Implementation of the company’s design strategy guaranteeing the construction of a strong and recognisable brand of the Polish company. (Q88078)
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Project Q88078 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of the company’s design strategy guaranteeing the construction of a strong and recognisable brand of the Polish company. |
Project Q88078 in Poland |
Statements
1,425,000.0 zloty
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2,150,000.0 zloty
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66.28 percent
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24 April 2017
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21 July 2018
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P.P.U.H. BRYK WITOLD BRYK
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W ramach strategii wzorniczej opracowanej w Etapie I działania zostały zdefiniowane rekomendacje w pięciu głównych obszarach audytu: A1: analiza strategii marketingowej A2: analiza wzornicza marki A3: analiza wzornicza produktów A4: analiza potencjału produkcyjnego A5: analiza struktury organizacyjnej Wprowadzenie powyższych rekomendacji i zrealizowanie tego projektu jest dla nas priorytetem i ma dla naszej firmy fundamentalne znaczenie, aby w pełni wykorzystać szanse polskiego przedsiębiorstwa w możliwości realnego konkurowania z firmami istniejącymi od kilku pokoleń na rynkach światowych, zwłaszcza niemieckim, amerykańskim i japońskim w sektorach wysokich technologii. Zad.1:Doskonalenie funkcji wzorniczej. Dotyczy obszaru objętego Audytem 2 oraz 3 i zrealizujemy go poprzez wdrożenie rebrandingu marki BRYK, identyfikacji internetowej firmy, opracowanie spójnego projektu opakowań, materiałów marketingowych i wizerunkowych oraz wdrożenie identyfikacji wizualnej przedstawicieli i ekspertów. Zad.2:Doskonalenie funkcji marketingowej. Dotyczy obszaru objętego Audytem 1 i zrealizujemy go poprzez wdrożenie infrastruktury marketingowej oraz organizację paneli doradczych w zakresie technologii obróbki metalu w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Zad.3:Podnoszenie sprawności wewnątrzorganizacyjnej. Dotyczy obszaru objętego Audytem 5 i zrealizujemy go poprzez wdrożenie podejścia projektowego w firmie w celu udoskonalenia struktury organizacyjnej i zasad pracy, w szczególności w celu zwiększenia jakości zarządzania procesem wzorniczym. Zad.4:Podnoszenie sprawności technologicznej. Dotyczy obszaru objętego Audytem 4 i zrealizujemy go poprzez wdrożenie zmian w technologii produkcji i logistyce dla nowej oferty na rynek wysokich technologii, udoskonaleniem produktów pod względem ergonomii, procesów projektowania i produkcji narzędzi, podnoszeniem kompetencji w zakresie projektowania oraz podnoszeniem jakości infrastruktury technologicznej. (Polish)
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Within the design strategy developed in Stage I, recommendations were defined in five main audit areas: A1: analysis of A2 marketing strategy: design analysis of the A3 brand: design analysis of A4 products: analysis of the production potential of A5: analysis of the organizational structure Introduction of the above recommendations and realisation of this project is a priority for us and it is fundamental for our company to take full advantage of the opportunities of the Polish company to compete in real terms with companies that have existed for several generations on world markets, especially German, American and Japanese in high technology sectors. Zad.1:Improvement of design function. It concerns the area covered by Audit 2 and 3 and we will implement it through implementation of rebranding of the bryk brand, online identification of the company, development of a coherent design of packaging, marketing and image materials and implementation of visual identification of representatives and experts. Zad.2:Improvement of marketing function. It concerns the area covered by Audit 1 and we will implement it through the implementation of marketing infrastructure and the organisation of advisory panels in the field of metal machining technology in order to gain a competitive advantage. Zad.3:Intra-organisational efficiency improvement. It concerns the area covered by Audit 5 and we will implement it by implementing a design approach in the company to improve the organisational structure and working principles, in particular in order to improve the quality of the design process management. Zad.4:Increasing technological efficiency. It concerns the area covered by Audit 4 and we will implement it by implementing changes in production technology and logistics for the new high-tech market, improving products in terms of ergonomics, design and tool production processes, improving design competence and improving the quality of technological infrastructure. (English)
14 October 2020
