PROMATIK’s market position increased due to the implementation of the Design Strategy (Q88331)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88331 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PROMATIK’s market position increased due to the implementation of the Design Strategy |
Project Q88331 in Poland |
Statements
1,063,800.0 zloty
0 references
2,354,000.0 zloty
0 references
45.19 percent
0 references
1 September 2019
0 references
28 February 2021
0 references
PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
Kluczowym zadaniem przedmiotowego projektu będzie wdrożenie założeń wynikających z rekomendacji ekspertów zawartych w przyjętej Strategii Wzorniczej w ramach działania 1.4 Wzór na konkurencję - I etap w firmie PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA, zwana dalej "PROMATIK". Etapy procesu innowacyjnego w projekcie: I - Przygotowanie do wdrożenia innowacji organizacyjnej, produktowej, procesowej i marketingowej (10 miesięcy). II - Wdrożenie innowacji organizacyjnej, produktowej, procesowej i marketingowej (8 miesięcy). Podział prac według przyjętych etapów: 1. Redefiniowanie i przebudowa struktury organizacyjnej w firmie PROMATIK, wdrożenie nowych schematów organizacyjnych uwzględniających produkcję autorskiego, innowacyjnego produktu, wzmocnienie roli wzornictwa w strukturze firmy poprzez nawiązanie współpracy z projektantami wzornictwa przemysłowego, wprowadzenie stanowisk Project Manager oraz Design Manager, opracowanie procedur podnoszących i standaryzujących jakość, intuicyjność, komfort użytkowania produkowanych wyrobów jednostkowych na zlecenie, a także tworzenie własnego potencjału intelektualnego oraz uzupełnienie kompetencji zespołu odpowiedzialnego za wdrożenie nowego produktu (zarządzanie projektami). 2. Stworzenie innowacyjnego produktu - Skalowalnej Uniwersalnej Zgrzewarki Przemysłowej - Industrial, zwanej dalej SUZ-I oraz budowa trwałej tożsamości produktowej, przygotowanie do kreacji nowych własnych marek produktowych. Ponadto opracowanie koncepcji nowego produktu, zaprojektowanie, zbudowanie prototypu zgrzewarki przemysłowej o skalowalnych parametrach. Wdrażany produkt będzie rozpatrywana na poziomie innowacji w skali firmy. 3. Wdrożenie innowacji procesowej - nowoczesnej technologii produkcji (nowego sposobu produkcji), opracowanie przebiegu operacji technologicznych z uwzględnieniem uruchomienia produkcji zgrzewarki nowej generacji. 4. Dogłębna przebudowa dotychczasowego programu marketingowego firmy PROMATIK. (Polish)
0 references
The key task of this project will be to implement the assumptions stemming from the recommendations of experts contained in the adopted Design Strategy under action 1.4 Model for competition – the first stage in PROMATIK COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, hereinafter referred to as “PROMATIK”. Stages of the innovative process in the project: I – organizational, product, process and marketing innovation (10 months). II – Implementation of organisational, product, process and marketing innovation (8 months). Breakdown of work by stages adopted: 1. Redefining and rebuilding the organisational structure in PROMATIK, implementing new organizational schemes including the production of a proprietary, innovative product, strengthening the role of design in the company’s structure through cooperation with industrial design designers, introduction of Project Manager and Design Manager positions, development of procedures that raise and standardise quality, intuitiveness, comfort of use of manufactured individual products on commission, as well as creating own intellectual potential and complementing the competences of the team responsible for implementing the new product (for the implementation of the new product). 2. Creation of an innovative product – scalable Universal Industrial – Industrial welding machine, hereinafter referred to as SUZ-I and building a durable product identity, preparation for the creation of new own product brands. In addition, development of a new product concept, designing, building an industrial welding prototype with scalable parameters. The implemented product will be considered at the level of innovation on the scale of the company. 3. Implementation of process innovation – modern production technology (new method of production), development of technological operations taking into account the launch of new generation welding machine production. 4. In-depth reconstruction of the current PROMATIK marketing program. (English)
14 October 2020
0 references
La tâche essentielle de ce projet sera de mettre en œuvre les hypothèses découlant des recommandations des experts contenues dans la stratégie de conception adoptée dans le cadre de la mesure 1.4 Modèle de concurrence — I étape dans la société PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZON″ ODPOWIEDZIALNOŚCI″ COMPANDYTOWA, ci-après dénommée «PROMATIK». Étapes du processus innovant du projet: I — Préparation à la mise en œuvre de l’innovation en matière d’organisation, de produit, de processus et de commercialisation (10 mois). II — Mise en œuvre de l’innovation en matière d’organisation, de produit, de processus et de commercialisation (8 mois). Ventilation des travaux en fonction des étapes adoptées: 1. Redéfinir et reconstruire la structure organisationnelle de PROMATIK, mettre en œuvre de nouveaux schémas organisationnels, y compris la production du produit original et innovant, renforcer le rôle du design dans la structure de l’entreprise en établissant une coopération avec les concepteurs de conception industrielle, introduire des postes de chef de projet et de directeur de conception, développer des procédures qui augmentent et normaliser la qualité, l’intuitivité, le confort d’utilisation des produits unitaires fabriqués sur demande, ainsi que la création de leur propre potentiel intellectuel et complétant les compétences de l’équipe chargée de la mise en œuvre du nouveau produit (gestion de projet). 2. Créer un produit innovant — évolutif Universal Industrial Welding Machine — Industrial, ci-après dénommé SUZ-I, et construire une identité de produit durable, en préparant la création de nouvelles marques de produits propres. En outre, développer un nouveau concept de produit, concevoir, construire un prototype de machine à souder industrielle avec des paramètres évolutifs. Le produit mis en œuvre sera considéré au niveau de l’innovation à l’échelle de l’entreprise. 3. Mise en œuvre de l’innovation de processus — technologie de production moderne (nouvelle méthode de production), développement d’opérations technologiques tenant compte du lancement de la nouvelle génération de machines de soudage. 4. Reconstruction en profondeur du programme de commercialisation actuel de PROMATIK. (French)
