Move to change (Q3668058)
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Project Q3668058 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Move to change |
Project Q3668058 in France |
Statements
34,992.26 Euro
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69,984.53 Euro
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50.00 percent
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1 January 2014
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31 December 2014
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Maison de l'Emploi, de l'Entreprise et de la Formation du pays de VItré-porte de Bretagne
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48°1'25.61"N, 1°12'39.64"W
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**ACTION 1 Du concept d'agilité à destination des demandeurs d'emploi, des entreprises et des créateurs.** Mobilité, employabilité et agilité. Même si les notions de mobilité et d'employabilité sont développées dans le cadre de l'accompagnement ordinaire à la recherche d'emploi, des outils et des usages 2.0 sont également nécessaires et bénéfiques pour développer une stratégie de recherche d'emploi qui s'articule autour d'une approche plus globale qui allie gestion de projets et « personal branding », trouvant d'ailleurs écho dans l'entreprise sous l'appellation miroir de « marque employeur ». Elle modifie les pratiques de recrutements, même pour les postes les moins qualifiés. Notre action se déploie donc autour de 3 volets, qui sont, la mobilité, l'employabilité et l'agilité. \- La mobilité (géographique) : Accompagner les personnes à développer des outils de veille et de recensement des offres d'emploi, notamment sur le marché caché, d'amplifier des démarches de candidatures spontanées ciblées et d'exposer un profil ajusté sur les réseaux sociaux capables d'utiliser également les outils de visioconférence avec utilisation du tableau blanc ou diaporama conjugués, pour approfondir un entretien d'embauche à distance. \- L'employabilité (comprends la mobilité professionnelle) : Accompagner les demandeurs d'emploi dans un positionnement d'acquisition d'expérience, de compétences, ou de valorisation au travers notamment de référentiels spécifiques \- L'agilité : Accompagner et inciter les publics à se démarquer dans leur stratégie de recherche d'emploi pour passer d'une situation de demandeur d'emploi à offreur de compétences. Encourager le développement d'un écosystème personnel favorisé par l'usage des data-ressources, des réseaux sociaux et plus globalement des technologies 2.0 (fullweb, cloud (French)
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**Action 1 The concept of agility for jobseekers, businesses and creators.** Mobility, employability and agility. Although the concepts of mobility and employability are developed in the context of regular job search support, 2.0 tools and uses are also necessary and beneficial to develop a job search strategy based on a more comprehensive approach that combines project management and personal branding, which is echoed in the company under the mirror name of “employer brand”. It changes recruitment practices, even for the less qualified positions. Our action therefore unfolds around 3 strands, which are mobility, employability and agility. \- Mobility (geographical): Support people to develop tools to monitor and identify job vacancies, especially in the hidden market, to amplify targeted spontaneous applications and to expose an adjusted profile on social networks that can also use video conferencing tools with the use of the whiteboard or combined slideshow, to deepen a job interview remotely. \- Employability (includes occupational mobility): Support jobseekers in a position to acquire experience, skills, or value through specific benchmarks \- Agility: Support and encourage audiences to stand out in their job search strategy to move from a job seeker to a skills offerer. Encourage the development of a personal ecosystem favoured by the use of data resources, social networks and more generally 2.0 technologies (Fullweb, cloud (English)
18 November 2021
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**Aktion 1 des Konzepts der Agilität für Arbeitsuchende, Unternehmen und Gründer*** Mobilität, Beschäftigungsfähigkeit und Agilität. Auch wenn die Begriffe Mobilität und Beschäftigungsfähigkeit im Rahmen der regulären Begleitung der Arbeitssuche entwickelt werden, sind auch Werkzeuge und Verwendungen 2.0 erforderlich und nützlich, um eine Strategie für die Arbeitssuche zu entwickeln, die sich auf einen umfassenderen Ansatz stützt, der Projektmanagement und „personal branding“ miteinander verbindet und im Unternehmen als „Arbeitgebermarke“ bezeichnet wird. Sie verändert die Einstellungspraktiken, selbst für die am wenigsten qualifizierten Stellen. Unsere Tätigkeit erstreckt sich also auf drei Bereiche: Mobilität, Beschäftigungsfähigkeit und Agilität. \- Mobilität (geografische): Unterstützung der Menschen bei der Entwicklung von Instrumenten zur Beobachtung und Erfassung von Stellenangeboten, insbesondere auf dem versteckten Markt, zur Verstärkung gezielter spontaner Bewerbungen und zur Darstellung eines angepassten Profils in den sozialen Medien, das auch Videokonferenz-Tools mit Hilfe des Whiteboards oder einer kombinierten Diashow nutzen kann, um ein Vorstellungsgespräch aus der Ferne zu vertiefen. Beschäftigungsfähigkeit (einschließlich beruflicher Mobilität): Unterstützung der Arbeitsuchenden bei der Entwicklung von Erfahrungen, Fähigkeiten oder Wertschätzungen durch spezifische Benchmarks \- Agilität: Unterstützung und Anreize für die Öffentlichkeit, sich in ihrer Strategie für die Arbeitssuche von einem Arbeitsplatzsuchenden zu einem Qualifikationsangebot abzuheben. Förderung der Entwicklung eines persönlichen Ökosystems, das durch den Einsatz von Data-Ressourcen, sozialen Netzwerken und allgemein 2.0-Technologien gefördert wird (Fullweb, Cloud) (German)
1 December 2021
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Identifiers
201400066
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