Ter Harmsel Sanitary and Installatietechniek BV (Q4003802)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4003802 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Ter Harmsel Sanitary and Installatietechniek BV |
Project Q4003802 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
20 September 2018
0 references
20 September 2019
0 references
Ter Harmsel Sanitair en Installatietechniek BV
0 references
7461AG
0 references
Ter Harmsel BV is een bedrijf met 24 medewerkers. Deze medewerkers hebben verschillende opleidingsniveaus en loopbaanachtergronden. Daarnaast zijn alle leeftijdscategorieën binnen deze organisatie vertegenwoordigd: van jonge stagiairs en trainees tot medewerkers van Ter Harmsel BV is er van doordrongen dat haar medewerkers het belangrijkste kapitaal is wat de organisatie bezit. Voldoende gekwalificeerd, vitaal en gemotiveerd personeel is noodzakelijk om onze positie als marktleider/productleider verder te kunnen uitbouwen. Om slagkracht te winnen als organisatie Ter Harmsel BV moeten inzetten op verdere professionalisering van haar organisatie. Hierbij past ook het investeren op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers gedurende de employee journey. eind vijftig. “We willen meer zelfstandigheid en zelfsturing onder medewerkers creëren zodat medewerkers (nog) meer ruimte hebben voor hun initiatieven en ideeën. Dat het management meer op strategisch niveau gaat opereren geeft de medewerkers vrijheid werkzaamheden zelf in te vullen. Daarnaast brengt dit focus in de taken voor het management, wat zich meer kan gaan richten op externe kansen en bedreigingen. Door middel van het ESF-traject en met behulp van een ervaren adviesbureau op het gebied van duurzame inzetbaarheid willen we aan de slag gaan met deze uitdagingen. Het traject is bedoeld voor alle medewerkers van Ter Harmsel” | directie Ter Harmsel. Doelstelling van het project: • Vergroten zelfbewustzijn, verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid werknemer; • Vergroten van de interne mobiliteit en uitzetten van ontwikkelpaden; • Inzichtelijkheid in strategische workforce bezien in het licht van het businessplan; • Ter Harmsel BV-organisatie klaar maken voor de toekomst; • Bepalen van benodigde competenties per functie en vaststellen huidige competenties per medewerker; • Inzicht in vitaliteit per medewerker. (Dutch)
0 references
Ter Harmsel BV es una empresa con 24 empleados. Este personal tiene diferentes niveles de educación y trayectoria profesional. Además, todos los grupos de edad dentro de esta organización están representados: desde jóvenes en prácticas y aprendices hasta empleados de Ter Harmsel BV, se entiende que sus empleados son el capital más importante de la organización. Se necesita suficiente personal cualificado, vital y motivado para seguir desarrollando nuestra posición como líder del mercado/líder de productos. Para ganar fuerza como organización Ter Harmsel BV debe comprometerse con una mayor profesionalización de su organización. Invertir en la empleabilidad sostenible de los empleados durante el viaje de los empleados también es apropiado. al final de los 50. «Queremos crear más autonomía y autogestión entre los empleados para que los empleados tengan (incluso) más espacio para sus iniciativas e ideas. El hecho de que la dirección funcione más a nivel estratégico da libertad a los empleados para completar el trabajo por sí mismos. Además, esto se centra en las tareas de gestión, que pueden centrarse más en las oportunidades y amenazas externas. A través de la trayectoria del FSE y con la ayuda de una consultoría con experiencia en el ámbito de la empleabilidad sostenible, queremos trabajar en estos retos. El proyecto está dirigido a todos los empleados de Ter Harmsel" | Dirección Ter Harmsel. Objetivo del proyecto: • Aumentar la autoconciencia, la responsabilidad y la autosuficiencia del empleado; • Aumentar la movilidad interna y las vías de desarrollo; • Información sobre la mano de obra estratégica a la luz del plan de negocio; • Preparar la organización Harmsel BV para el futuro; • Determinar las competencias requeridas por trabajo y determinar las competencias actuales por empleado; • Conocimiento de la vitalidad por empleado. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Ter Harmsel BV è una società con 24 dipendenti. Questo personale ha diversi livelli di istruzione e formazione professionale. Inoltre, tutte le fasce di età all'interno di questa organizzazione sono rappresentate: dai giovani tirocinanti e tirocinanti ai dipendenti di Ter Harmsel BV, si capisce che i suoi dipendenti sono il capitale più importante che l'organizzazione possiede. Un numero sufficiente di personale qualificato, vitale e motivato è necessario per sviluppare ulteriormente la nostra posizione di leader di mercato/prodotto leader. Per ottenere forza come organizzazione Ter Harmsel BV deve impegnarsi per una maggiore professionalizzazione della sua organizzazione. È inoltre opportuno investire sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti durante il viaggio dei dipendenti. alla fine di 50. "Vogliamo creare maggiore autonomia e autogestione tra i dipendenti in modo che i dipendenti abbiano (anche) più spazio per le loro iniziative e idee. Il fatto che la direzione operi maggiormente a livello strategico dà ai lavoratori la libertà di completare il lavoro da soli. Inoltre, ciò pone l'accento sui compiti di gestione, che possono concentrarsi maggiormente sulle opportunità e sulle minacce esterne. Attraverso la traiettoria del FSE e con l'aiuto di una consulenza esperta nel campo dell'occupabilità sostenibile, vogliamo lavorare su queste sfide. Il progetto è destinato a tutti i dipendenti di Ter Harmsel" | direzione Ter Harmsel. Obiettivo del progetto: • Aumentare la consapevolezza di sé, la responsabilità e l'autosufficienza dei dipendenti; • Aumentare la mobilità interna e i percorsi di sviluppo; • Informazioni sulla forza lavoro strategica alla luce del piano aziendale; • Preparare l'organizzazione Harmsel BV per il futuro; • Determinare le competenze richieste per posto di lavoro e determinare le competenze attuali per dipendente; • Comprensione della vitalità per dipendente. (Italian)
16 January 2022
0 references
Ter Harmsel BV is a company with 24 employees. These staff have different levels of education and career backgrounds. In addition, all age groups within this organisation are represented: from young trainees and trainees to employees of Ter Harmsel BV, it is understood that its employees are the most important capital the organisation owns. Sufficient qualified, vital and motivated personnel are necessary to further develop our position as market leader/product leader. To gain strength as an organisation Ter Harmsel BV must be committed to further professionalisation of its organisation. Investing on the sustainable employability of employees during the employee journey is also appropriate. at the end of 50. “We want to create more autonomy and self-management among employees so that employees have (even) more space for their initiatives and ideas. The fact that management will operate more at a strategic level gives employees freedom to complete work themselves. In addition, this brings focus in the tasks for management, which can focus more on external opportunities and threats. Through the ESF trajectory and with the help of an experienced consultancy in the field of sustainable employability, we want to work on these challenges. The project is intended for all employees of Ter Harmsel" | directorate Ter Harmsel. Objective of the project: • Increase self-awareness, responsibility and self-reliance employee; • Increase internal mobility and development paths; • Insight into strategic workforce in the light of the business plan; • To prepare Harmsel BV organisation for the future; • Determining the required competencies per job and determining current competences per employee; • Insight into vitality per employee. (English)
16 January 2022
0 references
Ter Harmsel BV est une entreprise de 24 employés. Ces membres du personnel ont des niveaux d’éducation et de carrière différents. En outre, tous les groupes d’âge au sein de cette organisation sont représentés: des jeunes stagiaires et stagiaires aux employés de Ter Harmsel BV, il est entendu que ses employés sont le capital le plus important de l’organisation. Un personnel qualifié, vital et motivé suffisant est nécessaire pour continuer à développer notre position de leader du marché/de leader des produits. Pour gagner en force en tant qu’organisation Ter Harmsel BV doit s’engager à poursuivre la professionnalisation de son organisation. Il est également approprié d’investir dans l’employabilité durable des employés pendant le parcours des employés. a la fin de 50 ans. «Nous voulons créer plus d’autonomie et d’autogestion parmi les employés afin que les employés aient (même) plus d’espace pour leurs initiatives et leurs idées. Le fait que la direction fonctionnera davantage au niveau stratégique donne aux employés la liberté d’accomplir eux-mêmes leur travail. En outre, cela met l’accent sur les tâches de gestion, qui peuvent se concentrer davantage sur les opportunités et les menaces externes. À travers la trajectoire du FSE et avec l’aide d’un conseil expérimenté dans le domaine de l’employabilité durable, nous voulons relever ces défis. Le projet est destiné à tous les employés de Ter Harmsel" | direction Ter Harmsel. Objectif du projet: • Accroître la conscience de soi, la responsabilité et l’autonomie des employés; • Accroître la mobilité interne et les voies de développement; • Un aperçu de la main-d’œuvre stratégique à la lumière du plan d’entreprise; • Préparer l’organisation Harmsel BV pour l’avenir; • Déterminer les compétences requises par emploi et déterminer les compétences actuelles par salarié; • Aperçu de la vitalité par employé. (French)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011246
0 references