30 November 2021
0 references
Die Hauptaufgabe dieses Projekts wird darin bestehen, die Annahmen umzusetzen, die sich aus den Empfehlungen der Experten ergeben, die in der angenommenen Gestaltungsstrategie im Rahmen der Maßnahme 1.4 Modell für den Wettbewerb – I-Stufe im Unternehmen PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZON‚ODPOWIEDZIALNOŚCIĆ COMPANDYTOWA, nachstehend „PROMATIK“ genannt, enthalten sind. Phasen des innovativen Prozesses im Projekt: I – Vorbereitung auf die Umsetzung von organisatorischer, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovation (10 Monate). II – Umsetzung von organisatorischer, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovation (8 Monate). Aufschlüsselung der Arbeiten nach den angenommenen Phasen: 1. Neugestaltung und Neuaufbau der Organisationsstruktur in PROMATIK, Umsetzung neuer Organisationskonzepte, einschließlich der Produktion des ursprünglichen, innovativen Produkts, Stärkung der Rolle des Designs in der Unternehmensstruktur durch die Schaffung von Kooperationen mit Industriedesignern, Einführung von Positionen des Projektmanagers und Design Managers, Entwicklung von Verfahren, die die Qualität erhöhen und standardisieren, Intuitivität, Komfort der Verwendung von hergestellten Produkten auf Anfrage, sowie Schaffung eines eigenen intellektuellen Potenzials und Ergänzung der Kompetenzen des Teams, das für die Umsetzung des neuen Produkts zuständig ist (Projektmanagement). 2. Schaffung eines innovativen Produkts – skalierbare Universal Industrial Welding Machine – Industrial, im Folgenden SUZ-I genannt, und Aufbau einer dauerhaften Produktidentität, die sich auf die Schaffung neuer eigener Produktmarken vorbereitet. Darüber hinaus entwickelt ein neues Produktkonzept, das Design, den Bau einer Prototyp-Industrieschweißmaschine mit skalierbaren Parametern. Das umgesetzte Produkt wird auf der Ebene der Innovation auf dem Maßstab des Unternehmens betrachtet. 3. Umsetzung von Prozessinnovationen – moderne Produktionstechnik (neue Produktionsmethode), Entwicklung technologischer Operationen unter Berücksichtigung der Einführung neuer Generation der Schweißmaschinenproduktion. 4. Eingehende Rekonstruktion des aktuellen Marketingprogramms von PROMATIK. (German)
7 December 2021
0 references
De hoofdtaak van dit project is de uitvoering van de veronderstellingen die voortvloeien uit de aanbevelingen van de deskundigen in het kader van de goedgekeurde ontwerpstrategie in het kader van maatregel 1.4 Model voor mededinging — I-fase in de onderneming PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZON ingeval ODPOWIEDZIALNOŚCI ingeval van concurrentie — hierna „PROMATIK” genoemd, hierna „PROMATIK” genoemd. Fasen van het innovatieve proces in het project: I — Voorbereiding voor de implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (10 maanden). II — Implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (8 maanden). Verdeling van de werkzaamheden naar goedgekeurde fasen: 1. Het herdefiniëren en herbouwen van de organisatiestructuur in PROMATIK, het implementeren van nieuwe organisatieschema’s, waaronder de productie van het originele, innovatieve product, het versterken van de rol van het ontwerp in de structuur van het bedrijf door het opzetten van samenwerking met industrieel ontwerpers, het introduceren van de functies van Project Manager en Design Manager, het ontwikkelen van procedures die de kwaliteit, intuïtieve werking, het comfort van het gebruik van vervaardigde eenheidsproducten op aanvraag verhogen en standaardiseren, evenals het creëren van hun eigen intellectuele potentieel en het aanvullen van de competenties van het team dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van het nieuwe product (projectmanagement). 2. Het creëren van een innovatief product — schaalbare universele industriële lasmachine — Industrieel, hierna SUZ-I genoemd, en het bouwen van een duurzame productidentiteit, ter voorbereiding op de creatie van nieuwe eigen productmerken. Daarnaast ontwikkelen we een nieuw productconcept, ontwerpen, bouwen van een prototype industriële lasmachine met schaalbare parameters. Het uitgevoerde product zal worden beschouwd op het niveau van innovatie op de schaal van het bedrijf. 3. Implementatie van procesinnovatie — moderne productietechnologie (nieuwe productiemethode), ontwikkeling van technologische activiteiten waarbij rekening wordt gehouden met de lancering van een nieuwe generatie lasmachines. 4. Grondige reconstructie van het huidige marketingprogramma van PROMATIK. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il compito principale di questo progetto consisterà nell'attuare le ipotesi derivanti dalle raccomandazioni degli esperti contenute nella strategia di progettazione adottata nell'ambito della misura 1.4 Modello di concorrenza — I fase della società PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZON‑ODPOWIEDZIALNOŚCI¼ COMPANDYTOWA, di seguito denominata "PROMATIK". Fasi del processo innovativo nel progetto: I — Preparazione per l'attuazione dell'innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (10 mesi). II — Attuazione dell'innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (8 mesi). Ripartizione dei lavori in base alle fasi adottate: 1. Ridefinire e ricostruire la struttura organizzativa in PROMATIK, implementare nuovi schemi organizzativi tra cui la produzione del prodotto originale e innovativo, rafforzare il ruolo del design nella struttura dell'azienda stabilendo la collaborazione con progettisti di progettazione industriale, introducendo posizioni di Project Manager e Design Manager, sviluppando procedure che aumentino e standardiscano qualità, intuitività, comfort di utilizzo dei prodotti fabbricati su richiesta, nonché creando il proprio potenziale intellettuale e integrando le competenze del team responsabile per l'implementazione del nuovo prodotto (project management). 