No label defined (Q4004142)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4004142 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | No label defined |
Project Q4004142 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
26 October 2018
0 references
26 October 2019
0 references
VDR Bouwgroep B.V.
0 references
7418BH
0 references
VDR Bouwgroep richt zich op het ontwikkelen van bedrijfshuisvesting. De missie is ‘ruimte bieden voor ondernemende mensen’. VDR Bouwgroep biedt klanten de ruimte om hun doelen waar te maken in bedrijfshuisvesting gericht op heden en voor de toekomst. Aan medewerkers wordt ruimte geboden om te ondernemen, om zich te ontwikkelen, verantwoordelijkheid te nemen en te innoveren. Bij VDR Bouwgroep werken ongeveer 60 mensen, waarvan de helft dagelijks actief is op bouwplaatsen in Nederland. Voor werknemers betekent dit lange werkdagen door de reistijden. Medewerkers actief op bouwplaatsen zijn wekelijks vaak 60 uur van huis, wat een belasting meebrengt voor de work- life balance. Werknemers op kantoor maken de ambitie van het bedrijf om zich te ontwikkelen van capaciteitsaanbieder in de bouw naar een aanbieder van kennis, diensten en producten. Voor deze werknemers ligt de druk op het innoveren met onder meer moderne bouw-, energie-, materiaal- en milieutechnieken. VDR Bouwgroep wil met het project een tweeledig doel bereiken: Het implementeren van de Vitaliteitsroute van het Duurzaam Inzetbaarheid Centrum. Anderzijds beleid voor duurzame inzetbaarheid versterken. Met de Vitaliteitsroute starten werknemers met interventies op het gebied van slapen, voeding en stress. De Vitaliteitsroute zorgt ervoor dat medewerkers zich er van bewust worden zelf invloed te hebben op hun inzetbaarheid door vroegtijdig aan de slag te gaan met de thema’s slaap, voeding en bewegen in relatie tot stressmanagement. Het bedrijf heeft er voor gekozen te investeren in opleidings- en personeelsbeleid. Belangrijk onderdeel is de vorming van het Fonds Duurzame Inzetbaarheid. Dit fonds is bedoeld om medewerkers vitaal en inzetbaar te houden tegen de achtergrond van de opschuivende AOW- en pensioneringsleeftijd. Het fonds wordt gevoed uit de winst die het bedrijf maakt. Werknemers kunnen gebruik maken van het volgen van opleidingen gericht op verbreding van inzetbaarheid, het (tijdelijk) aanpassen van werktijden en vervroegde (deel)uittreding. (Dutch)
0 references
VDR Bouwgroep se centra en el desarrollo de viviendas corporativas. La misión es proporcionar espacio para las personas emprendedoras. VDR Bouwgroep ofrece a los clientes el espacio para cumplir sus objetivos en viviendas corporativas dirigidas al presente y al futuro. A los empleados se les da espacio para hacer negocios, desarrollar, asumir responsabilidades e innovar. VDR Bouwgroep emplea a unas 60 personas, la mitad de las cuales trabajan diariamente en obras de construcción en los Países Bajos. Para los empleados, esto significa días de trabajo largos debido a los tiempos de viaje. Los empleados en las obras de construcción suelen estar a 60 horas de distancia cada semana, lo que supone una carga para el equilibrio entre la vida laboral y la vida privada. Los empleados de la oficina tienen la ambición de desarrollar desde el proveedor de capacidad en la construcción hasta un proveedor de conocimientos, servicios y productos. Para estos empleados, la presión está sobre la innovación, entre otras cosas, con la construcción moderna, la energía, los materiales y las técnicas ambientales. VDR Bouwgroep tiene como objetivo lograr un doble objetivo con el proyecto: Implementación de la Ruta de Vitalidad del Centro de Empleabilidad Sostenible. Por otra parte, reforzar las políticas de empleabilidad sostenible. Con la Ruta de la Vitalidad, los empleados comienzan con intervenciones en las áreas del sueño, la nutrición y el estrés. La Ruta de la Vitalidad asegura que los empleados sean conscientes de tener una influencia en su empleabilidad trabajando temprano en los temas del sueño, la nutrición y el movimiento en relación con la gestión del estrés. La empresa ha optado por invertir en formación y política de personal. Una parte importante es la creación del Fondo para la Empleabilidad Sostenible. El objetivo de este fondo es mantener a los empleados vitales y desplegables en el contexto del cambio de la edad de jubilación y de jubilación de la AOW. El fondo se alimenta de los beneficios obtenidos por la empresa. Los trabajadores pueden beneficiarse de cursos de formación destinados a ampliar la empleabilidad, adaptar las horas de trabajo (temporales) y la jubilación anticipada (parcial). (Spanish)
16 January 2022
0 references
VDR Bouwgroep si concentra sullo sviluppo dell'edilizia abitativa aziendale. La missione è quella di fornire spazio alle persone imprenditoriali. VDR Bouwgroep offre ai clienti lo spazio per realizzare i propri obiettivi nell'edilizia abitativa aziendale rivolta al presente e al futuro. Ai dipendenti viene dato spazio per fare affari, sviluppare, assumersi responsabilità e innovare. La VDR Bouwgroep impiega circa 60 persone, la metà delle quali è attiva quotidianamente nei cantieri nei Paesi Bassi. Per i dipendenti, ciò significa lunghi giorni lavorativi dovuti ai tempi di percorrenza. I dipendenti dei cantieri sono spesso a 60 ore di distanza ogni settimana, il che comporta un onere per l'equilibrio tra vita professionale e vita privata. I dipendenti in ufficio rendono l'ambizione dell'azienda di sviluppare da fornitore di capacità in costruzione a un fornitore di conoscenze, servizi e prodotti. Per questi dipendenti, la pressione è di innovare, tra l'altro, con l'edilizia moderna, l'energia, i materiali e le tecniche ambientali. VDR Bouwgroep mira a raggiungere un duplice obiettivo con il progetto: Attuazione dell'itinerario della vitalità del Centro per l'occupabilità sostenibile. D'altro canto, rafforzare le politiche per l'occupabilità sostenibile. Con la Vitality Route, i dipendenti iniziano con interventi nei settori del sonno, della nutrizione e dello stress. Il Vitality Route assicura che i dipendenti diventino consapevoli di avere un'influenza sulla loro occupabilità lavorando presto sui temi del sonno, della nutrizione e del movimento in relazione alla gestione dello stress. L'azienda ha scelto di investire nella formazione e nella politica del personale. Una parte importante è la formazione del Fondo per l'occupabilità sostenibile. Lo scopo di questo fondo è quello di mantenere i dipendenti vitali e dispiegabili sullo sfondo del cambiamento della pensione AOW e dell'età pensionabile. Il fondo è alimentato dai profitti realizzati dalla società. I lavoratori possono beneficiare di corsi di formazione volti ad ampliare l'occupabilità, adattare l'orario di lavoro (temporaneo) e pensionamento anticipato (parziale). (Italian)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011054
0 references