EARLY IDENTIFICATION OF YOUNG DROPOUTS (Q3669165)
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Project Q3669165 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | EARLY IDENTIFICATION OF YOUNG DROPOUTS |
Project Q3669165 in France |
Statements
167,093.84 Euro
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181,841.16 Euro
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91.89 percent
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1 January 2014
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31 December 2015
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Passeport Forma
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**Public visé** Jeunes de 16 à 25 ans, sans emploi, qui ne suivent pas d'étude ou de stage de formation professionnelle. Une priorité sera mise sur les jeunes 16-17 ans pour qui peu de solutions s'ouvrent à eux. Ces jeunes n'ont pas d'accès aux dispositifs de formation du Conseil Régional.Un accent sera également mis sur les jeunes relevant des quartiers " contrat de ville" qui ne sont pas toujours accompagnés par les structures d'accueil. **Lieu d'exécution** L'action se déclinera sur les secteurs : l'arrondissement de Béthune/Bruay-la- Buissière, le secteur du Ternois/Saint-Pol et environs et le secteur de Lens/Liévin. Les référents assureront l'accompagnement dans différentes communes, au plus proche des domiciles des jeunes. **Déroulement de l'action** Une première étape de repérage sera effectuée pour sensibiliser les jeunes à l'accompagnement "Jeunes Décrocheurs et Entreprises" (JDE). Suite à celle-ci, chaque jeune se verra proposer un entretien diagnostic qui permettra d'élaborer un parcours d'insertion professionnelle avec une poursuite dans l'accompagnement JDE. Au travers de l'accompagnement individualisé et personnalisé le jeune se verra proposer de : Travailler le processus d'orientation afin de le mobiliser dans un parcours d'insertion professionnelle, notamment la montée en qualification par la voie de l'emploi ou de la formation. Effectuer un ciblage d'entreprises représentant un large panel de métiers pour lui permettre de découvrir de nouveaux secteurs Réaliser des immersions en entreprise pour découvrir, vérifier, valider un projet réaliste et réalisable vers des métiers porteurs d'emploi Impliquer ses parents dans la réalisation de son parcours Participer à des mini-ateliers (visites de CFA, centres de formation, entreprises, rencontre employeurs, relooking...) Tout au long de l'accompagnement nous aiderons le jeune à lever les freins à l'insertion que ce soit en terme de mobilité, logement, santé... en faisant appel à nos partenaires. Les jeunes seront accueillis en entretien individuel d'une heure, une fois par semaine, sauf lorsqu'ils sont en immersion, le référent effectue un suivi en entreprise en fin d'immersion. L'accompagnement s'effectue en moyenne sur une durée de 4 mois, en sachant qu'il s'agit d'un accompagnement personnalisé et individualisé et que la durée varie en fonction de chaque jeune et de l'évolution de son parcours professionnel. En effet certains jeunes ont des problèmes périphériques importants qui doivent être réglés avant d'envisager l'insertion professionnelle. Dans un souci de qualité, Passeport Forma dédira un professionnel par secteur géographique à ce repérage qui sera qualifié de référent. Ainsi, Passeport Forma et ce professionnel seront identifiés immédiatement comme acteur du territoire présent pour repérer et accompagner les jeunes NEET. Le repérage précoce des jeunes NEET nécessite un travail en plusieurs étapes. **A.** **Partenariat avec des instances recevant du public.** 1. Création d'un partenariat avec des instances recevant du public Passeport Forma, dans le cadre de sa mission, a déjà identifié et travaillé avec les structures accueillant un public varié. Nous allons nous appuyer sur notre réseau et l'étoffer davantage afin de les impliquer dans ce repérage de public. Un partenariat de longue date qui nous oriente les jeunes : la Mission Locale pour les moins de 18 ans, les PSAD, en fonction de la problématique du jeune, les structures telles que PJJ, ADAE, MECS, MDS, les communes, les CCAS... et de nouveaux partenaires que nous allons sensibiliser telles que les clubs et associations sportives et culturelles, certaines communes et CCAS, les CIO, les MLDS... Dans un premier temps, nous allons provoquer une rencontre avec chaque responsable de ces structures afin de leur expliquer le pourquoi de cette action, les objectifs de l'accompagnement et sa complémentarité avec les autres dispositifs existants. Nous insisterons bien sur la rapidité des rendez-vous proposés et la dynamique de démarches engagées avec le jeune. Le travail de terrain avec les jeunes sera notre champ d'action. Durant cette rencontre, nous élaborerons ensemble les modalités du plan d'action : comment rencontrer les jeunes (permanences, réunions d'informations, entretiens individuels, interventions à la demande de différentes structures comme MLDS, PJJ, ADAE, MECS... (French)
