Young Digital Idea – Värmland (Q2659813)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2659813 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Young Digital Idea – Värmland |
Project Q2659813 in Sweden |
Statements
6,948,031 Swedish krona
0 references
1,357,682.635 Euro
0.097576724 Euro
16 December 2021
0 references
13,914,001.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 October 2014
0 references
31 January 2018
0 references
Stift Compare Karlstad Competence Area
0 references
65107
0 references
Communicare är en ideell förening som jobbar med att stimulera entreprenörskap, handlingskraft och motivation hos unga. Communicare har under 2011-2014 drivit projektet Tillväxt Värmland där målet var att unga idébärare skulle konkretisera idéer till bärkraftiga företagsidéer och skapa tillväxt i befintliga soloföretag. I projektet coachades 715 individer, varav 188 har startat företag. En viktig del för de positiva resultaten har varit tillgängligheten lokalt. Under -14 gjordes en förstudie "Unga idébärare". Den visar att det är ett mycket litet antal unga med en idé som tar den vidare in i rådgivningssystemet. Största skälet till att man inte tar den vidare är brist på självförtroende. Den näst största anledningen att inte ta sin idé vidare är att man ej får stöd från sin omgivning. I Tillväxt Värmland startade fler kvinnor än män företag. Detta är motsatsen mot vad man ser i riket. Projektet kommer att titta på varför fler kvinnor än män startade företag och vill lära sig av resultatet. Man kommer också titta på motsatsen, varför startade inte lika många män som kvinnor företag? Huvudproblemets tre delar - Den första delen som behöver förändras är attityden på vad en entreprenör är och vilka möjligheter i stället för hinder som finns i att jobba vidare med en idé. - Den andra delen som behöver förbättras är att göra stödsystemet (vilket Communicare är en del av) mer effektivt och tydligt. - Den tredje delen i problembilden som har observerats framförallt genom projektet Tillväxt Värmland är att unga inte väljer att åka till centralorten Karlstad för att få stöd i en idé. Därmed går Värmland miste om ett stort antal potentiella företag i det fall att inte delar av rådgivningssystemet blir mer tillgängligt utanför Karlstads kommun. Orsaker till huvudproblemet - Förstudien Unga idébärare visar att i Värmland finns inte en tradition av att ta vara på ungas idéer både vad gäller från skolans sida samt från föräldrar och nära anhöriga. Till viss del beror detta på bruksmentalitet i många av länets kommuner och en lång tradition av att ett jobb "är den bästa lösningen" när det gäller att försörja sig. - Unga människor vet inte vart man skall vända sig för att få hjälp att komma vidare med sin idé och de tycker att stödsystemet är otydligt. - De organisationer som arbetar med att hjälpa idébärare finns i centralorten Karlstad vilket innebär att servicen är sämre ute i länet. Effekter av huvudproblemet Effekten som huvudproblemet får är att många unga människor inte går vidare med sin idé och därmed tappar Värmland tillväxt i form av nystartade företag och skapade arbetstillfällen. Projektets övergripande mål - Antalet företag ökar i Värmlands kommuner och därmed bidrar till att skapa fler arbetstillfällen vilket leder till att fler unga väljer att bo kvar i sin hemkommun i Värmland. Projektmålet - Fler unga (16 - 35 år) skall välja att starta företag i Värmland. Delmålen - Att nå unga med en idé ute i Värmlands kommuner och få dem att delta i projektet. Unga idébärare som deltar i projektet kommer att starta företag. För att nå målet har tidigare projekt Tillväxt Värmland visat att det är avgörande att servicen för idébärare finns i kommunen och att den är anpassad utifrån ortens och individens behov. Projektet kommer ha bemannade kontor i ingående kommuner. Kontoret är bemannat med en Idélots 1 dag/vecka vars huvudsakliga arbetsuppgifter är uppsökande arbete och individuell coachning. Upplägget på den individuella coachningen styrs utifrån behovet av stöd hos idébäraren. Det uppsökande arbetet består av ett attitydförändringsarbete som innehåller två delar: 1, Genomföra attitydförändringskampanjer som kommer ha ett lokalt utseende. Lyfta fram lokala entreprenörer och i ett långsiktigt perspektiv förändra synen på idé/entreprenörskap. Attitydförändringsarbetet kommer att vara riktat även mot föräldrar och nära anhöriga. 2, Sprida information om projektet på olika arenor där man direkt eller indirekt möter målgruppen. (Swedish)
