PERSONALISED PATH OF INNOVATION OF THE BUSINESS MODEL FOR THE IMPROVEMENT OF COMPETITIVE POSITIONING — FIRM TECHFOR BY LUCIANO ZANON (Q4244482)
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Project Q4244482 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PERSONALISED PATH OF INNOVATION OF THE BUSINESS MODEL FOR THE IMPROVEMENT OF COMPETITIVE POSITIONING — FIRM TECHFOR BY LUCIANO ZANON |
Project Q4244482 in Italy |
Statements
2,400.0 Euro
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4,800.0 Euro
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50.0 percent
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TECHFOR DI LUCIANO ZANON
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46°7'50.41"N, 12°21'17.60"E
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IL PROGETTO PREVEDE IL RICORSO A SERVIZI SPECIALISTICI PER IL MIGLIORAMENTO DEL POSIZIONAMENTO COMPETITIVO DELL - IMPRESA. ATTRAVERSO L - INNOVAZIONE DEL MODELLO DI BUSINESS, I SERVIZI ATTIVATI, ANDRANNO AD ANALIZZARE E RIPROGETTARE L - OFFERTA PER OTTIMIZZARE RISORSE E COMPETENZE LIMITANDO GLI INVESTIMENTI ED ACCRESCENDO LO SVILUPPO DELLE ATTIVITA' COMMERCIALI. FASE 1 ¿ ANALISI DEL MODELLO DI BUSINESS PARTENDO DALLA ANALISI DEL MODELLO DI BUSINESS ATTUALE, VERRANNO CREATI I PROCESSI DI GENERAZIONE DI VALORE PER L - IMPRESA IDENTIFICANDO I FLUSSI DELLA SUPPLY CHAIN E MAPPANDO, LA CATENA DEL VALORE ATTRAVERSO LA PROFILAZIONE DEL CLIENTE E DEL MERCATO. FASE 2 ¿ PIANIFICAZIONE STRATEGICA PARTENDO DALLA PIANIFICAZIONE DEL PERCORSO DI SVILUPPO DEL MODELLO DI BUSINESS, ATTRAVERSO UNA ANALISI DEGLI ELEMENTI CHIAVE DELL - OFFERTA E LE CONDIZIONI DI MARKETING, SI ANDRA' A SVILUPPARE UNA STRATEGIA PER COGLIERE LE OPPORTUNITA' DI INNOVAZIONE DI BUSINESS. SI PROCEDERA' CON UNA ANALISI SWOT (Italian)
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THE PROJECT INVOLVES THE USE OF SPECIALISED SERVICES TO IMPROVE THE COMPETITIVE POSITIONING OF THE COMPANY. THROUGH THE — INNOVATION OF THE BUSINESS MODEL, THE SERVICES ACTIVATED, WILL ANALYSE AND REDESIGN THE — OFFER TO OPTIMISE RESOURCES AND SKILLS LIMITING INVESTMENTS AND INCREASING THE DEVELOPMENT OF COMMERCIAL ACTIVITIES. STEP 1 ¿ANALYSIS OF THE BUSINESS MODEL STARTING FROM THE ANALYSIS OF THE CURRENT BUSINESS MODEL, WILL BE CREATED THE PROCESSES OF GENERATING VALUE FOR THE COMPANY BY IDENTIFYING THE FLOWS OF THE SUPPLY CHAIN AND MAPPING, THE VALUE CHAIN THROUGH THE PROFILING OF THE CUSTOMER AND THE MARKET. PHASE 2 ÂSTRATEGIC PLANNING STARTING FROM THE PLANNING OF THE DEVELOPMENT PATH OF THE BUSINESS MODEL, THROUGH AN ANALYSIS OF THE KEY ELEMENTS OF THE OFFER AND THE MARKETING CONDITIONS, WILL DEVELOP A STRATEGY TO SEIZE THE OPPORTUNITIES FOR BUSINESS INNOVATION. WE'LL PROCEED WITH A SWOT ANALYSIS. (English)
2 February 2022
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LE PROJET IMPLIQUE L’UTILISATION DE SERVICES SPÉCIALISÉS POUR AMÉLIORER LE POSITIONNEMENT CONCURRENTIEL DE L’ENTREPRISE. GRÂCE À L’INNOVATION DU MODÈLE D’ENTREPRISE, LES SERVICES ACTIVÉS, ANALYSERONT ET REPENSERONT L’OFFRE POUR OPTIMISER LES RESSOURCES ET LES COMPÉTENCES LIMITANT LES INVESTISSEMENTS ET AUGMENTANT LE DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS COMMERCIALES. L’ANALYSE 1 DU MODÈLE D’ENTREPRISE, À PARTIR DE L’ANALYSE DU MODÈLE D’ENTREPRISE ACTUEL, SERA CRÉÉE LES PROCESSUS DE CRÉATION DE VALEUR POUR L’ENTREPRISE EN IDENTIFIANT LES FLUX DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT ET LA CARTOGRAPHIE, LA CHAÎNE DE VALEUR À TRAVERS LE PROFILAGE DU CLIENT ET DU MARCHÉ. PHASE 2 LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE À PARTIR DE LA PLANIFICATION DU CHEMIN DE DÉVELOPPEMENT DU MODÈLE D’ENTREPRISE, À TRAVERS UNE ANALYSE DES ÉLÉMENTS CLÉS DE L’OFFRE ET DES CONDITIONS DE COMMERCIALISATION, DÉVELOPPERA UNE STRATÉGIE POUR SAISIR LES OPPORTUNITÉS D’INNOVATION D’ENTREPRISE. NOUS ALLONS PROCÉDER À UNE ANALYSE SWOT. (French)
