Implementation of the framework for the workshops and integration sites Sud Guyane (Q3711396)
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Project Q3711396 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of the framework for the workshops and integration sites Sud Guyane |
Project Q3711396 in France |
Statements
556,323.02 Euro
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752,194.46 Euro
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73.96 percent
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1 June 2019
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31 May 2021
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Lien et Insertion pour la Guyae
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Le projet consiste à développer une action d'insertion par l'économique à travers des dispositifs d'Atelier Chantier d'insertion (ACI) - 3 dispositifs : 2 sur Maripasoula et 1 sur Camopi. L’objectif est de remobiliser, re- socialiser et former 40 personnes (estimation sur les activités ciblées) répartis comme suit : * ACI « KA’A Construction » : 15 personnes sur les territoires de Camopi, Trois-Sauts spécialisées dans le secteur de la filière bois et agricole (prévision de recrutement de 5 personnes en plus, agrément DIECCTE accordé) - possibilité de faire évoluer le support d'activité courant 2020 * ACI « KAMI Animation » : 14 personnes sur les territoires de Maripasoula spécialisées dans le secteur de l’animation et l’encadrement d’activités périscolaires ; * ACI « Pépinière » : 12 personnes sur le territoire de Maripasoula, spécialisées dans les secteurs agriculture et pépinière (date prévue de début d'activité : juin 2020) L'objectif final est d'augmenter les chances d'employabilités de chacun des salariés par une montée en compétences favorisant l'épanouissement dans leurs cadres de vie et ainsi lutter contre leurs mal-êtres. Le portage des 3 ACI est confié à la nouvelle structure LIANE qui aura en charge la mise en œuvre opérationnelle de ces projets. L’APROSEP, initiateur du premier ACI lancé en 2018 à Camopi, et membre fondateur de l’association LIANE se positionne donc comme partenaire privilégié de la nouvelle structure qui disposera à ce titre de la mutualisation des services supports afin d’assurer ainsi la robustesse administrative et financière nécessaire aux portages des projets d’IAE. **Contenu opérationnel de l’ACI :** Les 3 ACI sont construits sur des modèles identiques. Ainsi, le contenu opérationnel de chacun des ACI comprendra trois volets : la Production, la Formation, et l’Accompagnement socio-professionnel. **1.La production** Le choix d’un ou plusieurs secteurs d’activités privilégiés pour chacun des ACI est orienté après prise en compte des filières disposant d’un potentiel de développement important sur les territoires concernés : la filière bois et la filière agricole, le secteur de l’animation et de l’encadrement d’activités périscolaires peut permettre la diversification des activités proposées aux enfants et jeunes adolescents. Quelque soit l’activité choisie, les réalisations (construction bois, prestations pour la mise en œuvre d’activités périscolaires, activités de pépinière/agriculture etc) cela représente un plateau technique pour la formation et la montée en compétences des salariés inscrits dans un parcours d’insertion. Les activités productives sont également essentielles à la bonne santé financière de la structure puisque la vente de biens (construction bois, etc.) et de services (animation d’activités périscolaires, etc.) permet de générer des recettes (limité à 30% du budget total de l’ACI). Ces recettes seront utilisées pour financer l'autofinancement ; elles ne seront pas intégralement utilisées dans le financement du présent projet La spécialisation dans certains secteurs d’activités permet d’asseoir notre savoir-faire et notre expertise afin de mieux intégrer l’ACI dans l’environnement de Camopi et Maripasoula et être reconnu par les institutions publiques, les entreprises et même les habitants eux-mêmes. **2\. La formation** Pour chacun