GREEN JOB (Q3690498)
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Project Q3690498 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | GREEN JOB |
Project Q3690498 in France |
Statements
831,478.7 Euro
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986,450.0 Euro
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84.29 percent
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1 November 2016
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28 February 2018
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la Professionnalisation par l’Emploi et pour la Promotion Sociale à MAYOTTE
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12°49'22.98"S, 45°9'7.49"E
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Pour remplir la mission d’accompagnement des personnes en situation précaire dans leur parcours d’insertion, en 2015 Peps a mis en place 8 chantiers d’insertion qui accompagnent à ce jour respectivement 144 personnes. Elle souhaite reconduire ce projet en mettant en place 8 nouveaux chantiers qui, emploieront 144 personnes **_Missions et objectifs_** _Qu’est-ce qu’un chantier d’insertion ?_ Le chantier d’insertion est un dispositif qui, porté par l’association permet d’ **accompagner des personnes en grande difficulté dans une dynamique d’insertion sociale et professionnelle.** L’équipe encadrant les chantiers d’insertion met en place **un accompagnement individualisé pour chaque personne accompagnée.** L'enjeux est de répondre le mieux possible aux problématiques de la personne. À cet effet, trois dimensions sont développées et font de l’accompagnement proposé une démarche objectivée : • l’accompagnement social, • l’accompagnement professionnel, • la formation. **Le chantier d’insertion** 5 ACI composés de 7 équipes de 20 à 22 salariés en contrat CUI chantiers avec un démarrage programmée en janvier 2017 ; **_Une démarche atypique_** Les chantiers d’insertion ont la particularité et l’avantage de mettre les salariés en insertion immédiatement, ou presque, en situation de production tout en défendant les objectifs de toute autre formation professionnelle : l’acquisition de savoir-faire et de savoir-être. Un chantier d’insertion, dans le cadre de l’aménagement d’espaces, offre des opportunités projetant les salariés en insertion dans un contexte en développement à Mayotte. Il leur donne la possibilité d’être confronté, non seulement aux réalités d’un chantier, mais aussi celles de réalisations qui doivent se marier avec l’environnement. Les salariés doivent mener à bien un projet en situation réelle de travail, ce qui permet de développer de vraies facultés d’adaptation au monde du travail par l’acquisition de gestes et d’attitudes professionnels, d’acquérir un sens de l’organisation et de participer à la vie de la Cité. Ces projets accueillent un public de demandeurs d’emploi identifiés, souvent jeunes non diplômés et non qualifiés, sans expériences, et pour certains en situation de marginalisation sociale. La sélection du public se fait de manière concertée avec les différents acteurs de l’insertion (Pôle emploi, Mission local, Direction de la Formation Professionnelle et de l’Insertion, Direction de l’Insertion Sociale et de Prévention, …). Cette identification permet la construction de parcours individuels pour les personnes accueillies **_Des recrutements encadrés_** Le travail préparatoire d’identification du public doit être réalisé comme indiqué plus haut de manière concertée et approfondie. Le but étant de déterminer avec les bénéficiaires leur capacité à s’intégrer dans un tel dispositif, leur motivation ainsi que la définition d’un parcours individuel. Pour chaque chantier, le recrutement se fait en concertation avec : * PEPS * La Mission Locale * Le Pôle Emploi * La commune En effet, chaque opérateur propose des candidats déjà inscrits dans un parcours d’insertion. Cette mixité des publics permet une plus grande dynamique durant le chantier. **_Un accompagnement renforcé ETI/CIP : un binome indissociable_** Les salariés en CUI bénéficient d’un accompagnement individuel afin de préparer la fin de leur contrat. Nous avons su développer des outils de suivi afin de travailler avec chaque salarié sur son projet. **_Un accompagnement renforcé ETI/CIP : un binome indissociable_** Les salariés en CUI bénéficient d’un accompagnement individuel afin de préparer la fin de leur contrat. Nous avons su développer des outils de suivi afin de travailler avec chaque salarié sur son projet. Au quotidien, chaque équipe a un **encadrant technique d'insertion** qui le guide : Son action vise à définir les conditions de réalisation du chantier, à en préparer et planifier la mise en œuvre et à en suivre la réalisation afin de garantir une prestation conforme aux exigences qualitatives et quantitatives. Il concilie objectifs de production et accompagnement des salariés en insertion, qu'il encadre dans l'acquisition de compétences professionnelles. Il présente le travail, explique les règles de fonctionnement et s'assure de leur respect. Il donne les consignes et vérifie leur compréhension et leur mise en œuvre. L'encadrant technique d'insertion participe à l'accompagnement socio- professionnel et au suivi du parcours du salarié en insertion. Il facilite l'intégration au travail, rassure, écoute et construit la relation avec le salarié en insertion. Il détecte les atouts, potentiels et freins et contribue à leur prise de conscience par les salariés en insertion. Il analyse les situations et transmet les informations aux interlocuteurs impliqués dans le parcours d'insertion. Il alerte dans les situations d'urgence. Dans la limite de son champ d'intervention, il construit avec le salarié (French)