2 February 2022
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DAS PROJEKT BEINHALTET DIE NUTZUNG VON SPEZIALISIERTEN DIENSTLEISTUNGEN, UM DIE WETTBEWERBSPOSITIONIERUNG DES UNTERNEHMENS ZU VERBESSERN. DURCH DIE – INNOVATION DES GESCHÄFTSMODELLS – WERDEN DIE AKTIVIERTEN DIENSTLEISTUNGEN DAS ANGEBOT ANALYSIEREN UND NEU GESTALTEN, UM RESSOURCEN UND FÄHIGKEITEN ZU OPTIMIEREN, DIE INVESTITIONEN BEGRENZEN UND DIE ENTWICKLUNG KOMMERZIELLER AKTIVITÄTEN FÖRDERN. SCHRITT 1 ¿ANALYSE DES GESCHÄFTSMODELLS AUSGEHEND VON DER ANALYSE DES AKTUELLEN GESCHÄFTSMODELLS, WIRD DIE PROZESSE DER WERTSCHÖPFUNG FÜR DAS UNTERNEHMEN ERSTELLT, INDEM DIE STRÖME DER LIEFERKETTE UND KARTIERUNG, DIE WERTSCHÖPFUNGSKETTE DURCH DIE PROFILIERUNG DES KUNDEN UND DES MARKTES IDENTIFIZIERT WERDEN. PHASE 2 STRATEGISCHE PLANUNG AUSGEHEND VON DER PLANUNG DES ENTWICKLUNGSPFADS DES GESCHÄFTSMODELLS, DURCH EINE ANALYSE DER WICHTIGSTEN ELEMENTE DES ANGEBOTS UND DER MARKETINGBEDINGUNGEN, WIRD EINE STRATEGIE ENTWICKELN, UM DIE CHANCEN FÜR UNTERNEHMENSINNOVATION ZU NUTZEN. WIR FÜHREN EINE SWOT-ANALYSE DURCH. (German)
3 February 2022
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HET PROJECT OMVAT HET GEBRUIK VAN GESPECIALISEERDE DIENSTEN OM DE CONCURRENTIEPOSITIE VAN HET BEDRIJF TE VERBETEREN. DOOR MIDDEL VAN DE — INNOVATIE VAN HET BEDRIJFSMODEL, ZULLEN DE DIENSTEN GEACTIVEERD, ANALYSEREN EN HERONTWERPEN — BIEDEN OM MIDDELEN EN VAARDIGHEDEN DIE INVESTERINGEN BEPERKEN EN DE ONTWIKKELING VAN COMMERCIËLE ACTIVITEITEN TE OPTIMALISEREN. STAP 1 ANALYSE VAN HET BEDRIJFSMODEL UITGAANDE VAN DE ANALYSE VAN HET HUIDIGE BEDRIJFSMODEL, ZAL WORDEN GECREËERD DE PROCESSEN VAN HET GENEREREN VAN WAARDE VOOR HET BEDRIJF DOOR HET IDENTIFICEREN VAN DE STROMEN VAN DE SUPPLY CHAIN EN MAPPING, DE WAARDEKETEN DOOR MIDDEL VAN DE PROFILERING VAN DE KLANT EN DE MARKT. FASE 2 ÂSTRATEGISCHE PLANNING VANAF DE PLANNING VAN HET ONTWIKKELINGSTRAJECT VAN HET BEDRIJFSMODEL, DOOR MIDDEL VAN EEN ANALYSE VAN DE BELANGRIJKSTE ELEMENTEN VAN HET AANBOD EN DE MARKETINGVOORWAARDEN, ZAL EEN STRATEGIE ONTWIKKELEN OM DE KANSEN VOOR BEDRIJFSINNOVATIE TE BENUTTEN. WE GAAN VERDER MET EEN SWOT ANALYSE. (Dutch)
4 February 2022
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EL PROYECTO IMPLICA EL USO DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS PARA MEJORAR LA POSICIÓN COMPETITIVA DE LA EMPRESA. A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO, LOS SERVICIOS ACTIVADOS, ANALIZARÁ Y REDISEÑARÁ LA OFERTA PARA OPTIMIZAR LOS RECURSOS Y CAPACIDADES QUE LIMITAN LAS INVERSIONES Y AUMENTAN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMERCIALES. PASO 1 ANÁLISIS DEL MODELO DE NEGOCIO A PARTIR DEL ANÁLISIS DEL MODELO DE NEGOCIO ACTUAL, SE CREARÁN LOS PROCESOS DE GENERACIÓN DE VALOR PARA LA EMPRESA MEDIANTE LA IDENTIFICACIÓN DE LOS FLUJOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y EL MAPEO, LA CADENA DE VALOR A TRAVÉS DE LA ELABORACIÓN DE PERFILES DEL CLIENTE Y EL MERCADO. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA FASE 2 A PARTIR DE LA PLANIFICACIÓN DE LA TRAYECTORIA DE DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO, A TRAVÉS DE UN ANÁLISIS DE LOS ELEMENTOS CLAVE DE LA OFERTA Y LAS CONDICIONES DE MARKETING, DESARROLLARÁ UNA ESTRATEGIA PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL. PROCEDEREMOS CON UN ANÁLISIS DAFO. (Spanish)
4 February 2022
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ALPAGO
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