NYRDI — Female Entrepreneurs Digital Competences Over Exceptional Conditions (Q3759229)
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Project Q3759229 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | NYRDI — Female Entrepreneurs Digital Competences Over Exceptional Conditions |
Project Q3759229 in Finland |
Statements
80,000 Euro
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229,422.0 Euro
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34.87 percent
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1 February 2021
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31 May 2023
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Turun ammattikorkeakoulu Oy
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Covid-19 -epidemian aiheuttaman erikoistilanne on tuonut uusia haasteita yritystoimintaan. Uuden pk-yritysbarometrin mukaan odotukset liikevaihdon kasvusta hiipuvat. Digitalisaatiolla on mahdollista vaikuttaa pk-yritysten tuottavuuteen ja tuloksellisuuteen, joka vaikuttaa hyvinvoinnin paranemiseen. Varsinais-Suomen maakuntastrategia kannustaa kasvuyrittäjyyteen, innovaatioihin ja yrittäjyyskasvatukseen sekä kumppanuuksiin ja rohkeisiin kokeiluihin dynaamisen yhteistyökulttuurin edistämiseksi. Varsinais-Suomen maakuntaohjelma kannustaa yritysten ja koulutuksen tuottajien tiiviiseen strategiseen kumppanuuteen. Nykyisin suomalaisista yrityksistä noin 35% on naisten omistamia. Yksinyrittäjyys on naisten keskuudessa keskimääräistä yleisempää kuin miesten. Jotta naisten yritykset menestyvät valitsevassa kilpailutilanteessa ja tulevissa megatrendeissä, tulee naisten yrittäjyyttä vahvistaa. (Suomen Yrittäjänaiset, 2018.) Lisäksi tutkimukset ovat osoittaneet, että 45-vuotiaiden perustamat yritykset ovat menestyksekkäimpiä ja yli 45-vuotiaat työntekijät ovat itsenäisempiä, tasapainoisempia, joustavampia ja tyytyväisempiä elämäänsä (Larsen, 2019). Näiden syiden takia kannattaa tukea yli 50-vuotiaita yrittäjiä. Heillä on potentiaalia menestyvään liiketoimintaan. Tämä hanke rakennettiin edellä mainittuihin asioihin paneutuen. Hanketta toteuttavat Turun ammattikorkeakoulu ja Varsinais-Suomen Yrittäjät. Hankkeen päätarkoituksena on torjua covid-19 –epidemian vaikutuksia yli 50-vuotiaiden naisyrittäjien liiketoimintaan kouluttamalla heitä hyödyntämään uusimpia digitaalisia ratkaisuja ja työkaluja. Tämä saavutetaan monipuolisen koulutuksen ja verkostoitumisen avulla. Hankkeen aikana luodaan naisyrittäjäverkostoa, joka tukee digitaalisten taitojen oppimista ja kannustaa nopeisiin kokeiluihin ja yhteisölliseen toimintaan. Hanke muodostuu viidestä työpaketista: 1) Hankehallinto ja viestintä (TUAMK) 2) Koulutusinterventio I – yrityksen päivitys digiaikaan (TUAMK) 3) Koulutusinterventio II – tiimioppimalla digiaikaan (TUAMK) 4) Koulutusinterventio III - yrityksen päivitys digiaikaan verkossa (TUAMK) 5) Verkostot yrityksen kehittämisen tukena – Business Club -mallin kehittäminen (Varsinais-Suomen Yrittäjät) Hankkeessa järjestetään kolme lähes saman sisältöistä, mutta erilaisin menetelmin toteutettua koulutusta, joista vastaa Turun ammattikorkeakoulu. Nämä ovat perinteinen asiantuntijavetoinen koulutus (TP2), tiimioppimismallin mukainen koulutus (TP3) ja asiantuntijavetoinen koulutus kokonaan verkossa (TP4). Ensimmäiseen ja viimeiseen koulutukseen otetaan kerrallaan 30 osallistujaa ja tiimioppimisen mallin mukaiseen koulutukseen otetaan 15 osallistujaa. Erilaisia koulutusmenetelmiä käytetään, koska erilaisille yrittäjille sopivat erilaiset tavat oppia. Hankkeeseen tulee kokonaisuudessaan mukaan 75 yrittäjää. Hankkeen aikana yhteistyö naisyrittäjien kesken lisääntyy ja keskeistä on luoda pysyviä verkostoja ja kontakteja. Tämä on tärkeää, koska monet naisyrittäjät työskentelevät yksin vailla vertaistukea. Hankkeen aikana kehitetään Business Club -malli yhteisen osaamisen ja verkostoitumisen rakentamisen tueksi (TP5). Mallissa on sekä fyysistä että virtuaalista verkostoitumista. Mallista vastaa Varsinais-Suomen Yrittäjät. Tämä malli jää elämään hankkeen jälkeen. Hankkeeseen kuuluu myös hankehallintoa ja viestintää toteuttava työpaketti (TP1), josta vastaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen tuloksena naisyrittäjät oppivat uutta digitaalisista liiketoimintamalleista, palvelumuotoilusta, etäyhteyksien käytöstä asiakastyössä, etämyynnistä ja digitaalisesta markkinoinnista. He rohkaistuvat soveltamaan oppimiaan asioita omassa yrityksessään. Päivitetyn digitaalisuuden avulla yrittäjä ja yritystoiminta kehittyy ja tuottavuus kasvaa. Yhteisöllinen ja/tai verkossa tapahtuva työskentelytapa tukee oppimista ja auttaa liiketoiminnan kasvussa. Hankkeessa kehitetty Business Club -malli innostaa ja rohkaisee naisyrittäjiä uusiin kokeiluihin ja yhteistyöhön yrittäjien välillä. Näin naisyrittäjät saavat monipuolisen yhteisön. Hanketta toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu ja Varsinais-Suomen Yrittäjät. Hankkeen kesto: 1.2.2021-31.05.2023. (Finnish)