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In order to fulfil the mission of accompanying people in precarious situations in their integration paths, in 2015 Peps set up 8 integration sites which so far accompany 144 people respectively. She wants to renew this project by setting up 8 new sites which will employ 144 people **_Missions and Objectives_** _What is an insertion site?_ The integration site is a device that, supported by the association, allows ** to accompany people in great difficulty in a dynamic of social and professional integration.** The team overseeing the integration sites sets up **individualised support for each accompanied person.** The challenge is to respond as best as possible to the problems of the person. To this end, three dimensions are developed and make the proposed accompaniment an objective approach: • social support, • professional support, • training. **The insertion site** 5 ACI composed of 7 teams from 20 to 22 employees under CUI construction contracts with a start-up scheduled for January 2017; **_An atypical approach_** Insertion projects have the particularity and the advantage of putting employees into employment immediately or almost in production while defending the objectives of any other vocational training: the acquisition of know-how and know-being. An integration site, as part of the planning of spaces, offers opportunities to project employees in integration in a context under development in Mayotte. It gives them the opportunity to be confronted, not only with the realities of a construction site, but also with those of achievements that have to be matched with the environment. Employees must carry out a project in a real working situation, which makes it possible to develop real abilities to adapt to the world of work through the acquisition of professional gestures and attitudes, to acquire a sense of organisation and to participate in the life of the City. These projects welcome an audience of identified jobseekers, often young unskilled and unskilled, without experience, and for some in a situation of social marginalisation. The selection of the public is carried out in a concerted way with the various players involved in integration (Employment Centre, Local Mission, Directorate of Vocational Training and Integration, Directorate of Social Integration and Prevention, etc.). This identification allows for the construction of individual paths for the persons welcomed **_Boarded recruitments_** The preparatory work to identify the public must be carried out as indicated above in a concerted and in-depth manner. The aim is to determine with the beneficiaries their ability to integrate into such a scheme, their motivation and the definition of an individual pathway. For each site, recruitment is carried out in consultation with: * Peps * Local Mission * The Employment Department * The commune In fact, each operator offers candidates already registered in an integration pathway. This mix of audiences allows for greater dynamics during the construction site. **_Enhanced ETI/CIP support: an inseparable binome_** Employees in CUI benefit from individual support in order to prepare for the end of their contract. We have been able to develop monitoring tools to work with each employee on their project. **_Enhanced ETI/CIP support: an inseparable binome_** Employees in CUI benefit from individual support in order to prepare for the end of their contract. We have been able to develop monitoring tools to work with each employee on their project. On a daily basis, each team has a **integration technical framework** which guides it: The aim of its action is to define the conditions under which the site is to be carried out, to prepare and plan for its implementation and to monitor its implementation in order to ensure that it is delivered in accordance with qualitative and quantitative requirements. It reconciles production objectives and accompanies employees in integration, which it provides for the acquisition of professional skills. He presents the work, explains the rules of operation and ensures that they are respected. It gives instructions and verifies their understanding and implementation. The technical integration supervisor participates in socio-professional support and in the monitoring of the employee’s career in integration. It facilitates integration at work, reassures, listens and builds the relationship with the employee in integration. It detects assets, potentials and brakes and contributes to their awareness by integrated employees. It analyses the situations and transmits the information to the interlocutors involved in the integration pathway. It alerts in emergency situations. Within the limits of his field of intervention, he builds with the employee (English)