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**Targeted public** Young people aged 16 to 25, unemployed, who are not in a vocational training course or study. A priority will be given to young people 16-17 years old for whom few solutions open up to them. These young people do not have access to the training facilities of the Regional Council. An emphasis will also be placed on young people in the “city contract” neighbourhoods who are not always accompanied by the reception facilities. **Place of implementation** The action will be carried out in the following sectors: the district of Béthune/Bruay-la-Buissière, the sector of Ternois/Saint-Pol and the area of Lens/Liévin. The referents will provide support in different municipalities, as close as possible to the young people’s homes. **Running of the action** A first stage of identification will be carried out to raise young people’s awareness of the support “Young Disrocheurs et Entreprises” (JDE). As a result, each young person will be offered a diagnostic interview that will allow us to develop a career pathway with a continuation in the JDE support. Through individualised and personalised accompaniment, the young person will be offered: Work the guidance process in order to mobilise it in a career pathway, in particular the rise in qualification through employment or training. Carry out a targeting of companies representing a wide range of trades to allow him to discover new sectors Realising immersions in companies to discover, verify, validate a realistic and workable project towards job-bearing occupations Implicating his parents in the realisation of his career Participate in mini-workshops (visits of CFA, training centres, companies, meeting employers, makeover...) Throughout the accompaniment we will help the young person to lift the barriers to integration, whether it be in terms of mobility, housing, health... by calling on our partners. Young people will be accommodated in an individual interview of one hour, once a week, except when they are immersed, the referent conducts a follow-up in the company at the end of the immersion. The support takes place on average over a period of 4 months, knowing that it is a personalised and individualised support and that the duration varies depending on each young person and the evolution of his or her career path. Some young people have important peripheral problems that need to be addressed before entering the labour market. In the interests of quality, Passport Forma will dedicate one professional per geographical area to this identification who will be qualified as a referent. Thus, Passport Forma and this professional will be identified immediately as an actor in the present territory to identify and accompany young NEETs. Early identification of NEETs requires multi-stage work. **A.** **Partnership with bodies receiving the public.** 1. Creation of a partnership with bodies receiving the public Passport Forma, as part of its mission, has already identified and worked with structures hosting a diverse audience. We will build on and expand our network to involve them in this public identification process. A long-standing partnership that guides us young people: the Local Mission for the Under-18s, the PSADs, depending on the problem of young people, structures such as PJJ, ADAE, MECS, MDS, communes, CCASs... and new partners that we will raise awareness such as sports and cultural clubs and associations, some communes and CCAS, IOCs, MLDS... As a first step, we will provoke a meeting with each person responsible for these structures in order to explain to them the reasons for this action, the objectives of support and its complementarity with the other existing arrangements. We will stress the speed of the appointments proposed and the dynamics of the steps taken with the young person. Field work with young people will be our field of action. During this meeting, we will jointly develop the modalities of the action plan: how to meet young people (permanences, information meetings, individual interviews, interventions at the request of different structures such as MLDS, PJJ, ADAE, MECS... (English)
