Increasing the competitiveness of the GAWEL TECHNOLOGY solver company thanks to the implementation of the recommendation of the design strategy (Q4426585)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4426585 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increasing the competitiveness of the GAWEL TECHNOLOGY solver company thanks to the implementation of the recommendation of the design strategy |
Project Q4426585 in Poland |
Statements
2,984,960.0 zloty
0 references
663,556.61 Euro
0 references
4,998,100.0 zloty
0 references
1,111,077.63 Euro
0 references
59.72 percent
0 references
1 March 2021
0 references
31 August 2022
0 references
SOLVERA GAWEL TECHNOLOGY SPÓŁKA AKCYJNA
0 references
Projekt polega na wdrożeniu rekomendacji zawartych w zatwierdzonej przez PARP strategii wzorniczej opracowanej w ramach Etapu I przeprowadzonych działań, których końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacji. Zakres działań rekomendowanych (szczegółowy opis w cz. VIII) obejmuje zakup środków trwałych, WNiP oraz usług doradczych. Zakres działań wynika z konieczności rozwiązania zdefiniowanych w trakcie audytu problemów wzorniczych m.in.: - Brak w ofercie zindywidualizowanych produktów dedykowanych segmentowi odbiorców indywidualnych, - Brak spisanych procesów funkcjonujących w firmie. -Brak wypracowanej unikalnej propozycji wartości marki, która mogłaby stać się podstawą komunikowania przyszłej oferty. - Komunikacja z rynkiem ma przypadkowy charakter – brakuje określenia misji, wizji oraz ich operacjonalizacji, budzących poczucie profesjonalizmu, zaufania i bezpieczeństwa na poziomie styku z klientem, - Brak spójnego systemu identyfikacji wizualnej. - Brak strategii komunikacji marki spójnej z przyjętymi wartościami i propozycją wartości. - Brak regularnego badania potrzeb klientów oraz poziomu ich satysfakcji. - Brak w firmie wyznaczonej działu osoby lub działu, który profesjonalnie zajmowałaby się szeroko pojętym marketingiem. - Brak jest również stanowisk oraz osób o kompetencjach pozwalających na zarządzanie procesami opartymi o design, - Niewystarczające zasoby technologiczne w zakresie parku maszynowego przeznaczonego do nakładania powłok antykorozyjnych. Zaplanowane w projekcie działania wynikają z rekomendacji i są zbieżne z wizją rozwoju firmy a zakres rekomendacji szczegółowo uzasadniono w Strategii Wzorniczej. (Polish)
0 references
The project consists of implementing the recommendations contained in the design strategy approved by PARP developed as part of Stage I of the activities carried out, the final result of which will be the introduction of innovation on the market. The scope of recommended activities (detailed description in part). VIII) includes the purchase of fixed assets, MFA and advisory services. The scope of activities results from the need to solve the design problems defined during the audit, including: — No individualised products dedicated to the segment of individual customers in the offer, — No written processes functioning in the company. No unique brand value proposal developed, which could become the basis for communicating the future offer. — Communication with the market is random — there is no definition of mission, vision and their operationalisation, aroused a sense of professionalism, trust and security at the level of contact with the customer, — There is no coherent visual identification system. Lack of brand communication strategy consistent with adopted values and value proposition. — Lack of regular examination of customers’ needs and the level of their satisfaction. — There is no designated department in the company of a person or department that would professionally deal with broadly understood marketing. — There are also no positions and people with competence to manage processes based on design, — Insufficient technological resources in the field of machinery for applying anti-corrosion coatings. The activities planned in the project result from recommendations and are in line with the vision of the company’s development and the scope of recommendations is explained in detail in the Design Strategy. (English)
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: rzeszowski
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0040/20
0 references