Development of VEST 2002 Kft. (Q3918357)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3918357 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of VEST 2002 Kft. |
Project Q3918357 in Hungary |
Statements
9,433,253.5 forint
0 references
18,866,507.0 forint
0 references
50.0 percent
0 references
14 July 2015
0 references
12 October 2015
0 references
VEST 2002 Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°43'18.84"N, 18°38'53.56"E
0 references
A fejlesztendő tevékenységet jelen pályázati támogatás segítségével szeretnénk elindítani. Fő tevékenységünk mellett az új gyártási tevékenység beindításától azt várjuk, hogy a fejlesztésünket követően, értékesítési tevékenységgel megtámogatva megrendelési állományunk legalább 5%-os növekedést és legalább 5%-os árbevétel növekedést produkál. Emellett legalább 1 új munkahely létrehozása is megvalósul. A tároló fatermékek gyártásával elsősorban árban tudunk majd versenytársaink elé kerülni, de a jövőre vonatkozó cél a hozzáadott-érték növekedés elérése. A hozzáadott érték központú menedzsment és fejlesztés azt jelenti, hogy azoknak a tevékenységeknek és erőforrásoknak az arányát növeljük a szervezetünkön belül, amelyek a vevőink szempontjából hozzáadott értéket adnak (igényli, elismeri, hajlandó megfizetni a vevő). Fejlesztendő tevékenységünk által létrehozott termékeinket jó minőségben, strapabíró kivitelben és a kívánt méretben állítjuk elő, ezáltal a vevői elvárásoknak maximálisan meg fognak felelni, azaz hozzáadott érték növekedést érünk el a piacon. Export árbevételünk jelenleg nincs, de jövőbeli célunk az új tevékenységgel a szomszédos országok piacának elérése. A fejlesztésünkben beszerzett korszerű technológia hozzájárul a vállalkozás piaci pozíciójának erősítéséhez. A tevékenység üzemeltetésére részben újabb munkaerőre van szükségünk, részben a munkaerő átcsoportosításával mind iparági ismeretekkel rendelkező területen, mint értékesítési területen újabb munkaerőre van szükségünk, a munkahelyek megtartása, esetleg bővítése is így biztosított. A projekt keretében gépbeszerzés történik. A szakmai tartalom vonatkozásában az előkészítés során meghatároztuk azokat a paramétereket, amelyek a tervezett növekedést feltételező kapacitásbővítés meghatározásához alapvető fontosságúak (teljesítmény; műszaki gazdasági összevetés; hatósági megkötések, járulékos beruházási költségek, fenntarthatóság ). Ezek alapján kerültek kiválasztásra a berendezések és műszaki paraméterei. A pályázati adatlaphoz csatolt nyertes árajánlatok tartalmazzák az eszközök részletes műszaki leírását és azt a darabszámot, ami a tervezett termelési volumen növekedés legyártásához szükséges. Az árajánlatok begyűjtése során az ár-érték arány figyelembe vételre került és a legkedvezőbb ajánlatok kerültek kiválasztásra. Az előkészítés során munkatársaink több árajánlat adóval folytattak tárgyalásokat, annak érdekében, hogy a legjobb ár/érték arányt nyújtó felszerelések kerüljenek kiválasztásra. Projekt megvalósításának legfontosabb lépései: árajánlatok bekérése; kiválasztás; gép megrendelése; szerződéskötés; szállítás/építési tevékenység esetében kivitelezés; üzembe helyezés. (Hungarian)
0 references
We would like to launch the activity to be developed with the help of this grant. In addition to our main activity, we expect from the start of the new production activity that after our development, supported by sales activity, our ordering stock will increase by at least 5 % and increase in turnover of at least 5 %. In addition, at least 1 new job will be created. With the production of storage wood products, we will be able to reach our competitors first of all at price, but the goal for the future is to increase value added. Value-added management and development means increasing the proportion of activities and resources within our organisation that add value to our customers (requires, acknowledges, willing to pay). We produce our products in high quality, robust design and the desired size, which means that the customer’s expectations will be met to the maximum, i.e. we can increase added value on the market. We do not have export sales at present, but our future goal is to reach the markets of neighbouring countries with the new activity. The state-of-the-art technology acquired in our development contributes to strengthening the company’s position in the market. In part, we need new labour to operate the activity, partly by redeploying the workforce, we need another workforce both in an area with industrial knowledge and in the sales area, so the job retention or possible extension of jobs is ensured. The project involves the purchase of machinery. In terms of professional content, in the course of the preparation, we defined the parameters that are essential for determining the capacity increase based on the planned growth (performance; technical economic comparison; public authority constraints, additional investment costs, sustainability). On this basis, the equipment and technical parameters were selected. The successful tenders attached to the application form shall contain a detailed technical description of the equipment and the number of items necessary to produce the planned increase in production volume. The price-value ratio was taken into account during the collection of the quotes and the most favourable offers were selected. During the preparation, our staff engaged in negotiations with several bidders in order to select the best equipment for the best value for money. Key steps for the implementation of the project: request quotations; selection; ordering machinery; contracting; in the case of transport/construction activities; putting into service. (English)
8 February 2022
0 references