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The special situation caused by the COVID-19 outbreak has brought new challenges to business. According to the new SME Survey, the expectations for growth in turnover are waning. Digitalisation has the potential to influence the productivity and performance of SMEs, which contribute to improving well-being. Southwest Finland’s provincial strategy encourages growth entrepreneurship, innovation and entrepreneurship education, as well as partnerships and bold experiments to promote a dynamic collaborative culture. The Southwest Finland provincial programme encourages a close strategic partnership between companies and education producers. Today, about 35 % of Finnish companies are owned by women. Single entrepreneurship among women is higher than the average among men. In order for women’s companies to thrive in the competitive environment and in future megatrends, women’s entrepreneurship must be strengthened. (Finnish Entrepreneurs Women, 2018.) Moreover, studies have shown that companies set up by 45-year-olds are the most successful companies and that employees over 45 are more independent, balanced, flexible and satisfied with their lives (Larsen, 2019). For these reasons, it is worth supporting entrepreneurs over the age of 50. They have the potential for successful business. This project was built in the light of the above. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences and Southwest Finland Entrepreneurs. The main purpose of the project is to counter the impact of COVID-19 on the business of female entrepreneurs over 50 by training them to take advantage of the latest digital solutions and tools. This is achieved through diverse training and networking. During the project, a network of women entrepreneurs will be created to support the learning of digital skills and encourage rapid experimentation and community engagement. The project consists of five work packages: 1) Project Management and Communications (TUAMK) 2) Training Intervention I — Enterprise Update to Digital Age (TUAMK) 3) Education Intervention II — Team Learning in the Digital Age (TUAMK) 4) Training Intervention III — Enterprise Update for the Digital Age (TUAMK) 5) Networks to support business development — Development of the Business Club model (Varsinais-Suomen Entrepreneurs) The project will organise three trainings of almost the same content, but with different methods, provided by the Turku University of Applied Sciences. These are traditional expert-led education (TP2), team learning (TP3) and expert-driven training entirely online (TP4). The first and last trainings will involve 30 participants at a time and 15 participants will be included in the team-learning model. Different training methods are used because different ways of learning are suitable for different entrepreneurs. 75 entrepreneurs will be involved in the project as a whole. During the project, cooperation between female entrepreneurs will increase and permanent networks and contacts will be key. This is important because many female entrepreneurs work alone without peer support. During the project, a Business Club model will be developed to support the building of common expertise and networking (TP5). The model includes both physical and virtual networking. The model is carried out by the Entrepreneurs of Southwest Finland. This model will live after the project. The project also includes a work package (TP1) implementing project management and communication, which is carried out by Turku University of Applied Sciences. As a result, women entrepreneurs learn about digital business models, service design, the use of remote connections in customer work, distance selling and digital marketing. They are encouraged to apply the things they learn in their own company. With the updated digital transformation, entrepreneur and entrepreneurship will develop and productivity will increase. A collaborative and/or online way of working supports learning and helps business growth. The Business Club model developed in the project inspires and encourages female entrepreneurs to experiment and cooperate with entrepreneurs. This gives women entrepreneurs a diverse community. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences and Southwest Finland Entrepreneurs. Duration of the project: 1.2.2021-31.05.2023. (English)
23 November 2021
