Jade — Youth and Adults in Employment (Q3708495)
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Project Q3708495 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Jade — Youth and Adults in Employment |
Project Q3708495 in France |
Statements
151,393.2 Euro
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252,322.0 Euro
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60.00 percent
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1 January 2019
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31 December 2020
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OFFICE INTERCOMMUNAL
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50°32'42.76"N, 3°1'31.01"E
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Il s'agit de proposer une collaboration basée sur la complémentarité des compétences (accompagnement social pour la levée des freins et accompagnement en entreprise pour l'accès et le maintien à l'emploi) entre la Mission Locale, les Pôles emploi, les PLIE, les dispositifs présents sur l'ensemble de ce territoire. _Territoire d'intervention :_ * Sur le territoire CCHD/CCPC : nous sommes déjà présents sur Annoeullin et Ostricourt, * Sur le territoire des WEPPES : lieu d'intervention possible en collaboration avec la Mission Locale et Pôle emploi sur Haubourdin et La Bassée, * Sur le territoire du SIVU : nous sommes toujours sur Faches Thumesnil et Seclin. Les principes d'actions : chacun doit trouver sa place dans l 'emploi. L'emploi n'est pas incompatible avec un projet d'insertion dans un parcours. Chaque participant, jeune et/ou adulte, qui veut prendre ou reprendre une activité le peut. Les politiques des entreprise sont souples: il existe des moyens pour intégrer les participants sans expérience ou qualification, par le biais de l 'alternance, de l'immersion, de l'emploi. _**La stratégie :**_ Développer et consolider le partenariat existant. C'est-à-dire, s'appuyer sur des organisations qui existent déjà. Par exemple, avec la Mission Locale, des rencontres régulières se font tant sur l'activité, que sur les modalités de collaborations.Les coordinateurs Mission Locale et la pilote de l'action JADE se rencontrent afin de faire le point sur le partenariat et l'orientation des publics, sur les situations qui nécessitent une articulation entre les acteurs et sur l'aspect quantitatif. Ces temps sont à maintenir dans le cadre de ce projet. Ces temps sont réalisés avec chaque partenaire (associations, Pôle emploi, etc....). De la même manière avec d'autres partenaires, des collaborations équivalentes existent déjà. Notre projet ne pourra que les consolider. D'autres part, l'animation territoriale portée par le PLIE a une organisation comprenant des commissions d'intégration de publics. C'est-à-dire que ces temps ont pour objectif de passer en revue des prescriptions faites par le territoire, des préconisations d'orientations. Ces temps pourront permettre de relayer des situations sur le projet JADE, si certaines demandes se trouvent non éligibles à certains dispositifs ou actions, et permettront de faire connaitre le projet JADE, et donc de systematiser les passerelles vers cette nouvelle action. Les entreprises : Partir des difficultés des employeurs à recruter et à stabiliser leur personnel. Les amener à interroger les causes de ces difficultés dans leurs pratiques. Leur proposer d'autres façons de faire, conciliant efficacité pour le public et pour l'entreprise. Les amener à modifier, si nécessaire, leur pratiques d'intégration d'un salarié et valoriser tout changement ou réflexion apportés par eux. Les engager dans une collaboration à moyen et long terme, construire un réseau d'entreprises. _**Pour les publics :**_ Toute personne à la recherche d'un emploi (inscrite ou non à Pôle emploi ou inactive) et/ou allocataire du RSA et/ou éloignée du marché du travail et/ou les jeunes peu ou pas qualifiés, et/ou les séniors et/ou les travailleurs handicapés et/ou le public issu des QPV et/ou les chômeurs en activité réduite. Partir de leur demande d'accéder à un emploi durable, à un statut fort, et non d'une évaluation de leur employabilité. Leur proposer des offres d'emploi, et/ou travailler sur des offres captées par eux. Leur donner si possible, le choix