0 references
Communicare is a non-profit association that works to stimulate entrepreneurship, energy and motivation among young people. During 2011-2014 communicare ran the project Tillväxt Värmland, where the goal was for young idea-bearers to concretise ideas for sustainable business ideas and create growth in existing solo companies. In the project, 715 individuals were coached, of which 188 have started companies. An important part of the positive results has been local accessibility. In '14, a feasibility study “Young Idea Bearers” was conducted. It shows that there is a very small number of young people with an idea that takes it further into the counselling system. The main reason for not taking it further is lack of self-confidence. The second biggest reason not to take their idea further is that you do not get support from their surroundings. More women than men started companies in Tillväxt Värmland. This is the opposite of what you see in the kingdom. The project will look at why more women than men started companies and want to learn from the results. One will also look at the opposite, why didn't as many men as women started companies? The three parts of the main problem – The first part that needs to change is the attitude of what an entrepreneur is and what opportunities instead of obstacles to working on with an idea. The second part that needs to be improved is to make the support system (which communicare is part of) more efficient and clear. — The third part of the problem picture that has been observed mainly through the project Tillväxt Värmland is that young people do not choose to go to Karlstad to get support in an idea. As a result, Värmland is missing out on a large number of potential companies in case parts of the advisory system will not be more accessible outside Karlstad Municipality. Causes of the main problem – The pre-study Young idea-bearers show that in Värmland there is no tradition of taking advantage of young people’s ideas both in terms of the school’s side, as well as from parents and relatives. To some extent this is due to the use mentality of many of the county’s municipalities and a long tradition of a job “is the best solution” when it comes to making a living. — Young people don't know where to turn to get help to move forward with their idea and they think the support system is unclear. — The organisations working to help idea carriers are located in Karlstad, which means that the service is worse out in the county. Effects of the main problem The effect of the main problem is that many young people do not move forward with their idea and thereby lose Värmland growth in the form of start-ups and created jobs. The project’s overall goal – The number of companies is increasing in Värmland municipalities and thus contributes to creating more jobs which leads to more young people choosing to remain in their municipality of residence in Värmland. The project goal – More young people (16-35 years old) will choose to start a business in Värmland. The milestones – To reach young people with an idea out in Värmland municipalities and get them to participate in the project. Young idea carriers participating in the project will start a business. In order to achieve this goal, previous projects Growth Värmland have shown that it is crucial that the service for idea carriers exists in the municipality and that it is adapted to the needs of the local and individual. The project will have manned offices in the municipalities included. The office is staffed with an Idélots 1 day/week whose main tasks are outreach work and individual coaching. The structure of the individual coaching is guided based on the need for support from the idea carrier. The outreach work consists of a work of attitude change that contains two parts: 1, Implement attitude change campaigns that will have a local appearance. Highlight local entrepreneurs and, in a long-term perspective, change the view of idea/entrepreneurship. Attitude change will also be directed towards parents and close relatives. 2, Spread information about the project at different venues where you directly or indirectly meet the target group. (English)
29 April 2021
0 references
