Villa Boxtel B.V., trade name De Rechter (Q4008839)
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Project Q4008839 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Villa Boxtel B.V., trade name De Rechter |
Project Q4008839 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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12 April 2017
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12 April 2018
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Villa Boxtel B.V., handelsnaam De Rechter
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5281BS
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Restaurant De Rechter en Le Verre zetten in op duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers! Beide restaurant hebben te maken met een krapte op de arbeidsmarkt. Dit heeft onder meer te maken met het feit dat de behoefte van werknemers is veranderd. Deze krapte heeft gevolgen voor de belastbaarheid van eigen werknemers. Door steun van ESF is het mogelijk om te investeren in zowel onze huidige als toekomstige werknemers. Bedrijfsprocessen zullen inzichtelijk worden gemaakt waardoor werknemers meer inzicht krijgen in mogelijkheden rondom hun persoonlijke ontwikkeling. Ook zal er gekeken worden naar balans tussen werk en privé van de werknemers. Mede door dit inzicht kunnen we een flexibilisering van werktijden doorvoeren. Medewerkers zullen meer balans gaan ervaren, vitalere worden wat in hoge mate gevolgen zal hebben voor de werkstress en sfeer. Ook hierdoor zullen nieuwe medewerkers eerder de stap nemen om wel in de horeca te gaan werken. Mede dankzij dit ESF traject blijven werknemers langer en vitaler aan het werk en kan er nieuw potentieel volgens de wensen van nu weer instromen. (Dutch)
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Restaurant De Rechter and Le Verre are committed to the sustainable employability of their employees! Both restaurant have to do with a tight on the labour market. This is due, among other things, to the fact that the needs of workers have changed. This tightness affects the tax liability of own employees. Through ESF support, it is possible to invest in both our current and future employees. Business processes will be made understandable, giving employees more insight into their personal development opportunities. Work-life balance of workers will also be considered. Partly because of this insight, we can make it possible to flexibilise working hours. Employees will experience more balance, become more vital, which will have a significant impact on the work stress and atmosphere. As a result, new employees will rather take the step to work in the hospitality industry. Partly thanks to this ESF trajectory, workers will continue to work longer and more vitally, and new potential can re-enter according to today’s wishes. (English)
16 January 2022
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Restaurant De Rechter e Le Verre si impegnano per l'occupabilità sostenibile dei loro dipendenti! Entrambi i ristoranti hanno a che fare con una stretta sul mercato del lavoro. Ciò è dovuto, tra l'altro, al fatto che le esigenze dei lavoratori sono cambiate. Questa costrizione incide sull'assoggettamento fiscale dei propri dipendenti. Grazie al sostegno dell'FSE, è possibile investire nei nostri dipendenti attuali e futuri. I processi aziendali saranno resi comprensibili, offrendo ai dipendenti una maggiore comprensione delle loro opportunità di sviluppo personale. Sarà inoltre preso in considerazione l'equilibrio tra vita professionale e vita privata dei lavoratori. In parte grazie a questa comprensione, possiamo rendere possibile la flessibilità dell'orario di lavoro. I dipendenti sperimenteranno più equilibrio, diventeranno più vitali, il che avrà un impatto significativo sullo stress e sull'atmosfera del lavoro. Di conseguenza, i nuovi dipendenti faranno piuttosto il passo per lavorare nel settore dell'ospitalità. In parte grazie a questa traiettoria del FSE, i lavoratori continueranno a lavorare più a lungo e in modo più vitale, e il nuovo potenziale potrà rientrare secondo i desideri di oggi. (Italian)
16 January 2022
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Restaurant De Rechter et Le Verre s’engagent pour l’employabilité durable de leurs employés! Les deux restaurants ont à voir avec un resserrement du marché du travail. Cela est dû, entre autres, au fait que les besoins des travailleurs ont changé. Ce resserrement affecte l’obligation fiscale des salariés. Grâce au soutien du FSE, il est possible d’investir dans nos employés actuels et futurs. Les processus opérationnels seront rendus compréhensibles, ce qui permettra aux employés de mieux comprendre leurs possibilités de développement personnel. L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée des travailleurs sera également pris en considération. En partie grâce à cette perspicacité, nous pouvons rendre possible la flexibilité du temps de travail. Les employés éprouveront plus d’équilibre, deviendront plus vitaux, ce qui aura un impact important sur le stress et l’atmosphère de travail. Par conséquent, les nouveaux employés feront plutôt le pas pour travailler dans l’industrie de l’hôtellerie. Grâce en partie à cette trajectoire du FSE, les travailleurs continueront à travailler plus longtemps et de manière plus vitale, et de nouveaux potentiels pourront réintégrer selon les souhaits d’aujourd’hui. (French)
16 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2012296
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