Support to employment and coordination of pathways (Q3672031)
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Project Q3672031 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support to employment and coordination of pathways |
Project Q3672031 in France |
Statements
24,994.58 Euro
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160,633.55 Euro
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15.56 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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Emmaüs Alternatives
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Le partenariat entre Emmaüs alternatives et le PLIE vise à permettre à des personnes très éloignées de l’emploi de s’engager dans un véritable parcours d’insertion personnel et professionnel ayant pour objectif final le retour à l'emploi pérenne ou l'accès à une formation. Emmaüs alternatives s’engage à favoriser et renforcer les échanges avec le PLIE à la fois au niveau institutionnel mais aussi tout au long du parcours des salariés en insertion. Les objectifs généraux de l’action sont de : 1. Consolider l’opération d’accompagnement socioprofessionnel par le biais d’une coordination des parcours des salariés en insertion au niveau des chargés d’insertion, des encadrants techniques et des référents PLIE. 2. Développer de multiples actions vers l’extérieur avec les acteurs locaux, les entreprises et les organismes de formation afin de permettre de nouvelles opportunités pour les salariés en insertion. 3. Développer les recherches de financement pour l’accès à la formation des salariés en insertion. A moyen terme le résultat escompté est un meilleur taux de retour à l'emploi des salariés en insertion. Le chantier d’insertion d’Emmaüs alternatives a pour objet d’insérer socialement et professionnellement des personnes très éloignées de l’emploi par la reprise d’un travail avec un accompagnement adapté à leurs contraintes et difficultés. Les objectifs généraux du chantier : \- Remobiliser et former le salarié sur son poste de travail pour lui permettre d’acquérir les savoir-être et les savoir-faire professionnels \- Valider et mettre en oeuvre dans le cadre d’un partenariat maintenu avec le prescripteur une démarche de retour du salarié vers l’emploi pérenne en tenant compte de ses capacités et de ses attentes \- Soutenir le salarié dans les démarches de résolution de ses problématiques sociales et favoriser le lien avec les professionnels compétents \- Permettre au salarié d’élaborer et de valider un projet professionnel réaliste et réalisable \- Mettre en oeuvre dans le cadre d’un partenariat maintenu avec le prescripteur, une démarche de retour du salarié vers l’emploi pérenne en tenant compte de ses capacités et de ses attentes \- Relayer et faciliter l’accès aux offres de formation et d’emploi et favoriser les contacts avec les professionnels Dispensée par les encadrants techniques, la formation sur le poste de travail doit permettre de faciliter la reprise d’une activité et l’intégration des salariés. Elle permet également l’acquisition d’une première expérience et/ou de nouvelles compétences. Des modules de formation spécifiques sur le poste de travail sont dispensés par les encadrants techniques. En s’appuyant sur la situation de production, on peut observer le capital de savoir-être et de compétences du salarié et en mesurer les évolutions. L’élaboration de projet est cadrée et définie par l’équipe d’insertion et le salarié associant les encadrants techniques. Les salariés s’engagent alors dans un plan d’action individualisé et formalisé par un contrat d’accompagnement. L’équipe d’insertion est composée de 2 chargés d’insertion socioprofessionnelle (un recrutement d'un troisième chargé d''insertion est en cours) et d’une coordinatrice . Dans cette organisation, la coordonnatrice de l’unité d’insertion a pour mission : * L’encadrement et l’animation de l’équipe des chargés d’insertion * La validation avec les salariés des objectifs de leur parcours sur le chantier * La mise en place d’une dynamique de co-accompagnement impliquant les encadrants techniques dans le cadre du suivi des salariés en insertion * La mise en place d'actions de formation en interne et en externe . * La coordination des relations avec le pôle social de l’association et les partenaires externes * Le développement des relations avec les partenaires (sociaux, entreprises) en vue d’améliorer la qualité du travail d’insertion mené. Dans le cadre de la sécurisation des parcours, l’équipe d’insertion travaille en collaboration avec les référents PLIE et les encadrants techniques. L’objectif est d’accompagner le salarié en favorisant son autonomie afin qu’il devienne acteur de son parcours, qu'il acquière des savoir être nécessaires pour accéder à l’emploi durable (CDI ou CDD de plus de 6 mois) ou à une formation. (French)