18 November 2021
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Pour remplir la mission d‚accompagnement des personnes en situation précaire dans leur parcours d‘insertion, en 2015 Peps a mis en place 8 chantiers d’insertion qui accompagnent à ce jour jeweiligenment 144 personnes. Elle souhaite reconduire ce projet en mettant en place 8 nouveaux chantiers qui, emploieront 144 personnes **_Missions et objectifs_** _Qu‚est-ce qu‘un chantier d‚insertion?_ Le chantier d‘insertion est un dispositif qui, porté par l‚association permet d' **accompagner des personnes en grande difficulté dans une dynamique d‘insertion sociale et professionnelle.** L‚équipe encadrant les chantiers d‘insertion met en place **un accompagnement individualisé pour chaque personne accompagnée.** L’enjeux est de répondre le mieux possible aux problématiques de la personne. À cet effet, trois dimensions sont développées et font de l’accompagnement proposé une démarche objectivée: • L‚accompagnement social, • l‘accompagnement professionnel, • la Bildung. **Le chantier d’insertion** 5 ACI composés de 7 équipes de 20 à 22 salariés en contrat CUI chantiers avec un démarrage programmée en janvier 2017; **_Une démarche atypique_** Les chantiers d‚insertion ont la particularité et l‘avantage de mettre les salariés en insertion immédiatement, ou presque, en situation de production tout en défendant les objectifs de toute autre formation professionnelle: L’acquisition de savoir-faire et de savoir-être. UN chantier d‚insertion, dans le cadre de l‘aménagement d’espaces, offre des opportunités projetant les salariés en insertion dans un contexte en développement à Mayotte. Il leur donne la possibilité d‚être confronté, non seulement aux réalités d‘un chantier, mais aussi celles de réalisations qui doivent se marier avec l’environnement. Les salariés doivent mener à bien un projet en situation réelle de travail, ce qui permet de développer de vraies facultés d‚adaptation au monde du travail par l‘acquisition de gestes et d‚attitudes professionnels, d‘acquérir un sens de l’organisation et de participer à la vie de la Cité. CES projets accueillent un public de demandeurs d’emploi identifiés, souvent jeunes non diplômés et non qualifiés, sans expériences et pour certains en situation de marginalisation sociale. La sélection du public se fait de manière concertée avec les différents acteurs de l‚insertion (Pôle emploi, Mission local, Direction de la Formation Professionnelle et de l‘Insertion, Direction de l’Insertion Sociale et de Prévention,...). Cette Identifikation permet la construction de parcours individuels pour les personnes accueillies **_Des recrutements encadrés_** Le travail préparatoire d’identification du public doit être réalisé comme indiqué plus haut de manière concertée et approfondie. Le but étant de déterminer avec les bénéficiaires leur capacité à s‚intégrer dans un tel dispositif, leur motivation ainsi que la définition d‘un parcours individuel. Pour chaque chantier, le recrutement se fait en concertation avec: * PEPs * La Mission Locale * Le Pôle Emploi * La commune En effet, chaque opérateur suggest des candidats déjà inscrits dans un parcours d’insertion. Cette mixité des publics permet une plus grande dynamique durant le chantier. **_Un accompagnement renforcé ETI/CIP: UN binome indissociable_** Les salariés en CUI bénéficient d’un accompagnement individuel afin de préparer la fin de leur contrat. Nous avons su développer des outils de suivi afin de travailler avec chaque salarié sur son projet. **_Un accompagnement renforcé ETI/CIP: UN binome indissociable_** Les salariés en CUI bénéficient d’un accompagnement individuel afin de préparer la fin de leur contrat. Nous avons su développer des outils de suivi afin de travailler avec chaque salarié sur son projet. Au quotidien, chaque équipe a un **encadrant technique d’insertion** qui le guide: Son action vise à définir les conditions de réalization du chantier, à en préparer et planifier la mise en œuvre et à en suivre la réalization afin de garantir une prestation conforme aux exigences qualitatives et quantitatives. Il concilie objectifs de production et accompagnement des salariés en insertion, qu‚il encadre dans l‘acquisition de compétences professionnelles. Il présente le travail, explique les règles de fonctionnement et s’assure de leur Respekt. Il donne les consignes et vérifie leur compréhension et leur mise en œuvre. L‚encadrant technique d‘insertion participe à l’accompagnement social- professionnel et au suivi du parcours du salarié en insertion. Il facilite l’intégration au travail, rassure, écoute et construit la relation avec le salarié en insertion. Il détecte les atouts, Potentiels et freins et contribue à leur prise de conscience par les salariés en insertion. Il analysieren les situations et transmet les informations aux interlocuteurs impliqués dans le parcours d’insertion. Il alerte dans les situations d’urgence. Dans la limite de son champ d’intervention, il construit avec le salarié (German)
27 November 2021
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Identifiers
201604177
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