2. Creazione di un prodotto innovativo — saldatrice industriale universale scalabile — industriale, di seguito denominata SUZ-I, e costruzione di un'identità di prodotto durevole, preparando la creazione di nuovi marchi di prodotti propri. Inoltre, sviluppare un nuovo concetto di prodotto, progettare, costruire un prototipo di saldatrice industriale con parametri scalabili. Il prodotto implementato sarà considerato a livello di innovazione sulla scala dell'azienda. 3. Implementazione dell'innovazione di processo — tecnologia di produzione moderna (nuovo metodo di produzione), sviluppo delle operazioni tecnologiche tenendo conto del lancio di nuova generazione di produzione di saldatrici. 4. Ricostruzione approfondita dell'attuale programma di marketing di PROMATIK. (Italian)
16 January 2022
0 references
La tarea clave de este proyecto será aplicar los supuestos resultantes de las recomendaciones de los expertos contenidas en la estrategia de diseño adoptada en el marco de la medida 1.4 Modelo de competencia — I etapa en la empresa PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONδ ODPOWIEDZIALNOŚCIÍ COMPANDYTOWA, en lo sucesivo denominada «PROMATIK». Etapas del proceso innovador en el proyecto: I — Preparación para la implementación de la innovación organizacional, de producto, de proceso y de marketing (10 meses). II — Implementación de innovación organizativa, de producto, de proceso y de comercialización (8 meses). Desglose del trabajo según las fases adoptadas: 1. Redefiniendo y reconstruyendo la estructura organizativa en PROMATIK, implementando nuevos esquemas organizativos incluyendo la producción del producto original e innovador, fortaleciendo el papel del diseño en la estructura de la empresa mediante el establecimiento de la cooperación con los diseñadores de diseño industrial, la introducción de puestos de Gerente de Proyectos y Gerente de Diseño, el desarrollo de procedimientos que aumenten y estandaricen la calidad, la intuitividad, el confort de uso de los productos de unidades fabricadas a petición, así como la creación de su propio potencial intelectual y complementando las competencias del equipo responsable de implementar el nuevo producto (gestión del proyecto). 2. Crear un producto innovador — máquina de soldadura industrial universal escalable — Industrial, en lo sucesivo denominada SUZ-I, y construir una identidad de producto duradera, preparándose para la creación de nuevas marcas de productos propias. Además, el desarrollo de un nuevo concepto de producto, el diseño, la construcción de un prototipo de máquina de soldadura industrial con parámetros escalables. El producto implementado se considerará a nivel de innovación a escala de la empresa. 3. Implementación de la innovación de procesos — tecnología de producción moderna (nuevo método de producción), desarrollo de operaciones tecnológicas teniendo en cuenta el lanzamiento de nueva generación de producción de máquinas de soldadura. 4. Reconstrucción en profundidad del actual programa de marketing de PROMATIK. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Hovedopgaven for dette projekt vil være at gennemføre de antagelser, der følger af anbefalingerne fra eksperterne i den vedtagne designstrategi under aktion 1.4 Model for konkurrence âEUR den første fase af PROMATIK FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB, i det følgende benævnt "PROMATIK". Faser af den innovative proces i projektet: Jeg âEUR organisatorisk, produkt, proces og marketing innovation (10 måneder). II âEUR Gennemførelse af organisatorisk, produkt-, proces- og marketinginnovation (8 måneder). Fordeling af arbejdet efter etaper: 1. Omdefinering og genopbygning af organisationsstrukturen i PROMATIK, implementering af nye organisatoriske ordninger, herunder produktion af et proprietært, innovativt produkt, styrkelse af designrollen i virksomhedens struktur gennem samarbejde med industrielle designdesignere, introduktion af projektleder- og Design Manager-stillinger, udvikling af procedurer, der hæver og standardiserer kvalitet, intuitivhed, komfort ved brug af fremstillede individuelle produkter på bestilling, samt skabelse af eget intellektuelt potentiale og komplementering af kompetencerne hos det team, der er ansvarligt for at implementere det nye produkt (til implementering af det nye produkt). 2. Skabelse af et innovativt produkt â EUR skalerbar Universal Industrial â EUR Industriel svejsemaskine, i det følgende benævnt SUZ-I og opbygge en holdbar produktidentitet, forberedelse til skabelsen af nye egne produktmærker. Derudover udvikling af et nyt produktkoncept, design, opbygning af en industriel svejseprototype med skalerbare parametre. Det implementerede produkt vil blive overvejet på innovationsniveau i virksomhedens omfang. 3. Implementering af procesinnovation â EUR moderne produktionsteknologi (ny produktionsmetode), udvikling af teknologiske operationer under hensyntagen til lanceringen af ny generation af svejsemaskine produktion. 4. Dybdegående rekonstruktion af det nuværende PROMATIK marketingprogram. (Danish)
26 July 2022
0 references
