Foundation De Lage Beemden (Q4007414)
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Project Q4007414 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Foundation De Lage Beemden |
Project Q4007414 in Netherlands |
Statements
8,225.0 Euro
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16,450.0 Euro
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50.0 percent
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12 April 2017
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12 April 2018
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Stichting De Lage Beemden
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51°36'9.76"N, 5°40'18.66"E
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5427AB
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In een veranderende samenleving zoekt Bibliotheek De Lage Beemden naar een nieuwe invulling van haar rol. Door ontlezing en digitalisering loopt het aantal leden en uitleningen terug. We zoeken dus naar andere manieren om onze rol in de samenleving vorm te geven: Als partner van het onderwijs voor het stimuleren van leesvaardigheid en leesplezier, mediawijsheid en cultuureducatie, het programmeren van activiteiten die kennis en participatie bevorderen, als plek waar burgers elkaar ontmoeten. Deze nieuwe invulling van onze rol vraagt om andere competenties en een andere betrokkenheid van onze medewerkers. Het zien en benutten van kansen om de bibliotheek opnieuw te positioneren is een essentiële voorwaarde voor de duurzaamheid van onze bibliotheek. Ondernemerschap/ creatiekracht is daarom belangrijk voor de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers. In 2017 wil Bibliotheek De Lage Beemden daarom aan de slag met het stimuleren van creatiekracht (ondernemend gedrag) bij alle medewerkers van de bibliotheek. Competenties die horen bij creatiekracht zijn bijvoorbeeld Zelfvertrouwen, Marktgerichtheid, Creativiteit, Prestatiegerichtheid en Bedrijfsmatig handelen. Dit zijn competenties die van essentieel belang zijn voor het werken in de bibliotheek van de toekomst. Deze competenties wil de bibliotheek bij haar medewerkers stimuleren. Dat doen we werkenderwijs: tijdens het project gaan we concreet aan de slag met proeftuintjes. Medewerkers ontwikkelen (vanuit een gedeelde visie op waar wij als Bibliotheek voor staan) een product of dienst die aansluit op de vraag in ons werkgebied. Liefst in samenwerking met een relevante partner. Doelstelling van het project is, dat over een jaar de creatiekracht/het ondernemerschap van onze medewerkers is vergroot. Dit uit zich in 2017 in de volgende resultaten: • 75% van de medewerkers scoort hoger op de ondernemerscompetentie effectiviteit/zelfvertrouwen dan aan het begin van het project. • 75% van de medewerkers scoort hoger op minimaal nog één van de andere ondernemerscompetenties dan aan het begin van het project. • er zijn 2 concrete activiteiten ontwikkeld vanuit en door de medewerkers die vorm geven aan ondernemerschap. (Dutch)
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In a changing society, Library De Lage Beemden is looking for a new definition of its role. As a result of reading and digitisation, the number of members and lending is decreasing. So we're looking for other ways to shape our role in society: As a partner of education to promote reading skills and enjoyment, media literacy and cultural education, programming activities that promote knowledge and participation, as a place where citizens meet. This new implementation of our role requires different competences and a different involvement of our employees. Seeing and exploiting opportunities to reposition the library is an essential prerequisite for the sustainability of our library. Entrepreneurship/creative power is therefore important for the sustainable employability of our employees. In 2017, Library De Lage Beemden therefore wants to work on stimulating creative power (entrepreneurial behaviour) among all staff of the library. Competences associated with creative power include Self-confidence, Market Orientation, Creativity, Performance Orientation and Business Acting. These are competences that are essential for working in the library of the future. These competences are intended to stimulate the library’s staff. That’s what we're doing: during the project we will work on test beds. Employees (from a shared vision of what we stand for as a Library) develop a product or service that responds to the demand in our field of work. Preferably in collaboration with a relevant partner. The objective of the project is that in a year’s time the creative power/entrepreneurship of our employees has been increased. This is reflected in the following results in 2017: • 75 % of employees score higher on entrepreneurial competence effectiveness/self-confidence than at the start of the project. • 75 % of employees score higher on at least one of the other entrepreneurial competences than at the start of the project. • 2 concrete activities have been developed from and by the employees who shape entrepreneurship. (English)
