Start-up support of Eszter Simonné Földvári young entrepreneur (Q3937183)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3937183 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Start-up support of Eszter Simonné Földvári young entrepreneur |
Project Q3937183 in Hungary |
Statements
2,775,514.0 forint
0 references
3,083,907.0 forint
0 references
90.0 percent
0 references
1 August 2018
0 references
31 July 2019
0 references
Simonné Földvári Eszter Egyéni Vállalkozó
0 references
45°59'36.17"N, 18°40'55.60"E
0 references
Leendő vállalkozásomat, egy részletes piackutatás alapján felmért és kimutatott piaci rés betöltésére kívánom megalapozni. A szolgáltatási tevékenységemhez szükséges magas szintű végzettségekkel, több éves szakmai gyakorlattal, kialakult vevőkörrel és a vállalkozáshoz szükséges infrastruktúrával (telephely, eszközök...) is rendelkezem . Vállalkozásom székhelye Mohács, mely vidéki településként jól felépített turisztikai kapcsolatokkal és nagy tömeget vonzó programokkal (pl: Busójárás, Dunai mosás, Szent Jakab zarándoklat...) rendelkezik, melyekhez szorosan kötődnek a lovas szolgáltatások. Székhelyem vonzáskörzetébe található települések szintén igen látogatottak turisztikai szempontból, így például a Mohács-Bóly-Villány fehér borút lovas hintós bejárásának lebonyolítását is én rendezem. Ezenfelül kormányzati programban szerepel az iskolai rendszerű lovasoktatás, melybe a későbbiekben szintén bekapcsolódni kívánok. A piackutatás alapján jól körvonalazódott az a potenciális vevői környezet, kik a verseny lovak magas szinten kvalifikált bértartási lehetőségét keresik, mely jelenleg nem érhető el a környéken. Ezen piaci rés elsődleges pótlását céloztam meg. Leendő vállalkozásom híre kapcsán, már két potenciális vevő is jelezte szándékát a lovainak bértartása tekintetében. Az első évben minimum 5 db hosszú távú bérleti szerződés megkötését tervezem, mellyel havi 190.000 ft biztos árbevételt tudok biztosítani a vállalatom számára. Emellett egyéb lovas szolgáltatásokkal (idomítás, túra lovaglás, borút lovas hintózás, táboroztatás, terápiás lovagoltatás) tervezem elérni az első évben, minimum havi 400.000 ft nettó árbevétellel. Az indulást követő években a bértartási szerződéssel kapcsolatban álló partnerek számát minimum 7 db-ra szeretném felbővíteni, amivel és az egyéb lovas szolgáltatások bővítése alapján havi minimum 1.000.000 ft nettó árbevételre számítok. Az általam is tervezett szolgáltatási környezet legnagyobb problémája a Magyarországi szakember hiány, melyet saját végzettségeimmel és gyakorlatommal tudok biztosítani, így a versenytársak által emiatt kialakult növekedési határát én túl fogom tudni lépni és a piac egyre nagyobb részesedésének birtoklását fogom megszerezni. Vállalkozásom fenntarthatóságát a hosszú távra megkötött bértartási szerződések, a rendkívül jó marketing stratégiával rendelkező települések állandó turisztikai keresettsége és a magyar emberek génjeibe kódolt, lóhoz való kötődése fogja biztosítani. Vállalkozásom folyamatos fejlesztésével a szolgáltatási tevékenységeim bővítésével a hazai piacon felül, a nemzetközi térséget is szeretném elérni, így a határokon átnyúló lovastúrákat szeretnék szervezni, határon túli magyar és egyéb nemzetiségű lovasszövetségekkel kívánok kapcsolatot kiépíteni. Vállalkozásom keretén belül, lovas napok, versenyek, családi programok, gyermek és ifjúsági táborokat kívánok megszervezni, melyek révén vállalkozásom tevékenységi körei is bővíthetőek lesznek, így a turisztikai és vendéglátási tevékenységekbe is szeretnék bekapcsolódni hosszú távon, mely tevékenységek révén létszámbővítést is tervezek. Vállalkozásomat egy olyan komplex turisztikai, vendéglátói, sport és szabadidős tevékenységeket kiszolgáló vállalattá kívánom bővíteni hosszú távon, mely a térség meghatározó piaci szereplőjévé válhat a későbbiekben. (Hungarian)
0 references
I intend to establish the basis for my future business to fill the market gap assessed and identified on the basis of a detailed market survey. I also have the high level of qualifications required for my service activity, several years of internship, established customer base and the necessary infrastructure for the business (establishment, equipment...). My business is based in Mohács, which is a rural settlement with well-built tourist connections and programmes that attract a large number of people (e.g. Bus district, washing on the Danube, pilgrimage of St. James...) are closely linked to horse-riding services. The settlements in the catchment area of my seat have also been very visited from a tourist point of view, for example, I organise the horse-riding walk of the Mohács-Bóly-Villány white wine road. In addition, there is a government programme for horse-training with a school system, which I intend to participate in later. Based on the market research, the potential customer environment has been well identified who are looking for a highly qualified rental option for racing horses, which is currently unavailable in the area. I was aiming to fill this market gap first. In connection with the news of my future business, two potential buyers have already indicated their intention to keep their horses’ wages. In the first year, I plan to conclude a minimum of 5 long-term lease contracts, which will ensure a monthly turnover of HUF 190,000 per month. In addition, I plan to achieve it with other horse-riding services (modification, hiking, horse riding, horseback riding, camping, therapeutic riding) in the first year, with a minimum net turnover of 400.000 HUF per