Changing the organisational system of MOPS in Przasnysz by separating administrative work from social work and social services (Q91350)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q91350 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Changing the organisational system of MOPS in Przasnysz by separating administrative work from social work and social services |
Project Q91350 in Poland |
Statements
338,826.67 zloty
0 references
402,025.0 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 October 2019
0 references
28 February 2021
0 references
MIASTO PRZASNYSZ/MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ
0 references
Głównym celem projektu jest organizacja pracy w MOPS w Przasnyszu oddzielająca zadania administracyjne od pracy socjalnej i usług socjalnych. Zrealizowane zostanie to poprzez wyodrębnienie z dotychczasowej struktury MOPS nowych, funkcjonalnych zespołów i stanowisk zadaniowych wraz z przypisaniem im adekwatnych zadań.System pomocy społecznej reguluje ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz.U. z 2017 r poz. 1769 z późn. zm.), zmiany w strukturze Ośrodka będą zgodne z obowiązującymi aktami prawnymi (m.in. art. 110 a wymienionej wyżej ustawy). Podczas planowania działań w ramach projektu, a przede wszystkim podczas jego realizacji, Wnioskodawca będzie się opierać na dok. "Zasady wdrażania usprawnień organizacyjnych" oraz "Model realizacji usług o określonym standardzie w gminie".Rezultatami będzie oddzielenie postępowań administracyjnych od pracy socjalnej i usług socjalnych. Wpłynie to korzystnie na poprawę jakości obsługi i usprawni proces pomocy korzystającym ze wsparcia. Zoptymalizuje wykorzystanie kwalifikacji pracowników Ośrodka oraz poprawi koordynację różnych form wsparcia.W ramach projektu wsparciem objęty zostanie Dział Pomocy Środowiskowej MOPS w Przasnyszu, nowo zatrudniony pracownik ww. Działu, Kierownik oraz Dyrektor Ośrodka (17 osób, w tym 1M).W projekcie przewidziane są zadania:- przygotowania MOPS do wprowadzenia zmiany (opracowaniem zaktualizowanego reg. organizacyjnego, przygotowanie pracowników do zmian w formie szkoleń oraz wizyty studyjnej, uzupełnienie wyposażenia) oraz- wdrożenia i monitorowania zmian (usankcjonowanie zmian zarządzeniem, uzupełnienie kadry o 1 pracownika, wsparcie pracowników w formie szkoleń specjalistycznych, audyt monitorujący cząstkowy i końcowy, spotkanie instruktażowe dla wszystkich pracowników Ośrodka zaznajamiające z pracą wg nowego modelu).Zachowanie trwałości wdrożonych zmian, w tym łącznej liczby pracowników, nie zmniejszy się przez okres równy okresowi realizacji projektu. (Polish)
0 references
The main objective of the project is to organise work at MOPS in Przasnysz, separating administrative tasks from social work and social services. This will be accomplished by separating from the existing MOPS structure new functional teams and task posts, together with the assignment of adequate tasks.The social assistance system is governed by the Act of 12 March 2004 on Social Assistance (Journal of Laws of 2017, item. 1769 as amended), changes in the structure of the Centre will comply with existing legal acts (among others, Article 110 and the aforementioned Act). During the planning of activities within the project, and above all during its implementation, the applicant will be based on docs “Rules of implementing organizational improvements” and “Model for the implementation of services of a specific standard in the commune”.The results will be the separation of administrative proceedings from social work and social services. This will improve the quality of service and improve the support process. It will optimise the use of qualifications of the Centre’s employees and improve coordination of various forms of support.The project will support MOPS Environmental Assistance Department in Przasnysz, a newly employed employee. Department, Head and Director of the Centre (17 persons, including 1M).The project includes tasks:- preparation of MOPS for the introduction of the change (development of the updated organizational regulation, preparation of staff for changes in the form of training and study visit, completion of equipment) and- implementation and monitoring of changes (incorporation of changes by the regulation, complementing the staff by 1 employees, support of staff in the form of specialised training, auditing partial and final monitoring, meeting of instructions for work for all employees. (English)
15 October 2020
0 references