sur des propositions multiples et variées, ne pas limiter le champ des possibles. Proposer les offres du "jour", ne pas se limiter. Nous proposons et le public se positionne. Faire en sorte que les conditions de travail et d'intégration soient optimales. Cadrer les conditions de démarrages et de suivi. Eviter, tant que faire se peut, toute incertitude. Leur ménager une espace de liberté, pour leurs décisions et ne pas décider à leur place. _**Le cadre d'intervention :**_ * L'accueil : le participant est reçu par un consultant entreprise de l 'Office Intercommunal. Ils se mettent d'accord sur : l'offre de service, la collaboration, la nature des offres à proposer (CDD, CDI, contrat en alternance,contrat de professionnalisation, intérim), les mises en relation possibles (immersion, PMSMP), la nature du suivi avant et pendant l'emploi. * L'accompagnement : les publics sont reçus régulièrement pour se voir proposer des offres, leurs permettre de se positionner, évaluer les conditions d'intégration, visiter des entreprises, * La mise en relation avec l 'entreprise: un seul participant par poste est proposé à la fois Le poste est proposé de façon détaillée et factuelle (objectifs, tâches à effectuer, conditions de travail, horaires,.....) Le public a le choix d'accepter ou non l' offre. Le participant est présenté à l 'entreprise et accompagné par le consultant entreprise. Le participant bénéficie plus d'une mise en relation qu'un entretien (French)
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The aim is to propose a collaboration based on the complementarity of skills (social support for the lifting of barriers and in-company support for access to and maintenance of employment) between the Local Mission, the Employment Departments, the PLIEs, the devices present throughout this territory. _ Response Territory:_ * On the CCHD/CCPC territory: we are already present on Annoeullin and Ostricourt, * In the territory of the Weppes: possible place of intervention in collaboration with the Local Mission and Employment Department on Haubourdin and La Bassée, * In the territory of the SIVU: we are still on Faches Thumesnil and Seclin. The principles of action: everyone must find their place in employment. Employment is not incompatible with a project for inclusion in a pathway. Each participant, young and/or adult, who wants to take or resume an activity can do so. Enterprise policies are flexible: there are ways to integrate participants without experience or qualifications through alternating, immersion, employment. _**Strategy:**_ Develop and consolidate the existing partnership. That is to say, build on organisations that already exist. For example, with the Local Mission, regular meetings take place on both the activity and the modalities of collaboration.The Local Mission Coordinators and the JADE pilot meet to take stock of the partnership and orientation of the public, the situations that require coordination between the actors and the quantitative aspect. These times are to be maintained as part of this project. These times are realised with each partner (associations, job centres, etc.). In the same way with other partners, equivalent collaborations already exist. Our project will only consolidate them. On the other hand, the PLIE’s territorial animation has an organisation comprising public integration commissions. That is to say, the objective of these times is to review the requirements made by the territory, recommendations for guidelines. These times will make it possible to relay situations on the JADE project, if certain applications are not eligible for certain schemes or actions, and will make it possible to make the JADE project known, and thus to systematise the gateways to this new action. Companies: Starting from employers’ difficulties in recruiting and stabilising their staff. Lead them to question the causes of these difficulties in their practices. Offer them alternative ways of doing things, reconciling efficiency for the public and for the company. Encourage them to modify, if necessary, their practices of integration of an employee and to value any changes or reflections brought by them. Engage them in medium- and long-term collaboration, build a network