Growth programme for small and medium-sized productive enterprises in the Region of Zealand (Q2100783)
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Project Q2100783 in Denmark
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Growth programme for small and medium-sized productive enterprises in the Region of Zealand |
Project Q2100783 in Denmark |
Statements
1,917,523.0 Danish krone
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3,835,046.0 Danish krone
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50.0 percent
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1 September 2015
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31 October 2018
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Erhvervshus Midtjylland S/I
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56°11'15.4"N, 10°11'27.2"E
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8200
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Det landsdækkende vækstprogram for små og mellemstore produktionsvirksomheder skal gennemføres i en treårig periode. Projektet sigter mod, at styrke produktiviteten og konkurrenceevnen i de deltagende produktionsvirksomheder. Aktiviteterne i nærværende ansøgning; dækkende region Sjælland og Midtjylland, vil være:Væksttjek: Der skal gennemføres 110 væksttjek.Væksttjekket vil have fokus på at gøre virksomhedens vækstambition konkret og eksplicit, samt identificere hvilke områder virksomheden skal fokusere på. Herved får virksomheden gennem et væksttjek en kvalificeret dialog, som sætter fokus på udviklingsbehov og vækstbarrierer. Væksttjekket er en dialogbaseret analyse med virksomhedens ledelse, som skal resultere i at virksomheden får udarbejdet en handlingsplan, som adressere en strategisk prioritering af forskellige initiativer for at forbedre virksomhedens konkurrenceevne, produktivitet og øge mulighederne for at realisere vækstpotentialet.Output af væksttjek vil være en handlingsplan der beskriver vækstpotentialer og udfordringer, som væsentlige elementer i virksomhedens udviklings- og vækststrategi. Det faglige udbytte af væksttjekket vil være forskelligt fra virksomhed til virksomhed, men fælles er, at der udvikles en handlingsplan, som indeholder en strategisk prioritering af fremtidige initiativer som kan styrke virksomhedens produktivitet og konkurrenceevne og understøtte udvikling og vækst de næste 3- 5 år.Vækstløft: Der skal gennemføres 55 vækstløft.Vækstløft er et individuel forløb, som har til formål at hjælpe virksomheden med at realisere handlingsplanen udarbejdet af væksttjek konsulenten.Output af vøkstløftetvil være at der over en periode gives konkret individuel rådgivning til, hvordan virksomheden realiserer sit vækstpotentiale. Her fokuserer rådgivningen på de emner eller dele heraf, som handlingsplanen fra Væksttjekket indeholder. Der vil region Sjælland blive gennemført en række særlige aktiviteter; region Sjælland har særlige udfordringer i forhold til produktionsvirksomheder med vækstambitioner/-potentiale. En særlig indsats er derfor påkrævet i regionen, for at opnå de ambitiøse mål og for at imødekomme regionens udfordringer. Den (Danish)
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The nationwide growth programme for small and medium-sized production enterprises is to be implemented over a three-year period. The project aims to strengthen the productivity and competitiveness of the participating production companies. The activities of the present application; the appropriate region of Zealand and Central Jutland will be:Growth check: 110 growth checks will be carried out.The growth check will focus on making the company’s growth ambition concrete and explicit, as well as identifying which areas the company should focus on. This gives the company, through a growth check, a qualified dialogue that focuses on development needs and growth barriers. The growth check is a dialogue-based analysis with the company’s management, which must result in the company drawing up an action plan that addresses a strategic prioritisation of various initiatives to improve the company’s competitiveness, productivity and increase opportunities to realise the growth potential.Output of growth check will be an action plan describing growth potentials and challenges as essential elements of the company’s development and growth strategy. The professional benefits of the growth check will differ from one company to another, but it is common to develop an action plan that includes a strategic prioritisation of future initiatives that can strengthen the company’s productivity and competitiveness and support development and growth over the next 3-5 years. Growth promise is an individual programme that aims to help the company realise the action plan prepared by the growth check consultant.Output of the growth promise will be that, over a period of time, individual advice is given on how the company realises its growth potential. Here, advice focuses on the topics or parts thereof contained in the Growth Check action plan. A number of specific activities will be carried out in the Region of Zealand; region Zealand has special challenges in relation to production companies with growth ambitions/potentials. Special efforts are therefore required in the region, in order to achieve ambitious targets and to meet the challenges of the region. The (English)
12 October 2020
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Le programme national de croissance des petites et moyennes entreprises manufacturières doit être mis en œuvre sur une période de trois ans. Le projet vise à renforcer la productivité et la compétitivité des entreprises de production participantes. Les activités décrites dans la présente demande; couvrant la région Zélande et Midtjylland, være:Væksttjek: 110 contrôles de croissance seront effectués. Le contrôle de croissance se concentrera sur la réalisation concrète et explicite de l’ambition de croissance de l’entreprise, ainsi que sur l’identification des domaines sur lesquels l’entreprise devrait se concentrer. Cela donne à l’entreprise un dialogue qualifié à travers un contrôle de croissance, qui se concentre sur les besoins de développement et les obstacles à la croissance. Croissance Check est une analyse basée sur le dialogue avec la direction de l’entreprise, qui permettra à l’entreprise d’avoir un plan d’action qui aborde une hiérarchisation stratégique des diverses initiatives visant à améliorer la compétitivité, la productivité et les opportunités de réaliser le potentiel de croissance de l’entreprise.Les contrôles de croissance seront un plan d’action qui décrit les potentiels de croissance et les défis comme des éléments essentiels de la stratégie de développement et de croissance de l’entreprise. Les avantages professionnels du contrôle de croissance varieront d’une entreprise à l’autre, mais il est courant d’élaborer un plan d’action qui comprend une hiérarchisation stratégique des initiatives futures qui peuvent renforcer la productivité et la compétitivité de l’entreprise et soutenir le développement et la croissance au cours des 3 à 5 prochaines années. 55 relances de croissance doivent être mises en œuvre. L’ascenseur de croissance est un parcours individuel qui vise à aider l’entreprise à réaliser le plan d’action élaboré par le consultant en contrôle de croissance.La sortie du voxtlift recevra des conseils individuels concrets sur une période de temps sur la manière dont l’entreprise réalise son potentiel de croissance. Ici, les conseils sont centrés sur les thèmes ou parties de ceux-ci inclus dans le plan d’action issu du bilan de croissance. Un certain nombre d’activités spécifiques seront menées par la Région Zélande; La région de la Zélande est confrontée à des défis particuliers en ce qui concerne les entreprises de production ayant des ambitions/potentiels de croissance. Des efforts particuliers sont donc nécessaires dans la région pour atteindre les objectifs ambitieux et relever les défis de la région. Le (French)
27 November 2021
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Identifiers
34
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