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The partnership between Emmaus Alternatives and the PLIE aims to enable people very remote from employment to embark on a real pathway of personal and professional integration with the ultimate objective of returning to permanent employment or access to training. Emmaus Alternatives is committed to promoting and strengthening exchanges with the PLIE both at institutional level and throughout the journey of employees in integration. The overall objectives of the action are to: 1. Consolidate the socio-professional support operation by coordinating the career paths of employees in integration at the level of integration officers, technical managers and PLIE referents. 2. Develop multiple outward actions with local actors, businesses and training organisations in order to allow new opportunities for integrated employees. 3. Develop funding research for access to training for employees in integration. In the medium term, the expected result is a better rate of return to employment of integrated employees. The aim of the labour market for alternative Emmaus is to integrate people who are very remote from employment socially and professionally by returning to work with support adapted to their constraints and difficulties. The general objectives of the site: \- Re-mobilise and train the employee in his or her job to enable him to acquire professional know-being and know-how \- Validate and implement in a partnership maintained with the prescriber an approach of returning the employee to sustainable employment taking into account his/her abilities and expectations \- Support the employee in addressing his social problems and promoting the link with the competent professionals \- Enable the employee to develop and validate a realistic and feasible professional project \- Implement in a partnership with the prescriber, an approach of returning the employee to employment, and encouraging the employee’s job opportunities and encouraging them to take account of their jobs. It also allows the acquisition of an initial experience and/or new skills. Specific on-the-job training modules are provided by technical supervisors. On the basis of the production situation, one can observe the capital of knowledge and skills of the employee and measure its evolution. The project development is framed and defined by the integration team and the employee involving the technical supervisors. Employees then engage in an individualised action plan formalised by an accompanying contract. The integration team is composed of two socio-professional integration officers (a third integration officer is being recruited) and one coordinator. In this organisation, the Coordinator of the Integration Unit is responsible for: * Management and animation of the team of integration officers * Validation with employees of the objectives of their journey on site * The establishment of a co-supporting dynamic involving the technical supervisors in the framework of the monitoring of employees in integration * The implementation of training activities both internally and externally. * Coordination of relations with the social cluster of the association and external partners * Development of relations with partners (social, business) with a view to improving the quality of the integration work carried out. As part of securing the pathways, the integration team works in collaboration with PLIE referents and technical supervisors. The aim is to support the employee by promoting his autonomy so that he becomes an actor in his career, whether he acquires the knowledge necessary to access sustainable employment (CDI or CDD over 6 months) or training. (English)
18 November 2021
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Die Partnerschaft zwischen Emmaüs Alternative und PLIE zielt darauf ab, Menschen, die weit von der Beschäftigung entfernt sind, in die Lage zu versetzen, sich an einem echten persönlichen und beruflichen Eingliederungsweg zu beteiligen, der letztlich die Rückkehr in eine dauerhafte Beschäftigung oder den Zugang zu einer Ausbildung zum Ziel hat. Emmaüs alternatives verpflichtet sich, den Austausch mit der PLIE sowohl auf institutioneller Ebene als auch während des gesamten Werdegangs der eingegliederten Arbeitnehmer zu fördern und zu verstärken. Die allgemeinen Ziele der Maßnahme sind: 1. Konsolidierung der sozioprofessionellen Begleitung durch Koordinierung der Laufbahnen der eingliedrigen Arbeitnehmer auf Ebene der Eingliederungsbeauftragten, der technischen Betreuer und der PLIE-Referenten. 2. Entwicklung zahlreicher Maßnahmen nach außen mit lokalen Akteuren, Unternehmen und Ausbildungseinrichtungen, um neue Chancen für die eingliederungswilligen Arbeitnehmer zu eröffnen. 