L’objectif principal du projet est d’organiser le travail à l’ILOS de Przasnysz, en séparant les tâches administratives du travail social et des services sociaux. Pour ce faire, il faudra séparer de la structure existante des équipes fonctionnelles et des postes de travail existants et leur assigner des tâches adéquates. Le système d’assistance sociale est régi par la loi du 12 mars 2004 sur l’assistance sociale (Journal des lois 2017, point). 1769, tel que modifié), les modifications apportées à la structure du Centre seront conformes aux actes juridiques en vigueur (entre autres, l’article 110 bis de la loi susmentionnée). Lors de la planification des activités du projet, et surtout au cours de sa mise en œuvre, la requérante se fondera sur les «principes de mise en œuvre des améliorations organisationnelles» et sur le «modèle pour la prestation de services d’une certaine norme dans la municipalité». Il en résultera la séparation des procédures administratives du travail social et des services sociaux. Cela améliorera la qualité du service et rationalisera le processus de soutien. Optimiser l’utilisation des qualifications des employés du Centre et améliorer la coordination des différentes formes de soutien. Le projet soutiendra l’unité d’assistance environnementale ILOS à Przasnysz, un nouvel employé. Unité, chef et directeur du Centre (17 personnes, dont 1M).Le projet prévoit des tâches:- la préparation de l’ILOS pour la mise en œuvre du changement (développement du régime organisationnel actualisé, préparation des employés aux changements sous forme de formation et de visite d’étude, achèvement des équipements) et- mise en œuvre et suivi des changements (modification des changements avec la direction, complément du personnel par 1 employé, soutien des employés sous la forme d’une formation spécialisée, audit de suivi partiel et final, réunion d’instruction pour tous les employés du Centre connaissant le travail selon le nouveau modèle).La poursuite des changements mis en œuvre, y compris le nombre total de salariés, ne diminuera pas pendant une période égale à la période de mise en œuvre du projet. (French)
30 November 2021
0 references
Hauptziel des Projekts ist es, die Arbeit am ILOS in Przasnysz zu organisieren und Verwaltungsaufgaben von der Sozialarbeit und den sozialen Diensten zu trennen. Dies wird durch die Trennung von der bestehenden IAOS-Struktur neue, funktionale Teams und Task-Stationen erreicht und ihnen angemessene Aufgaben zugewiesen. Das Sozialhilfesystem wird durch das Gesetz vom 12. März 2004 über die Sozialhilfe (Gesetzblatt 2017) geregelt. 1769, in der geänderten Fassung) Änderungen der Struktur des Zentrums im Einklang mit den geltenden Rechtsakten (u. a. Artikel 110a des genannten Gesetzes). Bei der Planung der Projektaktivitäten und vor allem bei der Durchführung des Projekts stützt sich der Antragsteller auf „Grundsätze für die Umsetzung organisatorischer Verbesserungen“ und „Modell für die Erbringung von Dienstleistungen eines bestimmten Standards in der Gemeinde“. Das Ergebnis ist die Trennung von Verwaltungsverfahren von Sozialarbeit und Sozialdienstleistungen. Dies wird die Qualität der Dienstleistungen verbessern und den Unterstützungsprozess straffen. Optimieren Sie den Einsatz der Qualifikationen der Mitarbeiter des Zentrums und verbessern Sie die Koordination verschiedener Formen der Unterstützung. Das Projekt unterstützt das ILOS Environmental Assistance Unit in Przasnysz, einem neu beschäftigten Mitarbeiter. Referat, Leiter und Direktor des Zentrums (17 Personen, einschließlich 1M).Das Projekt sieht Aufgaben vor:- Vorbereitung des IAOS für die Umsetzung des Wandels (Entwicklung des aktualisierten Organisationsregimes, Vorbereitung der Mitarbeiter auf Veränderungen in Form von Schulungs- und Studienbesuchen, Fertigstellung der Ausrüstung) und – Umsetzung und Überwachung von Änderungen (Sanktionen mit der Führung, Ergänzung des Personals um 1 Mitarbeiter, Unterstützung der Mitarbeiter in Form von Fachausbildung, Teil- und Abschlussprüfung, Lehrsitzung für alle mit der Arbeit nach dem neuen Modell vertrauten Mitarbeiter).Nachhalt der durchgeführten Änderungen, einschließlich der Gesamtzahl der Beschäftigten, wird während eines Zeitraums, der dem Projektzeitraum entspricht, nicht abnehmen. (German)
7 December 2021
0 references
Het belangrijkste doel van het project is het organiseren van werkzaamheden bij de ILOS in Przasnysz, waarbij administratieve taken worden gescheiden van sociale en sociale diensten. Dit zal worden bereikt door van de bestaande IAOS-structuur nieuwe, functionele teams en taakstations te scheiden en deze passende taken toe te wijzen. Het socialebijstandsstelsel wordt geregeld door de Wet van 12 maart 2004 inzake sociale bijstand (Journal of Laws 2017, item. 1769, zoals gewijzigd, zullen wijzigingen in de structuur van het Centrum in overeenstemming zijn met de geldende rechtshandelingen (o.a. artikel 110a van bovengenoemde wet). Tijdens de planning van de activiteiten van het project, en vooral tijdens de uitvoering ervan, zal verzoekster gebaseerd zijn op „Beginselen van het implementeren van organisatorische verbeteringen” en „Model voor het verlenen van diensten van een bepaalde norm in de gemeente”.Het resultaat is de scheiding van administratieve procedures en sociale en sociale diensten. Dit zal de kwaliteit van de dienstverlening verbeteren en het ondersteuningsproces stroomlijnen. Optimaliseer het gebruik van de kwalificaties van de medewerkers van het Centrum en verbetert de coördinatie van verschillende vormen van ondersteuning. Het project zal