Skills development scheme (Q3671768)
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Project Q3671768 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Skills development scheme |
Project Q3671768 in France |
Statements
700,051.75 Euro
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1,758,482.16 Euro
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39.81 percent
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1 January 2014
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31 December 2015
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OPCALIA
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L'opération présentée dans le présent appel à projet se décompose en _2 actions distinctes_. **1 - Programme de formations collectives inter entreprises** L’opération consiste en la mise en place d’actions de formation professionnelle continue collectives en inter entreprises voir en intra entreprises. Celles-ci peuvent s’appuyer sur des positionnements par le biais de dispositifs existants. Les parcours de formation débouchant dans certains cas sur une certification ou un diplôme (titre- CQP etc.). Les organismes de formation seront sélectionnés par un appel à proposition matérialisé par un cahier des charges. Un nombre suffisant d'organismes de formation sera retenu pour répondre notamment à la proximité des bassins d’emploi et à la connaissance des entreprises Picardes et de leurs salariés. Les formations ont pour but de professionnaliser et de sécuriser les parcours professionnels des salariés. Il s’agira de donner accès à la formation aux publics dits « prioritaires » que sont : les ouvriers et les employés (70% au minimum). Pour autant, il ne s’agira pas non plus d’exclure les autres catégories de salariés. **2 - Engagement de Développement des compétences dans les TPE / PME** Suite à un diagnostic prospectif des secteurs d’activité de nos entreprises, Opcalia Picardie veille à les orienter dans leur stratégie, à les appuyer dans leurs projets de formation et de mise en oeuvre des actions opérationnelles (définition du besoin, choix des prestataires, financement etc.). Par ailleurs, Opcalia Picardie leurs propose d’intégrer une démarche GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) qui consiste à réaliser un diagnostic socioéconomique de l’entreprise puis un état des lieux sur les Ressources Humaines pour mesurer les écarts entre les compétences dont elles disposent aujourd’hui et celles qui seront stratégiques demain. Ainsi, il sera possible d’établir un plan d’action notamment en termes de formation à mettre en oeuvre répondant à la problématique de l'entreprise (French)
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The operation presented in this call for projects is broken down into _2 separate actions. **1 — Inter-company collective training programme** The operation consists of the establishment of collective continuing vocational training activities in inter-enterprises and intra-enterprises. These can be based on positioning through existing devices. Training paths leading in some cases to a certification or a diploma (title — CQP etc.). The training organisations will be selected by means of a call for proposals, evidenced in a tender specification. A sufficient number of training organisations will be selected to respond in particular to the proximity of employment areas and to the knowledge of Picardian companies and their employees. The aim of the training is to professionalise and secure the career paths of employees. The aim will be to give access to training to the so-called “priority” audiences: workers and employees (at least 70 %). However, it will also not be a matter of excluding other categories of employees. **2 — Commitment to Skills Development in SMEs** Following a forward-looking diagnosis of the sectors of activity of our companies, Opcalia Picardie seeks to guide them in their strategy, to support them in their training projects and the implementation of operational actions (definition of the need, choice of providers, financing, etc.). In addition, Opcalia Picardie proposes that they integrate a GPEC (forevisional management of jobs and skills) approach, which consists of carrying out a socio-economic diagnosis of the company and then a state of play on Human Resources to measure the gaps between the skills available to them today and those that will be strategic in the future. Thus, it will be possible to draw up an action plan, in particular in terms of training to be implemented in response to the problem of the company. (English)
18 November 2021
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Die in dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen vorgestellte Maßnahme besteht aus zwei getrennten Aktionen. **1 – Programm zur kollektiven Ausbildung zwischen Unternehmen** Das Vorhaben besteht in der Durchführung kollektiver beruflicher Weiterbildungsmaßnahmen zwischen Unternehmen und innerhalb der Unternehmen. Diese können sich auf Positionierungen über bestehende Vorrichtungen stützen. Ausbildungsgänge, die in einigen Fällen zu einer Zertifizierung oder einem Abschluss führen (CQP-Titel usw.). Die Ausbildungseinrichtungen werden im Wege einer Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen ausgewählt, die sich aus einer Leistungsbeschreibung ergibt. Es wird eine ausreichende Zahl von Ausbildungseinrichtungen ausgewählt, um insbesondere auf die Nähe zu den Beschäftigungsgebieten und auf die Kenntnis der pikardischen Unternehmen und ihrer Beschäftigten zu reagieren. Ziel der Schulungen ist es, die beruflichen Laufbahnen der Arbeitnehmer zu