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Dans le cadre de la stratégie de conception élaborée à l’étape I, les recommandations ont été définies dans cinq principaux domaines d’audit: A1: analyse de la stratégie de marketing A2: Analyse de la conception de la marque A3: analyse de conception des produits A4: analyse du potentiel de production A5: L’introduction des recommandations ci-dessus et la mise en œuvre de ce projet est une priorité pour nous et est d’une importance fondamentale pour notre entreprise, afin de tirer pleinement parti des opportunités de l’entreprise polonaise dans la possibilité d’une concurrence réelle avec des entreprises qui existent depuis plusieurs générations sur les marchés mondiaux, en particulier allemand, américain et japonais dans les secteurs de la haute technologie. Zad.1:Améliorer la fonction de conception. Il concerne le domaine couvert par l’audit 2 et 3 et nous le mettrons en œuvre à travers la mise en œuvre du remarquage de la marque automobile, l’identification de l’entreprise en ligne, le développement d’une conception cohérente des matériaux d’emballage, de marketing et d’image, et la mise en œuvre de l’identité visuelle des représentants et des experts. La fonction marketing. Il concerne le domaine couvert par l’audit 1 et nous le mettrons en œuvre par la mise en place d’infrastructures de commercialisation et l’organisation de groupes consultatifs dans le domaine de la technologie du travail des métaux afin d’obtenir un avantage concurrentiel. Règlement 3: Améliorer l’efficacité au sein de l’organisation. Il concerne le domaine couvert par l’audit 5 et nous le mettrons en œuvre en mettant en œuvre une approche de conception dans l’entreprise afin d’améliorer la structure organisationnelle et les règles de travail, en particulier pour améliorer la qualité de la gestion du processus de conception. Règle 4: Amélioration de l’efficacité technologique. Il concerne le domaine couvert par l’audit 4 et nous le mettrons en œuvre en mettant en œuvre des changements dans les technologies de production et la logistique pour la nouvelle offre pour le marché de la haute technologie, en améliorant les produits en termes d’ergonomie, de conception et de processus de production, en améliorant les compétences en matière de conception et en améliorant la qualité des infrastructures technologiques. (French)
30 November 2021
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Im Rahmen der in Phase I entwickelten Gestaltungsstrategie wurden Empfehlungen in fünf Hauptprüfungsbereichen festgelegt: A1: Analyse der A2-Marketingstrategie: Analyse des Markendesigns A3: Designanalyse von A4-Produkten: Analyse des Produktionspotenzials A5: die Einführung der oben genannten Empfehlungen und die Umsetzung dieses Projekts ist für uns eine Priorität und ist für unser Unternehmen von grundlegender Bedeutung, um die Chancen des polnischen Unternehmens in der Möglichkeit eines echten Wettbewerbs mit Unternehmen, die seit mehreren Generationen auf den Weltmärkten bestehen, insbesondere in den deutschen, amerikanischen und japanischen Hightech-Branchen, voll auszuschöpfen. Zad.1:Verbesserung der Designfunktion. Es handelt sich um den Bereich der Prüfung 2 und 3, und wir werden ihn durch die Umsetzung des Rebrandings der Automarke, die Identifizierung des Online-Unternehmens, die Entwicklung eines kohärenten Designs von Verpackungen, Marketing- und Bildmaterialien sowie die Umsetzung der visuellen Identität von Vertretern und Experten umsetzen. Die Marketingfunktion. Sie betrifft den Bereich Audit 1 und wir werden ihn durch die Einführung der Marketinginfrastruktur und die Organisation von Beratungsgremien im Bereich der Metallbearbeitungstechnik umsetzen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Verordnung 3: Verbesserung der Effizienz innerhalb der Organisation. Es handelt sich um den Bereich, der von Audit 5 abgedeckt wird, und wir werden ihn umsetzen, indem wir einen Entwurfsansatz im Unternehmen umsetzen, um die Organisationsstruktur und die Arbeitsregeln zu verbessern, insbesondere um die Qualität des Designprozessmanagements zu verbessern. Regel 4: Verbesserung der technologischen Effizienz. Sie betrifft den Bereich Audit 4 und wir werden ihn umsetzen, indem wir Änderungen in der Produktionstechnik und Logistik für das neue Angebot für den Hightech-Markt umsetzen, Produkte in Bezug auf Ergonomie, Design- und Produktionsprozesse verbessern, Designkompetenzen verbessern und die Qualität der technologischen Infrastruktur verbessern. (German)
7 December 2021
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Als onderdeel van de ontwerpstrategie die in fase I is ontwikkeld, zijn aanbevelingen geformuleerd op vijf belangrijke auditgebieden: A1: analyse van de A2-marketingstrategie: A3 de analyse van het merkontwerp: ontwerpanalyse van A4-producten: analyse van het productiepotentieel A5: de invoering van de bovenstaande aanbevelingen en de uitvoering van dit project is een prioriteit voor ons en is van fundamenteel belang voor ons bedrijf, om ten volle gebruik te maken van de mogelijkheden van het Poolse bedrijf in de mogelijkheid van echte concurrentie met bedrijven die al meerdere generaties bestaan op de wereldmarkten, met name Duits, Amerikaans en Japans in de high-tech sectoren. Zad.1: Het verbeteren van de ontwerpfunctie. Het betreft het gebied dat wordt bestreken door Audit 2 en 3 en we zullen het implementeren door de invoering van de rebranding van het automerk, de identificatie van het online bedrijf, de ontwikkeling van een coherent ontwerp van verpakkingen, marketing en beeldmateriaal, en de implementatie van de visuele identiteit van vertegenwoordigers en deskundigen. De marketingfunctie. Het betreft het gebied waarop audit 1 betrekking heeft en wij zullen het implementeren door middel van marketinginfrastructuur en de organisatie van adviespanels op het gebied van metaalbewerkingstechnologie