de IAOS Environmental Assistance Unit in Przasnysz, een nieuw werknemer, ondersteunen. Eenheid, hoofd en directeur van het Centrum (17 personen, met inbegrip van 1 miljoen).Het project voorziet in taken:- voorbereiding van de IAOS voor de uitvoering van de verandering (ontwikkeling van het geactualiseerde organisatorische regime, voorbereiding van werknemers op veranderingen in de vorm van opleiding en studiebezoek, voltooiing van apparatuur) en- implementatie en monitoring van veranderingen (sanctie van wijzigingen met het management, aanvulling van het personeel met 1 werknemer, ondersteuning van werknemers in de vorm van gespecialiseerde opleiding, gedeeltelijke en definitieve controleaudit, instructievergadering voor alle werknemers van het Centrum die bekend zijn met het werk volgens het nieuwe model).De instandhouding van de doorgevoerde wijzigingen, met inbegrip van het totale aantal werknemers, zal niet afnemen gedurende een periode die gelijk is aan de uitvoeringsperiode van het project. (Dutch)
16 December 2021
0 references
L'obiettivo principale del progetto è quello di organizzare i lavori presso l'OILS di Przasnysz, separando i compiti amministrativi dal lavoro sociale e dai servizi sociali. Il sistema di assistenza sociale è disciplinato dalla legge del 12 marzo 2004 sull'assistenza sociale (Journal of Laws 2017, punto). 1769, come modificato), le modifiche alla struttura del Centro saranno conformi agli atti giuridici in vigore (tra gli altri, l'articolo 110 bis della suddetta legge). Durante la pianificazione delle attività del progetto, e soprattutto durante la sua attuazione, il richiedente si baserà sui "Principi di implementazione di miglioramenti organizzativi" e "Modello per l'erogazione di servizi di una certa norma nel comune".Il risultato sarà la separazione dei procedimenti amministrativi dai servizi sociali e sociali. Ciò migliorerà la qualità del servizio e snellirà il processo di supporto. Ottimizzare l'utilizzo delle qualifiche dei dipendenti del Centro e migliorare il coordinamento delle varie forme di sostegno. Il progetto sosterrà l'unità di assistenza ambientale ILOS a Przasnysz, un nuovo dipendente. Unità, capo e direttore del Centro (17 persone, tra cui 1M).Il progetto prevede compiti:- preparazione dell'OILS per l'attuazione del cambiamento (sviluppo del regime organizzativo aggiornato, preparazione dei dipendenti alle modifiche sotto forma di formazione e visita di studio, completamento delle attrezzature) e- attuazione e monitoraggio dei cambiamenti (modifica delle modifiche con la direzione, integrazione del personale con 1 dipendente, sostegno dei dipendenti sotto forma di formazione specialistica, audit di monitoraggio parziale e finale, riunione didattica per tutti i dipendenti del Centro con familiarità con il lavoro secondo il nuovo modello).La sostenibilità delle modifiche attuate, compreso il numero totale di dipendenti, non diminuirà durante un periodo pari al periodo di attuazione del progetto. (Italian)
16 January 2022
0 references
El objetivo principal del proyecto es organizar el trabajo en el ILOS en Przasnysz, separando las tareas administrativas del trabajo social y los servicios sociales. El sistema de asistencia social está regulado por la Ley de asistencia social de 12 de marzo de 2004 (Boletín Legislativo 2017, punto). 1769, en su forma enmendada), los cambios en la estructura del Centro se ajustarán a los actos jurídicos vigentes (entre otros, el artículo 110.a de la Ley mencionada). Durante la planificación de las actividades del proyecto, y sobre todo durante su ejecución, el solicitante se basará en «Principios de aplicación de mejoras organizativas» y «Modelo para la prestación de servicios de una determinada norma en el municipio». El resultado será la separación de los procedimientos administrativos de la asistencia social y los servicios sociales. Esto mejorará la calidad del servicio y simplificará el proceso de apoyo. Optimizar el uso de las cualificaciones de los empleados del Centro y mejorar la coordinación de diversas formas de apoyo. El proyecto apoyará a la Unidad de Asistencia Ambiental del ILOS en Przasnysz, un empleado de reciente empleo. Unidad, Jefe y Director del Centro (17 personas, incluido 1M).El proyecto prevé tareas:- preparación del ILOS para la implementación del cambio (desarrollo del régimen organizativo actualizado, preparación de los empleados para cambios en la forma de formación y visita de estudio, finalización de equipos) y- implementación y seguimiento de los cambios (sancionamiento de los cambios con la dirección, complementando al personal con 1 empleado, apoyo a los empleados en forma de formación especializada, auditoría de seguimiento parcial y final, reunión de instrucción para todos los empleados del Centro familiarizados con el nuevo modelo).La conservación de los cambios aplicados, incluido el número total de empleados, no disminuirá durante un período igual al período de ejecución del proyecto. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0300/18
0 references