Raster Foundation (Q4006402)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 20:13, 26 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Adding English translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q4006402 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Raster Foundation
Project Q4006402 in Netherlands

    Statements

    0 references
    10,000.0 Euro
    0 references
    20,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    25 March 2017
    0 references
    25 March 2018
    0 references
    Stichting Raster
    0 references
    0 references
    0 references

    52°15'27.65"N, 6°9'56.63"E
    0 references
    7413AA
    0 references
    Raster Welzijn zet zich in voor een vitale samenleving. In de buurt, op school, in een straat, waar iedereen op zijn eigen manier aan mee kan doen en zijn talenten ontwikkelen. Beroepskrachten van Raster sluiten aan op de leefwereld van mensen, in goede en slechte tijden, zonder te oordelen over hun situatie. Doelstelling is de zelfredzaamheid, talenten en maatschappelijke betrokkenheid van burgers te versterken. Raster Welzijn zet zich in voor een vitale samenleving. In de buurt, op school, in een straat, waar iedereen op zijn eigen manier aan mee kan doen en zijn talenten ontwikkelen. Beroepskrachten van Raster sluiten aan op de leefwereld van mensen, in goede en slechte tijden, zonder te oordelen over hun situatie. Doelstelling is de zelfredzaamheid, talenten en maatschappelijke betrokkenheid van burgers te versterken. De omstandigheden waarin de beroepskrachten opereren zijn de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. De verandering is een direct gevolg van de decentralisatie van de WMO, Participatiewet en Jeugdzorg naar gemeentelijk niveau. Voor de gemeente als belangrijke opdrachtgever is de beleidslijn efficiënter te werken, nieuwe werkvormen te ontwikkelen, vraaggericht te werken met meer eigen verantwoordelijkheid van burgers tot stand te brengen. Raster Welzijn heeft als aanpak de “Vitaliteitroute” ontwikkeld. Bij deze aanpak ligt het accent op het beter leren hanteren van slaapritme, gezonde voeding, stress- en energiemanagement. In dit project wordt de vitaliteitsroute geïmplementeerd voor alle geledingen van de organisatie. Op die manier kunnen leidinggevenden en teams verantwoordelijkheden delen en onderlinge steun tot stand brengen op het vlak van duurzame inzetbaarheid. De aanpak is tevens gericht op persoonlijke ontwikkeling, Challenges in het bedrijf en aanvullende maatregelen waar noodzakelijk (Dutch)
    0 references
    Raster Wellbeing is committed to a vital society. In the neighborhood, at school, in a street where everyone can participate in their own way and develop their talents. Raster’s professionals connect to the world of life of people, in good and bad times, without judging their situation. The objective is to strengthen citizens’ self-reliance, talents and civic engagement. Raster Wellbeing is committed to a vital society. In the neighborhood, at school, in a street where everyone can participate in their own way and develop their talents. Raster’s professionals connect to the world of life of people, in good and bad times, without judging their situation. The objective is to strengthen citizens’ self-reliance, talents and civic engagement. The conditions under which the professionals operate have changed dramatically in recent years. The change is a direct consequence of the decentralisation of the WMO, Participation Act and Youth Care to municipal level. For the municipality as an important client, the policy line is to work more efficiently, to develop new forms of work, to work demand-oriented with more self-responsibility of citizens. Raster Welzijn has developed the “Vitality Route” as an approach. This approach focuses on better learning how to handle sleep rhythm, healthy nutrition, stress and energy management. This project implements the vitality route for all parts of the organisation. In this way, managers and teams can share responsibilities and create mutual support for sustainable employability. The approach also focuses on personal development, Challenges in the company and additional measures where necessary (English)
    26 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF2011066
    0 references