3. Entwicklung von Finanzierungsforschungen für den Zugang zur Ausbildung von Arbeitnehmern im Bereich der Eingliederung. Mittelfristig ist das erwartete Ergebnis eine bessere Rückkehrquote der eingegliederten Arbeitnehmer in den Arbeitsmarkt. Ziel der Integrationsarbeit für alternative Emmaus ist die soziale und berufliche Eingliederung von Personen, die sehr weit vom Arbeitsplatz entfernt sind, durch die Wiederaufnahme einer Arbeit mit einer an ihre Zwänge und Schwierigkeiten angepassten Begleitung. Allgemeine Ziele der Baustelle: \- Remobilisierung und Ausbildung des Arbeitnehmers an seinem Arbeitsplatz, um es ihm zu ermöglichen, berufliches Know-how und Know-how zu erwerben \- Valider und im Rahmen einer fortgesetzten Partnerschaft mit dem Verschreibenden einen Schritt zur Rückkehr des Arbeitnehmers in eine dauerhafte Beschäftigung unter Berücksichtigung seiner Fähigkeiten und Erwartungen \- Unterstützen des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung mit den zuständigen Fachkräften \- Ermöglichung und Validierung eines realistischen und praktikablen Berufsprojekts \- Im Rahmen einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem Vorschreiber \- Unterstützung des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung mit den zuständigen Fachkräften Sie ermöglicht auch den Erwerb von ersten Erfahrungen und/oder neuen Fähigkeiten. Spezifische Schulungsmodule am Arbeitsplatz werden von den technischen Führungskräften angeboten. Ausgehend von der Produktionssituation kann man das Wissen und die Kompetenzen des Arbeitnehmers beobachten und dessen Entwicklung messen. Die Projektentwicklung wird durch das Integrationsteam und den Mitarbeiter unter Einbeziehung der technischen Führungskräfte gegliedert und festgelegt. Die Arbeitnehmer verpflichten sich dann zu einem individuellen Aktionsplan, der durch einen Begleitvertrag formalisiert wird. Das Eingliederungsteam besteht aus 2 Personen für die soziale und berufliche Eingliederung (die Einstellung eines dritten Eingliederungsbeauftragten ist im Gange) und einer Koordinatorin. In dieser Organisation hat die Koordinatorin des Referats Integration folgende Aufgaben: * Betreuung und Betreuung des Teams der Eingliederungsbeauftragten * Validierung der Ziele ihrer Laufbahn auf der Baustelle mit den Arbeitnehmern * Entwicklung einer Dynamik der Mitbegleitung unter Einbeziehung der technischen Betreuer im Rahmen der Überwachung der eingliederungswilligen Arbeitnehmer * Durchführung interner und externer Ausbildungsmaßnahmen. * Koordinierung der Beziehungen zum sozialen Zentrum des Vereins und zu externen Partnern * Ausbau der Beziehungen zu den Partnern (Sozial, Unternehmen) mit dem Ziel, die Qualität der geleisteten Eingliederungsarbeit zu verbessern. Im Rahmen der Laufbahnsicherung arbeitet das Integrationsteam mit PLIE-Referenten und technischen Betreuern zusammen. Ziel ist es, den Arbeitnehmer zu begleiten, indem er seine Selbständigkeit fördert, damit er zum Akteur seines Werdegangs wird, unabhängig davon, ob er Kenntnisse erwirbt, die für den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung (d. h. über 6 Monate Dauer) oder zu einer Ausbildung erforderlich sind. (German)
1 December 2021
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Het partnerschap tussen Emmaus Alternatives en de PLIE heeft tot doel mensen die ver van het werk zijn verwijderd in staat te stellen een echt traject van persoonlijke en professionele integratie op te zetten met als uiteindelijk doel om weer een vaste baan te vinden of toegang te krijgen tot een opleiding. Emmaus Alternatives zet zich in voor het bevorderen en versterken van de uitwisselingen met de PLIE, zowel op institutioneel niveau als tijdens de hele reis van werknemers in integratie. De algemene doelstellingen van de actie zijn: 1. De sociaal-professionele ondersteuningsoperatie consolideren door de loopbaantrajecten van werknemers bij integratie op het niveau van integratiemedewerkers, technisch managers en PLIE-veroordelaars te coördineren. 2. Ontwikkeling van meerdere uitgaande acties met lokale actoren, bedrijven en opleidingsorganisaties om geïntegreerde werknemers nieuwe kansen te bieden. 3. Ontwikkelen van financiering van onderzoek naar toegang tot opleidingen voor werknemers op het gebied van integratie. Op middellange termijn is het verwachte resultaat een betere terugkeer op de arbeidsmarkt van geïntegreerde werknemers. Het doel van de arbeidsmarkt voor alternatieve Emmaus is mensen die sociaal en professioneel zeer ver van het werk zijn, te integreren door weer aan het werk te gaan met steun die is aangepast aan hun beperkingen en moeilijkheden. De algemene doelstellingen van de site: \- Re- re-mobiliseren en opleiden van de werknemer in zijn of haar baan om hem in staat te stellen professionele knowhow en knowhow te verwerven \- Validate en implementeren in een partnerschap dat wordt onderhouden met de voorschrijver een benadering van de terugkeer van de werknemer naar duurzame werkgelegenheid rekening houdend met zijn/haar vaardigheden en verwachtingen \- Ondersteuning van de werknemer bij het aanpakken van zijn sociale problemen en het bevorderen van de band met de bevoegde professionals \- de werknemer in staat stellen een realistisch en haalbaar professioneel project te ontwikkelen en te valideren \- Implementatie in een partnerschap met de voorschrijver, een aanpak om de werknemer terug te keren