des ACI mis en œuvre par LIANE, Une collaboration avec un organisme de formation (OF) est conventionné. Cela permet de proposer aux salariés en insertion un plan de formation qui s’étend sur l’ensemble de son parcours. Les OF interviennent sous la forme de prestations en proposant des modules de formations directement sur les territoires. Animés par des professionnels extérieurs aux territoires, ces formations utilisent les plateux techniques des activités de productions comme support. Ainsi les salariés en insertion n’ont pas besoin de se déplacer et ils participent à des formations (certifiantes ou diplomantes) directement dans leur environnement de vie. La collaboration privilégié avec certains OF permet de construire une approche pédagogique adaptée au public. On répond ainsi d’avantage aux besoins des salariés, qui établissant une relation de confiance avec les intervenants formateurs non permanents, s’ouvrent d’avantage et admettent plus facilement leurs difficultés. Les modules construits en collaboration avec l’OF sont proposés pour certains avec une distinction entre niveau de base et niveau d’approfondissement ce qui permet de s’adapter d’avantage au public. De plus l’alternance entre modules de formations encadrées par un formateurs professionnels et phase de production en « autonomie » sous la supervision de l’encadrant technique d’insertion permet aux salariés de mettre en pratique les connaissances techniques acquises et gagner en confiance. A ces modules de formations consacrés aux connaissances techniques, des modules dédiés aux connaissances de base (mathématiques appliquées aux métiers, Fran (French)
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The project consists of developing an economic integration action through the Workshop on Insertion Building (ACI) — 3 devices: 2 on Maripasoula and 1 on Camopi. The objective is to re-mobilise, re-socialise and train 40 people (estimate on targeted activities) broken down as follows: * ACI “KA’A Construction”: 15 people in the territories of Camopi, Trois-Sauts specialised in the wood and agricultural sector (expectation of recruitment of 5 more people, DIECCTE approval granted) — possibility to develop the business support during 2020 * ACI “KAMI Animation”: 14 people in the Maripasoula territories specialised in the field of animation and supervision of extracurricular activities; * ACI “Incubator”: 12 people in the territory of Maripasoula, specialising in the agriculture and nursery sectors (expected start date of activity: June 2020) The ultimate objective is to increase the chances of employability of each employee by increasing skills to flourish in their living environments and thus fight against their ill-being. The porting of the 3 AITs is entrusted to the new LIANE structure which will be responsible for the operational implementation of these projects. APROSEP, the initiator of the first ACI launched in 2018 in Camopi, and a founding member of the LIANE association is therefore positioned as a privileged partner of the new structure which will have as such the pooling of support services in order to ensure the administrative and financial robustness necessary for carrying IAE projects. ** AIT Operational Content:** The 3 ACIs are built on identical models. Thus, the operational content of each of the AITs will consist of three components: production, Training, and Socio-Professional Accompanyment. **1.Production** The choice of one or more priority sectors of activity for each of the AITs is oriented after taking into account the sectors with significant development potential in the territories concerned: the wood and agricultural sectors, the animation and supervision of extracurricular activities can allow the diversification of the activities offered to children and young adolescents. Whatever the activity chosen, the outputs (wood construction, services for the implementation of extracurricular activities, nursery/agriculture activities, etc.) represent a technical platform for the training and skills development of employees enrolled