of companies. _**For the public:**_ Any person looking for a job (whether or not registered with the Employment or Inactive Pole) and/or recipient of the RSA and/or remote from the labour market and/or young people with little or no qualifications, and/or seniors and/or disabled workers and/or the public from QPV and/or the unemployed in reduced employment. Starting from their request for sustainable employment, a strong status, and not an assessment of their employability. Offer them job offers, and/or work on offers received by them. To give them, if possible, the choice on multiple and varied proposals, do not limit the scope of the possibilities. Offer the “day” offers, not limited to one another. We offer and the audience is positioned. Ensure that working and integration conditions are optimal. Frame the start-up and follow-up conditions. Avoid, as long as possible, any uncertainty. To give them an area of freedom, for their decisions and not to decide in their place. _**The framework for intervention:**_ * Hospitality: the participant is received by an enterprise consultant from the Intercommunal Office. They agree on: the offer of service, collaboration, the nature of the offers to be offered (CDD, CDI, alternating contract, professionalisation contract, acting), possible connections (immersion, PMSMP), the nature of the follow-up before and during employment. * Accompaniment: the public are received regularly to be offered offers, to allow them to position themselves, to evaluate the conditions of integration, to visit companies, * Contact with the company: only one participant per post is offered at the same time The position is proposed in detail and factually (objectives, tasks to be performed, working conditions, timetables, etc.) The public has the choice whether or not to accept the offer. The participant is presented to the company and accompanied by the consultant. The participant benefits more from a connection than an interview (English)
22 November 2021
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Es geht darum, eine Zusammenarbeit zwischen der lokalen Mission, den Beschäftigungspolen, den PLIE und den im gesamten Gebiet vorhandenen Einrichtungen vorzuschlagen, die auf der Komplementarität der Kompetenzen (soziale Begleitung zur Beseitigung der Hindernisse und Begleitung im Unternehmen beim Zugang und Erhalt von Arbeitsplätzen) beruhen. _Einsatzgebiet:_ * Auf CCHD/CCPC-Gebiet: wir sind bereits auf Annoeullin und Ostricourt präsent, * Auf dem Gebiet der Weppes: möglicher Einsatzort in Zusammenarbeit mit der Mission Locale et Pôleemploi in Haubourdin und La Bassée, * Auf dem Gebiet des SIVU: wir sind immer noch auf Faches Thumesnil und Seclin. Die Handlungsgrundsätze: jeder muss seinen Platz in der Beschäftigung finden. Die Beschäftigung ist nicht unvereinbar mit einem Projekt der Eingliederung in einen Pfad. Jeder junge und/oder erwachsene Teilnehmer, der eine Aktivität aufnehmen oder wieder aufnehmen will, kann dies tun. Die Unternehmenspolitik ist flexibel: es gibt Möglichkeiten, die Teilnehmer ohne Erfahrung oder Qualifikation durch Wechsel, Immersion, Beschäftigung zu integrieren. _**Strategie:**_ Entwicklung und Konsolidierung der bestehenden Partnerschaft. Das heißt, sich auf bereits existierende Organisationen zu stützen. So finden beispielsweise mit der lokalen Mission regelmäßige Treffen sowohl über die Aktivität als auch über die Modalitäten der Zusammenarbeit statt.Die lokalen Missionskoordinatoren und die Pilotin der Aktion JADE treffen sich, um eine Bilanz der Partnerschaft und der Ausrichtung der Zielgruppen, der Situationen, die eine Abstimmung zwischen den Akteuren erfordern, und des quantitativen Aspekts zu ziehen. Diese Zeiten müssen im Rahmen dieses Projekts beibehalten werden. Diese Zeiten werden mit jedem Partner (Vereinigungen, Beschäftigungspol usw.) durchgeführt. Auch mit anderen Partnern gibt es bereits gleichwertige Kooperationen. Unser Projekt wird sie nur konsolidieren. Auf der anderen Seite hat die von der PLIE geförderte territoriale Animation eine Organisation, bestehend aus öffentlichen Integrationskommissionen. Das heißt, diese Zeiten haben zum Ziel, die Vorschriften des Gebiets und die Empfehlungen für Leitlinien zu