Το βασικό καθήκον αυτού του έργου θα είναι η εφαρμογή των παραδοχών που απορρέουν από τις συστάσεις των εμπειρογνωμόνων που περιλαμβάνονται στην εγκριθείσα στρατηγική σχεδιασμού στο πλαίσιο της δράσης 1.4 Μοντέλο για τον ανταγωνισμό — το πρώτο στάδιο στην Κοινότητα ΠΡΟΜΑΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ, εφεξής καλούμενη â EUR â EUR. Στάδια της καινοτόμου διαδικασίας του έργου: I â EUR organizational, προϊόν, διαδικασία και μάρκετινγκ καινοτομία (10 μήνες). II â EUR Εφαρμογή της οργανωτικής, προϊόν, διαδικασία και μάρκετινγκ καινοτομίας (8 μήνες). Κατανομή των εργασιών ανά εγκριθέντα στάδια: 1. Επαναπροσδιορισμός και ανακατασκευή της οργανωτικής δομής της PROMATIK, εφαρμογή νέων οργανωτικών συστημάτων που περιλαμβάνουν την παραγωγή ενός ιδιοκτησιακού, καινοτόμου προϊόντος, την ενίσχυση του ρόλου του σχεδιασμού στη δομή της εταιρείας μέσω της συνεργασίας με σχεδιαστές βιομηχανικού σχεδιασμού, την εισαγωγή θέσεων του Project Manager και του Design Manager, την ανάπτυξη διαδικασιών που αναβαθμίζουν και τυποποιούν την ποιότητα, τη διαισθητικότητα, την άνεση χρήσης των κατασκευασμένων μεμονωμένων προϊόντων στην προμήθεια, καθώς και τη δημιουργία δικών πνευματικών δυνατοτήτων και τη συμπλήρωση των ικανοτήτων της ομάδας που είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση του νέου προϊόντος (για την υλοποίηση του νέου προϊόντος). 2. Δημιουργία ενός καινοτόμου προϊόντος â EUR επεκτάσιμη καθολική βιομηχανική â EUR Βιομηχανική μηχανή συγκόλλησης, στο εξής αναφέρεται ως SUZ-I και την οικοδόμηση μιας ανθεκτικής ταυτότητας του προϊόντος, προετοιμασία για τη δημιουργία νέων εμπορικών σημάτων προϊόντων. Επιπλέον, ανάπτυξη μιας νέας ιδέας προϊόντος, σχεδιασμός, κατασκευή ενός βιομηχανικού πρωτότυπου συγκόλλησης με κλιμακούμενες παραμέτρους. Το εφαρμοζόμενο προϊόν θα εξεταστεί σε επίπεδο καινοτομίας στην κλίμακα της εταιρείας. 3. Εφαρμογή της καινοτομίας διαδικασία â EUR σύγχρονη τεχνολογία παραγωγής (νέα μέθοδος παραγωγής), την ανάπτυξη των τεχνολογικών λειτουργιών λαμβάνοντας υπόψη την έναρξη της νέας γενιάς συγκόλλησης παραγωγής μηχανών. 4. Σε βάθος ανακατασκευή του τρέχοντος προγράμματος PROMATIK marketing. (Greek)
26 July 2022
0 references
Ključna zadaća ovog projekta bit će provedba pretpostavki koje proizlaze iz preporuka stručnjaka sadržanih u donesenoj Strategiji dizajna u okviru mjere 1.4 Model za tržišno natjecanje, u prvoj fazi PROMATIK COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUN Faze inovativnog procesa u projektu: Ja âEUR organizacijske inovacije, proizvoda, procesa i marketing inovacija (10 mjeseci). II âEUR Provedba organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (8 mjeseci). Raščlamba rada prema usvojenim fazama: 1. Redefiniranje i ponovna izgradnja organizacijske strukture u PROMATIK-u, implementacija novih organizacijskih shema, uključujući proizvodnju vlasničkog, inovativnog proizvoda, jačanje uloge dizajna u strukturi tvrtke kroz suradnju s dizajnerima industrijskog dizajna, uvođenje projektnog menadžera i pozicija voditelja dizajna, razvoj postupaka koji podižu i standardiziraju kvalitetu, intuitivnost, udobnost korištenja proizvedenih pojedinačnih proizvoda na proviziji, kao i stvaranje vlastitog intelektualnog potencijala i dopunjavanje kompetencija tima odgovornog za provedbu novog proizvoda (za provedbu novog proizvoda). 2. Stvaranje inovativnog proizvoda â EUR skalabilan Universal Industrial âEUR Industrijski stroj za zavarivanje, dalje u tekstu SUZ-I i izgradnja trajnog identiteta proizvoda, priprema za stvaranje novih vlastitih robnih marki. Osim toga, razvoj novog koncepta proizvoda, projektiranje, izgradnja prototipa industrijskog zavarivanja s prilagodljivim parametrima. Implementirani proizvod razmatrat će se na razini inovacija na razini tvrtke. 3. Implementacija proces inovacija â EUR moderne tehnologije proizvodnje (nova metoda proizvodnje), razvoj tehnoloških operacija uzimajući u obzir pokretanje nove generacije zavarivanje stroj proizvodnje. 4. Dubinska rekonstrukcija trenutnog PROMATIK marketinškog programa. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Sarcina-cheie a acestui proiect va fi de a pune în aplicare ipotezele care decurg din recomandările experților cuprinse în strategia de proiectare adoptată în cadrul acțiunii 1.4 Model pentru concurență â EUR prima etapă a COMUNITATEI COMUNITATE COMUNITATE PROMATICE COMUNITATE COMUNITATE COMUNITATE COMUNITATE COMUNITATE COMUNITATE, denumită în continuare â EUR PROMATIKâ EUR. Etapele procesului inovator din cadrul proiectului: Inovația organizațională, de produs, de proces și de marketing (10 luni). II â EUR Implementarea inovării organizaționale, de produse, de proces și de marketing (8 luni). Defalcarea lucrărilor pe etape adoptate: 1. Redefinirea și reconstruirea structurii organizaționale în PROMATIK, implementarea de noi scheme organizaționale, inclusiv producerea unui produs brevetat, inovator, consolidarea rolului designului în structura companiei prin cooperarea cu designerii de design industrial, introducerea unor poziții de Manager de proiect și Design Manager, dezvoltarea de proceduri care ridică și standardizează calitatea, intuitivitatea, confortul utilizării produselor individuale fabricate la comandă, precum și crearea potențialului intelectual propriu și completarea competențelor echipei responsabile cu implementarea noului produs (pentru implementarea noului produs). 2. Crearea unui produs inovator â EUR universal Industrial mașină de sudare â EUR scalabil, denumit în continuare SUZ-I și construirea unei identități durabile a produsului, pregătirea pentru crearea de noi mărci proprii de produse. În plus, dezvoltarea unui nou concept de produs, proiectarea, construirea unui prototip industrial de sudare cu parametri scalabili. Produsul implementat va fi luat în considerare la nivelul inovării la nivelul întreprinderii. 3. Punerea în aplicare a inovării proceselor â EUR tehnologie modernă de producție (noua metodă de producție), dezvoltarea operațiunilor tehnologice luând în considerare lansarea de noi generații de producție a mașinilor de sudură. 4. Reconstrucția în profunzime a actualului program de marketing PROMATIK. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Kľúčovou úlohou tohto projektu bude realizovať predpoklady vyplývajúce z odporúčaní odborníkov obsiahnutých v prijatej projektovej stratégii v rámci akcie 1.4 Model súťaže â EUR Prvá etapa v PROMATIK SPOLOČENSTVO SPOLOČENSTVO SPOLOČENSTVO SPOLOČENSTVO SPOLOČENSTVO SPOLOČENSTVO, ďalej len â EURPROMATIKâ EUR. Fázy inovačného procesu v projekte: I â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â II â EUR Implementácia organizačnej, produktovej, procesnej a marketingovej inovácie (8 mesiacov). Rozdelenie prác podľa prijatých etáp: 1. Redefinovanie a prebudovanie organizačnej štruktúry v spoločnosti PROMATIK, zavedenie nových organizačných schém vrátane výroby proprietárneho, inovatívneho produktu, posilnenie úlohy dizajnu v štruktúre spoločnosti prostredníctvom spolupráce s dizajnérmi priemyselného dizajnu, predstavenie pozícií projektového manažéra a projektového manažéra, vývoj postupov, ktoré zvyšujú a štandardizujú kvalitu, intuitívnosť, pohodlie pri používaní jednotlivých vyrábaných výrobkov na províziu, ako aj vytvorenie vlastného intelektuálneho potenciálu a doplnenie kompetencií tímu zodpovedného za implementáciu nového produktu (pre implementáciu nového produktu). 