Communicare est une organisation à but non lucratif qui s’emploie à stimuler l’esprit d’entreprise, l’action et la motivation des jeunes. Au cours de la période 2011-2014, Communicare a dirigé le projet «Growth Värmland», dont l’objectif était que les jeunes porteurs d’idées concrétisent des idées d’affaires viables et créent de la croissance dans les entreprises individuelles existantes. Le projet a permis de former 715 personnes, dont 188 ont créé une entreprise. Une partie importante des résultats positifs a été l’accessibilité au niveau local. Au cours de -14 une étude préalable «Young Ideas Carriers» a été menée. Il montre qu’il y a un très petit nombre de jeunes ayant une idée qui l’amène plus loin dans le système de conseil. La principale raison pour ne pas aller plus loin est un manque de confiance en soi. La deuxième plus grande raison de ne pas aller plus loin est que vous n’obtenez pas de soutien de votre environnement. Dans Croissance Värmland, plus de femmes que d’hommes ont créé des entreprises. C’est le contraire de ce qui est vu dans le royaume. Le projet se penchera sur les raisons pour lesquelles plus de femmes que d’hommes ont créé une entreprise et veulent apprendre des résultats. Vous regarderez aussi le contraire, pourquoi n’a-t-il pas autant d’hommes à créer des entreprises? Les trois parties du problème principal — La première partie qui doit être modifiée est l’attitude à l’égard de ce qu’est un entrepreneur et quelles opportunités au lieu d’obstacles qui existent dans le travail sur une idée. — Le deuxième élément qui doit être amélioré est de rendre le système de soutien (dont Communicare fait partie) plus efficace et plus clair. — La troisième partie du problème qui a été observé principalement dans le cadre du projet «Growth Värmland» est que les jeunes ne choisissent pas de se rendre dans la ville centrale de Karlstad pour obtenir un soutien dans une idée. En conséquence, Värmland manquera un grand nombre d’entreprises potentielles au cas où certaines parties du système de conseil ne seraient pas plus accessibles en dehors de la municipalité de Karlstad. Causes du problème principal — L’étude préalable Young Ideas Carriers montre qu’à Värmland, il n’y a pas de tradition de tirer parti des idées des jeunes en termes d’école, de parents et de proches parents. Dans une certaine mesure, cela est dû à la mentalité de la pratique dans de nombreuses municipalités du comté et à une longue tradition d’emploi étant «la meilleure solution» lorsqu’il s’agit de gagner sa vie. — Les jeunes ne savent pas où se tourner pour obtenir de l’aide pour leur idée, et ils trouvent le système de soutien peu clair. — Les organisations qui travaillent pour aider les porteurs d’idées sont situées dans la ville centrale de Karlstad, ce qui signifie que le service est pire dans le comté. Effets du problème principal L’effet du problème principal est que de nombreux jeunes ne poursuivent pas leur idée et perdent ainsi la croissance de Värmland sous forme de start-up et de création d’emplois. L’objectif global du projet — Le nombre d’entreprises augmente dans les municipalités de Värmland et contribue ainsi à la création d’emplois, ce qui conduit à un plus grand nombre de jeunes qui choisissent de rester dans leur commune de résidence à Värmland. Objectif du projet — Plus de jeunes (16-35 ans) choisiront de créer une entreprise à Värmland. Jalons — Atteindre les jeunes avec une idée dans les municipalités de Värmland et les amener à participer au projet. Les jeunes porteurs d’idées participant au projet démarreront une entreprise. Pour atteindre cet objectif, le projet précédent Growth Värmland a montré qu’il est crucial que le service pour les porteurs d’idées existe dans la municipalité et qu’il soit adapté aux besoins de la localité et de l’individu. Le projet disposera de bureaux dans les municipalités. Le bureau est doté d’un Idélots 1 jour/semaine dont les tâches principales sont la sensibilisation et le coaching individuel. La structure du coaching individuel est guidée par le besoin de soutien du porteur d’idées. Le travail de sensibilisation consiste en un travail de changement d’attitude qui comprend deux parties: 1, Effectuer des campagnes de changement d’attitude qui auront un look local. Mettre en évidence les entrepreneurs locaux et, dans une perspective à long terme, changer la perception de l’idée/de l’esprit d’entreprise. Le travail de changement d’attitude ciblera également les parents et les proches parents. 2, distribuer des informations sur le projet dans différentes arènes où vous rencontrez directement ou indirectement le groupe cible. (French)
25 November 2021
0 references