überprüfen. Diese Zeit kann es ermöglichen, Situationen auf das JADE-Projekt zu übertragen, wenn bestimmte Anträge für bestimmte Maßnahmen oder Maßnahmen nicht in Betracht kommen, und es wird möglich sein, das JADE-Projekt bekannt zu machen und somit die Brücken zu dieser neuen Aktion zu systematisieren. Unternehmen: Ausgehend von den Schwierigkeiten der Arbeitgeber bei der Einstellung und Stabilisierung ihrer Mitarbeiter. Sie dazu bringen, die Ursachen dieser Schwierigkeiten in ihrer Praxis zu befragen. Vorschläge für alternative Vorgehensweisen, die Effizienz für die Öffentlichkeit und das Unternehmen miteinander in Einklang bringen. Sie dazu zu bewegen, ihre Praxis der Integration eines Arbeitnehmers erforderlichenfalls zu ändern und alle von ihnen vorgenommenen Veränderungen oder Überlegungen aufzuwerten. Sie in eine mittel- und langfristige Zusammenarbeit einzubinden, ein Netzwerk von Unternehmen aufzubauen. _** Für die Zielgruppen:**_ Jede Person, die eine Arbeit sucht (unabhängig davon, ob sie bei der Beschäftigung oder Nichterwerbstätigkeit eingeschrieben ist oder nicht) und/oder Empfänger der RSA und/oder vom Arbeitsmarkt entfernt ist und/oder gering oder unqualifizierte junge Menschen und/oder ältere Menschen und/oder behinderte Arbeitnehmer und/oder das Publikum aus den QPV und/oder Arbeitslose mit eingeschränkter Erwerbstätigkeit. Von ihrem Antrag auf Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung, zu einem starken Status und nicht von einer Bewertung ihrer Beschäftigungsfähigkeit. Ihnen Stellenangebote anbieten und/oder an Stellenangeboten arbeiten, die von ihnen aufgenommen wurden. Geben Sie ihnen, wenn möglich, die Wahl auf vielfältige und vielfältige Vorschläge, nicht beschränken den Umfang der Möglichkeiten. Angebote des „Tages“ anzubieten, nicht beschränkt auf. Wir schlagen vor und das Publikum positioniert sich. Gewährleistung optimaler Arbeits- und Integrationsbedingungen. Rahmen für Start- und Überwachungsbedingungen. Vermeiden Sie so lange wie möglich Ungewissheit. Ihnen einen Raum der Freiheit zu geben, für ihre Entscheidungen und nicht an ihrer Stelle zu entscheiden. _** Der Interventionsrahmen:*** * Empfang: der Teilnehmer wird von einem Unternehmensberater des Interkommunalen Amtes empfangen. Sie einigen sich auf: das Dienstleistungsangebot, die Zusammenarbeit, die Art der angebotenen Angebote (CDD, DBA, dualer Vertrag, Professionalisierungsvertrag, Interimsvertrag), mögliche Verknüpfungen (Eintauchen, PMSMP), die Art der Überwachung vor und während der Beschäftigung. (German)
1 December 2021
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Het doel is een samenwerking voor te stellen op basis van de complementariteit van vaardigheden (sociale ondersteuning voor het opheffen van belemmeringen en bedrijfsondersteuning voor de toegang tot en het behoud van werkgelegenheid) tussen de lokale missie, de werkgelegenheidsafdelingen, de PLIE’s, de apparaten die in dit gebied aanwezig zijn. _ Response Territory:_ * Op het CCHD/CCPC grondgebied: we zijn al aanwezig op Annoeullin en Ostricourt, * Op het grondgebied van de Weppes: mogelijke plaats van interventie in samenwerking met de lokale missie en werkgelegenheid in Haubourdin en La Bassée, * Op het grondgebied van het SIVU: we zijn nog steeds op Faches Thumesnil en Seclin. De beginselen van het optreden: iedereen moet zijn plaats op het werk vinden. Werkgelegenheid is niet onverenigbaar met een project voor integratie in een traject. Elke deelnemer, jong en/of volwassene, die een activiteit wil overnemen of hervatten, kan dat doen. Het ondernemingsbeleid is flexibel: er zijn manieren om deelnemers zonder ervaring of kwalificaties te integreren door afwisselend, onderdompeling, werkgelegenheid. _**Strategie:**_ Het bestaande partnerschap ontwikkelen en consolideren. Dat wil zeggen, voortbouwen op organisaties die al bestaan. Zo vinden met de lokale missie regelmatig bijeenkomsten plaats over zowel de activiteit als de wijze van samenwerking. De lokale missiecoördinatoren en het JADE-proefproject komen bijeen om de balans op te maken van het partnerschap en de oriëntatie van het publiek, de situaties die coördinatie tussen de actoren vereisen en het kwantitatieve aspect. Deze tijden moeten worden