professionalisieren und zu sichern. Es geht darum, den sogenannten „prioritären“ Zielgruppen Zugang zur Ausbildung zu gewähren: Arbeiter und Angestellte (mindestens 70 %). Es geht aber auch nicht darum, die anderen Gruppen von Arbeitnehmern auszuschließen. **2 – Engagement für die Entwicklung von Kompetenzen in den Kleinstunternehmen/KMU** Nach einer zukunftsorientierten Analyse der Tätigkeitsbereiche unserer Unternehmen sorgt Opcalia Picardie dafür, dass sie in ihrer Strategie ausgerichtet sind, sie bei ihren Ausbildungs- und Durchführungsprojekten unterstützen (Definition des Bedarfs, Auswahl der Dienstleister, Finanzierung usw.). Darüber hinaus schlägt Opcalia Picardie vor, einen GPEC-Ansatz (vorausschauendes Management von Arbeitsplätzen und Kompetenzen) zu integrieren, der eine sozioökonomische Diagnose des Unternehmens und anschließend eine Bestandsaufnahme der Humanressourcen umfasst, um die Diskrepanzen zwischen den Kompetenzen, über die sie heute und den künftigen strategischen Kompetenzen verfügen, zu messen. Auf diese Weise wird es möglich sein, einen Aktionsplan insbesondere im Hinblick auf die durchzuführende Ausbildung aufzustellen, die der Problematik des Unternehmens Rechnung tragen. (German)
1 December 2021
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De actie die in deze oproep tot het indienen van projecten wordt gepresenteerd, is opgesplitst in _2 afzonderlijke acties. **1 — Programma voor collectieve opleiding tussen bedrijven** De actie bestaat uit het opzetten van collectieve bij- en nascholingsactiviteiten in inter-ondernemingen en intra-ondernemingen. Deze kunnen worden gebaseerd op positionering via bestaande apparaten. Opleidingstrajecten die in sommige gevallen leiden tot een certificering of een diploma (titel — CQP enz.). De opleidingsorganisaties worden geselecteerd door middel van een oproep tot het indienen van voorstellen, zoals blijkt uit een bestek. Er zal een voldoende aantal opleidingsorganisaties worden geselecteerd om met name te reageren op de nabijheid van werkgelegenheidsgebieden en op de kennis van Picardiaanse bedrijven en hun werknemers. Het doel van de opleiding is om de loopbaantrajecten van werknemers te professionaliseren en te beveiligen. Het doel is om de zogenaamde „prioritaire” doelgroepen toegang te geven tot opleidingen: werknemers en werknemers (ten minste 70 %). Er zal echter ook geen sprake zijn van uitsluiting van andere categorieën werknemers. **2 — inzet voor de ontwikkeling van vaardigheden in het MKB** Na een toekomstgerichte diagnose van de sectoren waarin onze bedrijven actief zijn, tracht OPCALIA Picardie hen te begeleiden in hun strategie, hen te ondersteunen bij hun opleidingsprojecten en de uitvoering van operationele acties (definitie van de behoefte, keuze van aanbieders, financiering, enz.). Daarnaast stelt OPCALIA Picardie voor dat zij een GPEC-aanpak (voorlopig management van banen en vaardigheden) integreren, die bestaat uit het uitvoeren van een sociaal-economische diagnose van het bedrijf en vervolgens een stand van zaken op het gebied van Human Resources om de kloof te meten tussen de vaardigheden die zij vandaag ter beschikking staan en vaardigheden die in de toekomst van strategisch belang zullen zijn. Zo zal het mogelijk zijn een actieplan op te stellen, met name op het gebied van opleiding die moet worden uitgevoerd om het probleem van de onderneming aan te pakken. (Dutch)
6 December 2021
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L'operazione presentata nel presente invito a presentare progetti è suddivisa in _2 azioni distinte. **1 — Programma di formazione collettiva interaziendale** L'operazione consiste nell'istituzione di attività di formazione professionale continua collettiva nelle imprese interimprese e all'interno delle imprese. Questi possono essere basati sul posizionamento attraverso dispositivi esistenti. Percorsi formativi che portano in alcuni casi a una certificazione o a un diploma (titolo — CQP, ecc.). Gli organismi di formazione saranno selezionati mediante un invito a presentare proposte, come indicato in un capitolato d'oneri. Sarà selezionato un numero sufficiente di organizzazioni di formazione per rispondere in particolare alla vicinanza delle aree di lavoro e alla conoscenza delle imprese picardiane e dei loro dipendenti. L'obiettivo della formazione è quello di professionalizzare e garantire i percorsi di carriera dei dipendenti. L'obiettivo sarà quello di dare accesso alla formazione al cosiddetto pubblico "priorità": lavoratori e dipendenti (almeno il 70 %). Tuttavia, non si tratterà di escludere altre categorie di lavoratori. **2 — Impegno per lo sviluppo delle competenze nelle PMI** Dopo una diagnosi lungimirante dei settori di attività delle nostre imprese, OPCALIA Picardie cerca di guidarle nella loro strategia, di sostenerle nei loro progetti di formazione e nell'attuazione di azioni operative (definizione della necessità, scelta dei fornitori, finanziamento, ecc.). Inoltre, OPCALIA Picardie propone di integrare un approccio GPEC (gestione preventiva dei posti di lavoro e delle competenze), che consiste nell'effettuare una diagnosi socio-economica dell'azienda e quindi nello stato di avanzamento delle Risorse Umane per misurare i divari tra le competenze a loro disposizione oggi e quelle che saranno strategiche in futuro. Sarà quindi possibile elaborare un piano d'azione, in particolare in termini di formazione da attuare in risposta al problema dell'impresa. (Italian)
12 January 2022
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Identifiers
201501877
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