Communicare ist eine gemeinnützige Organisation, die das Unternehmertum, das Handeln und die Motivation junger Menschen fördert. Communicare hat in den Jahren 2011-2014 das Projekt „Growth Värmland“ durchgeführt, wo das Ziel war, dass junge Ideenträger Ideen für tragfähige Geschäftsideen präzisieren und Wachstum in bestehenden Solofirmen schaffen würden. Das Projekt betreute 715 Personen, von denen 188 ein Unternehmen gegründet haben. Ein wichtiger Teil der positiven Ergebnisse war die Zugänglichkeit vor Ort. Während -14 wurde eine Vorstudie „Young Ideas Carriers“ durchgeführt. Sie zeigt, dass es eine sehr geringe Zahl junger Menschen gibt, die eine Idee haben, die sie weiter in das Beratungssystem einführt. Der Hauptgrund dafür, dass es nicht weitergeht, ist ein Mangel an Selbstvertrauen. Der zweitwichtigste Grund, Ihre Idee nicht weiter zu nehmen, ist, dass Sie keine Unterstützung von Ihrer Umgebung erhalten. In Growth Värmland haben mehr Frauen als Männer Unternehmen gegründet. Dies ist das Gegenteil von dem, was im Königreich gesehen wird. Das Projekt wird untersuchen, warum mehr Frauen als Männer ein Unternehmen gründen und aus den Ergebnissen lernen wollen. Sie werden auch das Gegenteil betrachten, warum haben nicht so viele Männer Firmen gegründet? Die drei Teile des Hauptproblems – Der erste Teil, der geändert werden muss, ist die Einstellung zu dem, was ein Unternehmer ist und welche Möglichkeiten anstelle von Hindernissen bestehen, die bei der Arbeit an einer Idee bestehen. — Das zweite Element, das verbessert werden muss, besteht darin, das Unterstützungssystem (zu dem die Communicare gehört) effizienter und klarer zu gestalten. — Der dritte Teil des Problembildes, das vor allem durch das Projekt „Growth Värmland“ beobachtet wurde, besteht darin, dass junge Menschen sich nicht für eine Idee entscheiden, in die Zentralstadt Karlstad zu gehen. Als Ergebnis wird Värmland eine große Anzahl potenzieller Unternehmen verpassen, wenn Teile des Beratungssystems außerhalb der Gemeinde Karlstad nicht zugänglicher sind. Ursachen des Hauptproblems – Die Vorstudie Young Ideas Carriers zeigt, dass es in Värmland keine Tradition gibt, die Ideen junger Menschen sowohl in Bezug auf Schule, Eltern als auch enge Verwandte zu nutzen. Bis zu einem gewissen Grad ist dies darauf zurückzuführen, Mentalität in vielen Gemeinden des Landkreises zu üben und eine lange Tradition, dass ein Arbeitsplatz „die beste Lösung“ ist, wenn es darum geht, einen Lebensunterhalt zu verdienen. — Junge Menschen wissen nicht, wo sie sich wenden können, um Hilfe bei ihrer Idee zu bekommen, und sie finden das Unterstützungssystem unklar. — Die Organisationen, die sich für Ideenträger einsetzen, befinden sich in der zentralen Stadt Karlstad, was bedeutet, dass der Dienst in der Grafschaft schlimmer ist. Auswirkungen des Hauptproblems Die Hauptproblematik besteht darin, dass viele junge Menschen ihre Idee nicht weiterverfolgen und damit Värmlands Wachstum in Form von Start-ups und geschaffenen Arbeitsplätzen verlieren. Das Gesamtziel des Projekts – Die Zahl der Unternehmen steigt in den Gemeinden von Värmland und trägt somit zur Schaffung von Arbeitsplätzen bei, was dazu führt, dass mehr junge Menschen sich entscheiden, in ihrer Wohngemeinde in Värmland zu bleiben. Projektziel – Mehr junge Menschen (16-35 Jahre) entscheiden sich für ein Unternehmen in Värmland. Meilensteine – Jugendliche mit einer Idee in Värmland zu erreichen und an dem Projekt teilzunehmen. Junge Ideenträger, die am Projekt teilnehmen, werden ein Unternehmen gründen. Um das Ziel zu erreichen, hat das bisherige Projekt Growth Värmland gezeigt, dass es von entscheidender Bedeutung ist, dass der Dienst für die Träger von Ideen in der Gemeinde existiert und an die Bedürfnisse der Gemeinde und des Einzelnen angepasst wird. Das Projekt wird über Personalbüros in den Gemeinden verfügen. Das Büro ist mit einem Idélots 1 Tag/Woche besetzt, deren Hauptaufgaben sind Outreach und individuelles Coaching. Die Struktur des individuellen Coachings orientiert sich an der Notwendigkeit der Unterstützung durch den Ideenträger. Die Outreach-Arbeit besteht aus einer Haltungsänderungsarbeit, die zwei Teile umfasst: 1, Führen Sie Haltung ändern Kampagnen, die einen lokalen Blick haben. Markieren Sie lokale Unternehmer und in einer langfristigen Perspektive ändern die Wahrnehmung von Idee/Unternehmerschaft. Einstellungswechsel Arbeit richtet sich auch an Eltern und enge Verwandte. 2, Verteilen Sie Informationen über das Projekt in verschiedenen Arenen, wo Sie direkt oder indirekt die Zielgruppe erreichen. (German)
27 November 2021
0 references