gehandhaafd als onderdeel van dit project. Deze tijden worden gerealiseerd met elke partner (verenigingen, arbeidsbureaus, enz.). Op dezelfde manier met andere partners bestaan er al gelijkwaardige samenwerkingen. Ons project zal ze alleen maar consolideren. Anderzijds heeft de territoriale animatie van de PLIE een organisatie bestaande uit openbare integratiecommissies. Dat wil zeggen, het doel van deze tijden is het herzien van de eisen van het grondgebied, aanbevelingen voor richtsnoeren. Deze tijden zullen het mogelijk maken om situaties over het JADE-project door te geven, als bepaalde toepassingen niet in aanmerking komen voor bepaalde regelingen of acties, en zal het mogelijk maken het JADE-project bekend te maken en zo de toegangspoorten voor deze nieuwe actie te systematiseren. Ondernemingen: Te beginnen met de moeilijkheden van werkgevers om hun personeel aan te werven en te stabiliseren. Hen ertoe brengen de oorzaken van deze moeilijkheden in hun praktijken in twijfel te trekken. Bied hen alternatieve manieren om dingen te doen, het verzoenen van efficiëntie voor het publiek en voor het bedrijf. Hen aan te moedigen, indien nodig, hun praktijken van integratie van een werknemer te wijzigen en de door hen veroorzaakte veranderingen of reflecties te waarderen. Betrek hen in samenwerking op middellange en lange termijn, bouwt een netwerk van bedrijven op. _**Voor het publiek:**_ Iedere persoon die op zoek is naar een baan (al dan niet ingeschreven bij de Arbeids- of Inactieve Pool) en/of ontvanger van de RSA en/of ver van de arbeidsmarkt en/of jongeren met weinig of geen kwalificaties, en/of senioren en/of gehandicapte werknemers en/of het publiek van QPV en/of werklozen met een verminderde baan. Uitgaande van hun verzoek om duurzame werkgelegenheid, een sterke status en niet een beoordeling van hun inzetbaarheid. Bied hen werkaanbiedingen aan en/of werk aan aanbiedingen die zij ontvangen. Om hen, indien mogelijk, de keuze te geven op meerdere en gevarieerde voorstellen, wordt de reikwijdte van de mogelijkheden niet beperkt. Bied de „dag” aanbiedingen aan, niet beperkt tot elkaar. Wij bieden en het publiek is gepositioneerd. Ervoor zorgen dat de arbeids- en integratieomstandigheden optimaal zijn. Stel de opstart- en follow-upvoorwaarden in. Vermijd zo lang mogelijk onzekerheid. Om hen een ruimte van vrijheid te geven, voor hun beslissingen en niet om in hun plaats te beslissen. _**Het kader voor interventie:**_ * Gastvrijheid: de deelnemer wordt ontvangen door een bedrijfsadviseur van het Intercommunal Office. Zij zijn het eens over: het aanbod van dienstverlening, samenwerking, de aard van de aangeboden aanbiedingen (CDD, CDI, wisselcontract, professionaliseringsovereenkomst, acteren), mogelijke aansluitingen (onderdompeling, PMSMP), de aard van de follow-up voor en tijdens het werk. * Begeleiding: het publiek wordt regelmatig ontvangen om aanbiedingen aan te bieden, om hen in staat te stellen zich te positioneren, om de integratievoorwaarden te evalueren, om bedrijven te bezoeken, * Contact met het bedrijf: slechts één deelnemer per post wordt tegelijkertijd aangeboden De functie wordt in detail en feitelijk voorgesteld (doelstellingen, uit te voeren taken, arbeidsomstandigheden, dienstregelingen, enz.) Het publiek heeft de keuze om het aanbod al dan niet te aanvaarden. De deelnemer... (Dutch)
6 December 2021
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L'obiettivo è quello di proporre una collaborazione basata sulla complementarità delle competenze (supporto sociale per l'eliminazione delle barriere e sostegno in azienda per l'accesso e il mantenimento dell'occupazione) tra la Missione Locale, i Dipartimenti del Lavoro, i PLIE, i dispositivi presenti in questo territorio. _ Territorio di risposta:_ * Sul territorio CCHD/CCPC: siamo già presenti su Annoeullin e Ostricourt, * Nel territorio dei Weppes: possibile luogo di intervento in collaborazione con il Dipartimento locale per la Missione e l'Occupazione di Haubourdin e La Bassée, * Nel territorio del SIVU: siamo ancora su Faches Thumesnil e Seclin. I principi d'azione: ognuno deve trovare il proprio posto di lavoro. L'occupazione non è incompatibile con un progetto di inclusione in un percorso. Ogni partecipante, giovane