om een concurrentievoordeel te behalen. Voorschrift 3: Verbetering van de efficiëntie binnen de organisatie. Het betreft het gebied waarop audit 5 betrekking heeft en we zullen het implementeren door een ontwerpaanpak in het bedrijf in te voeren om de organisatiestructuur en werkregels te verbeteren, met name om de kwaliteit van het ontwerpprocesbeheer te verbeteren. Voorschrift 4: Verbetering van de technologische efficiëntie. Het betreft het gebied waarop audit 4 betrekking heeft en wij zullen het implementeren door veranderingen in productietechnologie en logistiek voor het nieuwe aanbod voor de hightechmarkt door te voeren, producten op het gebied van ergonomie, ontwerp- en productieprocessen te verbeteren, ontwerpcompetenties te verbeteren en de kwaliteit van de technologische infrastructuur te verbeteren. (Dutch)
16 December 2021
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Nell'ambito della strategia di progettazione sviluppata nella fase I, le raccomandazioni sono state definite in cinque principali settori di audit: A1: analisi della strategia di marketing A2: Analisi di progettazione del marchio A3: analisi progettuale dei prodotti A4: analisi del potenziale di produzione A5: L'introduzione delle raccomandazioni di cui sopra e l'attuazione di questo progetto sono per noi una priorità ed è di fondamentale importanza per la nostra azienda, al fine di sfruttare appieno le opportunità dell'azienda polacca nella possibilità di una reale concorrenza con aziende che esistono da diverse generazioni sui mercati mondiali, in particolare tedeschi, americani e giapponesi nei settori high-tech. Zad.1: Migliorare la funzione di progettazione. Riguarda l'area coperta dall'Audit 2 e 3 e la implementeremo attraverso l'implementazione del rebranding del marchio auto, l'identificazione dell'azienda online, lo sviluppo di un design coerente di packaging, marketing e materiali immagine, e l'implementazione dell'identità visiva di rappresentanti ed esperti. La funzione di marketing. Riguarda l'area coperta dall'audit 1 e la implementeremo attraverso la realizzazione di infrastrutture di marketing e l'organizzazione di gruppi consultivi nel settore della tecnologia della lavorazione dei metalli al fine di ottenere un vantaggio competitivo. Regola 3:Migliorare l'efficienza all'interno dell'organizzazione. Riguarda l'area coperta dall'Audit 5 e lo implementeremo implementando un approccio progettuale in azienda al fine di migliorare la struttura organizzativa e le regole di lavoro, in particolare per migliorare la qualità della gestione del processo progettuale. Regola 4: Miglioramento dell'efficienza tecnologica. Riguarda l'area coperta dall'Audit 4 e lo implementeremo implementando cambiamenti nella tecnologia produttiva e logistica per la nuova offerta per il mercato high-tech, migliorando i prodotti in termini di ergonomia, progettazione e processi produttivi, migliorando le competenze progettuali e migliorando la qualità delle infrastrutture tecnologiche. (Italian)
16 January 2022
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Como parte de la estrategia de diseño desarrollada en la fase I, las recomendaciones se definieron en cinco ámbitos principales de auditoría: A1: análisis de la estrategia de marketing A2: Análisis de diseño de marca A3: análisis de diseño de productos A4: análisis del potencial de producción A5: la introducción de las recomendaciones anteriores y la implementación de este proyecto es una prioridad para nosotros y es de importancia fundamental para nuestra empresa, con el fin de aprovechar al máximo las oportunidades de la empresa polaca en la posibilidad de una competencia real con empresas que han existido desde hace varias generaciones en los mercados mundiales, especialmente alemán, americano y japonés en los sectores de alta tecnología. Zad.1:Mejorar la función de diseño. Se refiere al área cubierta por la Auditoría 2 y 3 y lo implementaremos a través de la implementación del rebranding de la marca de automóviles, la identificación de la empresa online, el desarrollo de un diseño coherente de embalajes, marketing y materiales de imagen, y la implementación de la identidad visual de representantes y expertos. La función de marketing. Se refiere al área cubierta por la Auditoría 1 y la implementaremos a través de la implementación de infraestructuras de marketing y la organización de paneles de asesoramiento en el campo de la tecnología metalúrgica para obtener una ventaja competitiva. Regla 3: Mejora de la eficiencia intraorganizacional. Se refiere al área cubierta por la Auditoría 5 y lo implementaremos mediante la implementación de un enfoque de diseño en la empresa con el fin de mejorar la estructura organizativa y las normas de trabajo, en particular para mejorar la calidad de la gestión del proceso de diseño. Regla 4: Mejora de la eficiencia tecnológica. Se refiere al ámbito cubierto por la Auditoría 4 y lo implementaremos implementando cambios en la tecnología de producción y logística para la nueva oferta para el mercado de alta tecnología, mejorando los productos en términos de ergonomía, diseño y procesos de producción, mejorando las competencias de diseño y mejorando la calidad de la infraestructura tecnológica. (Spanish)
19 January 2022
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Identifiers
POPW.01.04.00-18-0010/17
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