SMART SPECIALISATION STRATEGY: TRACEABILITY AND PROTECTION OF AGRIFOOD CHAINS WITH A VIEW TO INTERNATIONALISATION (Q4242969)
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Project Q4242969 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SMART SPECIALISATION STRATEGY: TRACEABILITY AND PROTECTION OF AGRIFOOD CHAINS WITH A VIEW TO INTERNATIONALISATION |
Project Q4242969 in Italy |
Statements
49,221.0 Euro
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98,442.0 Euro
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50.0 percent
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COM.AS S.R.L. COMMERCIANTI ASSOCIATI
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IL PRESENTE PROGETTO COINVOLGE PARTNER AZIENDALI CHE OPERANO NELL'AGRIFOOD (CON PREVALENZA NEL SETTORE AGRICOLO E, PIU' NELLO SPECIFICO, VITIVINICOLO) CHE SI SONO DIMOSTRATI SENSIBILI, DA UN LATO, ALLA NECESSITA' DI RIDURRE GLI SPRECHI E IL PROPRIO IMPATTO AMBIENTALE SIA ATTRAVERSO I METODI ORGANIZZATIVI (TEMATICA N. 1 DELLA DGR 1010 LEAN MANAGEMENT) CHE LA VALORIZZAZIONE DI UNA FILIERA A BASSO IMPATTO AMBIENTALE (TEMATICA N. 5 ECONOMIA CIRCOLARE), DALL'ALTRO LATO, ALLA IMPORTANZA DI VALORIZZARE IL PROPRIO PRODOTTO IN UN MERCATO CHE E' SIA LOCALE CHE ESTERO ATTRAVERSO STRUMENTI DI BRAND MANAGEMENT (TEMATICHE 3 INNOVAZIONE E INTERNAZIONALIZZAZIONE). (Italian)
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THIS PROJECT INVOLVES BUSINESS PARTNERS OPERATING IN AGRIFOOD (MAINLY IN THE AGRICULTURAL SECTOR AND, MORE SPECIFICALLY, WINE) WHO HAVE PROVEN TO BE SENSITIVE, ON THE ONE HAND, TO THE NEED TO REDUCE WASTE AND ITS ENVIRONMENTAL IMPACT BOTH THROUGH THE ORGANISATIONAL METHODS (THEMATIC NO. 1 OF DGR 1010 LEAN MANAGEMENT) AND THE ENHANCEMENT OF A LOW ENVIRONMENTAL IMPACT CHAIN (THEMATIC NO. 5 CIRCULAR ECONOMY), ON THE OTHER HAND, THE IMPORTANCE OF ENHANCING ITS PRODUCT IN A MARKET THAT IS BOTH LOCAL AND FOREIGN THROUGH BRAND MANAGEMENT TOOLS (THEMATICS 3 INNOVATION AND INTERNATIONALISATION). (English)
2 February 2022
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CE PROJET IMPLIQUE DES PARTENAIRES COMMERCIAUX OPÉRANT DANS LE SECTEUR AGROALIMENTAIRE (PRINCIPALEMENT DANS LE SECTEUR AGRICOLE ET, PLUS PARTICULIÈREMENT, DANS LE SECTEUR VITIVINICOLE) QUI SE SONT RÉVÉLÉS SENSIBLES, D’UNE PART, À LA NÉCESSITÉ DE RÉDUIRE LES DÉCHETS ET À LEUR IMPACT SUR L’ENVIRONNEMENT À LA FOIS PAR LES MÉTHODES ORGANISATIONNELLES (THÉMATIQUE NO 1 DE LA DGR 1010 GESTION LEAN) ET LE RENFORCEMENT D’UNE CHAÎNE À FAIBLE IMPACT ENVIRONNEMENTAL (THÉMATIQUE NO 5 DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE), D’AUTRE PART, L’IMPORTANCE D’AMÉLIORER SON PRODUIT SUR UN MARCHÉ À LA FOIS LOCAL ET ÉTRANGER GRÂCE À DES OUTILS DE GESTION DE LA MARQUE (THÉMATIQUE 3 INNOVATION ET INTERNATIONALISATION). (French)
2 February 2022
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AN DIESEM PROJEKT BETEILIGEN SICH GESCHÄFTSPARTNER, DIE IN DER LANDWIRTSCHAFT TÄTIG SIND (HAUPTSÄCHLICH IM AGRARSEKTOR UND INSBESONDERE IM WEIN), DIE SICH EINERSEITS FÜR DIE NOTWENDIGKEIT EINER VERRINGERUNG DER ABFÄLLE UND IHRER UMWELTAUSWIRKUNGEN SOWOHL DURCH DIE ORGANISATORISCHEN METHODEN (THEMATISCHE Nr. 1 DER DGR 1010 LEAN MANAGEMENT) ALS AUCH FÜR DIE VERBESSERUNG EINER KETTE MIT GERINGEN UMWELTAUSWIRKUNGEN (THEMATISCHE Nr. 5 KREISLAUFWIRTSCHAFT) ERWIESEN HABEN, ANDERERSEITS DIE BEDEUTUNG DER VERBESSERUNG SEINES PRODUKTS IN EINEM MARKT, DER SOWOHL LOKAL ALS AUCH AUS DEM AUSLAND DURCH MARKENMANAGEMENT-TOOLS (THEMATIK 3 INNOVATION UND INTERNATIONALISIERUNG) IST. (German)
3 February 2022
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LEGNAGO
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