e/o adulto, che vuole intraprendere o riprendere un'attività può farlo. Le politiche aziendali sono flessibili: ci sono modi per integrare i partecipanti senza esperienza o qualifiche attraverso l'alternanza, l'immersione, l'occupazione. _**Strategia:**_ Sviluppare e consolidare il partenariato esistente. Vale a dire, costruire su organizzazioni che già esistono. Ad esempio, con la missione locale, si tengono riunioni periodiche sia sull'attività che sulle modalità di collaborazione.I coordinatori delle missioni locali e il progetto pilota JADE si riuniscono per fare il punto del partenariato e dell'orientamento del pubblico, delle situazioni che richiedono il coordinamento tra gli attori e dell'aspetto quantitativo. Questi tempi devono essere mantenuti nell'ambito di questo progetto. Questi tempi vengono realizzati con ogni partner (associazioni, centri di lavoro, ecc.). Allo stesso modo con altri partner esistono già collaborazioni equivalenti. Il nostro progetto non farà che consolidarli. D'altro canto, l'animazione territoriale del PLIE ha un'organizzazione che comprende commissioni pubbliche di integrazione. Vale a dire, l'obiettivo di questi tempi è quello di rivedere i requisiti posti dal territorio, raccomandazioni per le linee guida. Tali tempi consentiranno di trasmettere le situazioni del progetto JADE, se alcune domande non sono ammissibili a determinati programmi o azioni, e consentiranno di far conoscere il progetto JADE, e quindi di sistematizzare i portali di questa nuova azione. Società: A partire dalle difficoltà incontrate dai datori di lavoro nell'assumere e stabilizzare il personale. Indurli a mettere in discussione le cause di queste difficoltà nelle loro pratiche. Offrire loro modi alternativi di fare le cose, conciliando efficienza per il pubblico e per l'azienda. Incoraggiarli a modificare, se necessario, le loro pratiche di integrazione di un dipendente e a valutare eventuali cambiamenti o riflessioni da essi apportati. Coinvolgerli in collaborazione a medio e lungo termine, costruire una rete di imprese. _**Per il pubblico:**_ Qualunque persona in cerca di lavoro (che sia o meno registrata presso l'Occupazione o il Polo Inattivo) e/o destinataria della RSA e/o lontana dal mercato del lavoro e/o giovani con qualifiche scarse o inesistenti, e/o anziani e/o lavoratori disabili e/o il pubblico di QPV e/o i disoccupati con un impiego ridotto. A partire dalla loro richiesta di occupazione sostenibile, uno status forte e non una valutazione della loro occupabilità. Offrire loro offerte di lavoro e/o lavorare su offerte da loro ricevute. Per dare loro, se possibile, la scelta su proposte multiple e variegate, non limitano la portata delle possibilità. Offrite le offerte "giornaliere", non limitate l'una all'altra. Offriamo e il pubblico è posizionato. Garantire che le condizioni di lavoro e di integrazione siano ottimali. Inquadrare le condizioni di avvio e di follow-up. Evitare, il più a lungo possibile, qualsiasi incertezza. Dare loro uno spazio di libertà, per le loro decisioni e non per decidere al loro posto. _**Il quadro di intervento:**_ * Ospitalità: il partecipante è ricevuto da un consulente aziendale dall'ufficio intercomunale. Concordano su quanto segue: L'offerta di servizio, la collaborazione, la natura delle offerte da offrire (CDD, CDI, contratto alternato, contratto di professionalizzazione, azione), possibili connessioni (immersione, PMSMP), la natura del follow-up prima e durante il lavoro. * Accompagnamento: il pubblico viene regolarmente ricevuto per essere offerto offerte, per consentire loro di posizionarsi, di valutare le condizioni di integrazione, di visitare le aziende, * Contatto con l'azienda: viene offerto contemporaneamente un solo partecipante per posto La posizione è proposta in modo dettagliato e fattuale (obiettivi, compiti da svolgere, condizioni di lavoro, orari, ecc.) Il pubblico può scegliere se accettare o meno l'offerta. Il partecipante viene presentato all'azienda e accompagnato dal consulente. Il partecipante beneficia più di una connessione che di un colloquio (Italian)
13 January 2022
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Identifiers
201900250
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