Communicare is een non-profit organisatie die zich inzet voor het stimuleren van ondernemerschap, actie en motivatie onder jongeren. Communicare heeft in 2011-2014 het project „Growth Värmland” uitgevoerd, waarbij het doel was dat jonge dragers van ideeën ideeën voor levensvatbare zakelijke ideeën zouden concretiseren en groei zouden creëren in bestaande solobedrijven. Het project coachte 715 personen, van wie 188 een bedrijf zijn begonnen. Een belangrijk onderdeel van de positieve resultaten is de toegankelijkheid ter plaatse. Tijdens -14 werd een voorstudie „Young Ideas Carriers” uitgevoerd. Het toont aan dat er een zeer klein aantal jongeren is met een idee dat het verder meeneemt naar het begeleidingssysteem. De belangrijkste reden om het niet verder te nemen is een gebrek aan zelfvertrouwen. De tweede grootste reden om je idee niet verder te nemen is dat je geen steun krijgt uit je omgeving. In Growth Värmland startten meer vrouwen dan mannen bedrijven. Dit is het tegenovergestelde van wat in het koninkrijk wordt gezien. In het project zal worden onderzocht waarom meer vrouwen dan mannen een bedrijf begonnen en van de resultaten willen leren. U zult ook naar het tegenovergestelde kijken, waarom hebben niet zo veel mannen bedrijven opgericht? De drie onderdelen van het hoofdprobleem — het eerste deel dat moet worden gewijzigd, is de houding ten opzichte van wat een ondernemer is en welke kansen in plaats van obstakels die bestaan bij het werken aan een idee. Het tweede element dat moet worden verbeterd, is het efficiënter en duidelijker maken van het ondersteuningssysteem (waarvan Communicare deel uitmaakt). — Het derde deel van het probleembeeld dat vooral is waargenomen door het project „Growth Värmland” is dat jongeren er niet voor kiezen om naar de centrale stad Karlstad te gaan om steun te krijgen in een idee. Als gevolg hiervan zal Värmland een groot aantal potentiële bedrijven missen in het geval dat delen van het adviessysteem niet toegankelijker zijn buiten de gemeente Karlstad. Oorzaken van het hoofdprobleem — De voorstudie Young Ideas Carriers laat zien dat er in Värmland geen traditie is om de ideeën van jongeren te benutten, zowel op het gebied van school, ouders en naaste familieleden. Tot op zekere hoogte is dit te wijten aan de praktijk mentaliteit in veel van de gemeenten van de provincie en een lange traditie van een baan als „de beste oplossing” als het gaat om het verdienen van de kost. — Jongeren weten niet waar ze zich moeten wenden om hulp te krijgen met hun idee, en ze vinden het ondersteuningssysteem onduidelijk. — De organisaties die werken om dragers van ideeën te helpen, bevinden zich in de centrale stad Karlstad, wat betekent dat de dienstverlening slechter is in de provincie. Gevolgen van het belangrijkste probleem Het belangrijkste probleem is dat veel jongeren hun idee niet verder gaan en daardoor de groei van Värmland in de vorm van start-ups en banen verliezen. De algemene doelstelling van het project — Het aantal bedrijven neemt toe in Värmland-gemeenten en draagt aldus bij tot het scheppen van meer banen, wat ertoe leidt dat meer jongeren kiezen voor een verblijf in de gemeente Värmland. Projectdoel — Meer jongeren (16-35 jaar) kiezen ervoor om een bedrijf te starten in Värmland. Mijlpalen — Om jongeren te bereiken met een idee in Värmland gemeenten en hen te laten deelnemen aan het project. Jonge dragers van ideeën die aan het project deelnemen, starten een bedrijf. Om het doel te bereiken, heeft vorig project Growth Värmland aangetoond dat het van cruciaal belang is dat de dienstverlening voor de dragers van ideeën in de gemeente bestaat en dat deze is aangepast aan de behoeften van de plaats en het individu. Het project zal beschikken over kantoren in de gemeenten. Het kantoor is bemand met een Idélots 1 dag/week met als belangrijkste taken outreach en individuele coaching. De structuur van de individuele coaching wordt geleid door de behoefte aan ondersteuning van de ideedrager. Het outreachwerk bestaat uit een attitude change werk dat bestaat uit twee delen: 1, Voer attitude verandering campagnes die een lokale blik zal hebben. De aandacht vestigen op lokale ondernemers en in een langetermijnperspectief de perceptie van idee/ondernemerschap veranderen. Attitude verandering werk zal ook gericht zijn op ouders en naaste familieleden. 2, Verdeel informatie over het project in verschillende arena’s waar u direct of indirect de doelgroep ontmoet. (Dutch)
28 November 2021
0 references