2. Vytvorenie inovatívneho produktu â EUR škálovateľné Universal Industrial â EUR Priemyselné zváracie stroje, ďalej len SUZ-I a budovanie trvanlivé identity produktu, príprava na vytvorenie nových vlastných značiek výrobkov. Okrem toho vývoj novej koncepcie produktu, projektovanie, budovanie priemyselného zváracieho prototypu s škálovateľnými parametrami. Implementovaný produkt sa bude posudzovať na úrovni inovácie v rozsahu spoločnosti. 3. Implementácia inovácie procesov â EUR moderné výrobné technológie (nový spôsob výroby), rozvoj technologických operácií s prihliadnutím na spustenie novej generácie zváracích strojov výroby. 4. Hĺbková rekonštrukcia aktuálneho marketingového programu PROMATIK. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-kompitu ewlieni ta ‘dan il-proġett se jkun li timplimenta l-assunzjonijiet li joħorġu mir-rakkomandazzjonijiet ta’ esperti li jinsabu fl-Istrateġija Disinn adottat taħt azzjoni 1.4 Mudell għall-kompetizzjoni EUR â EUR l-ewwel stadju fil KOMUNITÀ KOMUNITÀ KOMUNITÀ KOMUNITÀ KOMUNITÀ KOMUNITÀ KOMUNITÀ KOMUNITÀ, minn hawn’il quddiem imsejħa EUR â EUR â EUR PROMATIKA. Stadji tal-proċess innovattiv fil-proġett: I â EUR organization, prodott, proċess u l-kummerċjalizzazzjoni innovazzjoni (10 xhur). II Implimentazzjoni ta ‘organizzazzjoni, prodott, proċess u l-kummerċjalizzazzjoni innovazzjoni (8 xhur). Analiżi tax-xogħol skont l-istadji adottati: 1. Definizzjoni mill-ġdid u bini mill-ġdid l-istruttura organizzattiva PROMATIK, implimentazzjoni skemi organizzattivi ġodda inkluża l-produzzjoni ta ‘proprjetà, prodott innovattiv, tisħiħ tar-rwol tad-disinn fl-istruttura EUR TM companyâ permezz ta’ kooperazzjoni ma ‘disinjaturi disinn industrijali, introduzzjoni ta ‘pożizzjonijiet Maniġer tal-Proġett u Disinn Manager, iżvilupp ta ‘proċeduri li jgħollu u tistandardizza l-kwalità, intuwittività, kumdità ta ‘użu ta’ prodotti individwali manifatturati fuq kummissjoni, kif ukoll il-ħolqien potenzjal intellettwali tagħhom stess u jikkumplimentaw il-kompetenzi tat-tim responsabbli għall-implimentazzjoni tal-prodott il-ġdid (għall-implimentazzjoni tal-prodott il-ġdid). 2. Ħolqien ta ‘prodott innovattiv â EUR â EUR âcalable Universali Industrijali â EUR â EUR Magna iwweldjar industrijali, minn hawn’il quddiem imsejħa SUZ-I u l-bini ta’ identità tal-prodott durabbli, preparazzjoni għall-ħolqien ta ‘marki ġodda tal-prodott stess. Barra minn hekk, l-iżvilupp ta’ kunċett ġdid ta’ prodott, id-disinn, il-bini ta’ prototip tal-iwweldjar industrijali b’parametri skalabbli. Il-prodott implimentat se jiġi kkunsidrat fil-livell ta’ innovazzjoni fuq l-iskala tal-kumpanija. 3. Implimentazzjoni ta ‘teknoloġija ta’ produzzjoni moderna ta ‘innovazzjoni tal-proċess (metodu ġdid ta’ produzzjoni), l-iżvilupp ta ‘operazzjonijiet teknoloġiċi b’kont meħud tat-tnedija ta’ ġenerazzjoni ġdida produzzjoni tal-magni tal-iwweldjar. 4. Rikostruzzjoni fil-fond tal-programm attwali ta ‘marketing PROMATIK. (Maltese)
26 July 2022
0 references
A principal tarefa deste projeto consistirá em aplicar os pressupostos decorrentes das recomendações de peritos constantes da estratégia de conceção adotada no âmbito da ação 1.4 Modelo de concorrência âEUR primeira fase da COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNITÁRIA. Etapas do processo inovador no projeto: I âEUR inovação organizacional, produto, processo e marketing (10 meses). II âEUR Implementação da inovação organizacional, de produtos, de processos e de marketing (8 meses). Repartição dos trabalhos por fases adotadas: 1. Redefinindo e reconstruindo a estrutura organizacional no PROMATIK, implementando novos esquemas organizacionais, incluindo a produção de um produto proprietário e inovador, fortalecendo o papel do design na estrutura da empresa através da cooperação com designers de design industrial, introdução de posições de Gerente de Projeto e Gerente de Design, desenvolvimento de procedimentos que elevam e padronizam a qualidade, intuitividade, conforto de uso de produtos individuais fabricados sob comissão, além de criar o próprio potencial intelectual e complementar as competências da equipa responsável pela implementação do novo produto (para a implementação do novo produto). 2. Criação de um produto inovador âEUR escalável Universal Industrial › Máquina de solda industrial, a seguir designada por SUZ-I e construção de uma identidade de produto durável, preparação para a criação de novas marcas próprias de produtos. Além disso, desenvolvimento de um novo conceito de produto, projetando, construindo um protótipo de soldagem industrial com parâmetros escaláveis. O produto implementado será considerado ao nível da inovação na escala da empresa. 3. Implementação de inovação de processos âEUR tecnologia de produção moderna (novo método de produção), desenvolvimento de operações tecnológicas tendo em conta o lançamento da nova geração de produção de máquinas de solda. 4. Reconstrução em profundidade do atual programa de marketing PROMATIK. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeen keskeisenä tehtävänä on panna täytäntöön olettamukset, jotka perustuvat toimen 1.4 yhteydessä hyväksyttyyn suunnittelustrategiaan sisältyviin asiantuntijoiden suosituksiin. Kilpailumalli on ensimmäinen vaihe PROMATIK YHTEISÖ YHTEISÖ YHTEISÖ YHTEISÖN YHTEISÖN YHTEISÖN, jäljempänä ’PROMATIKâ EUR’, ensimmäisessä vaiheessa. Innovatiivisen prosessin vaiheet hankkeessa: Olen organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatio (10 kuukautta). II â EUR Organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttaminen (8 kuukautta). Työn jakautuminen vaiheittain: 1. PROMATIKin organisaatiorakenteen uudelleenmäärittely ja uudelleenrakentaminen, uusien organisatoristen järjestelmien toteuttaminen, mukaan lukien oman innovatiivisen tuotteen tuottaminen, muotoilun roolin vahvistaminen yrityksen rakenteessa teollisen suunnittelun suunnittelijoiden kanssa tehtävän yhteistyön avulla, projektipäälliköiden ja suunnittelupäälliköiden tehtävien käyttöönotto, laatua lisäävien ja standardoivien menettelyjen kehittäminen, intuitiivisuus, valmistettujen yksittäisten tuotteiden käyttömukavuus tilauksesta sekä oman henkisen potentiaalin luominen ja uuden tuotteen toteutuksesta vastaavan tiimin osaamisen täydentäminen (uusi tuote). 