26 January 2022
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Dans une société en mutation, Bibliothèque De Lage Beemden cherche une nouvelle définition de son rôle. En raison de la lecture et de la numérisation, le nombre de membres et de prêts diminue. Nous cherchons donc d’autres façons de façonner notre rôle dans la société: En tant que partenaire de l’éducation pour promouvoir la lecture et le plaisir, l’éducation aux médias et l’éducation culturelle, des activités de programmation qui favorisent la connaissance et la participation, en tant qu’endroit où les citoyens se rencontrent. Cette nouvelle mise en œuvre de notre rôle exige des compétences différentes et une implication différente de nos employés. Voir et exploiter les possibilités de repositionnement de la bibliothèque est une condition préalable essentielle à la durabilité de notre bibliothèque. L’esprit d’entreprise/le pouvoir de création est donc important pour l’employabilité durable de nos employés. En 2017, Bibliothèque De Lage Beemden souhaite donc travailler sur la stimulation du pouvoir créatif (comportement entrepreneurial) parmi l’ensemble du personnel de la bibliothèque. Les compétences associées au pouvoir créatif comprennent la confiance en soi, l’orientation du marché, la créativité, l’orientation des performances et l’action des entreprises. Il s’agit de compétences essentielles pour travailler dans la bibliothèque de l’avenir. Ces compétences visent à stimuler le personnel de la bibliothèque. C’est ce que nous faisons: pendant le projet, nous travaillerons sur des bancs d’essai. Les employés (à partir d’une vision commune de ce que nous défendons en tant que bibliothèque) développent un produit ou un service qui répond à la demande dans notre domaine de travail. De préférence en collaboration avec un partenaire pertinent. L’objectif du projet est que, dans un an, le pouvoir créatif et l’esprit d’entreprise de nos employés aient été accrus. Cela se reflète dans les résultats suivants en 2017: • 75 % des employés obtiennent une note plus élevée en ce qui concerne l’efficacité des compétences entrepreneuriales/la confiance en soi qu’au début du projet. • 75 % des salariés obtiennent une note plus élevée pour au moins une des autres compétences entrepreneuriales qu’au début du projet. • 2 activités concrètes ont été développées par et par les salariés qui façonnent l’esprit d’entreprise. (French)
26 January 2022
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In einer sich wandelnden Gesellschaft sucht Library De Lage Beemden nach einer neuen Definition ihrer Rolle. Durch das Lesen und die Digitalisierung sinkt die Anzahl der Mitglieder und der Kreditvergabe. Wir suchen also nach anderen Wegen, um unsere Rolle in der Gesellschaft zu gestalten: Als Partner der Bildung zur Förderung von Lese- und Lesekompetenz, Medienkompetenz und kultureller Bildung, Programmaktivitäten, die Wissen und Teilhabe fördern, als Ort, an dem sich die Bürger treffen. Diese neue Umsetzung unserer Rolle erfordert unterschiedliche Kompetenzen und eine andere Beteiligung unserer Mitarbeiter. Das Sehen und Ausnutzen von Möglichkeiten, die Bibliothek neu zu positionieren, ist eine wesentliche Voraussetzung für die Nachhaltigkeit unserer Bibliothek. Unternehmergeist/Kreative Kraft ist daher wichtig für die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit unserer Mitarbeiter. Im Jahr 2017 möchte die Bibliothek De Lage Beemden daher an der Stimulierung der kreativen Macht (Unternehmerverhalten) aller Mitarbeiter der Bibliothek arbeiten. Zu den Kompetenzen im Zusammenhang mit kreativer Macht gehören Selbstvertrauen, Marktorientierung, Kreativität, Leistungsorientierung und Business Acting. Dies sind Kompetenzen, die für die Arbeit in der Bibliothek der Zukunft unerlässlich sind. Diese Kompetenzen sollen das Personal der Bibliothek anregen. Das ist es, was wir tun: während des Projekts werden wir auf Testbetten arbeiten. Mitarbeiter (aus einer gemeinsamen Vision von dem, wofür wir als Bibliothek stehen) entwickeln ein Produkt oder eine Dienstleistung, die der Nachfrage in unserem Arbeitsbereich entspricht. Vorzugsweise in Zusammenarbeit mit einem relevanten Partner. Ziel des Projekts ist, dass in einem Jahr die kreative Kraft/Unternehmerschaft unserer Mitarbeiter gesteigert wurde. Dies spiegelt sich in den folgenden Ergebnissen im Jahr 2017 wider: • 75 % der Mitarbeiter punkten in Bezug auf unternehmerische Kompetenzwirksamkeit/Selbstvertrauen höher als zu Beginn des Projekts. • 75 % der Beschäftigten punkten bei mindestens einer der anderen unternehmerischen Kompetenzen höher als zu Beginn des Projekts. • 2 konkrete Aktivitäten wurden von und von den Mitarbeitern entwickelt, die das Unternehmertum prägen. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2011587
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