Dissemination of flexible employment at Lakics Kft. (Q3941658)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 23:09, 7 February 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: add summary)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3941658 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Dissemination of flexible employment at Lakics Kft.
Project Q3941658 in Hungary

    Statements

    0 references
    0 references
    14,996,170 forint
    0 references
    41,467.56 Euro
    0.00276521 Euro
    4 December 2021
    0 references
    47,667.342 Euro
    0.0027336256 Euro
    15 December 2021
    0 references
    17,437,406.977 forint
    0 references
    86.000005 percent
    0 references
    1 June 2017
    0 references
    31 May 2018
    0 references
    Lakics Gépgyártó Korlátolt Felelősségű Társaság
    0 references
    0 references
    0 references

    46°21'23.29"N, 17°47'19.28"E
    0 references
    A Lakics Kft. esetében a munkaidőkeret az a rugalmas foglalkoztatási forma, amelyet több adminisztratív munkakörre is tudunk alkalmazni. Középtávon, a cég tervezett további fejlődésének a megvalósulása esetén lehetőség nyílik a csúsztatható munkaidő, illetve a kötetlen munkaidő bevezetésére is, amelynek alapja az, hogy az informatikai fejlődés következtében, valamint a rugalmas formákat megszokva, ezekben a formákban sem okoz gondot az, hogy a munkatárs nem napi 8 órában ül az irodájában. Az adminisztratív munkakörök többségének átszervezéséhez szükség lesz következő fejlesztési irányok betartására: • szervezeti kultúra fejlesztése. • A rugalmas formák működési környezetének kialakítása a meglévő foglalkoztatási dokumentumokban. • Az érintett személyzet egyéni és csoportos kompetenciafejlesztése az érdemi továbblépéshez. Elsősorban a vezetők és munkavállalók tárgyalástechnikai, kommunikációs és konfliktuskezelési készségeik javítása, valamint vezetői készségfejlesztés jöhetnek szóba. A rugalmas foglalkoztatás kiterjesztése az infrastruktúra fejlesztésének a szükségességét is felszínre hozza, alapvetően a hordozható hardver állomány terén való fejlesztéssel. Hasonló módon, a folyamatok átalakítására is gondolni kell, hogy a rugalmasan dolgozók munkájának outputja hatékonyan kommunikálva legyen a társterületek felé, mint input. Az átalakítás 9 munkakörben 22 főt érint. 1. Szervezetfejlesztési tanácsadás Szervezeti szabályzatok kialakítása, átalakítása: a munkaügyi és foglalkoztatási szabályozás átdolgozása a rugalmas formák beillesztése szempontjából elengedhetetlen. HR dokumentumok kialakítása, átalakítása: HR dokumentumok, folyamatok átdolgozása szükséges, mert a dolgozó munkavégzését szabályozó alapvető dokumentumok. A foglalkoztatási szabályok átdolgozása a rugalmas foglalkoztatásnak megfelelően, különös tekintettel az utasítási, döntési, felelősségi hatáskörökre. Ehhez kapcsolódóan át kell dolgozni a rugalmas foglalkoztatási formába kerülő munkatársak munkaszerződését, munkaköri leírását. A HR-tevékenységhez, szervezeti fejlesztéshez alátámasztottan indokolt IT fejlesztésekhez tanácsadás. Javaslattétel Teljesítmény Értékelő Rendszer átalakítására: egy jól kialakított teljesítményértékelési rendszer is alkalmas eszköze lehet a munkavállaló értékrendjének befolyásolására. Ennek eleme egy könnyen alkalmazható motivációs rendszer, amelyet a munkavállalók és a vezetők is elfogadnak. Munka-magánélet összehangolását segítő és a rugalmas átszervezés feltételeként megjelenő egyéb jogi, pénzügyi, munkaügyi tanácsadás a munkavállalók számára, hogy tisztában legyenek a rájuk vonatkozó megváltozott munkaügyi és jogi feltételekkel. 2. Munkakörök átalakításához, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez kapcsolódó vezetőképzés Rugalmas foglalkoztatás alkalmazását támogató vezetői műhelymunka: Indító workshop keretében fogalmazzuk meg a projekt célkitűzéseit, várt eredményeit a vezetők számára. Vezetői workshopok: szervezett formában történő, ahol a részvevő vezetők egy moderátor segítségével kooperatív szempontból feltérképezik saját szervezetüket, meghatározzák az együttműködést jellemző kommunikációs tényezőket, tökéletesítve a hatékony munkaszervezést. Záró workshop: összegezzük a projekt eredményeit. Rugalmas foglalkoztatás alkalmazását támogató vezetői képzések: Hatékony munkavégzést fejlesztő kompetenciák Vezetői kommunikációt fejlesztő, coach szerepre felkészítő kompetenciák Változásmenedzselést fejlesztő kompetenciák fejlesztése. Rugalmas foglalkoztatás alkalmazását támogató vezetői coaching: a vállalkozás vezetőinek egyéni fejlesztése, mely elkötelezetté teszi a részvevőt a rugalmas foglalkoztatás irányába és segít kezelni a nehéz élethelyzetben lévő munkavállalók problémáit. 3. Munkakörök átalakításához, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez kapcsolódó munkavállalói képzés Rugalmas foglalkoztatás alkalmazását támogató munkavállalói műhelymunka: Indító workshop: egy szervezett formában történő, de mégis kötetlen hangulatú indító rendezvény, ahol a részvevők egy szervezetfejlesztő szakember segítségével elkészíthetik vállalkozásuk önálló fejlesztési programját. Munkavállalói workshopok: szervezett formában történő, ahol a részvevők egy moderátor segítségével kooperatív szempontból feltérképezik saját szervezetüket, meghatározzák az együttműködést jellemző kommunikációs tényezőket, tökéletesítve a hatékony munkaszervezést. Záró workshop: összegezzük a projekt eredményeit. Rugalmas foglalkoztatás alkalmazását támogató munkavállalói képzések: Hatékony munkavégzési kompetenciák Egymás közötti együttműködés és feladatmegosztás kompetenciáinak a fejlesztése. Munkahelyi mentor alkalmazása a felvenni szándékozott új alkalmazottak beilleszkedésének, betanulásának és a munkahely megtartásának segítése érdekében. A projekt részletes bemutatása, időbeli lefutásának az ábrázolása a Fejlesztési Tervben található. A hiánypótlásban kért anyagot külön dokumentumba töltöttük fel. (Hungarian)
    0 references
    Kaposvár, Somogy
    0 references

    Identifiers

    GINOP-5.3.2-16-2016-00497
    0 references