2. Innovatiivisen tuotteen luominen skaalautuva Universal Industrial âEUR Teollisuushitsauskone, jäljempänä SUZ-I ja rakentaa kestävä tuote-identiteetti, valmistelu uusien omien tuotemerkkien luomiseen. Lisäksi uuden tuotekonseptin kehittäminen, suunnittelu, teollisen hitsausprototyypin rakentaminen skaalautuvilla parametreilla. Toteutettu tuote otetaan huomioon innovaatiotasolla yrityksen mittakaavassa. 3. Käyttöönotto prosessi innovaatio â EUR moderni tuotantotekniikka (uusi tuotantomenetelmä), kehittäminen teknologisten toimintojen ottaen huomioon käynnistää uuden sukupolven hitsauskonetuotannon. 4. Nykyisen PROMATIK-markkinointiohjelman perusteellinen rekonstruointi. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Ključna naloga tega projekta bo izvajanje predpostavk, ki izhajajo iz priporočil strokovnjakov iz sprejete strategije oblikovanja v okviru ukrepa 1.4 Model za konkurenco â EUR â EUR prvi fazi v SKUPNOSTI SKUPNOSTI SKUPNOSTI SKUPNOSTI COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, v nadaljnjem besedilu â EURPROMATIKâ EUR. Faze inovativnega procesa v projektu: Sem organizacijski, izdelek, proces in trženje inovacije (10 mesecev). Izvajanje organizacijske, produktne, procesne in tržne inovacije (8 mesecev). Razčlenitev dela po sprejetih fazah: 1. Redefiniranje in obnova organizacijske strukture v PROMATIK, izvajanje novih organizacijskih shem, vključno s proizvodnjo lastniške, inovativnega izdelka, krepitev vloge oblikovanja v strukturi podjetja s sodelovanjem z industrijskimi oblikovalci oblikovanja, uvedbo projektnega vodje in oblikovalskega managerja, razvoj postopkov, ki dvigujejo in standardizirajo kakovost, intuitivnost, udobje uporabe izdelanih posameznih izdelkov po naročilu, kot tudi ustvarjanje lastnega intelektualnega potenciala in dopolnitev kompetenc ekipe, odgovorne za izvajanje novega izdelka (za izvajanje novega izdelka). 2. Ustvarjanje inovativnega izdelka â EUR scalable Universal Industrial â EUR Industrijski varilni stroj, v nadaljnjem besedilu SUZ-I in izgradnjo trajne identitete izdelka, priprava za ustvarjanje novih lastnih blagovnih znamk. Poleg tega razvoj novega koncepta izdelka, oblikovanje, gradnja industrijskega varilnega prototipa z nadgradljivimi parametri. Uporabljeni izdelek se bo obravnaval na ravni inovativnosti na ravni podjetja. 3. Implementacija procesne inovacije â EUR Sodobna proizvodna tehnologija (nova metoda proizvodnje), razvoj tehnoloških operacij ob upoštevanju začetka proizvodnje nove generacije varilnih strojev. 4. Poglobljena rekonstrukcija trenutnega programa trženja PROMATIK. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Hlavním úkolem tohoto projektu bude realizovat předpoklady vyplývající z doporučení odborníků obsažených v přijaté Designové strategii v rámci akce 1.4 Model pro hospodářskou soutěž › první etapa v PROMATIKU SPOLEČENSTVÍ SPOLEČENSTVÍ SPOLEČENSTVÍ SPOLEČENSTVÍ SPOLEČENSTVÍ SPOLEČENSTVÍ, dále jen „PROMATIK“. Fáze inovačního procesu v rámci projektu: Iâ EUR organizační, produkt, proces a marketing inovace (10 měsíců). II › Provádění organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (8 měsíců). Rozdělení prací podle přijatých fází: 1. Nové vymezení a přestavba organizační struktury v PROMATIKU, implementace nových organizačních schémat včetně výroby proprietárního, inovativního produktu, posílení role designu ve struktuře společnosti prostřednictvím spolupráce s designéry průmyslového designu, zavedení pozic projektového manažera a projektového manažera, vývoj postupů, které zvyšují a standardizují kvalitu, intuicionalitu, komfort použití vyráběných jednotlivých výrobků na zakázku, jakož i vytváření vlastního intelektuálního potenciálu a doplnění kompetencí týmu odpovědného za implementaci nového produktu (pro realizaci nového produktu). 2. Vytvoření inovativního produktu â EUR škálovatelný univerzální průmyslový â EUR Průmyslový svařovací stroj, dále jen SUZ-I a budování trvalé identity výrobku, příprava na vytvoření nových vlastních značek výrobků. Kromě toho vývoj nového konceptu výrobku, navrhování, budování průmyslového svařovacího prototypu s škálovatelnými parametry. Realizovaný výrobek bude posuzován na úrovni inovací na úrovni společnosti. 3. Implementace procesní inovace › moderní výrobní technologie (nová metoda výroby), vývoj technologických operací s ohledem na zahájení výroby svařovacích strojů nové generace. 4. Důkladná rekonstrukce současného marketingového programu PROMATIK. (Czech)
26 July 2022
0 references
Pagrindinė šio projekto užduotis bus įgyvendinti prielaidas, kylančias iš ekspertų rekomendacijų, pateiktų priimtoje projektavimo strategijoje pagal veiksmą 1.4 Konkurencijos modelis â pirmasis etapas PROMATIKOS BENDRIJOS BENDRIJOS BENDRIJOS BENDRIJOS BENDRIJA (toliau – âEURPROMATIKâ EUR). Naujoviško projekto proceso etapai: Aš â EUR organizacinė, produktas, procesas ir rinkodaros naujovės (10 mėnesių). II â EUR Organizacinių, produktų, procesų ir rinkodaros naujovių įgyvendinimas (8 mėnesiai). Darbo suskirstymas pagal patvirtintus etapus: 1. Iš naujo apibrėžti ir atkurti organizacinę struktūrą PROMATIK, įgyvendinti naujas organizacines schemas, įskaitant patentuoto, naujoviško produkto gamybą, stiprinti projektavimo vaidmenį bendrovės struktūroje bendradarbiaujant su pramoninio dizaino projektuotojais, projektų vadovo ir dizaino vadovo pareigų įvedimu, procedūrų, kurios kelia ir standartizuoja kokybę, intuityvumą, gaminamų individualių produktų naudojimo komfortą komisiniais, kūrimas, taip pat savo intelektinio potencialo kūrimas ir komandos, atsakingos už naujo produkto įgyvendinimą, kompetencijų papildymas (naujo produkto įgyvendinimui). 