Regional sponsorship Grand Dole — Vesoul — Gray 2014 2015 (Q3672283)

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Project Q3672283 in France
Language Label Description Also known as
English
Regional sponsorship Grand Dole — Vesoul — Gray 2014 2015
Project Q3672283 in France

    Statements

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    116,243.15 Euro
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    193,738.58 Euro
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    60.00 percent
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    1 January 2014
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    31 December 2015
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    Pôle Insertion Formation Emploi
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    **_Fonctionnement du Parrainage_** L’action de Parrainage est déclenchée par le référent de la personne (Mission Locale, ALE, Cap Emploi, PLIE…), au moment où cet accompagnement produira - avec le maximum de chances de réussite - une opportunité d’accès et de maintien en emploi de la personne orientée, c'est-à-dire quand un projet professionnel est défini pour engager un véritable parcours d’intégration dans l’emploi. Pour cela, le projet professionnel de la personne doit être clairement identifié préalablement à l’entrée dans l’action, et l’ensemble des actions d’accompagnement social doit être engagé en amont et assuré par le référent de l’action avec les partenaires sociaux. La mission du parrain - ou de la marraine - se concentre sur la connaissance de l'entreprise, des compétences liées au poste, l’accès et le maintien de la personne dans l’emploi ou la formation et la lutte pour l’égalité des chances et contre toute forme de discrimination à travers son rôle de médiateur. Ceci est réalisé dans le cadre de l'accompagnement et de la médiation liés au rôle du parrain. L’action Parrainage est déclenchée par le coordonnateur si - et seulement si - le projet professionnel du demandeur d’emploi est clairement identifié préalablement, c'est le seul critère de sélection pour l’intégration dans l’action. Le coordonnateur assure la mise en relation filleul/parrain. Le rythme des rendez-vous est à convenir avec le filleul sur une durée minimale de 3 mois et jusqu’à 9 mois. Le parrain assure l’accompagnement personnalisé du demandeur d’emploi et \- consolide les techniques dans les démarches de recherche d’emploi, \- apporte un soutien moral et une approche concrète du monde de l’entreprise, \- mobilise ses connaissances du monde économique, son expérience et son réseau personnel, afin de favoriser le retour à l’emploi du demandeur, \- s’engage dans la lutte contre toute forme de discrimination. Cette action doit permettre aux demandeurs d’emploi d’acquérir de l’assurance face au monde de l’entreprise afin de faciliter l'accès à l'emploi, en mettant en place un accompagnement spécifique et soutenu par un parrain. Grâce à ce soutien, la stratégie de retour à l’emploi devient progressivement autonome, et repose sur une meilleure adéquation entre les compétences et les besoins de l'entreprise. Cet accompagnement a ensuite pour objectif d'obtenir un maximum d'entretiens de recrutement au sein ou à l'extérieur du réseau ; c'est pendant cette phase que le rôle de médiateur du parrain a toute son importance, notamment face au problème des discriminations qui peuvent se présenter. C'est là que les difficultés sont clairement identifiées par le parrain lui-même. Le filleul, au moyen de cet accompagnement, va retrouver une certaine confiance en lui, mais également envers le monde économique, tout en profitant des stratégies et conseils qui le conduiront à un emploi stable. Enfin, cette action citoyenne se veut incitative et non contraignante ; elle repose sur des engagements réciproques. (French)
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    **_Operation of Sponsorship_** The Sponsorship action is triggered by the person’s referent (Local Mission, ALE, Cap Emploi, PLIE...), at the time when this support will produce — with the maximum chance of success — an opportunity for access and retention of the oriented person, i.e. when a professional project is defined to embark on a real path of integration into the job. To this end, the person’s professional project must be clearly identified prior to entry into the action, and all social support measures must be undertaken upstream and ensured by the action’s focal point with the social partners. The mission of the sponsor — or sponsor — focuses on knowledge of the company, job-related skills, access to and retention of the person in employment or training and the fight for equal opportunities and against all forms of discrimination through its role as mediator. This is done in the context of coaching and mediation linked