naar de arbeidsmarkt, en het stimuleren van de werkgelegenheid van de werknemer en hen aan te moedigen om rekening te houden met hun baan. Het maakt ook het verwerven van een eerste ervaring en/of nieuwe vaardigheden mogelijk. Specifieke opleidingsmodules op de werkplek worden verstrekt door technische begeleiders. Op basis van de productiesituatie kan men het kapitaal van kennis en vaardigheden van de werknemer observeren en de evolutie ervan meten. De projectontwikkeling wordt opgezet en gedefinieerd door het integratieteam en de medewerker waarbij de technische begeleiders betrokken zijn. De werknemers nemen vervolgens deel aan een geïndividualiseerd actieplan dat is geformaliseerd door middel van een begeleidend contract. Het integratieteam bestaat uit twee sociaal-professionele integratiefunctionarissen (een derde integratiefunctionaris wordt aangeworven) en één coördinator. In deze organisatie is de coördinator van de eenheid Integratie verantwoordelijk voor: * Beheer en animatie van het team van integratiemedewerkers * Validatie met werknemers van de doelstellingen van hun reis ter plaatse * De oprichting van een medeondersteunende dynamiek waarbij de technische toezichthouders worden betrokken in het kader van het toezicht op werknemers in integratie * De uitvoering van trainingsactiviteiten, zowel intern als extern. * Coördinatie van de betrekkingen met de sociale cluster van de vereniging en externe partners * Ontwikkeling van de betrekkingen met partners (sociaal, bedrijfsleven) met het oog op de verbetering van de kwaliteit van de uitgevoerde integratiewerkzaamheden. Als onderdeel van het beveiligen van de trajecten werkt het integratieteam samen met PLIE referents en technische toezichthouders. Het doel is de werknemer te ondersteunen door zijn autonomie te bevorderen zodat hij acteur wordt in zijn carrière, of hij nu de kennis verwerft die nodig is om toegang te krijgen tot duurzame werkgelegenheid (CDI of CDD gedurende 6 maanden) of opleiding. (Dutch)
6 December 2021
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Il partenariato tra Emmaus Alternatives e il PLIE mira a consentire alle persone molto lontane dall'occupazione di intraprendere un vero e proprio percorso di integrazione personale e professionale con l'obiettivo ultimo di tornare a un lavoro a tempo indeterminato o di accedere alla formazione. Emmaus Alternatives si impegna a promuovere e rafforzare gli scambi con il PLIE sia a livello istituzionale che durante tutto il percorso dei dipendenti in integrazione. Gli obiettivi generali dell'azione sono i seguenti: 1. Consolidare l'operazione di supporto socio-professionale coordinando i percorsi di carriera dei dipendenti in integrazione a livello di addetti all'integrazione, manager tecnici e referenti PLIE. 2. Sviluppare molteplici azioni esterne con attori locali, imprese e organizzazioni di formazione al fine di consentire nuove opportunità per i dipendenti integrati. 3. Sviluppare finanziamenti per la ricerca per l'accesso alla formazione dei dipendenti in materia di integrazione. A medio termine, il risultato atteso è un migliore tasso di ritorno all'occupazione dei lavoratori integrati. L'obiettivo del mercato del lavoro per Emmaus alternativa è quello di integrare le persone molto lontane dal lavoro socialmente e professionalmente tornando al lavoro con un sostegno adeguato ai loro vincoli e difficoltà. Gli obiettivi generali del sito: \- Ri-mobilizzare e formare il dipendente nel suo lavoro per consentirgli di acquisire conoscenze e know-how professionali \- Convalidare e attuare in una partnership mantenuta con il prescrittore un approccio di riportare il dipendente a un'occupazione sostenibile tenendo conto delle sue capacità e aspettative \- Sostenere il dipendente nell'affrontare i suoi problemi sociali e promuovere il legame con i professionisti competenti \- Consentire al dipendente di sviluppare e convalidare un progetto professionale realistico e fattibile \- Attuare in una partnership con il prescrittore, un approccio di riportare il dipendente al lavoro e incoraggiare il dipendente a prendere in considerazione il loro lavoro. Permette inoltre l'acquisizione di un'esperienza iniziale e/o di nuove competenze. Moduli specifici di formazione sul posto di lavoro sono forniti dai supervisori tecnici. Sulla base della situazione produttiva, si può osservare il capitale delle conoscenze e delle competenze del dipendente e misurarne l'evoluzione. Lo sviluppo del progetto è inquadrato e definito dal team di integrazione e dal dipendente che coinvolge i supervisori tecnici. I dipendenti si impegnano quindi in un piano d'azione individualizzato formalizzato da un contratto di accompagnamento. Il gruppo per l'integrazione è composto da due responsabili dell'integrazione socio-professionale (un terzo funzionario per l'integrazione è in fase di assunzione) e da un coordinatore. In tale organizzazione, il coordinatore dell'unità Integrazione è responsabile di: * Gestione e animazione del team di addetti