2. Naujoviško produkto „Universal Industrial â EUR Industrial“ suvirinimo aparato kūrimas (toliau – SUZ-I) ir ilgalaikio produkto identiteto kūrimas, pasirengimas naujų savo prekės ženklų kūrimui. Be to, naujos produkto koncepcijos kūrimas, projektavimas, pramoninio suvirinimo prototipo kūrimas su keičiamo dydžio parametrais. Įgyvendintas produktas bus svarstomas inovacijų lygmeniu bendrovės mastu. 3. Procesų inovacijų įgyvendinimas â moderni gamybos technologija (naujas gamybos metodas), technologinių operacijų plėtra, atsižvelgiant į naujos kartos suvirinimo mašinų gamybos pradžią. 4. Išsami dabartinės PROMATIK rinkodaros programos rekonstrukcija. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Šā projekta galvenais uzdevums būs īstenot pieņēmumus, kas izriet no ekspertu ieteikumiem, kas ietverti pieņemtajā projektēšanas stratēģijā saskaņā ar 1.4. darbības modeli konkursam â EUR pirmais posms PROMATIKA KOPIENAS KOPIENAS KOPIENAS KOPIENAS KOPIENAS KOPIENAS KOPIENAS KOPIENA, turpmāk tekstā — â EURPROMATIKâ EUR. Projekta inovatīvā procesa posmi: I â EUR organizatoriskā, produktu, procesu un mārketinga inovācijas (10 mēneši). Organizatorisku, produktu, procesu un tirgvedības inovāciju īstenošana (8 mēneši). Darba sadalījums pa pieņemtajiem posmiem: 1. PROMATIK organizatoriskās struktūras pārdefinēšana un pārbūve, jaunu organizatorisko shēmu ieviešana, tostarp patentēta, inovatīva produkta ražošana, dizaina lomas stiprināšana uzņēmuma struktūrā, sadarbojoties ar industriālā dizaina dizaineriem, projekta vadītāja un dizaina vadītāja amatu ieviešana, procedūru izstrāde, kas paaugstina un standartizē kvalitāti, intuitivitāti, izgatavoto individuālo produktu izmantošanas komfortu pēc komisijas, kā arī radot savu intelektuālo potenciālu un papildinot par jaunā produkta ieviešanu atbildīgās komandas kompetences (jaunā produkta ieviešanai). 2. Izveide inovatīvu produktu â EUR mērogojams Universal Industrial â EUR Rūpnieciskās metināšanas iekārtas, turpmāk tekstā SUZ-I un ēkas izturīga produkta identitāti, sagatavošanās jaunu pašu produktu zīmolu izveidei. Turklāt jauna produkta koncepcijas izstrāde, projektēšana, rūpnieciskās metināšanas prototipa veidošana ar mērogojamiem parametriem. Ieviestais produkts tiks izskatīts inovācijas līmenī uzņēmuma mērogā. 3. Īstenošana procesa inovācijas â EUR mūsdienu ražošanas tehnoloģiju (jauna ražošanas metode), attīstība tehnoloģisko darbību, ņemot vērā uzsākšanu jaunās paaudzes metināšanas iekārtu ražošanu. 4. Pašreizējās PROMATIK mārketinga programmas padziļināta rekonstrukcija. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Основната задача на този проект ще бъде изпълнението на допусканията, произтичащи от препоръките на експертите, съдържащи се в приетата проектна стратегия по действие 1.4 Модел за конкуренция — първият етап в ОБЩНОСТта на ОБЩНОСТта на ОБЩНОСТта на ОБЩНОСТ НА ОБЩНОСТТА НА ПРОМАТИКАТА, наричана по-долу „EURPROMATIKâEUR“. Етапи на иновативния процес в проекта: Аз â EUR организационни, продукти, процеси и маркетинг иновации (10 месеца). Прилагане на организационни иновации, иновации в областта на продуктите, процесите и маркетинга (8 месеца). Разпределение на работата по етапи: 1. Предефиниране и възстановяване на организационната структура в ПРОМАТИК, въвеждане на нови организационни схеми, включващи производството на патентован, иновативен продукт, засилване на ролята на дизайна в структурата на компанията чрез сътрудничество с проектанти, въвеждане на позиции на мениджъри на проекти и мениджъри на проекти, разработване на процедури, които повишават и стандартизират качеството, интуитивност, комфорт при използване на произведените индивидуални продукти по поръчка, както и създаване на собствен интелектуален потенциал и допълване на компетенциите на екипа, отговорен за внедряването на новия продукт (за внедряване на новия продукт). 2. Създаване на иновативен продукт â EUR мащабируем Universal Industrial â EUR Индустриално заваряване машина, наричана по-долу SUZ-I и изграждане на траен продукт идентичност, подготовка за създаването на нови собствени продуктови марки. В допълнение, разработване на нова продуктова концепция, проектиране, изграждане на промишлен прототип за заваряване с мащабируеми параметри. Внедреният продукт ще бъде разглеждан на нивото на иновациите в мащаба на дружеството. 3. Внедряване на технологични иновации â EUR модерна технология за производство (нов метод на производство), разработване на технологични операции, като се вземе предвид стартирането на ново поколение заваряване машина производство. 4. Задълбочена реконструкция на настоящата маркетингова програма PROMATIK. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt fő feladata az elfogadott tervezési stratégiában szereplő szakértői ajánlásokból eredő feltételezések végrehajtása az 1.4. intézkedés keretében, amely a PROMATIK KÖZÖS KÖZÖS KÖZÖSSÉG KÖZÖS KÖZÖSSÉGI KÖZÖSSÉG-KÖZÖSSÉGI KÖZÖSSÉG (a továbbiakban: âEURPROMATIKâEUR) első szakaszát jelenti. A projekt innovatív folyamatának szakaszai: Szervezeti, termék-, folyamat- és marketinginnováció (10 hónap). Szervezeti, termék-, folyamat- és marketinginnováció megvalósítása (8 hónap). Az elfogadott munkaszakaszok szerinti bontás: 1. A PROMATIK szervezeti struktúrájának újradefiniálása és újjáépítése, új szervezeti rendszerek megvalósítása, beleértve a saját fejlesztésű, innovatív termék előállítását, a design szerepének megerősítését a cég szerkezetében az ipari tervezőkkel való együttműködés révén, projektmenedzseri és tervezői pozíciók bevezetését, a minőséget, az intuitivitást, a gyártott egyedi termékek jutalékos felhasználásának kényelmét javító és egységesítő eljárások kidolgozását, valamint saját szellemi potenciál létrehozását és az új termék végrehajtásáért felelős csapat kompetenciáinak kiegészítését (az új termék megvalósításához). 2. Innovatív termék létrehozása skálázható univerzális ipari hegesztőgép (a továbbiakban: SUZ-I) és tartós termékazonosság kialakítása, új saját termékmárkák létrehozására való felkészülés. Ezen túlmenően egy új termékkoncepció kidolgozása, tervezés, ipari hegesztési prototípus építése skálázható paraméterekkel. A megvalósított termék a vállalat léptékén alapuló innováció szintjén kerül elbírálásra. 3. A folyamatinnováció megvalósítása modern gyártási technológia (új gyártási módszer), technológiai műveletek fejlesztése, figyelembe véve az új generációs hegesztőgép gyártásának elindítását. 