in an integration pathway. Productive activities are also essential to the financial health of the structure, since the sale of goods (wood construction, etc.) and services (activating extracurricular activities, etc.) generates revenue (limited to 30 % of the total AIT budget). This revenue will be used to finance self-financing; they will not be fully used in the financing of this project. Specialisation in certain sectors of activity allows us to build our know-how and expertise in order to better integrate the ACI into the environment of Camopi and Maripasoula and be recognised by public institutions, businesses and even the inhabitants themselves. **2\. Training** For each of the AITs implemented by LIANE, A collaboration with a training organisation (OF) is agreed. This makes it possible to offer employees in integration a training plan that covers the whole of his or her career. The OFs operate in the form of services by offering training modules directly in the territories. Led by professionals outside the territories, these courses use the technical platform of production activities as a support. Thus, employees in integration do not need to move and they take part in training (certifying or diplomants) directly in their living environment. The privileged collaboration with some OFs makes it possible to build a pedagogical approach adapted to the public. In this way, the needs of employees, who establish a relationship of trust with non-permanent trainers, open up more and more easily recognise their difficulties. The modules built in collaboration with the OF are offered for some with a distinction between basic level and level of deepening which makes it possible to adapt more to the public. Moreover, the alternation between training modules supervised by a professional trainers and the production phase in “autonomy” under the supervision of the technical integration supervisor allows employees to put into practice the technical knowledge acquired and gain confidence. To these training modules dedicated to technical knowledge, modules dedicated to basic knowledge (mathematics applied to trades, Fran (English)
22 November 2021
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Das Projekt besteht in der Entwicklung einer wirtschaftlichen Eingliederungsaktion durch die Einrichtung von Werkstätten für Integration (ACI) – 3 Programme: 2 auf Maripasoula und 1 auf Camopi. Ziel ist die Remobilisierung, Resozialisierung und Ausbildung von 40 Personen (Schätzung der gezielten Aktivitäten) wie folgt: * ACI „KA’A Construction“: 15 Personen in den Gebieten von Camopi, drei auf die forst- und landwirtschaftliche Industrie spezialisierten Sprünge (Vorhersage der Einstellung von zusätzlich 5 Personen, DIECCTE-Zulassung gewährt) – Möglichkeit der Weiterentwicklung des Tätigkeitssupports im Laufe des Jahres 2020 * ACI „KAMI Animation“: 14 Personen in den Gebieten Maripasoula, die auf die Betreuung und Betreuung außerschulischer Aktivitäten spezialisiert sind; * ACI „Kindergarten“: 12 Personen im Gebiet Maripasoula, spezialisiert auf die Bereiche Landwirtschaft und Kindergarten (geplanter Beginn der Tätigkeit: Juni 2020) Das letztendliche Ziel besteht darin, die Beschäftigungschancen jedes einzelnen Arbeitnehmers zu erhöhen, indem die Kompetenzen erhöht werden, die die Entfaltung in ihren Lebensverhältnissen fördern und so ihre Missstände bekämpfen. Die Übertragung der 3 ACI wird der neuen LIANE-Struktur übertragen, die für die operative Durchführung dieser Projekte zuständig ist. APROSEP, Initiator des ersten ACI, das 2018 in Camopi ins Leben gerufen wurde, und Gründungsmitglied der Vereinigung LIANE, positioniert sich daher als bevorzugter Partner der neuen Struktur, die als solche über die Bündelung der Unterstützungsdienste verfügen wird, um so die erforderliche administrative und finanzielle Robustheit für die Portierungen von IAE-Projekten zu gewährleisten. ** Betriebsinhalt der ACI:** Die 3 ACI sind auf identischen Modellen aufgebaut. So werden die operativen Inhalte der einzelnen ACI drei Komponenten umfassen: Produktion, Ausbildung und sozioprofessionelle Begleitung. **1.Die Produktion** Die Auswahl eines oder mehrerer bevorzugter Tätigkeitsbereiche für die einzelnen ACI erfolgt unter Berücksichtigung der Sektoren mit erheblichem Entwicklungspotenzial in den betreffenden Gebieten: die forst- und landwirtschaftliche Industrie, die Betreuung und Betreuung von außerschulischen Aktivitäten können eine Diversifizierung der Aktivitäten ermöglichen, die Kindern und Jugendlichen angeboten werden. Unabhängig von der gewählten Tätigkeit, den Outputs (Holzbau, Dienstleistungen für außerschulische Aktivitäten, Kindergarten/Landwirtschaft usw.) stellt dies ein technisches Plateau für die Ausbildung und Weiterbildung der in einem Eingliederungspfad eingeschriebenen Arbeitnehmer dar. Produktive Tätigkeiten sind auch für die finanzielle Solidität der Struktur von entscheidender Bedeutung, da der Verkauf von Waren (Holzbau usw.) und Dienstleistungen (Animation von außerschulischen Aktivitäten usw.) Einnahmen erwirtschaftet (begrenzt auf 30 % des Gesamtbudgets der ACI). Diese Einnahmen werden zur Finanzierung der Selbstfinanzierung verwendet; die Spezialisierung auf bestimmte Tätigkeitsbereiche ermöglicht es, unser Know-how und unser Fachwissen zu bündeln, um die ACI besser in die Umgebung von Camopi und Maripasoula zu integrieren und von öffentlichen Einrichtungen, Unternehmen und sogar den Bewohnern selbst anerkannt zu werden. **2\. Die Ausbildung** Für jede von LIANE durchgeführte ACI wird eine Zusammenarbeit mit einer Ausbildungsorganisation (OF) vereinbart. Dies ermöglicht es, den in der Eingliederung befindlichen Arbeitnehmern einen Ausbildungsplan anzubieten, der sich über den gesamten Bildungsweg erstreckt. Die BFE arbeiten in Form von Leistungen, indem sie Ausbildungsmodule direkt in den jeweiligen Gebieten anbieten. Angetrieben von Fachleuten außerhalb der Territorien, verwenden diese Schulungen die technischen Platten der Produktionsaktivitäten als Unterstützung. So müssen sich die eingliedrigen Arbeitnehmer nicht bewegen, und sie nehmen direkt in ihrem Lebensumfeld an (zertifizierten oder diplomierenden) Ausbildungen teil. Die bevorzugte Zusammenarbeit mit einigen OFs ermöglicht es, einen pädagogischen Ansatz zu entwickeln, der auf das Publikum zugeschnitten ist. Auf diese Weise wird den Bedürfnissen der Arbeitnehmer, die ein Vertrauensverhältnis zu den nichtständigen Ausbildern aufbauen, ein Vorteil geboten und ihre Schwierigkeiten leichter zugestanden. Die Module, die in Zusammenarbeit mit dem BFE entwickelt wurden, werden für einige mit einer Unterscheidung zwischen Grund- und Vertiefungsebene angeboten, was eine bessere Anpassung an die Öffentlichkeit ermöglicht. Darüber hinaus ermöglicht die Abwechslung zwischen Ausbildungsmodulen, die von einem professionellen Ausbilder betreut werden, und der Produktionsphase unter der Aufsicht des technischen Rahmens für die Eingliederung, den Arbeitnehmern die Möglichkeit, das erworbene technische Wissen in die Praxis umzusetzen und das Vertrauen zu gewinnen. (German)
1 December 2021
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Het project bestaat uit de ontwikkeling van een actie voor economische integratie via de Workshop on Insertion Building (ACI) — 3 apparaten: 2 op Maripasoula en 1 op Camopi. Het doel is om 40 mensen te remobiliseren, te resocialiseren en op te leiden (raming van gerichte activiteiten), als volgt verdeeld: * ACI „KA’A Construction”: 15 mensen op het grondgebied van Camopi, Trois-Sauts gespecialiseerd in de hout- en landbouwsector (verwachting van de aanwerving van 5 meer mensen, DIECCTE goedkeuring verleend) — mogelijkheid om de zakelijke ondersteuning te ontwikkelen in 2020 * ACI „KAMI Animation”: 14 personen in de Maripasoula gebieden gespecialiseerd op het gebied van animatie en toezicht op buitenschoolse activiteiten; * ACI „Incubator”: 12 personen op het grondgebied van Maripasoula, gespecialiseerd in de landbouw en de kinderdagverblijven (verwachte startdatum van de activiteit: Juni 2020) Het uiteindelijke doel is om de kansen op inzetbaarheid van elke