all'integrazione * Convalida con i dipendenti degli obiettivi del loro viaggio in loco * L'istituzione di una dinamica co-supportante che coinvolga i supervisori tecnici nell'ambito del monitoraggio dei dipendenti in integrazione * L'attuazione di attività di formazione sia internamente che esternamente. * Coordinamento delle relazioni con il polo sociale dell'associazione e dei partner esterni * Sviluppo delle relazioni con i partner (sociali, imprenditoriali) al fine di migliorare la qualità del lavoro di integrazione svolto. Come parte della sicurezza dei percorsi, il team di integrazione lavora in collaborazione con referenti PLIE e supervisori tecnici. L'obiettivo è quello di sostenere il lavoratore promuovendo la sua autonomia in modo che diventi un attore nella sua carriera, sia che acquisisca le conoscenze necessarie per accedere a un'occupazione sostenibile (CDI o CDD oltre 6 mesi) o di formazione. (Italian)
13 January 2022
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La asociación entre Emaús Alternativas y PLIE tiene por objeto permitir que las personas muy alejadas del empleo emprendan un verdadero itinerario de integración personal y profesional con el objetivo último de reincorporarse al empleo permanente o al acceso a la formación. Emaús Alternativas se compromete a promover y reforzar los intercambios con el PLIE tanto a nivel institucional como a lo largo del recorrido de los empleados en la integración. Los objetivos generales de la acción son: 1. Consolidar la operación de apoyo socioprofesional mediante la coordinación de las trayectorias profesionales de los empleados en la integración a nivel de funcionarios de integración, directores técnicos y referentes de PLIE. 2. Desarrollar múltiples acciones externas con actores locales, empresas y organizaciones de formación con el fin de ofrecer nuevas oportunidades a los empleados integrados. 3. Desarrollar la investigación de financiación para el acceso a la formación de los empleados en la integración. A medio plazo, el resultado esperado es una mejor tasa de retorno al empleo de los empleados integrados. El objetivo del mercado de trabajo de Emaús alternativo es integrar a las personas que están muy alejadas del empleo social y profesionalmente, reincorporándose al trabajo con apoyo adaptado a sus limitaciones y dificultades. Los objetivos generales del sitio: \- Re-movilizar y capacitar al empleado en su trabajo para permitirle adquirir conocimientos y conocimientos profesionales \- Validar e implementar en una asociación mantenida con el prescriptor un enfoque de devolver al empleado a un empleo sostenible teniendo en cuenta sus capacidades y expectativas \- Apoyar al empleado en la solución de sus problemas sociales y promover el vínculo con los profesionales competentes \- Habilitar al empleado para desarrollar y validar un proyecto profesional realista y viable \- Implementar en colaboración con el prescriptor, un enfoque para devolver al empleado al empleo, y fomentar las oportunidades de trabajo del empleado y animarlo a tener en cuenta sus puestos de trabajo. También permite la adquisición de una experiencia inicial o nuevas habilidades. Los supervisores técnicos proporcionan módulos específicos de formación en el empleo. Sobre la base de la situación de producción, se puede observar el capital de los conocimientos y habilidades del empleado y medir su evolución. El desarrollo del proyecto está enmarcado y definido por el equipo de integración y el empleado en el que participan los supervisores técnicos. A continuación, los empleados participan en un plan de acción individualizado formalizado mediante un contrato adjunto. El equipo de integración está compuesto por dos oficiales de integración socioprofesionales (se está contratando un tercer oficial de integración) y un coordinador. En esta organización, el Coordinador de la Unidad de Integración se encarga de: * Gestión y animación del equipo de funcionarios de integración * Validación con los empleados de los objetivos de su viaje in situ * El establecimiento de una dinámica de apoyo conjunto con la participación de los supervisores técnicos en el marco de la supervisión de los empleados en la integración * La realización de actividades de formación tanto interna como externamente. * Coordinación de las relaciones con el clúster social de la asociación y socios externos * Desarrollo de relaciones con socios (sociales, empresariales) con el fin de mejorar la calidad del trabajo de integración realizado. Como parte de la garantía de los itinerarios, el equipo de integración trabaja en colaboración con referentes de PLIE y supervisores técnicos. El objetivo es apoyar al empleado promoviendo su autonomía para que se convierta en actor en su carrera, ya sea que adquiera los conocimientos necesarios para acceder al empleo sostenible (CDI o CDD durante más de 6 meses) o a la formación. (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201502409
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