanje optimalno deli znotraj organizacije. To vodi k trajnostno razporejenim, motiviranim in produktivnim zaposlenim. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Kuyer Metaalwerken – firma metalowa założona w 1971 roku. Przedsiębiorstwo posiada 65 EPC i klientów w Niderlandach, Niemczech i Belgii. Podstawą firmy jest dostarczanie części i maszyn w wymiarach od 10 do 6 000 mm oraz w różnych rozmiarach seryjnych według specyfikacji klienta. Ze względu na rozwój organizacyjny i presje, Kuyer Metaalwerk musi radzić sobie z osobistymi wyzwaniami. Kuyer Metaalwerken uważa, że ważne jest, aby pracownicy byli zaangażowani, produkcyjni, elastyczni i kreatywni oraz dostrzegali jasne relacje z pracownikami aktywnie zaangażowanymi w poprawę organizacji pracy. Kuyer Metaalwerken zwrócił się do Censora o zbadanie, wraz z kierownictwem i pracownikami, w jaki sposób można zorganizować pracę w taki sposób, aby pracownicy pozostali trwale, zmotywowani i produktywni. Plan podejścia jest już dostępny w wyniku wstępnego procesu przeprowadzonego w Kuyer Metalworks. Podstawą tego procesu wdrażania jest PvA. Celem kursu EFS jest reorganizacja organizacji pracy wraz z pracownikami w celu zmniejszenia stresu w pracy oraz szybszego i sprawniejszego zaspokajania zapotrzebowania klientów. Proces jest prowadzony wspólnie z pracownikami, co prowadzi do zwiększenia motywacji wśród pracowników, a oni biorą odpowiedzialność i wykazują odpowiedzialność za całość. Pracownicy mają wpływ na organizację pracy i zwiększają zdolność samokontroli pracowników i zespołów. Ponadto wraz z pracownikami tworzy się kulturę uczenia się, w której pracownicy mogą rozwijać swoje talenty i w której wiedza jest optymalnie dzielona w ramach organizacji. Prowadzi to do trwałego rozmieszczenia, zmotywowania i produktywności pracowników. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201820
0 references