werknemer te vergroten door de vaardigheden te vergroten om in hun leefomgeving te bloeien en zo hun onwelzijn te bestrijden. De overdracht van de drie AIT’s wordt toevertrouwd aan de nieuwe LIANE-structuur, die verantwoordelijk zal zijn voor de operationele uitvoering van deze projecten. APROSEP, de initiatiefnemer van de eerste ACI die in 2018 in Camopi werd gelanceerd, en een stichtend lid van de LIANE-vereniging, is daarom gepositioneerd als een bevoorrechte partner van de nieuwe structuur die als zodanig de bundeling van ondersteunende diensten zal hebben om de administratieve en financiële robuustheid te waarborgen die nodig is voor de uitvoering van IAE-projecten. ** AIT Operationele Inhoud:** De 3 ACI’s zijn gebouwd op identieke modellen. Zo zal de operationele inhoud van elk van de AIT’s uit drie componenten bestaan: productie, opleiding en sociaal-professionele begeleiding. **1.Productie** De keuze van een of meer prioritaire sectoren van activiteit voor elk van de AIT’s is gericht, rekening houdend met de sectoren met een aanzienlijk ontwikkelingspotentieel in de betrokken gebieden: de hout- en landbouwsector, de dynamisering van en het toezicht op buitenschoolse activiteiten kunnen de diversificatie van de aan kinderen en jonge adolescenten aangeboden activiteiten mogelijk maken. Ongeacht de gekozen activiteit vormen de outputs (houtbouw, diensten voor de uitvoering van buitenschoolse activiteiten, kwekerij-/landbouwactiviteiten, enz.) een technisch platform voor de opleiding en ontwikkeling van vaardigheden van werknemers die aan een integratietraject deelnemen. Productieve activiteiten zijn ook essentieel voor de financiële gezondheid van de structuur, aangezien de verkoop van goederen (houtbouw, enz.) en diensten (het activeren van buitenschoolse activiteiten, enz.) inkomsten genereert (beperkt tot 30 % van het totale AIT-budget). Deze ontvangsten zullen worden gebruikt voor de financiering van zelffinanciering; ze zullen niet volledig worden gebruikt in de financiering van dit project. Specialisatie in bepaalde sectoren van activiteit stelt ons in staat om onze knowhow en expertise op te bouwen om de ACI beter te integreren in het milieu van Camopi en Maripasoula en erkend te worden door openbare instellingen, bedrijven en zelfs de bewoners zelf. **2\. Training** Voor elk van de door LIANE uitgevoerde AIT’s wordt een samenwerking met een opleidingsorganisatie (OF) overeengekomen. Dit maakt het mogelijk om werknemers bij integratie een opleidingsplan aan te bieden dat de gehele loopbaan bestrijkt. De OF’s werken in de vorm van diensten door opleidingsmodules rechtstreeks op het grondgebied aan te bieden. Onder leiding van professionals buiten de gebieden maken deze cursussen gebruik van het technische platform van productieactiviteiten als ondersteuning. Werknemers in integratie hoeven dus niet te verhuizen en zij nemen rechtstreeks deel aan een opleiding (certificering of diplomaten) in hun leefomgeving. De bevoorrechte samenwerking met sommige OF’s maakt het mogelijk om een pedagogische benadering te ontwikkelen die is aangepast aan het publiek. Op deze manier kunnen de behoeften van werknemers, die een vertrouwensrelatie met niet-permanente opleiders aangaan, hun moeilijkheden steeds gemakkelijker onderkennen. De modules die in samenwerking met het OM zijn gebouwd, worden voor sommigen aangeboden met een onderscheid tussen basisniveau en verdiepingsniveau, waardoor het mogelijk is zich meer aan het publiek aan te passen. Bovendien stelt de afwisseling tussen opleidingsmodules onder toezicht van een professionele opleiders en de productiefase in de „autonomie” onder toezicht van de toezichthouder voor technische integratie de werknemers in staat de verworven technische kennis in de praktijk te brengen en vertrouwen te winnen. Voor deze opleidingsmodules gewijd aan technische kennis, modules gewijd aan basiskennis (mathematica toegepast op beroepen, Fran (Dutch)
6 December 2021
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Identifiers
201903086
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