to the role of the sponsor. The Sponsorship action is triggered by the coordinator if — and only if — the jobseeker’s professional project is clearly identified in advance, it is the only selection criterion for integration into the action. The co-ordinator is responsible for the relationship of the goddaughter/sponsor. The pace of appointments is to be agreed with the girl for a minimum of 3 months and up to 9 months. The sponsor ensures personalised support for the jobseeker and \- consolidates techniques in job search, \- provides moral support and a concrete approach to the business world, \- mobilises his knowledge of the business world, his experience and his personal network, in order to promote the return to employment of the applicant, \- is committed to the fight against all forms of discrimination. This action should enable jobseekers to acquire insurance in relation to the business world in order to facilitate access to employment, by providing specific support and support from a sponsor. Thanks to this support, the return to employment strategy is gradually becoming autonomous, and is based on a better match between the skills and needs of the company. The aim of this support is to obtain a maximum number of recruitment interviews within or outside the network; it is during this phase that the role of mediator of the sponsor is of great importance, particularly in the face of the problem of discrimination that may arise. This is where the difficulties are clearly identified by the sponsor himself. The girl, through this accompaniment, will regain a certain confidence in himself, but also in the economic world, while taking advantage of the strategies and advice that will lead him to stable employment. Finally, this citizen action is intended to be incentive and non-binding; it is based on reciprocal commitments. (English)
    18 November 2021
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    **_Funktionierung des Sponsoring_*** Die Empfehlungsaktion wird durch den Referenten der Person ausgelöst (lokale Mission, ALE, Cap Emploi, PLIE...), wenn diese Begleitung – mit der größtmöglichen Erfolgsaussichten – eine Chance für den Zugang und die Weiterbeschäftigung der orientierten Person schafft, d. h. wenn ein professionelles Projekt definiert ist, um einen echten Integrationspfad in die Beschäftigung einzuleiten. Zu diesem Zweck muss das berufliche Projekt der Person vor dem Eintritt in die Maßnahme klar identifiziert werden, und alle sozialen Begleitmaßnahmen müssen im Vorfeld eingeleitet und vom Ansprechpartner der Maßnahme mit den Sozialpartnern durchgeführt werden. Die Aufgabe des Sponsors – oder der Patin – konzentriert sich auf das Wissen über das Unternehmen, die mit der Stelle verbundenen Fähigkeiten, den Zugang und den Verbleib der Person in Beschäftigung oder Ausbildung sowie den Kampf für Chancengleichheit und gegen jede Form von Diskriminierung durch ihre Rolle als Vermittler. Dies geschieht im Rahmen der Begleitung und Vermittlung im Zusammenhang mit der Rolle des Sponsors. Die Aktion „Sponsoring“ wird vom Koordinator ausgelöst, wenn – und nur wenn – das Berufsprojekt des Arbeitsuchenden im Voraus eindeutig identifiziert wird, dies das einzige Auswahlkriterien für die Integration in die Maßnahme ist. Der Koordinator sorgt für die Kontaktaufnahme mit Paten und Paten. Der Rhythmus der Termine ist mit dem Paten über eine Mindestdauer von 3 Monaten und bis zu 9 Monaten zu vereinbaren. Der Sponsor sorgt für die persönliche Begleitung des Arbeitsuchenden und \- konsolidiert die Techniken bei der Arbeitssuche, \- bietet moralische Unterstützung und einen konkreten Ansatz in der Unternehmenswelt, \- mobilisiert sein Wissen über die Wirtschaft, seine Erfahrung und sein persönliches Netzwerk, um die Rückkehr des Antragstellers in die Beschäftigung zu fördern, \- engagiert sich im Kampf gegen jede Form von Diskriminierung. Diese Maßnahme soll es den Arbeitsuchenden ermöglichen, Versicherungen in der Unternehmenswelt zu erwerben, um den Zugang zur Beschäftigung zu erleichtern, indem eine spezielle und von einem Paten unterstützte Begleitung eingeführt wird. Dank dieser Unterstützung wird die Strategie für die Rückkehr in den Arbeitsmarkt schrittweise autonom und beruht auf einer besseren Abstimmung zwischen den Qualifikationen und den Bedürfnissen des Unternehmens. Ziel dieser Begleitung ist es, möglichst viele Bewerbungsgespräche innerhalb oder außerhalb des Netzes zu erhalten. in dieser Phase ist die Rolle des Sponsors als Vermittler von großer Bedeutung, insbesondere im Hinblick auf das Problem der Diskriminierungen, die auftreten können. Hier werden die Schwierigkeiten vom Sponsor selbst klar identifiziert. Durch diese Begleitung wird der Patenkind wieder Vertrauen in ihn, aber auch in die Wirtschaft zurückgewinnen, während er von den Strategien und Ratschlägen profitiert, die ihn zu einer stabilen Beschäftigung führen. Schließlich ist diese bürgerschaftliche Aktion ein Anreiz und nicht bindend; Sie beruht auf gegenseitigen Verpflichtungen. (German)
