No label defined (Q3998578)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3998578 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3998578 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Wensink Automotive B.V.
0 references
8028PS
0 references
Wensink Automotive houdt zich bezig met handel in en reparatie van personen- en bestelauto’s. Huidige setting (sector, markt en organisatie) vraagt om flexibelere inzet en brede ontwikkeling van de mensen bij Wensink. Wensink merkt dat het een uitdaging is voor de medewerkers om hierin mee te komen. Vanuit de gedachte van persoonlijke groei (en daarmee: versterking van hun duurzame inzetbaarheid) dienen zij het werk zodanig te organiseren dat zij vanuit hun eigen kracht, met meer teamverantwoordelijkheid, zélf meer invloed op de eigen werkuitvoering kunnen uitoefenen. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet Wensink de oplossing in een werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil Wensink Automotive medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een hieraan ondersteunende leercultuur kennis en vaardigheden blijvend te ontwikkelen en daarbij interne mobiliteit stimuleren - bij de benutting van kennis, talenten en competenties flexibel en breed inzetbaar te blijven zodat een positieve invloed uitgaat op de employability van de medewerkers. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: verkoopmedewerkers, monteurs, werkplaatsmedewerkers en staf. (Dutch)
0 references
Wensink Automotive se dedica al comercio y reparación de pasajeros y furgonetas. La configuración actual (sector, mercado y organización) requiere un despliegue más flexible y un amplio desarrollo de las personas en Wensink. Wensink señala que es un reto para los empleados venir junto con esto. Del pensamiento del crecimiento personal (y con él: reforzar su empleabilidad sostenible) deben organizar el trabajo de tal manera que, desde su propia fuerza, con más responsabilidad de equipo, ellos mismos puedan ejercer más influencia en su propia ejecución de trabajo. Con el fin de seguir siendo sostenible ahora y en el futuro, Wensink ve la solución en un entorno de trabajo, en el que los empleados pueden tomar más propiedad para su propio desarrollo profesional. Para facilitar esto, Wensink Automotive quiere permitir que los empleados: — en una cultura de trabajo flexible con mayor responsabilidad y confianza, para influir en sus tareas en la organización —desarrollar conocimientos y capacidades en una cultura de aprendizaje de apoyo y, por lo tanto, estimular la movilidad interna- para seguir siendo flexibles y ampliamente desplegadas en la explotación de los conocimientos, talentos y competencias a fin de tener un impacto positivo en la empleabilidad de los trabajadores. Un asesor externo que, junto con nuestros empleados, lleva a cabo las siguientes actividades: — análisis para recopilar, evaluar y obtener asesoramiento de los empleados — orientación al personal en la aplicación del asesoramiento con sesiones de equipo/diálogo/aplicación, orientación 1 a 1 en la práctica. Grupo destinatario: ventas, mecánicos, personal de talleres y personal. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Wensink Automotive è impegnata nel commercio e nella riparazione di passeggeri e furgoni. L'impostazione attuale (settore, mercato e organizzazione) richiede una diffusione più flessibile e un ampio sviluppo delle persone di Wensink. Wensink osserva che è una sfida per i dipendenti di venire con questo. Dal pensiero di crescita personale (e con esso: rafforzare la loro occupabilità sostenibile) dovrebbero organizzare il lavoro in modo tale che, con la propria forza, con una maggiore responsabilità di squadra, essi stessi possano esercitare una maggiore influenza sulla propria esecuzione del lavoro. Al fine di rimanere sostenibile ora e in futuro, Wensink vede la soluzione in un ambiente di lavoro, in cui i dipendenti possono assumere una maggiore proprietà per il proprio sviluppo professionale. Per facilitare questo, Wensink Automotive vuole consentire ai dipendenti di: — in una cultura del lavoro flessibile con maggiore responsabilità e fiducia, per influenzare i loro compiti nell'organizzazione — sviluppare conoscenze e competenze in una cultura di apprendimento di sostegno e quindi stimolare la mobilità interna — per rimanere flessibile e ampiamente dispiegabile nello sfruttamento delle conoscenze, dei talenti e delle competenze in modo da avere un impatto positivo sull'occupabilità dei lavoratori. Un consulente esterno che, insieme ai nostri dipendenti, svolge le seguenti attività: — analisi per raccogliere, valutare e ottenere consulenza dai dipendenti — orientamento al personale nell'attuazione della consulenza con sessioni di gruppo/dialogo/attuazione, orientamento 1-on-1 nella pratica. Gruppo destinatario: vendita, meccanica, officina e personale. (Italian)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201845
0 references