18 November 2021
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**Public visé** Jeunes de 16 à 25 ans, sans emploi, qui ne suivent pas d’étude ou de stage de formation professionnelle. Une priorité sera mise sur les jeunes 16-17 ans pour qui peu de solutions s’ouvrent à eux. CES jeunes n‚ont pas d‘accès aux dispositifs de formation du Conseil Régional.Un accent sera également mis sur les jeunes relevant des quartiers „contrat de ville“ qui ne sont pas toujours accompagnés par les structures d’accueil. **Lieu d‚exécution** L‘action se déclinera sur les secteurs: L’arrondissement de Béthune/Bruay-la- Buissière, le secteur du Ternois/Saint-Pol et environs et le secteur de Lens/Liévin. Les référents assuranceront l’accompagnement dans différentes communes, au plus proche des residences des jeunes. **Déroulement de l‚action** Une première étape de repérage sera effectuée pour sensibilizer les jeunes à l‘accompagnement „Jeunes Décrocheurs et Entreprises“ (JDE). Suite à celle-ci, chaque jeune se verra suggestr un entretien diagnostic qui permettra d‚élaborer un parcours d‘insertion professionnelle avec une poursuite dans l’accompagnement JDE. Au travers de l’accompagnement individualisé et personnalisé le jeune se verra suggestr de: Travailler le processus d‚orientation afin de le mobiliser dans un parcours d‘insertion professionnelle, notamment la montée en qualification par la voie de l’emploi ou de la formation. Effectuer un ciblage d‚entreprises représentant un large panel de métiers pour lui permettre de découvrir de nouveaux secteurs réaliser des immersions en entreprise pour découvrir, vérifier, valider un projet réaliste et réalisable vers des métiers porteurs d‘emploi Impliquer ses parent dans la réalization de son parcours Participer à des mini-ateliers (visites de CFA, Zentren de formation, entreprises, rencontre employeurs, relook...) Tout au long de l‚accompagnement nous aiderons le jeune à lever les freins à l‘insertion que ce soit en terme de mobilité, logement, santé... en faisant appel à nos partenaires. Les jeunes seront accueillis en entretien individuel d‚une heure, une fois par semaine, sauf lorsqu‘ils sont en Immersion, le référent effectue un suivi en entreprise en fin d’immersion. L‚accompagnement s‘effectue en moyenne sur une durée de 4 mois, en sachant qu‚il s‘agit d‚un accompagnement personnalisé et individualisé et que la durée varie en fonction de chaque jeune et de l‘évolution de son parcours professionnel. De effet certains jeunes ont des problèmes périphériques importants qui doivent être réglés avant d‚envisager l‘insertion professionnelle. Dans un souci de qualité, Passeport Forma dédira un professionnel par secteur géographique à ce repérage qui sera qualifié de référent. Ainsi, Passeport Forma et ce professionnel seront identifiés immédiatement comme acteur du territoire présent pour repérer et accompagner les jeunes NEET. Le repérage précoce des jeunes NEET nécessite un travail en plusieurs étapes. **A.** **Partenariat avec des instances reevant du public.** 1. Création d’un partenariat avec des instances recevant du public Passeport Forma, dans le cadre de sa mission, a déjà identifié et travaillé avec les structures accueillant un public varié. Nous allons nous appuyer sur notre réseau et l’étoffer davantage afin de les impliquer dans ce repérage de public. UN partenariat de longue date qui nous oriente les jeunes: La Mission Locale pour les moins de 18 ans, les PSAD, en fonction de la problématique du jeune, les structures telles que PJJ, ADAE, MECS, MDS, les communes, les CCAS... et de nouveaux partenaires que nous allons sensibiliser telles que les clubs et associations sportives et culturelles, certaines communes et CCAS, les CIO, les MLDS... Dans unpremier temps, nous allons provoquer une rencontre avec chaque responsable de ces structures afin de leur expliquer le pourquoi de cette action, les objectifs de l’accompagnement et sa complémentarité avec les autres dispositifs existants. Nous insisterons bien sur la rapidité des rendez-vous proposés et la dynamique de démarches engagées avec le jeune. Le travail de terrain avec les jeunes sera notre champ d’action. Durant cette rencontre, nous élaborerons ensemble les modalités du plan d’action: Kommentar rencontrer les jeunes (Dauer, Réunions d’informations, entretiens individuels, intervention à la demande de différentes structures comme MLDS, PJJ, ADAE, MECS... (German)
26 November 2021
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Identifiers
201401041
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