Communicare è un'organizzazione senza scopo di lucro che lavora per stimolare l'imprenditorialità, l'azione e la motivazione tra i giovani. Nel corso del 2011-2014 Communicare ha gestito il progetto "Growth Värmland", dove l'obiettivo era che i giovani portatori di idee concretizzassero idee per idee commerciali praticabili e creerebbero la crescita nelle aziende da soliste esistenti. Il progetto ha formato 715 individui, 188 dei quali hanno avviato un'attività. Una parte importante dei risultati positivi è stata l'accessibilità a livello locale. Durante -14 fu condotto un pre-studio "Young Ideas Carriers". Dimostra che c'è un numero molto esiguo di giovani con un'idea che la porta più lontano nel sistema di consulenza. La ragione principale per non portarla oltre è la mancanza di fiducia in se stessi. La seconda ragione più grande per non portare la vostra idea oltre è che non si ottiene il supporto dal vostro ambiente. In Growth Värmland, più donne che uomini hanno avviato aziende. Questo è l'opposto di ciò che si vede nel regno. Il progetto esaminerà perché più donne che uomini hanno avviato un'attività e vogliono imparare dai risultati. Si guarderà anche il contrario, perché così tanti uomini non hanno avviato aziende? Le tre parti del problema principale — La prima parte che deve essere cambiato è l'atteggiamento verso ciò che un imprenditore è e quali opportunità invece di ostacoli che esistono nel lavorare su un'idea. — Il secondo elemento da migliorare è quello di rendere il sistema di sostegno (di cui Communicare fa parte) più efficiente e più chiaro. — La terza parte del quadro del problema che è stato osservato principalmente attraverso il progetto "Crescita Värmland" è che i giovani non scelgono di andare alla città centrale di Karlstad per ottenere sostegno in un'idea. Di conseguenza, Värmland perderà un gran numero di potenziali imprese nel caso in cui parti del sistema di consulenza non siano più accessibili al di fuori del comune di Karlstad. Cause del problema principale — Il pre-studio Young Ideas Carriers dimostra che in Värmland non c'è tradizione di sfruttare le idee dei giovani sia in termini di scuola, genitori e parenti stretti. In una certa misura, questo è dovuto alla mentalità pratica in molti dei comuni della contea e una lunga tradizione di un lavoro che è "la migliore soluzione" quando si tratta di guadagnarsi da vivere. — I giovani non sanno dove rivolgersi per ottenere aiuto con la loro idea, e trovano il sistema di sostegno non chiaro. — Le organizzazioni che lavorano per aiutare i portatori di idee si trovano nella città centrale di Karlstad, il che significa che il servizio è peggio nella contea. Effetti del problema principale L'effetto che il problema principale ha è che molti giovani non vanno avanti con la loro idea e quindi perdono la crescita di Värmland sotto forma di start-up e posti di lavoro creati. Obiettivo generale del progetto — Il numero di imprese aumenta nei comuni di Värmland e contribuisce quindi a creare più posti di lavoro, il che porta un maggior numero di giovani a scegliere di soggiornare nel loro comune di residenza a Värmland. Obiettivo del progetto — Più giovani (16-35 anni) sceglieranno di avviare un'attività in Värmland. Pietre miliari — Per raggiungere i giovani con un'idea nei comuni di Värmland e farli partecipare al progetto. I giovani portatori di idee che partecipano al progetto avvieranno un'impresa. Per raggiungere l'obiettivo, il precedente progetto Growth Värmland ha dimostrato che è fondamentale che il servizio per i portatori di idee esista nel comune e che sia adattato alle esigenze della località e dell'individuo. Il progetto avrà uffici di personale nei comuni. L'ufficio è dotato di un Idélots 1 giorno/settimana i cui compiti principali sono sensibilizzazione e coaching individuale. La struttura del coaching individuale è guidata dalla necessità di supporto da parte del vettore idea. Il lavoro di sensibilizzazione consiste in un lavoro di cambiamento di atteggiamento che comprende due parti: 1, Esegui campagne di cambiamento di atteggiamento che avranno un look locale. Evidenziare gli imprenditori locali e, in una prospettiva a lungo termine, cambiare la percezione dell'idea/imprenditorialità. Il lavoro di cambiamento di atteggiamento si rivolgerà anche ai genitori e ai parenti stretti. 2, distribuire informazioni sul progetto in diverse arene in cui si incontra direttamente o indirettamente il gruppo target. (Italian)
11 January 2022
0 references