Nous souhaitons lancer l’activité à développer avec l’aide de cette subvention. En plus de notre activité principale, nous attendons dès le début de la nouvelle activité de production qu’après notre développement, soutenu par l’activité de vente, notre stock de commande augmentera d’au moins 5 % et augmentera le chiffre d’affaires d’au moins 5 %. En outre, au moins un nouvel emploi sera créé. Avec la production de produits de stockage du bois, nous serons en mesure d’atteindre nos concurrents avant tout à prix, mais l’objectif pour l’avenir est d’augmenter la valeur ajoutée. La gestion et le développement à valeur ajoutée signifient augmenter la proportion d’activités et de ressources au sein de notre organisation qui ajoutent de la valeur à nos clients (nécessite, reconnaît, prêt à payer). Nous produisons nos produits dans un design de haute qualité, robuste et la taille souhaitée, ce qui signifie que les attentes du client seront satisfaites au maximum, c’est-à-dire que nous pouvons augmenter la valeur ajoutée sur le marché. Nous n’avons pas de ventes à l’exportation à l’heure actuelle, mais notre objectif futur est d’atteindre les marchés des pays voisins avec la nouvelle activité. La technologie de pointe acquise dans notre développement contribue à renforcer la position de l’entreprise sur le marché. En partie, nous avons besoin d’une main-d’œuvre nouvelle pour exploiter l’activité, en partie par le redéploiement de la main-d’œuvre, nous avons besoin d’une autre main-d’œuvre tant dans un domaine de connaissance industrielle que dans le domaine de la vente, de sorte que le maintien de l’emploi ou l’extension éventuelle des emplois soit assuré. Le projet implique l’achat de machines. En termes de contenu professionnel, au cours de la préparation, nous avons défini les paramètres essentiels pour déterminer l’augmentation de capacité en fonction de la croissance prévue (performance; comparaison technique économique; contraintes des pouvoirs publics, coûts d’investissement supplémentaires, durabilité). Sur cette base, l’équipement et les paramètres techniques ont été sélectionnés. Les offres retenues jointes au formulaire de demande contiennent une description technique détaillée de l’équipement et du nombre d’articles nécessaires pour produire l’augmentation prévue du volume de production. Le rapport prix-valeur a été pris en compte lors de la collecte des devis et les offres les plus favorables ont été sélectionnées. Au cours de la préparation, notre personnel a entamé des négociations avec plusieurs soumissionnaires afin de sélectionner le meilleur équipement au meilleur rapport qualité-prix. Étapes clés de la mise en œuvre du projet: demander des devis; sélection; commander des machines; la passation de marchés; dans le cas d’activités de transport/de construction; mise en service. (French)
10 February 2022
0 references
Wir möchten die Aktivität starten, die mit Hilfe dieses Zuschusses entwickelt werden soll. Zusätzlich zu unserer Haupttätigkeit erwarten wir von Beginn der neuen Produktionstätigkeit, dass nach unserer Entwicklung, unterstützt durch die Verkaufstätigkeit, unsere Bestellungsbestände um mindestens 5 % und einen Umsatzanstieg von mindestens 5 % steigen werden. Darüber hinaus wird mindestens eine neue Stelle geschaffen. Mit der Herstellung von Lagerholzprodukten werden wir in der Lage sein, unsere Wettbewerber in erster Linie zum Preis zu erreichen, aber das Ziel für die Zukunft ist es, die Wertschöpfung zu steigern. Wertschöpfungsmanagement und -entwicklung bedeutet, den Anteil der Aktivitäten und Ressourcen innerhalb unserer Organisation zu erhöhen, die unseren Kunden einen Mehrwert bieten (erfordert, bestätigt, zu zahlen bereit). Wir produzieren unsere Produkte in hoher Qualität, robustem Design und der gewünschten Größe, was bedeutet, dass die Erwartungen des Kunden bis zum Maximum erfüllt werden, d. h. wir können den Mehrwert auf dem Markt steigern. Wir haben derzeit keine Exportverkäufe, aber unser zukünftiges Ziel ist es, die Märkte der Nachbarländer mit der neuen Aktivität zu erreichen. Die modernste Technologie, die in unserer Entwicklung erworben wurde, trägt dazu bei, die Marktposition des Unternehmens zu stärken. Zum Teil brauchen wir neue Arbeitskräfte, um die Tätigkeit zu betreiben, zum Teil durch Umschichtung der Arbeitskräfte, brauchen wir eine weitere Belegschaft sowohl in einem Bereich mit industriellem Wissen als auch im Vertrieb, so dass die Arbeitsplatzbindung oder eine mögliche Erweiterung der Arbeitsplätze gewährleistet ist. Das Projekt beinhaltet den Kauf von Maschinen. In Bezug auf den professionellen Inhalt haben wir im Laufe der Vorbereitung die Parameter definiert, die für die Bestimmung der Kapazitätssteigerung auf der Grundlage des geplanten Wachstums unerlässlich sind (Leistung; technischer wirtschaftlicher Vergleich; Sachzwänge der öffentlichen Hand, zusätzliche Investitionskosten, Nachhaltigkeit). Auf dieser Grundlage wurden die Geräte und technischen Parameter ausgewählt. Die erfolgreichen Angebote, die dem Antragsformular beigefügt sind, enthalten eine detaillierte technische Beschreibung der Ausrüstung und der Anzahl der für die geplante Erhöhung des Produktionsvolumens erforderlichen Posten. Das Preis-Wert-Verhältnis wurde bei der Abholung der Angebote berücksichtigt und die günstigsten Angebote wurden ausgewählt. Während der Vorbereitung haben unsere Mitarbeiter mit mehreren Bietern Verhandlungen geführt, um die beste Ausrüstung für das beste Preis-Leistungs-Verhältnis auszuwählen. Wichtige Schritte für die Durchführung des Projekts: Angebote anfordern; Auswahl; Bestellung von Maschinen; Vergabe von Aufträgen; im Falle von Verkehrs-/Bautätigkeiten; Inbetriebnahme. (German)
11 February 2022
0 references
Tokod, Komárom-Esztergom
0 references
Identifiers
GINOP-1.2.2-15-2015-00662
0 references