Development and implementation of the international business strategy of Formed Sp. z o.o., Sp.k. (Q111733)
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Project Q111733 in Poland
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Development and implementation of the international business strategy of Formed Sp. z o.o., Sp.k. |
Project Q111733 in Poland |
Statements
169,038.0 zloty
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338,076.0 zloty
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50.0 percent
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1 April 2016
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31 March 2017
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FORMED SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, SPÓŁKA KOMANDYTOWA
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Potrzeba realizacji projektu wynika ze zidentyfikowanej przez Wnioskodawcę konieczności zwiększenia swojej aktywności na rynkach: Bułgarii, Rumunii i Litwy oraz pozyskania nowego rynku - Słowacji. Projekt wyznacza plan działań na rynkach zagranicznych, wskazuje rynki docelowe, rekomenduje optymalną strategię eksportu oraz dobiera działania, dzięki którym Wnioskodawca wypromuje markę Firmy oraz zwiększy poziom sprzedaży eksportowej. Firma zidentyfikowała też bariery rozwoju, których wyeliminowanie możliwe jest dzięki realizacji projektu. Są to: nadal konieczna sukcesywna praca nad budowaniem świadomości marki w krajach docelowych, brak rozpoznawalności marki na terenie Słowacji, nieco mniejsza konkurencyjność cenowa produktów standardowych w porównaniu z produktami uznanych marek. Do wyeliminowania wskazanych barier przyczynić się może w dużym stopniu bardziej aktywna promocja za granicą poprzez udział w międzynarodowych imprezach targowo-wystawienniczych, dzięki czemu Wnioskodawca zamierza pozyskać nowe kontakty handlowe oraz zaprezentować swoją ofertę produktów eksportowych. Projekt polega na opracowaniu i wdrożeniu strategii działalności międzynarodowej, która ma na celu zwiększenie aktualnego eksportu (Bułgaria, Rumunia, Litwa) oraz pozyskanie nowego rynku - Słowacji. Ponadto projekt ma na celu wprowadzenie do sprzedaży eksportowej 1 nowego produktu (specjalistyczne, innowacyjne łóżko medyczne - LIVIA). Opracowana strategia wdrażana będzie w pełnym zakresie i dotyczy 2 podtypów projektu: 1. udział w charakterze wystawcy w imprezach targowo-wystawienniczych zorientowanych na rynki zagraniczne (SALMED Poznań, MEDICA Dusseldorf, Health & Wellness Kłajpeda, Slovmedica Bratysława) 2. skorzystanie ze specjalistycznych usług doradczych w zakresie opracowania koncepcji marki/wizerunku Przyjęte w projekcie rozwiązania są zgodne z najlepszą praktyką w branży, projekt przedstawia optymalną relację nakładów do planowanych do uzyskania efektów. Neutralny wpływ zasady horyz. (Polish)
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The need for the project results from the need to increase its activity in the markets identified by the Applicant: Bulgaria, Romania and Lithuania and the acquisition of a new market – Slovakia. The project sets out an action plan on foreign markets, indicates the target markets, recommends an optimal export strategy and selects actions, thanks to which the Applicant will promote the Company’s brand and increase the level of export sales. The company has also identified development barriers, which can be eliminated thanks to the implementation of the project. These are: continued successive work to build brand awareness in target countries, lack of brand recognition in Slovakia, slightly lower price competitiveness of standard products compared to products of recognised brands. More active promotion abroad through participation in international fairs and exhibitions can contribute to the elimination of these barriers, thanks to which the Applicant intends to gain new commercial contacts and to present his offer of export products. The project consists of developing and implementing an international activity strategy aimed at increasing current exports (Bulgaria, Romania, Lithuania) and acquiring a new market – Slovakia. In addition, the project aims to introduce 1 new product (specialist, innovative medical bed – LIVIA) to export sales. The strategy will be implemented to the full extent and covers 2 subtypes of the project: 1. participation as an exhibitor in foreign market-oriented trade fairs (SALMED Poznań, MEDICA Dusseldorf, Health & Wellness Klajpeda, Slovmedica Bratislava) 2. the use of specialised advisory services in the field of designing the brand/visual concept The solutions adopted in the project are in line with the best practice in the industry, the project presents the optimal ratio of the outlays to the planned results. The neutral influence of the horyz principle. (English)