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La situation particulière causée par la pandémie de COVID-19 a posé de nouveaux défis aux entreprises. Selon la nouvelle enquête sur les PME, les perspectives de croissance du chiffre d’affaires diminuent. La numérisation a le potentiel d’influencer la productivité et les performances des PME, ce qui contribue à améliorer le bien-être. La stratégie provinciale du sud-ouest de la Finlande encourage l’entrepreneuriat, l’innovation et la formation à l’entrepreneuriat, ainsi que des partenariats et des expériences audacieuses pour promouvoir une culture de collaboration dynamique. Le programme provincial du sud-ouest de la Finlande encourage un partenariat stratégique étroit entre les entreprises et les producteurs éducatifs. Aujourd’hui, environ 35 % des entreprises finlandaises sont détenues par des femmes. L’entrepreneuriat unique chez les femmes est plus élevé que la moyenne chez les hommes. Pour que les entreprises féminines puissent prospérer dans un environnement concurrentiel et dans les grandes tendances futures, il faut renforcer l’esprit d’entreprise des femmes. (Finnish Entrepreneurs Women, 2018.) De plus, des études ont montré que les entreprises créées par des jeunes de 45 ans sont les entreprises les plus prospères et que les salariés de plus de 45 ans sont plus indépendants, plus équilibrés, plus flexibles et plus satisfaits de leur vie (Larsen, 2019). Pour ces raisons, il vaut la peine de soutenir les entrepreneurs âgés de plus de 50 ans. Ils ont le potentiel de réussir les affaires. Ce projet a été construit à la lumière de ce qui précède. Le projet est mis en œuvre par l’Université des sciences appliquées de Turku et les entrepreneurs du sud-ouest de la Finlande. L’objectif principal du projet est de contrer l’impact de la COVID-19 sur les entreprises des femmes de plus de 50 ans en les formant à tirer parti des dernières solutions et outils numériques. Pour ce faire, la formation et la mise en réseau sont diversifiées. Au cours du projet, un réseau de femmes chefs d’entreprise sera créé pour soutenir l’apprentissage des compétences numériques et encourager l’expérimentation rapide et l’engagement communautaire. Le projet se compose de cinq modules de travail: 1) Gestion de projet et communication (TUAMK) 2) Intervention de formation I — Mise à jour de l’entreprise à l’âge numérique (TUAMK) 3) Intervention éducative II — Apprentissage en équipe à l’ère numérique (TUAMK) 4) Intervention de formation III — Mise à jour de l’entreprise à l’ère numérique (TUAMK) 5) Réseaux pour soutenir le développement des entreprises — Développement du modèle Business Club (Varsinais-Suomen Entrepreneurs) Le projet organisera trois formations de contenu presque identique, mais avec des méthodes différentes, fournies par l’Université des sciences appliquées de Turku. Il s’agit de l’éducation traditionnelle dirigée par des experts (TP2), de l’apprentissage en équipe (TP3) et de la formation entièrement en ligne dirigée par des experts (TP4). La première et la dernière formation impliqueront 30 participants à la fois et 15 participants seront inclus dans le modèle d’apprentissage en équipe. Différentes méthodes de formation sont utilisées parce que différents modes d’apprentissage sont adaptés aux différents entrepreneurs. 75 entrepreneurs seront impliqués dans l’ensemble du projet. Au cours du projet, la coopération entre les femmes chefs d’entreprise s’intensifiera et les réseaux et contacts permanents seront essentiels. C’est important parce que de nombreuses femmes entrepreneures travaillent seules sans le soutien de leurs pairs. Au cours du projet, un modèle de Business Club sera mis au point pour soutenir l’établissement d’une expertise commune et d’un réseautage (TP5). Le modèle inclut le réseautage physique et virtuel. Le modèle est réalisé par les entrepreneurs du sud-ouest de la Finlande. Ce modèle vivra après le projet. Le projet comprend également un module de travail (TP1) mettant en œuvre la gestion et la communication du projet, qui est réalisé par l’Université des sciences appliquées de Turku. En conséquence, les femmes entrepreneurs apprennent les modèles d’affaires numériques, la conception de services, l’utilisation de connexions à distance dans le travail des clients, la vente à distance et le marketing numérique. Ils sont encouragés à appliquer ce qu’ils apprennent dans leur propre entreprise. Avec la transformation numérique mise à jour, l’entrepreneur et l’entrepreneuriat se développeront et la productivité augmentera. Un mode de travail collaboratif et/ou en ligne soutient l’apprentissage et contribue à la croissance de l’entreprise. Le modèle de Business Club développé dans le cadre du projet inspire et encourage les femmes entrepreneurs à expérimenter et à coopérer avec elles. Cela donne aux femmes chefs d’entreprise une communauté diversifiée. Le projet est mis en œuvre par l’Université des sciences appliquées de Turku et les entrepreneurs du sud-ouest de la Finlande. (French)
29 November 2021
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