Wensink Automotive B.V. (Q3998578)
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Project Q3998578 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Wensink Automotive B.V. |
Project Q3998578 in Netherlands |
Statements
Wensink Automotive B.V.
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52°32'18.49"N, 6°10'5.16"E
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8028PS
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Wensink Automotive houdt zich bezig met handel in en reparatie van personen- en bestelauto’s. Huidige setting (sector, markt en organisatie) vraagt om flexibelere inzet en brede ontwikkeling van de mensen bij Wensink. Wensink merkt dat het een uitdaging is voor de medewerkers om hierin mee te komen. Vanuit de gedachte van persoonlijke groei (en daarmee: versterking van hun duurzame inzetbaarheid) dienen zij het werk zodanig te organiseren dat zij vanuit hun eigen kracht, met meer teamverantwoordelijkheid, zélf meer invloed op de eigen werkuitvoering kunnen uitoefenen. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet Wensink de oplossing in een werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil Wensink Automotive medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een hieraan ondersteunende leercultuur kennis en vaardigheden blijvend te ontwikkelen en daarbij interne mobiliteit stimuleren - bij de benutting van kennis, talenten en competenties flexibel en breed inzetbaar te blijven zodat een positieve invloed uitgaat op de employability van de medewerkers. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: verkoopmedewerkers, monteurs, werkplaatsmedewerkers en staf. (Dutch)
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Wensink Automotive is engaged in trade and repair of passenger and vans. Current setting (sector, market and organisation) requires more flexible deployment and broad development of the people at Wensink. Wensink notes that it is a challenge for the employees to come along with this. From the thought of personal growth (and with it: strengthening their sustainable employability) they should organise the work in such a way that, from their own strength, with more team responsibility, they themselves can exert more influence on their own work execution. In order to remain sustainable now and in the future, Wensink sees the solution in a working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. To facilitate this, Wensink Automotive wants to enable employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and trust, to influence their tasks in the organisation — to develop knowledge and skills in a supportive learning culture and thereby stimulate internal mobility — to remain flexible and widely deployable in the exploitation of knowledge, talents and competences so as to have a positive impact on the employability of employees. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: sales, mechanics, workshop staff and staff. (English)
26 January 2022
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Wensink Automotive est engagée dans le commerce et la réparation de passagers et de fourgonnettes. Le contexte actuel (secteur, marché et organisation) nécessite un déploiement plus flexible et un développement plus large de la population de Wensink. Wensink fait remarquer que c’est un défi pour les employés de s’y joindre. De la pensée de la croissance personnelle (et avec elle: renforcer leur employabilité durable) ils devraient organiser le travail de manière à ce qu’ils puissent eux-mêmes exercer eux-mêmes, de leur propre force, une plus grande responsabilité en équipe, sur l’exécution de leur propre travail. Afin de rester durable aujourd’hui et à l’avenir, Wensink voit la solution dans un environnement de travail, dans lequel les salariés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, Wensink Automotive souhaite permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible, plus responsable et plus confiante, pour influencer leurs tâches au sein de l’organisation — développer les connaissances et les compétences dans une culture d’apprentissage favorable et stimuler ainsi la mobilité interne — rester flexible et largement déployable dans l’exploitation des connaissances, des talents et des compétences afin d’avoir un impact positif sur l’employabilité des salariés. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: les ventes, les mécaniciens, le personnel de l’atelier et le personnel. (French)
26 January 2022