20 October 2020
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La nécessité du projet résulte de la nécessité d’accroître son activité sur les marchés identifiés par la requérante: La Bulgarie, la Roumanie et la Lituanie et l’acquisition d’un nouveau marché — la Slovaquie. Le projet présente un plan d’activités sur les marchés étrangers, identifie les marchés cibles, recommande une stratégie d’exportation optimale et sélectionne des actions, grâce auxquelles la requérante fera la promotion de la marque de l’entreprise et augmentera le niveau des ventes à l’exportation. L’entreprise a également identifié des obstacles au développement, qui peuvent être éliminés grâce à la mise en œuvre du projet. Il s’agit de: il est encore nécessaire d’œuvrer progressivement au renforcement de la notoriété de la marque dans les pays cibles, à l’absence de reconnaissance de la marque en Slovaquie, à la compétitivité des prix légèrement inférieure des produits standard par rapport à ceux des marques reconnues. Dans une large mesure, une promotion plus active à l’étranger en participant à des foires et expositions internationales peut contribuer à l’élimination de ces obstacles, grâce auxquels le requérant a l’intention d’acquérir de nouveaux contacts commerciaux et de présenter son offre de produits d’exportation. Le projet consiste à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie d’activité internationale visant à accroître les exportations actuelles (Bulgarie, Roumanie, Lituanie) et à acquérir un nouveau marché — la Slovaquie. En outre, le projet vise à introduire 1 nouveau produit dans les ventes à l’exportation (lit médical spécialisé et innovant — LIVIA). La stratégie sera pleinement mise en œuvre et concerne deux sous-types du projet: 1. participation en tant qu’exposant à des foires et expositions orientées vers les marchés étrangers (SALMED Poznań, MEDICA Dusseldorf, Health & Wellness Kłajpeda, SLOVMEDICA Bratislava) 2. L’utilisation de services de conseil spécialisés dans le développement de concepts de marque/image adoptés dans la conception des solutions adoptées dans le projet sont conformes aux meilleures pratiques de l’industrie, le projet présente un rapport optimal entre les dépenses et les résultats prévus. Impact neutre du principe horyz. (French)
1 December 2021
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Die Notwendigkeit des Projekts ergibt sich aus der Notwendigkeit, seine Tätigkeit auf den vom Antragsteller ermittelten Märkten zu verstärken: Bulgarien, Rumänien und Litauen und der Erwerb eines neuen Marktes – Slowakei. Das Projekt enthält einen Tätigkeitsplan auf ausländischen Märkten, identifiziert Zielmärkte, empfiehlt eine optimale Exportstrategie und wählt Maßnahmen aus, mit denen der Antragsteller die Marke des Unternehmens fördern und die Exportverkäufe steigern wird. Das Unternehmen hat auch Entwicklungshindernisse identifiziert, die durch die Umsetzung des Projekts beseitigt werden können. Dabei handelt es sich um: es ist immer noch notwendig, schrittweise daran zu arbeiten, das Markenbewusstsein in den Zielländern zu stärken, die fehlende Markenbekanntheit in der Slowakei, eine etwas geringere Preiswettbewerbsfähigkeit von Standardprodukten im Vergleich zu anerkannten Marken. In hohem Maße kann eine aktivere Förderung im Ausland durch die Teilnahme an internationalen Messen und Ausstellungen zur Beseitigung dieser Hindernisse beitragen, dank derer der Antragsteller neue Handelskontakte aufnehmen und sein Angebot an Exportprodukten präsentieren will. Das Projekt besteht in der Entwicklung und Umsetzung einer internationalen Aktivitätsstrategie, die darauf abzielt, die laufenden Exporte (Bulgarien, Rumänien, Litauen) zu erhöhen und einen neuen Markt zu erwerben – Slowakei. Darüber hinaus zielt das Projekt darauf ab, 1 neue Ware für Exportverkäufe einzuführen (spezialistisches, innovatives medizinisches Bett – LIVIA). Die Strategie wird vollständig umgesetzt und betrifft zwei Unterarten des Projekts: 1. Teilnahme als Aussteller an Messen und Ausstellungen, die auf ausländische Märkte ausgerichtet sind (SALMED Poznań, MEDICA Düsseldorf, Health & Wellness Kłajpeda, SLOVMEDICA Bratislava) 2. Der Einsatz spezialisierter Beratungsleistungen bei der Entwicklung von Marken- und Bildkonzepten Bei der Gestaltung von Lösungen, die im Projekt angenommen wurden, entspricht das Projekt den besten Praktiken in der Branche, stellt das Projekt ein optimales Verhältnis der Ausgaben zu den geplanten Ergebnissen dar. Neutrale Wirkung des Horyz-Prinzips. (German)
7 December 2021
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Identifiers
RPMP.03.03.02-12-0186/16
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