    1 December 2021
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    **_Operation of Sponsorship_** De sponsoractie wordt geactiveerd door de referent van de persoon (lokale missie, ALE, Cap Emploi, PLIE...), op het moment dat deze ondersteuning — met de maximale kans op succes — een kans op toegang en behoud van de georiënteerde persoon zal opleveren, d.w.z. wanneer een professioneel project wordt gedefinieerd om een echte integratie in de baan te beginnen. Daartoe moet het professionele project van de betrokkene duidelijk worden geïdentificeerd voordat de actie van start gaat, en moeten alle maatregelen op het gebied van sociale ondersteuning vooraf worden uitgevoerd en door het contactpunt van de actie met de sociale partners worden gewaarborgd. De opdracht van de sponsor — of sponsor — richt zich op kennis van het bedrijf, baangerelateerde vaardigheden, toegang tot en behoud van de persoon in dienst of opleiding en de strijd voor gelijke kansen en tegen alle vormen van discriminatie door zijn rol als bemiddelaar. Dit gebeurt in het kader van coaching en bemiddeling in verband met de rol van de sponsor. De sponsoractie wordt door de coördinator in gang gezet als — en alleen als — het professionele project van de werkzoekende vooraf duidelijk is vastgesteld, dit het enige selectiecriterium is voor integratie in de actie. De coördinator is verantwoordelijk voor de relatie van de peetdochter/sponsor. Het tempo van de afspraken moet met het meisje worden overeengekomen voor een minimum van 3 maanden en maximaal 9 maanden. De sponsor zorgt voor gepersonaliseerde ondersteuning voor de werkzoekende en \- consolideert technieken bij het zoeken naar werk, \- biedt morele ondersteuning en een concrete benadering van het bedrijfsleven, \- mobiliseert zijn kennis van het bedrijfsleven, zijn ervaring en zijn persoonlijke netwerk, om de terugkeer naar het werk van de verzoeker te bevorderen, \- zet zich in voor de bestrijding van alle vormen van discriminatie. Deze actie moet werkzoekenden in staat stellen een verzekering te verwerven met betrekking tot het bedrijfsleven om de toegang tot werk te vergemakkelijken, door specifieke steun en steun van een sponsor te bieden. Dankzij deze steun wordt de strategie voor terugkeer naar werkgelegenheid geleidelijk autonoom en is het gebaseerd op een betere afstemming tussen de vaardigheden en de behoeften van het bedrijf. Het doel van deze ondersteuning is een maximaal aantal aanwervingsgesprekken binnen of buiten het netwerk te verkrijgen; in deze fase is de rol van bemiddelaar van de sponsor van groot belang, met name in het licht van het mogelijke discriminatieprobleem. Dit is waar de moeilijkheden duidelijk door de opdrachtgever zelf worden vastgesteld. Het meisje zal, door deze begeleiding, een zeker vertrouwen in zichzelf, maar ook in de economische wereld terugwinnen, terwijl het gebruik maakt van de strategieën en adviezen die hem naar een stabiele werkgelegenheid zullen leiden. Tot slot is deze burgeractie bedoeld als stimulans en niet-bindend; het is gebaseerd op wederzijdse verbintenissen. (Dutch)
    6 December 2021
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    **_Operazione di Sponsorship_** L'azione di Sponsorship è attivata dal referente della persona (Local Mission, ALE, Cap Emploi, PLIE...), nel momento in cui questo sostegno produrrà — con la massima possibilità di successo — un'opportunità di accesso e mantenimento della persona orientata, cioè quando viene definito un progetto professionale per intraprendere un vero e proprio percorso di integrazione nel lavoro. A tal fine, il progetto professionale della persona deve essere chiaramente identificato prima dell'avvio dell'azione e tutte le misure di sostegno sociale devono essere intraprese a monte e garantite dal punto focale dell'azione con le parti sociali. La missione dello sponsor — o sponsor — si concentra sulla conoscenza dell'impresa, le competenze professionali, l'accesso e la conservazione della persona in attività o formazione e la lotta per le pari opportunità e contro tutte le forme di discriminazione attraverso il suo ruolo di mediatore. Ciò avviene nell'ambito del coaching e della mediazione legati al ruolo dello sponsor. L'azione di sponsorizzazione è avviata dal coordinatore se — e solo se — il progetto professionale della persona in cerca di lavoro è chiaramente identificato in anticipo, è l'unico criterio di selezione per l'integrazione nell'azione. Il coordinatore è responsabile della relazione della figlia figlia/sponsor. Il ritmo degli appuntamenti deve essere concordato con la ragazza per un