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Wensink Automotive ist im Handel und in der Reparatur von Passagieren und Kleintransportern tätig. Der derzeitige Rahmen (Sektor, Markt und Organisation) erfordert eine flexiblere Einführung und eine breitere Entwicklung der Menschen bei Wensink. Wensink stellt fest, dass dies eine Herausforderung für die Mitarbeiter ist. Aus dem Gedanken des persönlichen Wachstums (und damit: Stärkung ihrer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit) sollten sie die Arbeit so organisieren, dass sie aus eigener Kraft, mit mehr Teamverantwortung, mehr Einfluss auf ihre eigene Arbeitsausführung ausüben können. Um heute und in Zukunft nachhaltig zu bleiben, sieht Wensink die Lösung in einem Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung für ihre eigene berufliche Entwicklung übernehmen können. Um dies zu erleichtern, will Wensink Automotive Mitarbeitern Folgendes ermöglichen: — in einer flexiblen Arbeitskultur mit mehr Verantwortung und Vertrauen, um ihre Aufgaben in der Organisation zu beeinflussen – Wissen und Fähigkeiten in einer unterstützenden Lernkultur zu entwickeln und dadurch die interne Mobilität zu fördern – flexible und weit verbreitete Nutzung von Wissen, Talenten und Kompetenzen, um sich positiv auf die Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer auswirken zu können. Ein externer Berater, der gemeinsam mit unseren Mitarbeitern folgende Tätigkeiten ausübt: — Analyse zur Sammlung, Bewertung und Beratung der Mitarbeiter – Beratung für das Personal bei der Umsetzung der Beratung mit Team/Dialog/Umsetzungssitzungen, 1-on-1-Leitfaden in der Praxis. Zielgruppe: Vertrieb, Mechaniker, Werkstattpersonal und Mitarbeiter. (German)
26 January 2022
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Wensink Automotive è impegnata nel commercio e nella riparazione di passeggeri e furgoni. L'impostazione attuale (settore, mercato e organizzazione) richiede una diffusione più flessibile e un ampio sviluppo delle persone di Wensink. Wensink osserva che è una sfida per i dipendenti di venire con questo. Dal pensiero di crescita personale (e con esso: rafforzare la loro occupabilità sostenibile) dovrebbero organizzare il lavoro in modo tale che, con la propria forza, con una maggiore responsabilità di squadra, essi stessi possano esercitare una maggiore influenza sulla propria esecuzione del lavoro. Al fine di rimanere sostenibile ora e in futuro, Wensink vede la soluzione in un ambiente di lavoro, in cui i dipendenti possono assumere una maggiore proprietà per il proprio sviluppo professionale. Per facilitare questo, Wensink Automotive vuole consentire ai dipendenti di: — in una cultura del lavoro flessibile con maggiore responsabilità e fiducia, per influenzare i loro compiti nell'organizzazione — sviluppare conoscenze e competenze in una cultura di apprendimento di sostegno e quindi stimolare la mobilità interna — per rimanere flessibile e ampiamente dispiegabile nello sfruttamento delle conoscenze, dei talenti e delle competenze in modo da avere un impatto positivo sull'occupabilità dei lavoratori. Un consulente esterno che, insieme ai nostri dipendenti, svolge le seguenti attività: — analisi per raccogliere, valutare e ottenere consulenza dai dipendenti — orientamento al personale nell'attuazione della consulenza con sessioni di gruppo/dialogo/attuazione, orientamento 1-on-1 nella pratica. Gruppo destinatario: vendita, meccanica, officina e personale. (Italian)
27 January 2022
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Wensink Automotive se dedica al comercio y reparación de pasajeros y furgonetas. La configuración actual (sector, mercado y organización) requiere un despliegue más flexible y un amplio desarrollo de las personas en Wensink. Wensink señala que es un reto para los empleados venir junto con esto. Del pensamiento del crecimiento personal (y con él: reforzar su empleabilidad sostenible) deben organizar el trabajo de tal manera que, desde su propia fuerza, con más responsabilidad de equipo, ellos mismos puedan ejercer más influencia en su propia ejecución de trabajo. Con el fin de seguir siendo sostenible ahora y en el futuro, Wensink ve la solución en un entorno de trabajo, en el que los empleados pueden tomar más propiedad para su propio desarrollo profesional. Para facilitar esto, Wensink Automotive quiere permitir que los empleados: — en una cultura de trabajo flexible con mayor responsabilidad y confianza, para influir en sus tareas en la organización —desarrollar conocimientos y capacidades en una cultura de aprendizaje de apoyo y, por lo tanto, estimular la movilidad interna- para seguir siendo flexibles y ampliamente desplegadas en la explotación de los conocimientos, talentos y competencias a fin de tener un impacto positivo en la empleabilidad de los trabajadores. Un asesor externo que, junto con nuestros empleados, lleva a cabo las siguientes actividades: — análisis para recopilar, evaluar y obtener asesoramiento de los empleados — orientación al personal en la aplicación del asesoramiento con sesiones de equipo/diálogo/aplicación, orientación 1 a 1 en la práctica. Grupo destinatario: ventas, mecánicos, personal de talleres y personal. (Spanish)
27 January 2022
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Identifiers
2019EUSF201845
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