No label defined (Q4005097)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4005097 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4005097 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
3 October 2018
0 references
3 October 2019
0 references
Syntein Innovatie B.V.
0 references
5831PE
0 references
Syntein Innovatie BV is opgericht in 2007 als organisatie voor ketenzorg. Syntein heeft als missie een essentiële bijdrage leveren aan een optimale gezondheid van de burgers in de Noordelijke Maasvallei, oftewel het Land van Cuijk en de kop van Noord-Limburg. Syntein legt de focus niet op ziekte, maar op mogelijkheden. We hebben een brede kijk op gezondheid en gaan hierbij uit van samenwerking en toekomstbestendigheid. De werkzaamheden bestaan in de eerste plaats uit het ondersteunen en faciliteren van huisartsen en het bieden van integrale zorg middels zorgprogramma's. Bovendien streeft Syntein naar toekomstbestendige en innovatieve zorg. In dat kader initieert Syntein diverse projecten om zorg te vernieuwen, beter bereikbaar te maken en bij de tijd te houden. Door de focus op innovatie en de voorbeeldrol die Syntein heeft voor haar partners binnen de regio is het bevorderen van een leercultuur en het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van haar eigen medewerkers nog meer van belang. Door een cultuurverandering te realiseren en medewerkers bewust te maken van hun kansen en keuzes op het gebied van leren en ontwikkelen, kunnen medewerkers veel resultaat behalen zowel voor zichzelf als ook voor hun omgeving. Niet alleen ontwikkelen medewerkers hierdoor een hogere betrokkenheid bij hun werk en de organisatie, maar ook wordt de leercultuur verder uitgedragen dan alleen binnen de organisatie en zullen ook bij samenwerkingspartners en andere betrokkenen de waarden van de leercultuur worden ingezet en uitgedragen. Hiermee kunnen medewerkers niet alleen elkaar, maar ook de omgeving daaromheen positief beïnvloeden en het onderscheidend vermogen van de organisatie vergroten. Deze cultuurverandering naar een leer- en ontwikkelcultuur waarin medewerkers zichzelf en elkaar uitdagen om te ontwikkelen, vraagt aan alle betrokkenen een verandering van mindset en gedrag. Om dit te realiseren wordt een externe adviseur ingezet die begeleiding zal bieden. (Dutch)
0 references
Syntein Innovation BV fue fundada en 2007 como una organización para la atención en cadena. La misión de Syntein es hacer una contribución esencial a la salud óptima de los ciudadanos en el valle norte de Mosa, es decir, el Land de Cuijk y la cabeza del norte de Limburgo. Syntein no se centra en la enfermedad, sino en las posibilidades. Tenemos una visión amplia de la salud, basada en la cooperación y la preparación para el futuro. El trabajo consiste principalmente en apoyar y facilitar a los médicos generales y proporcionar atención integral a través de programas de atención. Además, Syntein se esfuerza por una atención innovadora y orientada al futuro. En este contexto, Syntein inicia varios proyectos para innovar, hacer que la atención sea más accesible y mantenerse al día. El enfoque en la innovación y el papel que Syntein tiene para sus socios en la región hace que la promoción de una cultura del aprendizaje y el aumento de la empleabilidad sostenible de sus propios empleados sea aún más importante. Al realizar un cambio cultural y concienciar sobre las oportunidades y opciones de los empleados en términos de aprendizaje y desarrollo, los empleados pueden lograr muchos resultados tanto para ellos como para su entorno. Los empleados no solo desarrollan una mayor participación en su trabajo y organización, sino que también la cultura del aprendizaje se extiende más allá de la organización y los valores de la cultura del aprendizaje también serán utilizados y transmitidos por los socios de la cooperación y otras partes interesadas. Con esto, los empleados pueden influir positivamente no solo entre sí, sino también en el entorno circundante y aumentar el carácter distintivo de la organización. Este cambio en la cultura hacia una cultura de aprendizaje y desarrollo en la que los empleados se desafían mutuamente a desarrollarse requiere un cambio de mentalidad y comportamiento. Para lograrlo, se desplegará un asesor externo que proporcionará orientación. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201556
0 references