minimo di 3 mesi e fino a 9 mesi. Lo sponsor garantisce un supporto personalizzato per chi cerca lavoro e \- consolida le tecniche nella ricerca di un lavoro, \- fornisce supporto morale e un approccio concreto al mondo degli affari, \- mobilita la sua conoscenza del mondo imprenditoriale, della sua esperienza e della sua rete personale, al fine di promuovere il ritorno al lavoro del richiedente, \- si impegna nella lotta contro tutte le forme di discriminazione. Tale azione dovrebbe consentire alle persone in cerca di lavoro di acquisire un'assicurazione in relazione al mondo imprenditoriale al fine di facilitare l'accesso all'occupazione, fornendo un sostegno e un sostegno specifici da parte di uno sponsor. Grazie a questo sostegno, il ritorno alla strategia per l'occupazione sta gradualmente diventando autonomo e si basa su una migliore corrispondenza tra le competenze e le esigenze dell'azienda. L'obiettivo di tale sostegno è quello di ottenere un numero massimo di colloqui di assunzione all'interno o all'esterno della rete; è in questa fase che il ruolo di mediatore dello sponsor è di grande importanza, soprattutto di fronte al problema della discriminazione che può sorgere. È qui che le difficoltà sono chiaramente identificate dallo sponsor stesso. La ragazza, attraverso questo accompagnamento, riacquisterà una certa fiducia in se stesso, ma anche nel mondo economico, approfittando delle strategie e dei consigli che lo porteranno a un'occupazione stabile. Infine, l'azione dei cittadini è intesa ad essere incentivante e non vincolante; si basa su impegni reciproci. (Italian)
    13 January 2022
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    **_Operación de Patrocinio_** La acción de Patrocinio es desencadenada por el referente de la persona (Misión Local, ALE, Cap Emploi, PLIE...), en el momento en que este apoyo producirá -con la máxima probabilidad de éxito- una oportunidad de acceso y retención de la persona orientada, es decir, cuando se defina un proyecto profesional para embarcarse en un camino real de integración en el trabajo. A tal fin, el proyecto profesional de la persona debe estar claramente identificado antes de la entrada en la acción, y todas las medidas de apoyo social deben emprenderse en la fase previa y garantizarse por el punto focal de la acción con los interlocutores sociales. La misión del patrocinador -o patrocinador- se centra en el conocimiento de la empresa, las competencias relacionadas con el empleo, el acceso y la retención de la persona en el empleo o la formación y la lucha por la igualdad de oportunidades y contra todas las formas de discriminación a través de su papel de mediador. Esto se hace en el contexto del coaching y la mediación vinculados al papel del patrocinador. La acción de patrocinio es activada por el coordinador si, y solo si — el proyecto profesional del solicitante de empleo está claramente identificado con antelación, es el único criterio de selección para la integración en la acción. El coordinador es responsable de la relación de la ahijada/patrocinadora. El ritmo de los nombramientos se acordará con la niña durante un mínimo de tres meses y un máximo de 9 meses. El patrocinador garantiza un apoyo personalizado al solicitante de empleo y \- consolida las técnicas en la búsqueda de empleo, \- proporciona apoyo moral y un enfoque concreto al mundo empresarial, \- moviliza su conocimiento del mundo empresarial, su experiencia y su red personal, con el fin de promover el retorno al empleo del solicitante, \- está comprometido con la lucha contra todas las formas de discriminación. Esta acción debería permitir a los solicitantes de empleo adquirir seguros en relación con el mundo empresarial con el fin de facilitar el acceso al empleo, proporcionando apoyo y apoyo específicos de un patrocinador. Gracias a este apoyo, la estrategia de retorno al empleo se está volviendo gradualmente autónoma y se basa en una mejor adecuación entre las capacidades y las necesidades de la empresa. El objetivo de este apoyo es obtener un número máximo de entrevistas de contratación dentro o fuera de la red; es en esta fase donde el papel de mediador del patrocinador es de gran importancia, especialmente ante el problema de la discriminación que puede surgir. Aquí es donde las dificultades son claramente identificadas por el propio patrocinador. La niña, a través de este acompañamiento, recuperará cierta confianza en sí misma, pero también en el mundo económico, aprovechando las estrategias y consejos que le llevarán a un empleo estable. Por último, esta acción ciudadana pretende ser un incentivo y no vinculante; se basa en compromisos recíprocos. (Spanish)
    14 January 2022
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    Identifiers

    201502913
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