month. In the years following the start, I would like to extend the number of partners related to the wage maintenance contract to a minimum of 7.000 HUF per month, and on the basis of the expansion of other horse-riding services, I expect a minimum net turnover of HUF 1000000 per month. The biggest problem of the service environment that I have planned is the shortage of specialists in Hungary, which I can provide with my own qualifications and practice, so I will be able to overcome the growth limit created by competitors and I will acquire an increasing share of the market. The sustainability of my business will be ensured by long-term wage-holding contracts, the permanent tourist demand of settlements with a very good marketing strategy and its attachment to the horse encoded in the genes of Hungarian people. With the continuous development of my business, I would like to reach the international area in addition to the Hungarian market by expanding my service activities, so I would like to organise cross-border horse riding tours, and I want to build relations with Hungarian and other national equestrian associations across borders. Within the framework of my business, I intend to organise horse riding days, competitions, family programs, children and youth camps, which will allow the expansion of the activities of my business, so I would like to be involved in tourism and hospitality activities in the long term, through which I plan to increase the number of people. I intend to expand my business into a complex tourism, catering, sport and leisure activities in the long term, which can become a major player in the region in the future. (English)
9 February 2022
0 references
J’ai l’intention d’établir la base de mon activité future pour combler l’écart de marché évalué et identifié sur la base d’une étude de marché détaillée. J’ai également le haut niveau de qualification requis pour mon activité de service, plusieurs années de stage, une base de clientèle établie et l’infrastructure nécessaire pour l’entreprise (établissement, équipement...). Mon entreprise est basée à Mohács, qui est un établissement rural avec des connexions touristiques bien construites et des programmes qui attirent un grand nombre de personnes (p. ex. Le quartier des bus, le lavage sur le Danube, le pèlerinage de Saint-Jacques...) sont étroitement liés aux services d’équitation. Les villages dans le bassin versant de mon siège ont également été très visités d’un point de vue touristique, par exemple, j’organise la promenade équestre de la route du vin blanc Mohács-Bóly-Villány. En outre, il existe un programme gouvernemental d’entraînement à cheval avec un système scolaire, auquel j’ai l’intention de participer plus tard. Sur la base de l’étude de marché, l’environnement client potentiel a été bien identifié qui sont à la recherche d’une option de location hautement qualifiée pour les chevaux de course, qui est actuellement indisponible dans la région. Je voulais d’abord combler cette lacune du marché. En ce qui concerne les nouvelles de mes affaires futures, deux acheteurs potentiels ont déjà fait part de leur intention de garder le salaire de leurs chevaux. Au cours de la première année, j’ai l’intention de conclure un minimum de 5 contrats de location à long terme, ce qui assurera un chiffre d’affaires mensuel de 190 000 HUF par mois. En outre, j’ai l’intention de l’atteindre avec d’autres services d’équitation (modification, randonnée, équitation, équitation, camping, équitation thérapeutique) la première année, avec un chiffre d’affaires net minimum de 400 000 HUF par mois. Dans les années qui suivent le début, je voudrais étendre le nombre de partenaires liés au contrat de maintien des salaires à un minimum de 7,000 HUF par mois, et sur la base de l’expansion d’autres services d’équitation, je m’attends à un chiffre d’affaires net minimum de 1 000 000 HUF par mois. Le plus grand problème de l’environnement de service que j’ai prévu est la pénurie de spécialistes en Hongrie, que je peux fournir avec mes propres qualifications et pratique, donc je serai en mesure de dépasser la limite de croissance créée par les concurrents et j’acquérirai une part croissante du marché. La durabilité de mon entreprise sera assurée par des contrats de rémunération à long terme, la demande touristique permanente d’établissements disposant d’une très bonne stratégie de marketing et son attachement au cheval encodé dans les gènes du peuple hongrois. Avec le développement continu de mon activité, je voudrais atteindre la zone internationale en plus du marché hongrois en élargissant mes activités de service, donc je voudrais organiser des excursions transfrontalières à cheval, et je souhaite établir des relations avec les associations équestres hongroises et d’autres associations équestres nationales au-delà des frontières. Dans le cadre de mon entreprise, j’ai l’intention d’organiser des journées d’équitation, des compétitions, des programmes familiaux, des camps d’enfants et de jeunes, qui permettront l’expansion des activités de mon entreprise, donc je voudrais m’impliquer dans des activités touristiques et hôtelières à long terme, à travers lesquelles j’ai l’intention d’augmenter le nombre de personnes. J’ai l’intention d’étendre mon entreprise à des activités complexes de tourisme, de restauration, de sport et de loisirs à long terme, qui pourront devenir un acteur majeur dans la région à l’avenir. (French)
10 February 2022
0 references
Mohács, Baranya
0 references
Identifiers
GINOP-5.2.3-16-2018-00695
0 references