4. A jelenlegi PROMATIK marketing program mélyreható rekonstrukciója. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is é an tasc fíorthábhachtach an tionscadail seo a chur chun feidhme na boinn tuisceana a eascraíonn as na moltaí na saineolaithe atá sa Straitéis Dearaidh glactha faoi ghníomhaíocht 1.4 Samhail don iomaíocht â EUR â EUR TM an chéad chéim i COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, dá ngairtear anseo feasta mar â EUR â EUR PROMATIKâ EUR. Céimeanna an phróisis nuálaigh sa tionscadal: I EUR eagrúcháin, táirge, próiseas agus nuálaíocht margaíochta (10 mí). Cur i bhfeidhm eagraíochtúil, táirge, próiseas agus nuálaíocht margaíochta (8 mí). Miondealú ar an obair de réir céimeanna a glacadh: 1. Redefining agus atógáil ar an struchtúr eagraíochtúil i PROMATIK, scéimeanna eagrúcháin nua a chur i bhfeidhm lena n-áirítear táirgeadh dílseánaigh, táirge nuálach, ag neartú ról an dearadh sa struchtúr EURanna Companyâ trí chomhoibriú le dearthóirí dearadh tionsclaíoch, thabhairt isteach Bainisteoir Tionscadail agus poist Bainisteoir Dearadh, forbairt nósanna imeachta a ardú agus a chaighdeánú cáilíochta, iomasach, compord úsáide táirgí aonair monaraithe ar choimisiún, chomh maith le cruthú acmhainneacht intleachtúil féin agus comhlánú inniúlachtaí na foirne atá freagrach as an táirge nua a chur chun feidhme (chun an táirge nua a chur i bhfeidhm). 2. Cruthú táirge nuálach â EUR â EUR Inscálaithe Uilíoch Tionscail â EUR â EUR meaisín táthú Tionscail, dá ngairtear anseo feasta mar SUZ-I agus a thógáil féiniúlacht táirge durable, ullmhú do chruthú brandaí táirge nua féin. Ina theannta sin, forbairt coincheap táirge nua, a dhearadh, a thógáil fréamhshamhail táthú tionsclaíoch le paraiméadair inscálaithe. Déanfar an táirge a cuireadh chun feidhme a mheas ar leibhéal na nuálaíochta ar scála na cuideachta. 3. Cur i bhfeidhm nuálaíocht próiseas â EUR teicneolaíocht a tháirgeadh nua-aimseartha (modh nua a tháirgeadh), forbairt na n-oibríochtaí teicneolaíochta ag cur san áireamh an seoladh táirgeadh meaisín táthú ghlúin nua. 4. In-depth atógáil an chláir margaíochta PROMATIK atá ann faoi láthair. (Irish)
26 July 2022
0 references
Huvuduppgiften för detta projekt kommer att vara att genomföra de antaganden som härrör från rekommendationerna från experterna i den antagna designstrategin inom åtgärd 1.4 Modell för konkurrens â EUR den första etappen i PROMATIK GEMENSKAPEN GEMENSAMMA GEMENSAMMA GEMENSAMMA GEMENSKAPEN, nedan kallad âEURPROMATIK. Etapperna i den innovativa processen i projektet: Jag â EUR organisatorisk, produkt, process och marknadsföring innovation (10 månader). II â EUR Genomförande av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (8 månader). Uppdelning av arbetet efter antagna etapper: 1. Omdefiniera och återuppbygga organisationsstrukturen i PROMATIK, implementera nya organisatoriska system inklusive produktion av en egenutvecklad, innovativ produkt, stärka designens roll i företagets struktur genom samarbete med industriella designdesigners, införande av projektledare och Design Manager-positioner, utveckling av förfaranden som höjer och standardiserar kvalitet, intuitivitet, komfort vid användning av tillverkade enskilda produkter på uppdrag, samt skapar egen intellektuell potential och kompletterar kompetensen hos det team som ansvarar för att implementera den nya produkten (för genomförandet av den nya produkten). 2. Skapande av en innovativ produkt â EUR skalbar Universal Industrial â EUR Industriell svetsmaskin, nedan kallad SUZ-I och bygga en hållbar produktidentitet, förberedelse för skapandet av nya egna produktmärken. Dessutom utveckling av ett nytt produktkoncept, designa, bygga en industriell svetsprototyp med skalbara parametrar. Den genomförda produkten kommer att beaktas på innovationsnivå i företagets skala. 3. Genomförande av processinnovation â EUR modern produktionsteknik (ny produktionsmetod), utveckling av teknisk verksamhet med hänsyn till lanseringen av den nya generationen svetsmaskin produktion. 4. Fördjupad rekonstruktion av det nuvarande PROMATIK-marknadsföringsprogrammet. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Selle projekti põhiülesanne on rakendada eeldusi, mis tulenevad ekspertide soovitustest, mis sisalduvad meetme 1.4 „Konkurentsimudel“ raames vastu võetud projekteerimisstrateegias, mis on esimene etapp TÖÖÜHENDUSE ÜHENDUSE ÜHENDUSÜHENDUSÜHENDUSÜHENDUSÜHENDUS, edaspidi „ÜHENDUSÜHENDUS“. Projekti innovatsiooniprotsessi etapid: Ma olen organisatsiooniline, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsioon (10 kuud). Organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamine (8 kuud). Töö jagunemine vastuvõetud etappide kaupa: 1. Organisatsiooni struktuuri ümberkorraldamine ja taastamine PROMATIKis, uute organisatsiooniliste skeemide rakendamine, sealhulgas patenteeritud, uuendusliku toote tootmine, disaini rolli tugevdamine ettevõtte struktuuris koostöö kaudu tööstusdisainilahenduste disaineritega, projektijuhi ja disainijuhi ametikohtade tutvustamine, menetluste väljatöötamine, mis tõstavad ja standardivad kvaliteeti, intuitiivsust, valmistatud toodete kasutamise mugavust komisjonis, samuti oma intellektuaalse potentsiaali loomine ja uue toote rakendamise eest vastutava meeskonna pädevuse täiendamine (uue toote rakendamiseks). 2. Luua uuenduslik toode âEUR scalable Universal Industrial âEUR Industrial keevitusmasin (edaspidi „SUZ-I“) ja ehitada vastupidav toote identiteet, valmistuda uute oma tootemarkide loomiseks. Lisaks uue tootekontseptsiooni väljatöötamine, skaleeritavate parameetritega tööstusliku keevitusprototüübi projekteerimine ja ehitamine. Rakendatud toodet kaalutakse innovatsiooni tasandil ettevõtte mastaabis. 3. Protsessiinnovatsiooni rakendamine âEUR kaasaegne tootmistehnoloogia (uus tootmismeetod), tehnoloogiliste toimingute arendamine, võttes arvesse uue põlvkonna keevitusmasinate tootmise käivitamist. 4. Praeguse PROMATIK turundusprogrammi põhjalik rekonstrueerimine. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: ŚWIĘTOKRZYSKIE, POW.: kielecki
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-26-0004/19
0 references