Communicare es una organización sin ánimo de lucro que trabaja para estimular el espíritu empresarial, la acción y la motivación entre los jóvenes. Communicare ha llevado a cabo durante el período 2011-2014 el proyecto «Growth Värmland», donde el objetivo era que los jóvenes portadores de ideas concretaran ideas de negocios viables y crearan crecimiento en las empresas individuales existentes. El proyecto entrenó a 715 personas, 188 de las cuales han iniciado un negocio. Una parte importante de los resultados positivos ha sido la accesibilidad a nivel local. Durante -14 se realizó un preestudio «Young Ideas Carriers». Muestra que hay un número muy reducido de jóvenes con una idea que la lleva más allá en el sistema de asesoramiento. La razón principal para no tomarlo más lejos es la falta de confianza en sí mismo. La segunda razón más importante para no llevar tu idea más lejos es que no obtienes apoyo de tu entorno. En Growth Värmland, más mujeres que hombres crearon empresas. Esto es lo contrario de lo que se ve en el reino. El proyecto analizará por qué más mujeres que hombres iniciaron un negocio y quieren aprender de los resultados. También verás lo contrario, ¿por qué no muchos hombres crearon empresas? Las tres partes del problema principal — La primera parte que hay que cambiar es la actitud hacia lo que es un empresario y qué oportunidades en lugar de obstáculos que existen para trabajar en una idea. — El segundo elemento que hay que mejorar es hacer que el sistema de apoyo (del que forma parte Communicare) sea más eficiente y claro. — La tercera parte del panorama problemático que se ha observado principalmente a través del proyecto «Growth Värmland» es que los jóvenes no optan por ir a la ciudad central de Karlstad para obtener apoyo en una idea. Como resultado, Värmland perderá un gran número de empresas potenciales en caso de que partes del sistema de asesoramiento no sean más accesibles fuera del municipio de Karlstad. Causas del problema principal — El preestudio Young Ideas Carriers muestra que en Värmland no hay tradición de aprovechar las ideas de los jóvenes tanto en términos de escuela, padres y parientes cercanos. Hasta cierto punto, esto se debe a la práctica de la mentalidad en muchos de los municipios del condado y a una larga tradición de un trabajo que es «la mejor solución» a la hora de ganarse la vida. — Los jóvenes no saben dónde recurrir para obtener ayuda con su idea, y encuentran que el sistema de apoyo no está claro. — Las organizaciones que trabajan para ayudar a los portadores de ideas se encuentran en la ciudad central de Karlstad, lo que significa que el servicio es peor en el condado. Efectos del problema principal El principal problema que tiene es que muchos jóvenes no siguen adelante con su idea y, por lo tanto, pierden el crecimiento de Värmland en forma de empresas emergentes y puestos de trabajo creados. El objetivo general del proyecto — El número de empresas aumenta en los municipios de Värmland y, por tanto, contribuye a crear más puestos de trabajo, lo que lleva a que más jóvenes opten por permanecer en su municipio de residencia en Värmland. Objetivo del proyecto: más jóvenes (16-35 años) elegirán iniciar un negocio en Värmland. Hitos — Para llegar a los jóvenes con una idea en los municipios de Värmland y hacer que participen en el proyecto. Jóvenes portadores de ideas que participan en el proyecto iniciarán un negocio. Para alcanzar el objetivo, el proyecto anterior Growth Värmland ha demostrado que es crucial que el servicio para los portadores de ideas exista en el municipio y que se adapte a las necesidades de la localidad y del individuo. El proyecto contará con oficinas de personal en los municipios. La oficina cuenta con un Idélots 1 día/semana cuyas tareas principales son el alcance y el coaching individual. La estructura del coaching individual se guía por la necesidad de apoyo de la compañía de ideas. El trabajo de divulgación consiste en un trabajo de cambio de actitud que consta de dos partes: 1, Realizar campañas de cambio de actitud que tendrán una mirada local. Destacar a los empresarios locales y, en una perspectiva a largo plazo, cambiar la percepción de la idea/el emprendimiento. El trabajo de cambio de actitud también se dirigirá a los padres y parientes cercanos. 2, Distribuir información sobre el proyecto en diferentes arenas donde directa o indirectamente se encuentra con el grupo objetivo. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Identifiers
20200158
0 references